二級建造師《施工管理》模擬試題答案及解析二

2020年二級建造師《施工管理》

模擬試題答案及解析（2）

單選題

1.建設(shè)項目管理，指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)

項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法中正確的是

oo

A.建設(shè)項目管理的開始階段是沒有明確目標(biāo)的

B.項目完成即指建設(shè)項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成

C.項目策劃指的是項目實施期的策劃

D.對于施工方而言，項目管理的服務(wù)應(yīng)優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益

【答案】：C

【解析】：沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象?！ㄗ皂椖块_始至項目

完成〃指的是項目的實施期,項目的實施階段不僅包括竣工驗收還包括動用前

準(zhǔn)備階段和保修階段?！椖坎邉潯ㄖ傅氖琼椖繉嵤┑牟邉潱ㄋ鼌^(qū)別于項目決

策期的策劃），考試100,超高通過率的考證平臺，對于施工方而言，項目管理的

服務(wù)應(yīng)同時考慮項目整體利益和自身利益。故正確答案為Co

2.某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承

包公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，該項目所采用的工程項目

承包模式在國際上通常被稱作O

A.D+B承包模式

B.D-B-B承包模式

C.EPC承包模式

D.BOT承包模式

【答案】：C

【解析】：根據(jù)背景可知，該項目采用的是設(shè)計、采購和施工的工程項目總承包

模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計和施工

的工程項目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計、招標(biāo)和施工三個

實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營

和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確答案為C。

3.下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是()o

A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標(biāo)

B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進度、質(zhì)量目標(biāo)

C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益

D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

【答案】：A

【解析】：施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括施工的成

本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目

管理目標(biāo)，B選項錯誤；施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本

身的利益，C選項錯誤；施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項錯誤。

4.某項目在進行施工組織設(shè)計，其中對于施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)

件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

【答案】：A

【解析】：施工組織設(shè)計通常包括工程概況，施工部署及施工方案，施工進度

計劃，施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)

件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概況中的內(nèi)容。故選A。

5.通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有任務(wù)

的組織工具應(yīng)當(dāng)是()O

A.工作流程圖

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】：C

【解析】：在組織系統(tǒng)(項目組織)的設(shè)計中，項目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組

織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬常用的組織工具。反映一個項目所有工作任務(wù)

的組織工具是項目結(jié)構(gòu)圖，即本題的C選項。

6.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對

其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于()O

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部分項工程施工組織設(shè)計

【答案】：B

【解析】：本題考查施工組織設(shè)計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工

程項目中的一個單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動，應(yīng)編制單位

工程施工組織設(shè)計。故選B。

7.下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是()o

A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施

C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

【答案】：A

【解析】：在項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的

主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影

響因素采取有效的措施。

8.施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于()而言，施工成本規(guī)劃的

成本值是實際值。

A.實際施工成本

B.工程合同價

C.竣工決算價

D.工程結(jié)算款

【答案】：B

【解析】：選項中A、C、D對應(yīng)的都是實際的成本，相對于規(guī)劃成本來說，肯定

是實際值。而相對于合同價來說，合同價是計劃值，而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際

值。故選Bo

9.在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，需要對項目結(jié)構(gòu)、項目組織、參建單位、采購

合同、實施過程、進度與費用項、各類報表、函件、工程檔案等進行編碼。其中，

對項目結(jié)構(gòu)每一層的每一個組成部分進行編碼的依據(jù)是Oo

A.合同結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.任務(wù)分工表

【答案】：C

【解析】：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成

部分進行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管

理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項

目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

10.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,下列選項中可由項目經(jīng)理行

使的權(quán)限是()o

A.主持項目的合同簽訂

B.確定項目分包商

C.決定項目資金使用

D.主持項目經(jīng)理部工作

【答案】：D

【解析】：選項A、B、C中的說法均不完全，項目經(jīng)理參與合同簽訂，而不能

主持；項目分包商的選擇也是參與而不能確定；項目的資金使用也只能在公司

授權(quán)范圍內(nèi)行使決定權(quán)。項目經(jīng)理作為項目的總負責(zé)人，主持項目經(jīng)理部的工

作當(dāng)然是其工作權(quán)限的事情。

11.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技

術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）O

A.工程物資

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.事故防范計劃

D.一般技工的能力

【答案】：A

【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險因素。影響建設(shè)工程項目

的技術(shù)風(fēng)險因素包括：⑴工程設(shè)計文件；⑵工程施工方案；⑶工程物資；（4）

工程機械等。

12.在工程項目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)

