二月上旬建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級建造師考試全攻略

二月上旬建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級建造師考試全攻略

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。

A、預(yù)算成本

B、計(jì)劃成本

C、目標(biāo)成本

D、實(shí)際成本

【參考答案】：C

【解析】：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定

目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍

內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

2、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響（）的前提下，

該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A、緊后工作最早開始時(shí)間

B、后續(xù)工作最早開始時(shí)間

C、緊后工作最遲開始時(shí)間

D、緊后工作最早完成時(shí)間

【參考答案】：C

3、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

B、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

C、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)

責(zé)任

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生

產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是

施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位

對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包

單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自

的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事

故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安

全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

因此，正

4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要

任務(wù)是（）。

A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

【參考答案】：A

【解析】：P（計(jì)劃）階段的職能包括兩個(gè)方面，即確定質(zhì)量目標(biāo)

與制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案；D（實(shí)施）階段的職能在于將質(zhì)量的

目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)

量的實(shí)際值；C（檢查）階段是指對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括

作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；A（處置）階段的職能是對于

質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取

必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。

5、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)（）對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組

成部分進(jìn)行編碼。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、工作任務(wù)分工圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】：D

6、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)

的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。

A、A系列

B、B系列

C、C系列

D、D系列

【參考答案】：C

【解析】：美國AIA系列合同條件。

【解析】經(jīng)過多年的發(fā)展，AIA合同文件已經(jīng)系列化，形成了包括

80多個(gè)獨(dú)立文件在內(nèi)的復(fù)雜體系，這些文件適用于不同的工程建設(shè)管

理模式、合同類型以及項(xiàng)目的不同方面，根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文

件分為

A、

B、

C、

D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的

合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是

關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建

筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列，財(cái)務(wù)管理報(bào)表；G系列，是合同和

辦公管理中使用的文件

7、竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是（）。---

A、施工成本會計(jì)賬戶

B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步

C、項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺賬

D、定期的成本核算

【參考答案】：D

8、自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最

短不得少于（）個(gè)工作日。

A、5

B、15

C、28

D、30

【參考答案】：A

【解析】：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、

地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售

之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

9、某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是

()o73dc66bb446d529038all3efb9el.jpg

A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C、有雙向箭頭聯(lián)線

D、有循環(huán)回路

【參考答案】：A

【解析】：單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終

點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，上圖中起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有①和⑥。

10、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，政府行政主管部

門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。

A、驗(yàn)收

B、保證

C、監(jiān)督

D、規(guī)范

【參考答案】：C

【解析】：我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國家實(shí)行

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建

設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

n、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級

安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。

A、公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組

B、公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)

C、公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組

D、公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)

【參考答案】：A

【解析】：企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級安全教育培訓(xùn)。企

業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要

負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。

12、對具體施工任務(wù)承包單位而言，施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍，

應(yīng)能滿足（）的要求。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理部門提出

B、業(yè)主制定

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

D、履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)

量計(jì)劃涵蓋的范圍，按整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝

工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致，對具體施工任務(wù)承包單位而言，施

工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍，應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要

求。

13、編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等

級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度

等級，按（）進(jìn)行二次分析。

A、定額附錄的基本定額

B、定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C、定額附錄的調(diào)整明細(xì)表

D、設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比

【參考答案】：B

【解析】：施工預(yù)算編制時(shí)應(yīng)注意的問題。

【解析】當(dāng)定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級，而沒有給

出砂、石子、水泥用量時(shí)，必須根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級，按定

額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進(jìn)行二次

分析，計(jì)算出各原材料的用量。

因此，正確選項(xiàng)是B。

14、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益，以達(dá)到（）的目的。

A、為項(xiàng)目建設(shè)增值

B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理

【參考答案】：A

【解析】：工程管理信息化是指工程管理信息資源的開發(fā)和利用,

以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。工程管理信息化屬于領(lǐng)域

信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。工程管理信息化有利于提

高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目

的。

15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本構(gòu)成、項(xiàng)目組

成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）。

A、按施工成本組成編制

B、按子項(xiàng)目組成編制

C、按工程進(jìn)度編制

D、將三種方法結(jié)合起來使用

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本構(gòu)成、

項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制。這三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相

互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將其結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短

的效果。

16、年度成本分析的依據(jù)是（）。

A、年度成本報(bào)表

B、損益表

C、月成本報(bào)表

D、季度成本報(bào)表

【參考答案】：A

【解析】：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析

的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對下一

年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目

成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)

