豐云建筑企業(yè)工程公司勞務(wù)用工管理辦法

豐云建筑企業(yè)工程公司

勞務(wù)用工管理辦法

1目的

為了加強(qiáng)和規(guī)范勞務(wù)用工管理，保證勞務(wù)用工質(zhì)量，確保公司生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共

和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合勞

務(wù)用工日常管理的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

2范圍

本制度適用于與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》及《輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外

包協(xié)議》的勞務(wù)公司，駐派至公司機(jī)關(guān)或基層單位的勞務(wù)派遣人員及

業(yè)務(wù)外包人員。

3引用文件

3.1《勞動(dòng)合同法》（中華人民共和國(guó)主席令第七十三號(hào)）

3.2《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)人力資源和社

會(huì)保障部令第22號(hào)）

4管理內(nèi)容

4.1總則

4.1.1勞務(wù)人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)

歷證明、婚姻證明、子女證明、個(gè)人保險(xiǎn)情況，近期體檢報(bào)告以及親

筆填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)

人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。

4.1.2勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本

公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規(guī)章制度，忠于職守，誠(chéng)實(shí)

可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任

務(wù)。

4.2勞務(wù)人員需求計(jì)劃及招聘錄用

4.2.1勞務(wù)人員分類

根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中對(duì)于勞務(wù)派遣用工的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)

我公司的勞務(wù)人員分為兩類：勞務(wù)派遣人員，業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員。

4.2.2勞務(wù)用工需求計(jì)劃表

4.2.2.1每年12月10日前，各基層單位要根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)情況上

報(bào)翌年勞務(wù)用工計(jì)劃，包括勞務(wù)崗位（工種）、用工人數(shù)、用工起止

時(shí)間、月均勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、年度勞務(wù)費(fèi)總額預(yù)算及用工理由等，統(tǒng)一

填寫《勞務(wù)用工需求計(jì)劃表》（見附件-1）。經(jīng)工程部審核確認(rèn)后上報(bào)

綜合部，由綜合部上報(bào)至大連港集團(tuán)人事組織部。

4.2.2.2勞務(wù)用工計(jì)劃的填報(bào)要充分考慮各方面因素，原則上年

度內(nèi)不予調(diào)整；如遇特殊情況需要調(diào)整，要以書面報(bào)告的形式上報(bào)集

團(tuán)人事組織部。

4.2.3勞務(wù)人員招聘與錄用

4.2.3.1勞務(wù)人員來源

a.公司綜合部根據(jù)年度勞務(wù)用工計(jì)劃和具體要求，選擇具有相應(yīng)

資質(zhì)的勞務(wù)公司。在告知其用工需求計(jì)劃后，由勞務(wù)公司推薦符合要

求的勞務(wù)人員以供審核、聘用。

b.勞務(wù)人員在上崗前，由勞務(wù)公司提供個(gè)人簡(jiǎn)歷或個(gè)人基本資料

（必須有從事專業(yè)的相關(guān)資格證書及職稱證書復(fù)印件），以書面報(bào)告

的形式上報(bào)至綜合部，以便審核該人員是否符所在勞動(dòng)崗位的任職要

求。

4.2.3.2勞務(wù)人員任職要求

a.勞務(wù)用工人員年齡限制在女45周歲以下、男55周歲以下，品

行端正、身體健康（必須持有近期二級(jí)乙等以上醫(yī)院體檢報(bào)告證明）；

專業(yè)技術(shù)人才可酌情放寬至男65周歲以下；勤雜人員女55周歲以下、

男65周歲以下。

b.業(yè)務(wù)外包現(xiàn)場(chǎng)管理人員

五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)，有事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)

能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。施工管理、質(zhì)檢員等工程技術(shù)相關(guān)管理崗位，

需持有相應(yīng)任職資格證書。對(duì)無證件者，應(yīng)及時(shí)督促勞務(wù)公司調(diào)整人

員。因應(yīng)急工作需要繼續(xù)聘用的無證人員，應(yīng)于勞務(wù)公司明確，人員

工資的支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按其所在崗位工資的80%執(zhí)行，直至其考取相應(yīng)資