計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。

A.工程建設(shè)設(shè)計文件

B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

C.工程建設(shè)施工合同

D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理

單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程

建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。因此，正確選項為D。

13.實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到

該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（）小時。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】：B

【解析】：根據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的

有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理

的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地

的項目監(jiān)理機構(gòu)。因此，正確選項為B。

14.國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目費的通用計算方法是（）。

A.Z（措施項目工程量x綜合單價）

B.乏（計算基數(shù)x相應(yīng)費率）

C.2（直接工程費x相應(yīng)費率）

D.2（措施項目項數(shù)x綜合單價）

【答案】：B

【解析】：國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目費的計算方法如下：2（計算

基數(shù)X相應(yīng)費率）。計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費十定額中可

以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其相應(yīng)費

率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程特點和調(diào)查資料綜合分析后確定。

15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,下列費用可用暫列金

額支付的是Oo

A.業(yè)主提出設(shè)計變更增加的費用

B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用

D.固定總價合同中材料價格上漲費用

【答案】：A

【解析】：暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款

中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程

設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合

同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。

16.某工程項目土方工程采用人工挖土方、人工運輸和機械運輸，招標(biāo)工程量

清單中挖土方數(shù)量為2000m1投標(biāo)人計算的施工挖土方數(shù)量為3800m\取土外運，

投標(biāo)人計算的人工挖土費用為42000元，人工運土費用為15000元，機械運土費

用為38000元，管理費用取人、料、機之和的14%,利潤取人、料、機與管理費之

和的8%,根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,不考慮其他因素，

投標(biāo)人報價的挖土方綜合單價為（）元/m,。

A.33.41

B.58.48

C.61.56

D.73.10

【答案】：B

【解析】：(1)人、料、機費合計：42000+15000+380人=95000元

(2)管理費：人、料、機費*14%=9500()*14%=1330()元

(3)利潤：(人、料、機費+管理費)*8%=8664元

(4)總計：95000+13300+8664=116964元

(5)綜合單價=(人、料、機費+管理費+利潤)/清單工程量=116964元

/2000m3=58.48元/n?

17.下列關(guān)于預(yù)算定額的表述中，正確的是。。

A.預(yù)算定額是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)

B.預(yù)算定額是社會性質(zhì)的定額，可用于施工項目的施工管理

C,預(yù)算定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，可以用來確定工程造價

D.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的

【答案】：D

【解析】：合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)是投資估算指標(biāo)，故A不正確。

預(yù)算定額是社會性質(zhì)的定額，無法用于企業(yè)施工項目的施工管理活動，可用于施

工項目施工管理的是施工定額，故B不正確。預(yù)算定額是社會性質(zhì)的定額，故

C不正確。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，是以建筑物或構(gòu)筑物

各個分部分項工程為對象編制的，故D正確。

18.某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56（100m3/臺班），與之配合的工人小組有4人

則與該機械配合的人工時間定額為（）工日/lOOrr?。

A.0.016

B.1.563

C.10.24

D.0.391

【答案】：B

【解析】：與該機械配合的人工時間定額應(yīng)為4/2.56=1.563工日/lOOnr%

19.工人在工作班內(nèi)必需消耗的工作時間包括有效工作時間，休息和不可避免

中斷時間。有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗，

包括基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間。上述各類時間中與工

作量大小成正比例的時間是（）O

A.準(zhǔn)備時間

B.結(jié)束時間

C.不可避免中斷時間

D.基本工作時間

【答案】：D

【解析】：準(zhǔn)備時間與結(jié)束時間（選項A和B）是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消