和時(shí)間范疇并不相同

B、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有

可能實(shí)現(xiàn)

C、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目

管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的

目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因

此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：

(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)

度目標(biāo)有否可能實(shí)

現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；

(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；

(3)進(jìn)度計(jì)

18、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。

A、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

B、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線

C、一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且要求

箭尾節(jié)點(diǎn)的編號大于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號

D、中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線又有外向箭線

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的相關(guān)知識。

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線(指向節(jié)點(diǎn)的箭線)；中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線，

又有外向箭線；一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn),

且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順

序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

19、商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實(shí)際成本為488735元,

比目標(biāo)成本增加37375元，詳細(xì)資料如下表所示。錯(cuò)誤的是（）。

A、各因素的影響程度之和為37375元

B、產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

C、單價(jià)增加使成本增加了20280元

D、損耗率降低使成本節(jié)約了4545元

【參考答案】：D

【解析】：施工成本因素分析法。

【解析】

產(chǎn)量增加對成本的影響為：

650X700X1.04-451360=21840

單價(jià)增加對成本的影響為：

650X730X1.04-650X700X1.04=20280

損耗率降低對成本的影響為：

650X730X1.03-650X730X1.04=-4745

因此，正確選項(xiàng)是D。

20、下列變更中，不屬于工程變更的是（）。

A、進(jìn)度計(jì)劃變更

B、施工條件變更

C、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

D、項(xiàng)目部人員變更

【參考答案】：D

【解析】：工程變更的概念。

【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，工程變更是

很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件

變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程量變更等。項(xiàng)目部

人員的變更不屬于工程變更。

因此，正確選項(xiàng)是D。

21、在職業(yè)健康安全管理體系中；”為改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績

效，根據(jù)職業(yè)健康安全方針，組織強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系的過程

（該過程不必同時(shí)發(fā)生在活動(dòng)的所有領(lǐng)域）”被定義為（）。

A、持續(xù)改進(jìn)

B、強(qiáng)化改進(jìn)

C、連續(xù)改進(jìn)

D、持久改進(jìn)

【參考答案】：A

22、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）

A、分析質(zhì)量控制界面

B、編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C、制定質(zhì)量控制制度

D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

【參考答案】：D

【解析】："

本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建

立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)

絡(luò)（2）制度質(zhì)量控制制度（3）分析質(zhì)量控制界面（4）編制質(zhì)量控制

計(jì)劃。所以選A參見教材"

23、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程，

并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。

A、成本預(yù)測

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

【參考答案】：B

【解析】：施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始

直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所

以B正確。

24、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作

是（）。

A、向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B、提交索賠報(bào)告

C、提出索賠意向通知

D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

【參考答案】：C

25、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技

術(shù)委員會遵照的宗旨是（）。

A、建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會團(tuán)體等所有組織

環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)

B、改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項(xiàng)活動(dòng)的影響，節(jié)約能源

C、通過制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會團(tuán)

體等所有組織表現(xiàn)

D、建立環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)

境，節(jié)約能源

【參考答案】：A

26、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-

2003—0214）,正確的是（）。

A、勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人

人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付

B、分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)

C、分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門

建立工作聯(lián)系

D、分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包

【參考答案】：C

27、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，

如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。

A、報(bào)請物價(jià)主管部門確定

B、參考國家定價(jià)確定

C、由供需雙方協(xié)商確定

D、按政府公布的指導(dǎo)價(jià)確定

【參考答案】：C

28、以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏

漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的是（）。

A、第三者責(zé)任險(xiǎn)

B、承包人設(shè)備保險(xiǎn)

C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

D、CIP保險(xiǎn)

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)。執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)是以設(shè)計(jì)人、

咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造

成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的。

29、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）

身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A、施工企業(yè)決策者

B、施工企業(yè)法定代表人

C、施工企業(yè)法定代表人的代表

D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

【參考答案】：C

【解析】：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托，

對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代

表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

30、施工成本控制的基本步驟為（）。

A、比較f糾偏f分析f預(yù)測一檢查

B、比較f分析f預(yù)測f糾偏f檢查

C、比較f預(yù)測f分析f檢查f糾偏

D、比較f檢查f預(yù)測f糾偏f分析

【參考答案】：B

31、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（）的前提

下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A、緊后工作最早開始時(shí)間

B、后續(xù)工作最早開始時(shí)間

C、緊后工作最遲開始時(shí)間

D、緊后工作最早完成時(shí)間

【參考答案】：A

32、A公司作為勞務(wù)分包人與B公司簽訂了勞務(wù)分包合同，現(xiàn)因A

公司原因，其所施工部分的施工質(zhì)量不符合該勞務(wù)分包合同約定的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，但能夠達(dá)到國家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。對A公司應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，