格證書再行恢復(fù)。

c.業(yè)務(wù)外包技術(shù)工種崗位人員

高中以上學(xué)歷，本崗位五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平滿足要求，

身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)，持有作業(yè)崗

位所需的從業(yè)證件，必須持證上崗。

d.勤雜人員

身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.3.3業(yè)務(wù)外包人員的審核

a.機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)、技術(shù)管理員、施工管理員、測(cè)量員等技術(shù)、

管理型勞務(wù)人員，由勞務(wù)公司提供個(gè)人資料，并負(fù)責(zé)組織人員至公司

綜合部參加人員資格審核。綜合部將會(huì)同工程部及其他業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的

部門，統(tǒng)一進(jìn)行人員的會(huì)面、審核。

b.勞務(wù)人員的審核，應(yīng)有勞務(wù)人員所在外包項(xiàng)目的主管或經(jīng)理參

加，反饋聘用意見。

c.參加審核的勞務(wù)人員，按要求提供學(xué)歷、身份證、駕駛執(zhí)照、

技術(shù)等級(jí)證等證件的原件以備核實(shí)。

4.2.3.4勞務(wù)人員報(bào)到程序

a.經(jīng)面試、審核合格的勞務(wù)人員，由用工的基層單位或部門上交

書面申請(qǐng)至工程部。由工程部審核批準(zhǔn)后，將勞務(wù)派遣人員的《勞務(wù)

人員入職申請(qǐng)》和人員信息材料，或外包人員的《業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員

準(zhǔn)入審核》和審核材料整理，上報(bào)至綜合部。（見附件-2）

工程部批準(zhǔn)引入后，由綜合部管理人員將其報(bào)到時(shí)間告知?jiǎng)趧?wù)公

司，并核對(duì)其個(gè)人信息和健康情況。確認(rèn)信息無誤后，通知?jiǎng)趧?wù)人員

本人簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間，并協(xié)調(diào)、督促其及時(shí)與勞務(wù)公司簽訂有效

的勞動(dòng)合同。

b.已確定聘用的勞務(wù)人員至綜合部報(bào)到時(shí)，應(yīng)填寫《勞務(wù)人員登

記表》（見附件-3）。

c.勞務(wù)用工基層單位或部門，負(fù)責(zé)安排勞務(wù)人員上崗，告知其具

體的工作內(nèi)容和作業(yè)要求。

d.每增加一名勞務(wù)人員，綜合部勞務(wù)人事管理人員需及時(shí)上報(bào)公

司安全部，由安全部統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)。

4.2.3.5勞動(dòng)合同及試用期

a.勞動(dòng)合同的簽訂

由勞務(wù)公司與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)外包人員簽訂普通勞

動(dòng)合同，勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)派遣合同。其中，勞動(dòng)派遣合同期限

不低于兩年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執(zhí)行。

b.勞務(wù)派遣人員試用期考核評(píng)定

勞務(wù)派遣人員在試用期間，由基層用工單位或部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行

考核，考核標(biāo)準(zhǔn)參照《試用期勞務(wù)人員考核表》（見附件-4）?？己?/p>

過程，遵循客觀公正、實(shí)事求是、綜合評(píng)價(jià)、注重實(shí)效的原則，將考

核管理辦法運(yùn)用至實(shí)際，并細(xì)化為分?jǐn)?shù)，最終得出一個(gè)量化、有效的

勞務(wù)人員考核評(píng)定結(jié)果。

結(jié)合實(shí)際工作崗位需求，根據(jù)勞務(wù)人員試用期考核評(píng)定結(jié)果，由

基層用工單位決定是否留用，并將考核評(píng)定結(jié)果上報(bào)至公司綜合部。

c.勞務(wù)人員勞動(dòng)合同續(xù)簽

勞務(wù)人員勞動(dòng)合同期滿后，由基層用工單位或部門決定繼續(xù)聘用。

需在該人員合同到期前30天內(nèi)，以書面說明或報(bào)告的形式上報(bào)公司

工程部，并通知公司勞務(wù)人事管理人員。待批準(zhǔn)審核通過后，該勞務(wù)

人員可到所在的勞務(wù)公司辦理相關(guān)手續(xù)。

d.勞務(wù)人員勞動(dòng)合同變更

勞務(wù)人員與勞務(wù)公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。

e.勞務(wù)人員流失，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的

清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。

其中，勞務(wù)人員個(gè)人提出終止或解除合同時(shí)，應(yīng)提前30天通知

所在基層單位或部門的主管人員，一并提交個(gè)人的《辭職申請(qǐng)》（見

附件-8）。主管人員應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告形式上報(bào)公司工程部及綜合部，