耗的工作時間，其長短往往和工作內(nèi)容有關(guān)，而與所擔(dān)負的工作量大小無關(guān)。不

可避免中斷時間（選項C）是指由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時

間，是應(yīng)盡量縮短的時間消耗，與工作量大小無關(guān)。基本工作時間（選項D）是

工人完成一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時間，和工作量大小成正比例。

20.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）o

A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

C.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

【答案】：B

【解析】：施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位，故A選項不對；

施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，故C選

項不對；編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額更細一些，故D

選項也不對。

21.某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為400m3,綜合單價為300元/n?。在施工過程

中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為3000?。合同約定當(dāng)實際工程量減少15%

時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.2。該混凝土工程的實際工程費用為（）萬元。

A.9.00

B.10.80

C.12.00

D.14.40

【答案】：B【解析】：由于混凝土工程實際工程量減少了工程量清單工程數(shù)量的

15

%,減少后剩余部分的綜合單價需要調(diào)整，故該混凝土工程的價款為：

300x300x1.2=10.80萬元。

22.下列計劃工作中，屬于大型建設(shè)工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是

()0

A.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)

C.明確項目建設(shè)各參與單位的進度計劃

D.確定計劃層次

【答案】：B

【解析】：大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、

總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)、總進度目標(biāo)

實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。因此，選項B正確。

23.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計戈U，都

屬于()。

A.控制性施工進度計劃

B.指導(dǎo)性施工進度計劃

C.實施性施工進度計劃

D.綜合性施工進度計劃

【答案】：C

【解析】：從計劃的功能區(qū)分，施工項目經(jīng)理部編制的施工月度施工計劃和旬施

工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它屬于實施性施工進度計劃，故

選項C正確。

24.施工成本核算中的“三同步〃是指（）o

A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步

B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步

C,成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

【答案】：B

【解析】：施工成本核算中〃三同步〃是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸

集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工

產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值，故A、D兩

個選項均不正確；施工成本分析是主要利用施工項目的成本核算資料（成本信

息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，故

C選項不屬于施工成本核算的內(nèi)容。

25.按照下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，4-6工作的最早開始時間為（）

天。

B.12

C.14

D.17

【答案】：B【解析】：在4-6工作開始前，需要先完成工作1一2、1—3、2-4

和3-4,選擇1—2—4、123-4和1一3一三條路線的最大值12天，故12天為

4-6工作的最早開始時間，選項B正確。

26.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大

于。的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用

(BCWS)和已完工作預(yù)算費ffl(BCWP)的關(guān)系可表示為()。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

【答案】：C

【解析】：按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP；進度偏差

SV=BCWP-BCWSo若CV小于0,則ACWP大于BCWP；SV大于0,貝I]BCWP大

于BCWSo故有ACWP>BCWP>BCWSo

27.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約320()0?,預(yù)算單價55()元/n?,計

劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/n?o施工至第二個

月底，實際完成混凝土工程量18000?。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了

費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()o

A.加快施工進度

B.重新選擇混凝土供應(yīng)商

C.調(diào)整工程數(shù)量

D.進行材料代用

【答案】：B【解析】：因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000

元，項目費用超支。從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預(yù)算單

價，故可以通過重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏

的可行措施。進度偏差SV大于零，再加快施工進度對降低成本無助；調(diào)整工

程數(shù)量和進行材料代用與設(shè)計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當(dāng)。

選項B合理，故選B。

28.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進行

進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進度計

劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦

若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)

整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）0

A.①與②今③T④今⑤今⑥今⑦今⑧

B.①與③3②T④今⑤T⑥今⑦今⑧

C.①與③今②T⑤與④3⑥今⑦今⑧

D.①T②今③今④T⑤今⑦T⑧今⑥

【答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中，首先應(yīng)進行調(diào)查研究和收集資

料，其次分析項目結(jié)構(gòu)，用以明確進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；然后確定項目實施的工

作內(nèi)容和編碼，用以編制各層（各級）進度計劃。在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各層進度計