以下說法正確的是（）。

A、A公司不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任

B、A公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，但由此延誤的工作時(shí)間可以順延

C、A公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，但A公司不承擔(dān)因此違約給B公司造

成的經(jīng)濟(jì)損失

D、A公司承擔(dān)違約責(zé)任后，如B公司要求繼續(xù)履行合同時(shí)，A公

司仍應(yīng)繼續(xù)履行合同

【參考答案】：D

33、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（）。

A、項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)

B、項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)

C、整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)

【參考答案】：C

【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度

目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

因此，正確選項(xiàng)是C。

34、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為

6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、

第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）天。

A、6

B、9

C、12

D、15

【參考答案】：A

【解析】：工作的總時(shí)差是指在不影響緊后工作的最遲開始時(shí)間

的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，因此TFN=25-6-max{10,12,

13]=6o所以A正確。

35、以下不屬于施工總承包合同文件組成的是（）。

A、合同協(xié)議書

B、投標(biāo)須知

C、合同通用條款

D、工程報(bào)價(jià)單

【參考答案】：B

36、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審

核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。

A、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

B、記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

C、反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

D、證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

【參考答案】：A

【解析】：落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)

部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：①評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及

適用性；②揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；③檢查質(zhì)

量體系運(yùn)行的信息；④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。

37、一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。

A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期

B、實(shí)際完成工程的日期

C、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期

D、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是竣工日期的確定。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收

合格的，以承包人提交竣工險(xiǎn)收申請報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期。

38、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（），對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一

組成部分進(jìn)行編碼。

A、項(xiàng)目管理組織矩陣圖

B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】：D

39、施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)

行分析，其分析的基礎(chǔ)是（）。

A、施工成本預(yù)測

B、施工成本核算

C、施工成本計(jì)劃

D、施工成本控制

【參考答案】：B

40、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)

而展開。

A、規(guī)范規(guī)定質(zhì)量

B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

C、業(yè)主要求

D、參建方各自確定

【參考答案】：C

41、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制（）的需要，將

整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解。

A、總進(jìn)度規(guī)劃

B、總進(jìn)度綱要

C、總進(jìn)度目標(biāo)論證

D、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析。大

型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)

目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

42、屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。

A、自然環(huán)境突變的預(yù)警

B、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警

C、政策法規(guī)變化的預(yù)警

D、技術(shù)變化的預(yù)警

【參考答案】：B

【解析】：內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警；設(shè)備管理預(yù)

警；人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。所以B正確。

43、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，D階段的職能是（）。

A、對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

B、將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

C、確定質(zhì)量目標(biāo)和制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

D、對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)D階段的職能。

實(shí)施（D）職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活

動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。

44、將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于（）

分類。

A、第二維

B、按項(xiàng)目管理工作的對象

C、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D、按信息內(nèi)容的屬性

【參考答案】：A

【解析】：對建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類中，有多種分類方式。按項(xiàng)

目實(shí)施的過程分類，如將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等進(jìn)行信息分類。

為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合

分類，即按多維進(jìn)行分類，其中第二維分類就是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過

程分類。所以A正確。

45、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）

A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C、增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念，目標(biāo)及組織

關(guān)系，組織論和組織工具，系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是

目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以A正

確，B錯(cuò)誤，影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人

的因素，方動(dòng)漫與工具，所以D錯(cuò)誤，參見教材

46、項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、道路交通組織、綠化景觀，反

映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）的質(zhì)量特性。

A、使用功能

B、安全可靠

C、文化藝術(shù)

D、建筑環(huán)境

【參考答案】：D

【解析】：建筑環(huán)境質(zhì)量特性包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、

交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或

適宜性。

47、某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單

時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正

確處理方式是（）。

A、自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投

標(biāo)

B、根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇

C、以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

D、不予理會，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

【參考答案】：C

【解析】：有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單，盡管如此，投標(biāo)

者還是需要進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)檫@直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會。

對于單價(jià)合同，盡管是以實(shí)測工程量結(jié)算工程款，但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)