提交勞務(wù)人員的《辭職申請(qǐng)》。

如公司基層單位或部門需要與勞務(wù)人員解除或終止勞動(dòng)合同，需

提前30天通知?jiǎng)趧?wù)人員本人，并以書面報(bào)告形式上報(bào)公司工程部和

綜合部，陳述原因并明確是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及補(bǔ)償金金額。

4.2.3.6勞務(wù)人員錄用管理

a.公司綜合部是公司勞務(wù)人員招聘錄用的責(zé)任部門，任何單位、

部門不得私自使用外來勞務(wù)人員。

b.未到綜合部報(bào)到的外來勞務(wù)人員，尚未提交《勞務(wù)人員入職申

請(qǐng)》或《業(yè)務(wù)外包人員準(zhǔn)入審核》（見附件-2）文件，亦無公司主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得在公司、工程施工現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)作業(yè)。

c一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自使用外來勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，公司將給予該

用工單位負(fù)責(zé)人通告批評(píng)處分一次，且該單位《職能部門月度考核表》

（見附件-5）中，綜合部考核部分所得分?jǐn)?shù)為零。

4.3勞務(wù)人員薪酬管理

4.3.1勞務(wù)用工形式和支付形式

4.3.1.1勞務(wù)人員用工形式包括：勞務(wù)派遣用工，輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)

外包用工。

4.3.1.2根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)變化情況，勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間

采取相對(duì)固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的三種。

4.3.1.3工資支付形式：勞務(wù)派遣人員按其所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支

付；業(yè)務(wù)外包人員的工資，由勞務(wù)公司進(jìn)行支付。

4.3.2工資標(biāo)準(zhǔn)

4.3.2.1固定和無固定期限的用工:采取底薪制且月薪實(shí)行封頂，

施工淡季支付底薪為1530元/月。

4.3.2.2以完成一定工作任務(wù)為期限的用工：不執(zhí)行底薪。各用

工單位按本單位考核細(xì)則進(jìn)行工資支付，但實(shí)行月薪封頂。計(jì)時(shí)工工

資按月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算、支付。勞務(wù)派遣人員崗位工資按各單位內(nèi)

部考核辦法進(jìn)行核算、支付。

4.3.2.3采取何種用工形式，各單位根據(jù)本單位各崗位的實(shí)際用

工情況自行選擇，上報(bào)至公司綜合部審核批準(zhǔn)。

4.3.2.4用工單位在設(shè)定勞務(wù)人員崗位工資時(shí)，應(yīng)參照公司《勞

務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》（詳見附表-6）,確定施工淡季工資和最高工

資。若實(shí)際工作中出現(xiàn)附表中未寫明工資標(biāo)準(zhǔn)的崗位，或個(gè)別崗位工

資需擬定高于現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與勞務(wù)人員協(xié)商確定崗

位工資，并由用工單位以書面說明形式上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方

可實(shí)行。

4.3.2.5試用期工資

勞務(wù)人員在試用期期間設(shè)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，不得低于當(dāng)年大連市最

低工資標(biāo)準(zhǔn)，亦不可高于公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中該崗位工資的最高值。

4.3.2.6加班工資

由于施工企業(yè)的工作性質(zhì)，日常及公休日加班工資已在月工資支

付標(biāo)準(zhǔn)中充分考慮；對(duì)國(guó)家法定節(jié)日，單位確需加班的，需提前將加

班申請(qǐng)上報(bào)公司綜合部，審核批準(zhǔn)后方可支付，支付標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)行底薪

的以底薪和本崗位標(biāo)準(zhǔn)上限的平均數(shù)折成小時(shí)工資后三倍支付、不實(shí)

行底薪的以當(dāng)月工資折成小時(shí)工資后三倍支付。

4.3.2.7交通補(bǔ)貼

勞務(wù)人員月工資中已含50元交通補(bǔ)貼。

4.3.3福利待遇

勞務(wù)公司為勞務(wù)人員足額按時(shí)繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)，其它福利待遇按國(guó)