劃的關(guān)系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符

合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告

項目決策者。因此選項C正確。

29.下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是()-

A.編制施工進度控制的工作流程

B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃

C.考慮加快工程進度所需要的資金

D.選用對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的施工技術(shù)

【答案】：B

【解析】：施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、

承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等，如用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃、

承發(fā)包模式的選擇、分析影響工程進度的風(fēng)險，應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟

件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應(yīng)用。因此，選項B

正確。

30.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于惡劣天氣原因，工作A施工時間延誤

16天，則會影響工期()天。

A

A.0

B.3

C.5

D.9

C.施工作業(yè)環(huán)境因素

D.方法的因素

【答案】：B

【解析】：環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施

工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要指施工單位質(zhì)量保證體

系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。故選Bo

35.對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出()

予以處理。

A.質(zhì)量問題整改通知書

B.局部暫停施工指令單

C.工程暫停施工通知書

D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

【答案】：D

【解析】：依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對查實的問題可簽發(fā)〃

質(zhì)量問題整改通知單〃或“局部暫停施工指令單〃，對問題嚴重的單位可根據(jù)

問題的性質(zhì)簽發(fā)”臨時收繳資質(zhì)證書通知書故本題正確答案為Do

36.某施工單位承建某建設(shè)工程項目，該項目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建

設(shè)的順利進行，建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點

等測量控制點等資料。施工單位應(yīng)()O

A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工

B.首先進行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理單位審核

D.審圖機構(gòu)

【答案】：C

【解析】：如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)

安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。故應(yīng)選C。

39.工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足()的要求。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.設(shè)計方

D.某個規(guī)定

【答案】：D

【解析】：工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格的定義即為〃凡工程產(chǎn)品未滿足某個規(guī)定的要求,

就稱之為質(zhì)量不合格〃，其衡量標(biāo)準(zhǔn)為〃規(guī)定〃，而非參與工程管理的任一方

的意見。因為業(yè)主方、監(jiān)理方或設(shè)計方有可能提出〃規(guī)定〃以外的其他要求。因

此，答案為選D選項。

40.一般情況下，某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達到10mm，該質(zhì)量問題可以

()O

A.不作處理

B.加固處理

C.返工處理

D.修補處理

【答案】：A【解析】：后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷：例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面

的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，

混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌

補，所以也可不作處理。因此，選項A正確。

41.對整個建設(shè)項目的施工進行戰(zhàn)略部署并且指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱

要是()o

A.施工部署及施工方案

B.施工組織總設(shè)計

C.施工進度計劃

D.施工平面布置

【答案】：B

【解析】：施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順

序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進度計劃在空

間上的全面安排。只有施工組織總設(shè)計是對整個工程施工的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)全

局性施工的技術(shù)、經(jīng)濟綱要文件。因此，選項B正確。

42.關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的15014000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)與我國的國家系列標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)系的說法，正確的是()o

A.我國將IS014000等同轉(zhuǎn)換為GB14000

B.我國將ISO14000等同轉(zhuǎn)換為GB/T14000

C.我國將ISO14000等同轉(zhuǎn)換為GB24000

D.我國將IS014000等同轉(zhuǎn)換為GB/T24000

【答案】：D【解析】：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同

采用。2005年5月10日我國頒布了新的《環(huán)境管理體系》GB/T24000國家標(biāo)準(zhǔn)

體系。因此，選項D正確。

43.《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)建立和運行過程中，重

點強調(diào)的特點體現(xiàn)是()o

A.法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

B,以人為本

C.系統(tǒng)的安全培訓(xùn)

D.內(nèi)容可操作性

【答案】：B

【解析】：《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T2800o系列標(biāo)準(zhǔn)重點強調(diào)以人為