圖紙仔細(xì)核算工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄

清。

48、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入

()O

A、施工進(jìn)度計(jì)劃

B、施工總平面圖

C、施工部署和施工方案

D、工程概況

【參考答案】：C

49、由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度而造成的工程質(zhì)量事故屬

于()。

A、自然災(zāi)害事故

B、管理責(zé)任事故

C、操作責(zé)任事故

D、指導(dǎo)責(zé)任事故

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量的指導(dǎo)責(zé)任事故。施工質(zhì)

量的指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事

故。如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

50、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。

34e3b53dc7b6ce7fa2463f54629eccal.jpg

A、工作

C、I）應(yīng)同時(shí)完成

B、工作B的緊后工作只有工作

C、D

C、工作

C、I）完成后即可進(jìn)行工作G

D、工作D完成后即可進(jìn)行工作F

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,工作

C、D不一定同時(shí)完成；選項(xiàng)B：工作B的緊后工作有工作

C、

D、E；選項(xiàng)D：工作C完成后即可進(jìn)行工作F。

51、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、工程物資

B、現(xiàn)場防火設(shè)施

C、事故防范計(jì)劃

D、一般技工的能力

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。影

響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括：（1）212程勘測資料和有關(guān)文件;

⑵工程設(shè)計(jì)文件；（3）工程施工方案；（4）工程物資；（5）工程機(jī)械等。

52、質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須

提高總體能力，這是對下圖（）的解釋。

A、圖1

B、圖2

C、圖3

D、圖4

【參考答案】：B

53、對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包

分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。

這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。

A、分層法

B、因果分析圖法

C、排列圖法

D、直方圖法

【參考答案】：A

【解析】：對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門

別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在，這就是分層法

的基本思想。

根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)

據(jù)：

(1)按施工時(shí)間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);

(2)按地區(qū)部位分，如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻；

(3)按產(chǎn)品材料分，如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種；

(4)按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式；

(5)按作業(yè)組織分，

54、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。

A、單價(jià)合同

B、固定總價(jià)合同

C、變動(dòng)總價(jià)合同

D、成本加酬金合同

【參考答案】：A

55、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的（）。

A、最遲完成時(shí)間的最大值

B、最遲完成時(shí)間的最小值

C、最早完成時(shí)間的最大值

D、最早完成時(shí)間的最小值

【參考答案】：C

【解析】：計(jì)算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得的工期，

所以由網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最早時(shí)間計(jì)算得到的工期即終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最大值為計(jì)

算工期。

56、溝通過程包括（）要素。

A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

【參考答案】：D

【解析】：溝通過程的要素。

【解析】溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝

通介體、溝通環(huán)境和

溝通渠道。

因此，正確選項(xiàng)是D。

57、整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的（）而定。

A、投資

B、質(zhì)量

C、規(guī)模

D、進(jìn)度

【參考答案】：C

【解析】：整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和

特點(diǎn)而定。整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少個(gè)結(jié)構(gòu)層，也應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特

點(diǎn)而定。

58、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工

經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)

類型中的（）。

A、組織風(fēng)險(xiǎn)

B、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】：A

【解析】：組織風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械

操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)

條件。所以A正確。

59、當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫寬度大于（）mm時(shí)，應(yīng)采用嵌縫

密閉法。

A、0.1

B、0.2

C、0.3

D、0.5

【參考答案】：C

【解析】：對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析石開究后如果不影響

結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，也可采返修補(bǔ)處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm

時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;

當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

60、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

【參考答案】：A

61、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是

（）O

A、編制進(jìn)度計(jì)劃

B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D、采取糾偏措施

【參考答案】：B

62、在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對

重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。

A、時(shí)間、地點(diǎn)

B、時(shí)間、程序

C、人員、責(zé)任

D、質(zhì)量、進(jìn)度

【參考答案】：B

【解析】：驗(yàn)收包括材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收,

單項(xiàng)工程驗(yàn)收，全部工程竣工驗(yàn)收等。在合同分析中，應(yīng)對重要的臉

收要求、時(shí)間、程序以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。

63、為了取得施工成本管理的理想成效，從技術(shù)方面采取的措施

是（）。

A、加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失

B、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)

際成本

C、結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選

D、施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的措施。施工成本管

理的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。選項(xiàng)A和B

屬于組織措施。選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

64、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施表述不正確的是

()o------

A、宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.4米

B、每間宿舍居住人員不得超過12人

C、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲藏間

D、高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所

【參考答案】：B

65、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)

化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、項(xiàng)目管理咨詢單位

D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

【參考答案】：A

66、論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指

()O

A、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

B、根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面

C、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次

D、根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)