家規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4工資核算與支付

4.3.4.1勞務(wù)人員工資核算

a.勞務(wù)派遣人員工資核算

各用工單位每月12日前須按要求上報(bào)勞務(wù)工資申請(qǐng)，提供勞務(wù)

人員考勤情況、勞務(wù)工資明細(xì)、節(jié)日加班等相關(guān)資料。每個(gè)月份相應(yīng)

的勞務(wù)費(fèi)用，由用工單位首先進(jìn)行核算。核算工作，應(yīng)按照公司《職

能部門月度考核表》中要求的具體時(shí)間和進(jìn)程完成。根據(jù)用工單位核

算工作完成情況，由綜合部根據(jù)月度考核表的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)估，并

填寫各單位所得評(píng)分。

b.勞務(wù)外包人員成本核算

由勞務(wù)公司進(jìn)行核算后，將成本明細(xì)發(fā)送給公司綜合部。由綜合

部審核后每月將費(fèi)用支付給勞務(wù)公司。

4.3.4.2勞務(wù)費(fèi)用支付

核算工作完成后，由公司勞務(wù)薪酬管理人員錄入集團(tuán)人力資源系

統(tǒng)，上報(bào)至大連港集團(tuán)人事組織部。待人事組織部批復(fù)后，打印相關(guān)

報(bào)表，并由綜合部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司財(cái)務(wù)部以

支票或網(wǎng)銀形式支付給勞務(wù)公司，再由勞務(wù)公司于每月30日前將工

資發(fā)放給勞務(wù)人員。

4.4勞務(wù)人員日常管理和考核管理

4.4.1日常管理

4.4.1.1用工單位要將勞務(wù)人員管理納入日常管理工作中，要根

據(jù)勞務(wù)人員所從事的工作崗位，經(jīng)常進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)和安全生產(chǎn)教育。

4.4.1.2用工單位要重視對(duì)勞務(wù)人員日常管理，對(duì)在工作期間違

章違紀(jì)、消極怠工、違章操作、不遵守公司管理制度的勞務(wù)人員嚴(yán)

格予以辭退。

4.4.1.3用工單位要關(guān)心和愛護(hù)勞務(wù)人員，指定專人負(fù)責(zé)勞務(wù)用

工管理。

4.4.1.4嚴(yán)格勞務(wù)人員的考勤管理，就餐補(bǔ)助和駐外補(bǔ)助核算必

須根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)、支付，如發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊者，對(duì)該單位主管領(lǐng)導(dǎo)

通告批評(píng)一次，該單位勞務(wù)管理人員應(yīng)予以扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金處罰。

a.勞務(wù)人員應(yīng)執(zhí)行公司的作息時(shí)間規(guī)定

b.勞務(wù)人員休假管理

勞務(wù)人員均享受國(guó)家法定的節(jié)假日休息時(shí)間。

除法定休假日外，因事、因病不能正常參加生產(chǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員,

必需提前向其崗位主管請(qǐng)假。申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)提供書面假條明確請(qǐng)假時(shí)間、

原由，并附加相關(guān)請(qǐng)假憑證，事假需明確請(qǐng)假期限，病假需提供醫(yī)院

所開的診斷證明，產(chǎn)假需提供人員辦理生育保險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)單據(jù)。

如在請(qǐng)假期限結(jié)束后，出現(xiàn)人員未返回公司，且未補(bǔ)交持續(xù)休息

的請(qǐng)假單據(jù)、相關(guān)依據(jù)的人員。主管人員應(yīng)明確原因，督促其完成。

若出現(xiàn)人員不說明緣由拒絕補(bǔ)交假條，甚至不接聽管理人員電話的情

況。應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司綜合部勞務(wù)人事管理人員，由其告知?jiǎng)趧?wù)公司第

一時(shí)間通過EMS郵寄《限期返崗?fù)ㄖ獣?，并在其簽收后?fù)印單據(jù)留

做憑證。在限期返崗期限過后還未返回單位報(bào)到的人員，應(yīng)上報(bào)公司

勞務(wù)人事管理人員，由其告知?jiǎng)趧?wù)公司再次通過EMS郵寄《曠工違紀(jì)