本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而?/p>

求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。因此，選項B正確。

44.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于某項目達到一定規(guī)模的危

險性較大的模板工程的專項施工方案經(jīng)()審批簽字后，方可實施。

A.建設(shè)行政部門負責(zé)人和甲方代表

B.工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表

C.甲方代表和設(shè)計人員

D.施工單位技術(shù)負責(zé)人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

【答案】：D

【解析】：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時

用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施

工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實

施。因此，選項D正確。

45.安全生產(chǎn)管理制度的核心是()o

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B.安全生產(chǎn)許可證制度

C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

【答案】：A

【解析】：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度

的核心。因此，選項A正確。

46.負責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的機構(gòu)是()。

A.縣級以上地方人民政府

B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府

C.縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門

【答案】：C

【解析】：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五章〃監(jiān)督管理〃對建設(shè)工程

安全監(jiān)督管理的規(guī)定，縣級以上地方人民政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對

本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，同級建設(shè)行政主管部

門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。因此，選項C正確。

47.按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制

度的說法中，正確的是()o

A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

B.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次

C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考

核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)

【答案】：D

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：特種作業(yè)操作

資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每三年復(fù)審一次。離開特

種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確

認合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，條例第六十二

條規(guī)定了行政處罰，但只有造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，

才依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。因止匕選項D正確。

48.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡，8人受傷，直接經(jīng)濟損失350

萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬

于()。

A.較大事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

【答案】：A

【解析】：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，較大事故是

指造成3人以上10人以下死亡，或者1()人以上50人以下重傷，或者10()()萬元

以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的“以

上〃包括本數(shù)，所稱的“以下〃不包括本數(shù)。因此，正確選項為A。

49.施工單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

()O

A.給予警告，并處三萬元以下罰款

B.給予警告，并處五萬元以下罰款

C.給予警告，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓

D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰

【答案】：A

【解析】：按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎懲的規(guī)定，施工單位應(yīng)急預(yù)案

未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處

三萬元以下罰款。因此，選項A正確。

50.為了避免或減少污染物向工地外擴散，施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于()

mo

A.1.5

B.1.8

C.2.0

D.2.5

【答案】：B

【解析】：施工現(xiàn)場文明施工要求為了避免或減少大氣污染物向工地外擴數(shù)圍

擋不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁應(yīng)當(dāng)高于2.5m。

51.施工總承包模式在進度控制方面的主要特點是()o

A.可實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期

B.施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責(zé)

C.項目開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對項目總進度控制不利

D.業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

【答案】：C

【解析】：施工總承包，一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包

的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進度控制不利。因此，選

項C正確。

52.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)不包括()o

A.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

B.統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收

C.與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

D.組織具有相應(yīng)資格證書的工人投入勞務(wù)分包工作

【答案】：D

【解析】：對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下：

1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工

管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)；2.完成勞務(wù)分包人施工

前期的相關(guān)工作(向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施)；

3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計

劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢

測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；4.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技

術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；5.按時

提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施

保證施工需要；6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；7.負責(zé)與發(fā)包人、

監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。因此，選項D正確。

53.標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給

予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()o

A.提出問題的投標(biāo)人

B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人

C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人

D.每一個投標(biāo)人

【答案】：D

【解析】：標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的

某些內(nèi)容加以修改或補充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提

出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給

每一個投標(biāo)人。故選項D正確。

54.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款〃的規(guī)定，控制合同工程進

度的依據(jù)是Oo

A.承包人編制的施工進度計劃

B.承包人實際的工程進度

C.監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進度計劃

D.承包人編制的分階段計劃

【答案】：C【解析】：經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制

合同工程進度的依據(jù)。因此，選項C正確。

55.某工程施工現(xiàn)場狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷,

導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。該

事故造成的損失，應(yīng)由()。

A.承包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產(chǎn)損失

B.承包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,發(fā)包人承擔(dān)第三者的財產(chǎn)損失

C.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產(chǎn)損失

D.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,承包人承擔(dān)第三者的財產(chǎn)損失

【答案】：A【解析】：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中〃通用合同條款〃的規(guī)

定，承包人應(yīng)對施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責(zé)，并避免對公

眾與他人的利益造成損害。本題中，場地狹窄并非業(yè)主方過失，事故發(fā)生的真

正原因是承包人塔吊安裝缺陷所造成，因此承包人應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任。因此，選