的工作目錄

【參考答案】：D

67、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可

采用的合同形式是（）。

A、成本加固定費(fèi)用

B、成本加固定比例費(fèi)用

C、成本加獎(jiǎng)金

D、最大成本加費(fèi)用

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是成本加固定費(fèi)用合同形式的應(yīng)用。在工

程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用成本加固

定費(fèi)用合同形式，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。

68、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤

的修正，正確的是（）。

A、業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)

B、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D、投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單

價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表

中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中

確定的單價(jià)計(jì)算。由于施工合同條件（FIDIC）采用單價(jià)合同，因此雖

然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工

程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)

力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)

調(diào)整總價(jià)。

69、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息

進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。

A、按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

B、按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D、按項(xiàng)目的內(nèi)容

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目信息的多維分類。為滿足項(xiàng)目管理

工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維

進(jìn)行分類，如：（1）第一維：按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；（2）第二維：按項(xiàng)目

實(shí)施的工作過程；（3）第三維：按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。

70、施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比

較，其中實(shí)際成情況是通（）反映的。

A、工程變更文件

B、進(jìn)度報(bào)告

C、施工組織設(shè)計(jì)

D、分包合同

【參考答案】：B

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。

1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理

的主要內(nèi)容包括()。

A、辦理可行性研究報(bào)批

B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃

C、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

D、實(shí)施采購管理

E、實(shí)施試運(yùn)行管理

【參考答案】：BCDE

【解析】：工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：

(1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

(2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理；

(3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，

資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，

風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項(xiàng)目收尾等。

2、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）。

A、必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

B、分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程

C、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比

較

D、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

E、對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

【參考答案】：BDE

【解析】：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，

分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是:

進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比；由于施工項(xiàng)目

包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都

進(jìn)行成本分析，但是，對于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分

析，而且要做的從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)成本分析。

3、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最

早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，由該計(jì)劃可看出（）。

A、關(guān)鍵線路有2條

B、工作1—3與工作3—6的總時(shí)差不等

C、工作4—7與工作5—7的自由時(shí)差相等

D、工作2—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

E、工作3—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

【參考答案】：ADE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵

線路有：①T②T④-?⑥T⑦，①-?②T③T⑤T⑥T⑦。所以選項(xiàng)A

正確。TF1-3min{(6-4-0),(5-4-0)}=1,TF3-6=11-5-5=1o所以選項(xiàng)B

錯(cuò)誤。FF4-7=20-11-8=1,FF5-7=20-11-7=2o所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。TF2-

6=11-4-5=2,FF2-6=11-5-4-2o所以選項(xiàng)D正確。TF3-6=1,FF3-

6=11-5-5=1o所以選項(xiàng)E正確。

4、為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，我國規(guī)定對工程所使用的()應(yīng)實(shí)

行現(xiàn)場見證取樣送檢。

A、構(gòu)配件

B、半成品

C、材料

D、施工過程留置的試塊

E、施工過程留置的試件

【參考答案】：ABDE

【解析】：選項(xiàng)C應(yīng)為主要材料。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目

經(jīng)理的職責(zé)有()。

A、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B、對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

【參考答案】：ABC

【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括：①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的

職責(zé)；②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

③對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；⑤

進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；⑥收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與

工程竣工驗(yàn)收；⑦接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；⑧協(xié)

助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。

6、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（）。

A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B、計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

C、計(jì)劃施工成本

D、計(jì)算實(shí)際成本

E、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測

【參考答案】：ACDE

【解析】：我國實(shí)施國家信息化的總體思路。

【解析】選項(xiàng)B屬于投資控制的功能。

因此，正確選項(xiàng)是ACDE

7、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)分析和再

論證的主要工作內(nèi)容包括（）。

A、項(xiàng)目功能分解

B、編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】：ABCD

【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目功能分解；

(2)建筑面積分配；

(3)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

(4)投資目標(biāo)的分解和論證；

(5)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；

(6)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；

(7)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃。

8、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有()。

A、確定施工部署后，才能制訂施工方案

B、擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃

C、編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃

D、計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署

E、確定資源需求量計(jì)劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

【參考答案】：BC

【解析】：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：收集和熟悉編制施工組

織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研

究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方

案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作

計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值得注意的是，

擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工

的方案）；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源

需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。

9、信息管理手冊的主要內(nèi)容包括（）。

A、工程檔案的管理流程

B、工程檔案管理制度

C、信息管理的保密制度

D、信息輸入輸出模型

E、信息管理手冊編制和修訂的工作流程

【參考答案】：BCD

10、質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作包括（）。

A、明確目標(biāo)和控制參數(shù)