解除通知書》，并在其簽收后至郵局復(fù)印單據(jù)留做憑證。

當(dāng)所發(fā)單據(jù)無人簽收，且無法聯(lián)系上勞務(wù)人員時(shí)，由勞務(wù)公司在

全國(guó)范圍內(nèi)的媒體，公告送達(dá)。

c.對(duì)于曠工的勞務(wù)人員，曠工的期限超過15天者視為自動(dòng)離職。

未超過15天者，對(duì)其個(gè)人處罰遵照公司在職人員的相關(guān)管理制度執(zhí)

行。

d.基層用工單位及部門的勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)記錄勞務(wù)人員的日

?？记凇？记趦?nèi)同應(yīng)真實(shí)有效，如遇人員有特殊狀態(tài)的應(yīng)按照表格下

放要求，標(biāo)記在考勤表中（如加班、病事假、產(chǎn)假，曠工等）。每月

12日前（節(jié)假日順延）基層用工單位或部門將考勤記錄上報(bào)綜合部,

并留存?zhèn)浒浮?/p>

4.4.1.5勞務(wù)人員要服從用工單位的管理，嚴(yán)格按崗位要求進(jìn)行

作業(yè)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4.4.2勞務(wù)人員年度考核

由用工單位根據(jù)勞務(wù)人員工作的實(shí)際情況，制定、填寫《勞務(wù)人

員年度考核表》（見附件-7）,并將考核結(jié)果上交公司綜合部。該考

核結(jié)果將用于該勞務(wù)人員續(xù)簽、調(diào)職，以及年度優(yōu)秀勞務(wù)人員等獎(jiǎng)項(xiàng)

的評(píng)定工作。

4.4.3考核管理

4.4.3.1各單位應(yīng)根據(jù)本單位各崗位情況制定切實(shí)可行的考核細(xì)

則，上報(bào)至綜合部審批、備案，如遇調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.4.3.2所有考核及考勤要有原始記錄并妥善保存。

4.4.3.3各單位勞務(wù)人員的出勤、績(jī)效工資人員的考核、工資支

付要如實(shí)上報(bào)；勞務(wù)用工要切實(shí)符合生產(chǎn)要求；崗位和薪資標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)

格相符。

4.4.4.4勞務(wù)人員在工作中確有突出貢獻(xiàn)的，要將事跡以書面的

形式上報(bào)綜合部，綜合部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，將嘉獎(jiǎng)建議上報(bào)公司領(lǐng)

導(dǎo)班子，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定是否嘉獎(jiǎng)及嘉獎(jiǎng)?lì)~度。

4.4.4獎(jiǎng)罰

4.4.4.1勞務(wù)派遣人員

如勞務(wù)派遣人員在我公司工作期間，嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理制度,

基層用工單位應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告形式上報(bào)至綜合部。由綜合部將人員

退還至勞務(wù)公司，解除與我公司的勞務(wù)派遣合同。

4.4.4.2勞務(wù)外包人員

如勞務(wù)外包人員在我公司工作期間，未通過綜合部的審核，或違

反安全管理規(guī)定、操作規(guī)程或規(guī)范要求者?；鶎佑霉挝粦?yīng)及時(shí)以書

面報(bào)告形式上報(bào)至綜合部等相關(guān)部門，由公司對(duì)勞務(wù)公司下達(dá)停工、

整改、處罰等決定，并依據(jù)勞務(wù)公司明晰的管理制度，督促其對(duì)違章

違紀(jì)者給與相應(yīng)的處罰。

4.4.4.3如因勞務(wù)人員個(gè)人行為對(duì)公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，公

司有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。

4.5離職與辭退

4.5.1勞務(wù)人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時(shí)將該勞務(wù)

派遣人員退回勞務(wù)公司，由所在勞務(wù)公司為其辦理解除或者終止勞動(dòng)

關(guān)系手續(xù)：

4.5.1.1試用期間被證明不符合錄用條件的；

4.5.1.2嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的；

4.5.1.3失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；

4.5.1.4勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

4.5.1.5隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信

息錯(cuò)誤的；

4.5.1.6被依法追究刑事責(zé)任的。

4.5.2勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天

以書面的形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，

由勞務(wù)公司為其辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù):

4.5.2.1勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿

后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；

4.5.2.2勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)過公司培訓(xùn)或者經(jīng)用工