項A正確。

56.某工程項目承包人于2016年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收申請

報告，發(fā)包人收到報告后，于2016年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于

2016年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2016年8月20日按

有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中〃通用合同

條款〃的規(guī)定，本項目的實際竣工日期為()o

A.2016年7月120

B.2016年8月5日

C.2016年8月10日

D.2016年8月20日

【答案】：A

【解析】：除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以

提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)。因此，選項A正確。

57.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，分包合同價款

與總包合同相應(yīng)部分價款之間應(yīng)當(dāng)()o

AL致

B.沒有連帶關(guān)系

C.分包價款低于總包價款

D.分包價款高于總包價款

【答案】：B

【解析】：分包合同與總包合同形成的是在不同合同當(dāng)事人之間的兩個不同的

合同關(guān)系。因此，根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》規(guī)定，分包

合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。因此，選項B正確。

58.某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯誤，實際交付的鋼材型號與合同

約定不符。對這一問題，正確的處理方式是()0

A.采購方同意利用，仍按原合同價格計價

B.采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價，且供貨方應(yīng)按合同約定向采購方支付違約

金

C.采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負責(zé)更換，采購方承擔(dān)相關(guān)運費

D.采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負責(zé)更換，并承擔(dān)相關(guān)費用

【答案】：D

【解析】：對材料采購合同，供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合

合同約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價；采購方不同意使用時，由供貨

方負責(zé)包換或包修。當(dāng)采購方同意利用并按質(zhì)論價時，不應(yīng)再要求供貨方按合

同約定支付違約金。故選項D最符合題意。

59.某建設(shè)工程承包采用固定單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時1年，通

貨膨脹率8%,完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m）而投標(biāo)時

工程量清單中該分項的工程量是2000m30在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算

該分項應(yīng)付的工程款。

A.20000?乘以合同單價

B.2000m3乘以調(diào)整后的單價

C.2016m3乘以合同單價

D.2016m3乘以調(diào)整后的單價

【答案】：C

【解析】：單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際支付時是根據(jù)實際完成的工程量

乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。由于采用的是固定單價合同，所以，正確選項

是Co

60.采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確

定。在施工過程中，這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是（）。

A.材料漲價

B.人工費上漲

C.工程變更

D.合同價格

【答案】：C

【解析】：采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明

確。對業(yè)主來說，由于設(shè)計花費時間長，因而開工時間較晚，開工后的變更容易

帶來索賠，工程變更和不可預(yù)見的困難會導(dǎo)致其他費用的增力口。所以，正確選

項是C。

61.因承包合同計價形式不同，工程招標(biāo)時對設(shè)計深度要求也不一樣，成本加

酬金合同。進行招標(biāo)。

A.必須在完成方案設(shè)計后

B.必須在完成初步設(shè)計后

C.必須在完成施工圖設(shè)計后

D.可以在設(shè)計各個階段

【答案】：D

【解析】：采用成本加酬金合同，工程項目招標(biāo)時對于設(shè)計深度的要求比其他

兩種方式更為寬松，可以在設(shè)計的各個階段進行招標(biāo)。所以，正確選項是D。

62.施工合同跟蹤主要是為了()o>

A.確保合同義務(wù)的完全履行

B.跟蹤和監(jiān)控業(yè)主及監(jiān)理人的工作

C.及時提交合同變更意向書

D.監(jiān)測施工進度是否偏離了工期目標(biāo)

【答案】：A

【解析】：承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況

進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。在本題中，選項B和C都是

發(fā)包方的范疇，自然不屬于承包單位跟蹤監(jiān)督范疇，而選項D只限于工期方面，

涉及面比較窄，沒有合同義務(wù)的完全履行回答全面。所以，正確答案是A。

63.下列不屬于施工文件檔案管理的內(nèi)容是（）o

A.工程施工技術(shù)管理資料

B.工程準(zhǔn)備階段文件

C.工程質(zhì)量控制資料

D.工程施工質(zhì)量驗收資料

【答案】：B

【解析】：施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)