B、編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施

C、確定檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法

D、明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)

E、施工工藝的選擇

【參考答案】：ABCD

【解析】：設(shè)定了質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點(diǎn)就更

加明晰。首先，要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作，主要包

括：①明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)；②編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控

制措施；③確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法；④明確檢查

結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。E項(xiàng)屬于對施工生產(chǎn)要

素的質(zhì)量控制。

11、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告

和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)［2010H11號），按事故造成的損失程

度，工程質(zhì)量事故分為（）。

A、特別重大事故

B、重大事故

C、較大事故

D、微小事故

E、一般事故

【參考答案】：ABCE

【解析】：按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基

礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)［2010］111

號），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)

量事故分為4個(gè)等級：

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上

重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人

以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的

事故；

（3）較大事故，是指造成3人以上10

12、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（）

A、協(xié)商

B、調(diào)解

C、仲裁

D、訴訟

E、單方解除合同

【參考答案】：ABCD

13、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、適用于手工編制計(jì)劃

B、能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

C、表達(dá)方式較為直觀

D、能清楚表達(dá)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系

E、可以與勞動(dòng)力計(jì)劃相結(jié)合

【參考答案】：ABCE

14、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。

A、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

B、落實(shí)資金供應(yīng)的條件

C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D、選擇工程承發(fā)包模式

E、利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】：CDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施;

落實(shí)資金供應(yīng)條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；選擇合理的合同結(jié)構(gòu)、

選擇工程承發(fā)包模式與利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于進(jìn)

度控制的管理措施。

因此，正確選項(xiàng)是CDE。

15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）。

A、各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B、各質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動(dòng)主體的自我約束能力

C、工程項(xiàng)目實(shí)施主體外部的監(jiān)控效力

D、工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度

E、質(zhì)量信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性

【參考答案】：BC

16、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，正確的有（）。

A、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)

B、將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理

C、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

D、全員參與

E、以事實(shí)為依據(jù)做出決策

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。質(zhì)量管理體系

八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容如下：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用：全員參與：

過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供

方互利的關(guān)系。

17、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容包括（）。

A、雙方當(dāng)事人名稱和住址

B、標(biāo)的

C、產(chǎn)品價(jià)格

D、公證和簽證

E、驗(yàn)收方法

【參考答案】：CE

【解析】：成套設(shè)備供應(yīng)合同的一般條款可參照建筑材料供應(yīng)合

同的一般條款，包括：①產(chǎn)品（設(shè)備）的名稱、品種、型號、規(guī)格、

等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)性能指標(biāo)；②數(shù)量和計(jì)量單位；③包裝標(biāo)準(zhǔn)及

包裝物的供應(yīng)與回收；④交貨單位、交貨方式、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、

提貨單位、交（提）貨期限；⑤驗(yàn)收方式；⑥產(chǎn)品價(jià)格；⑦結(jié)算方式;

⑧違約責(zé)任等。

18、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。

A、可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不

足

B、可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管

理

C、可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制

D、可以通過分段施工縮短工期

E、可以減少承包商的對立情緒

【參考答案】：ABDE

【解析】：對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如:

(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才

開始招標(biāo)和施工；

(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見

條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的

不足；

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施

工和管理；

(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,

從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

19、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。

A、建立成本管理責(zé)任體系

B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C、及時(shí)進(jìn)行成本核算

D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E、科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊

【參考答案】：ABE

20、合同談判的主要內(nèi)容包括（）。

A、合同的形式

B、合同的標(biāo)的

C、技術(shù)要求，技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案

D、關(guān)于價(jià)格調(diào)整條款

E、關(guān)于完善合同條件的問題

【參考答案】：BCDE

21、現(xiàn)場處置方案中事故特征主要包括（）

A、危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型

B、事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱

C、事故發(fā)生的級別

D、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

E、事故前可能出現(xiàn)的征兆

【參考答案】：ABDE

22、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的方式有（）。

A、設(shè)計(jì)勘察總承包

B、設(shè)計(jì)一施工總承包

C、設(shè)計(jì)一采購總承包

D、設(shè)計(jì)采購施工總承包

E、設(shè)計(jì)施工監(jiān)理總承包

【參考答案】：BD

【解析】：本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的方式。建設(shè)項(xiàng)目

工程總承包的