量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料、竣工圖四大部分。所以，正確答案是Bo

64.施工索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合、

最終引起（）變化的各類事件。

A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

B.方案和部署

C.工期和費用

D.設(shè)計與施工

【答案】：C

【解析】：索賠事件是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和

費用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費用，選項A、B、D都沒有選項

C直接、準(zhǔn)確。所以，正確答案是C。

65.承包商在施工過程中，由于設(shè)計單位的個別施工圖紙變更拖延，造成工程局

部施工拖延約3個月時間。在這種情況下，承包商向發(fā)包人提出工期和費用索

賠，其工作程序應(yīng)該是（）0

A.索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書

B.索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書

C.索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書

D.索賠意向通知書一索賠通知書

【答案】：A

【解析】：根據(jù)合同約定，承包人認為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，

應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)

生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事曲（2）

承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書（3）

索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，

說明連續(xù)影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長

天數(shù)；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠

通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和

證明材料。故本題答案為A選項。

66.某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提

交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一項費用超支索賠問題沒有超過28天

需要研究解決，在此事件中承包人（）o

A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天

B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書

C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前

D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后

【答案】：C

【解析】：按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人按合同約定提交的

最終結(jié)算申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的

期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定，由于事件發(fā)生在接受工程接

受證書之前，是不可以索賠的。故正確答案為C。

67.建設(shè)工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目

建設(shè)的增值服務(wù)。

A,識別與交流

B.溝通與協(xié)調(diào)

C.融匯與貫通

D.組織和控制

【答案】：D【解析】：建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目

信息傳輸

的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。故選項D正確。

68.施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理()o

A.規(guī)范化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.信息化

D制度化

【答案】：C

【解析】：施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。信息化指的是

信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。故選項C正確。

69.工程各參建單位填寫工程檔案的依據(jù)，不包括()o

A.工程合同

B.施工方案

C.設(shè)計文件

D.施工及驗收規(guī)范

【答案】：B

【解析】：工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計文件、工

程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)。故選項B正確。

70.工程施工質(zhì)量驗收資料不包括()o

A.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

B.隱蔽工程檢查記錄

C.分項工程質(zhì)量驗收記錄

D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄

【答案】：B

【解析】：工程施工質(zhì)量驗收資料包括：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、單位(子

單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄，分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄文件、分項工

程質(zhì)量驗收記錄文件和檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件。隱蔽工程檢查記錄屬于工程

質(zhì)量控制資料，故本題答案為B。

多選題

71.為了保證建設(shè)項目目標(biāo)的實現(xiàn)，在每一個建設(shè)項目實施前，參與建設(shè)的各

方均應(yīng)建立適合項目管理的組織。其中常用的組織結(jié)構(gòu)模式有。。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.項目結(jié)構(gòu)

D.合同結(jié)構(gòu)

E.職能組織結(jié)構(gòu)

【答案】：ABE

【解析】：常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織

結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運用，也可在建設(shè)項

目管理中運用。故本題答案為A,B,E。

72.以下關(guān)于施工組織總設(shè)計編制程序的說法，正確的有。。

A.應(yīng)當(dāng)在所有單位工程施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制施工組織總設(shè)計

B.施工組織總設(shè)計有嚴格的編制程序

C.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃

D.編制施工總進度計劃后方可編制資源需求量計劃

E.擬定施工方案必須在施工總體部署完成后進行

【答案】：CD

【解析】：施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施

工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；

⑵計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；⑷擬訂施工方案；

⑸編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計

劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順

序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進

度計劃（因為進度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進度計劃后才

可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。

在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬

訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進行。故本題答案為C,D。

73.將動態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說法正確的是（）o

A,編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告

B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項工程的施工質(zhì)量的計劃值

C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時，必須采取糾偏措施

D.定期對施工質(zhì)量的計劃值與實際值進行跟蹤

E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)

【答案】：ACD

【解析】：質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、

成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。因此，選項B不正確。質(zhì)量目標(biāo)是不得低于國家質(zhì)

量驗收規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)的，它是不可以隨意修改的。因此，選項E不正確。

74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定，當(dāng)工程監(jiān)理有下

列（）行為之一并情節(jié)嚴重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。

A.監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查

B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工

C.監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關(guān)主管

部門報告

D.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理

E.監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工要求

【答案】：ABC

【解析】：工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至

吊銷資質(zhì)證書：（1）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進

行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工

的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。故本題答案為A、

B、C選項。

75.造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）o

A.材料代用

B.人工漲價

C.基礎(chǔ)處理

D?建設(shè)手續(xù)不全

E.趕進度

【答案】：AE

【解析】：施工方費用發(fā)生偏差的原因：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有

問題、趕進度、工期拖延、其他原因。B選項中的人工漲價屬于物價上漲的的原

因。C選項基礎(chǔ)處理，屬于客觀原因。D選項中的建設(shè)手續(xù)不全，屬于業(yè)主方的

原因。故本題答案為A,E。

76.按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額、

概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)，下列關(guān)于這些定額的表述中正確的有

()0

A.施工定額是分項最細、子目最多的一種定額

B.預(yù)算定額是控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)

C.概算定額是以分部分項工程為對象編制的

D.概算指標(biāo)是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的

E.投資估算指標(biāo)可以根據(jù)已建工程的價格數(shù)據(jù)和資料編制

【答案】：ABDE

【解析】：概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，C選項錯。本題

正確答案為A,B,D,E選項。

77.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，在合同工程履行期

間，發(fā)生下列0事項，承包人可以向發(fā)包人同時索賠費用和利潤。

A.承包人遇到不利物質(zhì)條件

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.法律變化引起的價格調(diào)整

D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的

E.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失

【答案】：DE

【解析】：承包人遇到不利物質(zhì)條件，承包人只能索賠工期和費用，A選項錯。

發(fā)包人要求承包人提前竣工，承包人只能索賠費用，B選項錯。法律變化引起的

價格調(diào)整，承包人只能獲得費用補償，C選項錯。故本題正確答案為D,E選項。

78.由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編

制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進

度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

A.計劃深度

B.計劃功能

C.計劃層次

D.項目參與方

E.計劃周期

【答案】：ABDE

【解析】：由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與

方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不

同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進

度計劃組成的計劃系統(tǒng)；由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的

計劃系統(tǒng)；由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。因此，

選項A、B、D、E正確。

79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，在合同工程履行期

間，發(fā)生下列O事項，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利

潤。

A.施工過程發(fā)現(xiàn)文物

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.法律變化引起的價格調(diào)整

D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的

E.異常惡劣的氣候條件

【答案】：BC

【解析】：施工過程發(fā)現(xiàn)文物，承包人可獲得工期和費用補償，故A不選。發(fā)

包人原因?qū)е略囘\行失敗的，承包人可獲得利潤和費用補償，故D不選。異常

惡劣的氣候條件，承包人只能獲得工期補償，故E不選。B,C選項中，承包人只

能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤。本題正確答案為B,C選項。

8().施工單位建立的質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)包括()o

A.工程項目的項目經(jīng)理

B.施工單位總經(jīng)理

C.技術(shù)負責(zé)人

D.施工單位總工程師

E.施工管理負責(zé)人

【答案】：ACE

【解析】：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）規(guī)定，施工單位

對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的

項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工管理負責(zé)人。故選A、C、Eo

81.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括。。

A.工藝關(guān)系

B.組織關(guān)系

C.生產(chǎn)關(guān)系

D.技術(shù)關(guān)系

E.協(xié)調(diào)關(guān)系

【答案】：AB

【解析】：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括

工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。故選A、Bo

82.下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有。。

A.落實工程施工分包單位

B.編制施工預(yù)算

C.編制工程資金需求計劃

D.采取加快施工進度的經(jīng)濟措施

E,進行施工工期索賠

【答案】：CD【解析】：施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加

快施工進

度的經(jīng)濟激勵措