單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

4.5.2.3派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使

原派遣協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和

勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

4.5.2.4用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，

依法裁減人員的；

4.5.2.5日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的;

或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；

4.5.2.6勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的；

4.5.2.7相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

4.6其他

4.6.1根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》公司所聘用的勞務(wù)派遣人

員數(shù)量不得超過總用工人數(shù)的10%,請(qǐng)各基層單位合理分派勞務(wù)派遣

崗位數(shù)量，如未經(jīng)公司綜合部審核批準(zhǔn)，不要擅自納新。

4.6.2各用工單位要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，合理安排勞務(wù)用工，

對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺的部分崗位做好技能人才培養(yǎng)、相對(duì)固定用工的工

作。

4.6.3本辦法由下發(fā)之日起執(zhí)行，原《豐云建筑企業(yè)工程有限公

司勞務(wù)用工管理辦法》及《關(guān)于調(diào)整勞務(wù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》自行

廢止。

4.6.4本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，其他由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)的管

理事宜由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)解釋。

5.附則

5.1相關(guān)資料

附件1《勞務(wù)派遣需求計(jì)劃表》

附件2《勞務(wù)人員入職申請(qǐng)模板》、《業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員準(zhǔn)入審

核》

附件3《勞務(wù)人員登記表》

附件4《試用期勞務(wù)人員考核表》

附件5《職能部門月度考核》以主管部分實(shí)時(shí)更新版本為準(zhǔn)

附表6《勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》

附件7《勞務(wù)人員年度考核表》

附件8《辭職申請(qǐng)模板》

附件1

勞務(wù)派遣需求計(jì)劃表

單位:

勞務(wù)供方工種用工勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)用工起止

備注

名稱（崗位）人數(shù)元/人.月時(shí)間

合計(jì)

說明：1、勞務(wù)費(fèi)總額:

勞務(wù)工資管理費(fèi)

社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼

一次性獎(jiǎng)金加班工資

其他經(jīng)費(fèi)

2、用工理由：

經(jīng)辦人:領(lǐng)導(dǎo)簽字:

年月日

附件2

XX公司或XX項(xiàng)目部勞務(wù)派遣人員入職申請(qǐng)

公司綜合部：

第一部分：XX公司或項(xiàng)目部因何原因申請(qǐng)勞務(wù)，寫明工程、具

體情況。

第二部分：勞務(wù)人員具體情況表格

姓名年齡職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)

淡季工資一最高工資

xxx公司或xxx項(xiàng)目部

（單位或項(xiàng)目部公章）

—O一六年x月xxx日

申請(qǐng)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:

公司工程部準(zhǔn)入意見：

公司綜合部部長(zhǎng)簽字：

公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

XX公司或XX項(xiàng)目部業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員準(zhǔn)入審核

第一部分：外包勞務(wù)所從事的外包工程、具體情況。

第二部分：勞務(wù)人員具體情況表格

姓名年齡職務(wù)相關(guān)證件工資標(biāo)準(zhǔn)備注

淡季工資一最高

工資

XXX公司或XXX項(xiàng)目部

（單位或項(xiàng)目部公章）

二O一六年x月xxx日

所在外包項(xiàng)目部單位或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：

公司工程部準(zhǔn)入意見：

公司綜合部部長(zhǎng)簽字：

公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

附件3勞務(wù)人員登記表

勞務(wù)人員類型：派遣口業(yè)務(wù)外包口填寫時(shí)間：年

月日

姓名性別出生年月日

農(nóng)業(yè)或非

民族籍類籍貫

農(nóng)

畢業(yè)時(shí)間

文化程度專業(yè)

及院校名稱

政治加入組參加工作

面貌織時(shí)間時(shí)間

職位

現(xiàn)住址

及工資標(biāo)準(zhǔn)

保險(xiǎn)

電話之前保險(xiǎn)是個(gè)人或單位繳納

繳納情況

I

作

經(jīng)

歷

所

a

證

書技術(shù)崗位證書、職稱、上崗證等

及

栗

譽(yù)

家要求寫明直系親屬姓名、關(guān)系、有效聯(lián)系電話

庭；

成

員

身

#

證

復(fù)

（正反面黏貼處）

印

件

附件4

試用期勞務(wù)人員考核表

填表日期:

姓名身份證號(hào)碼性別

文化程度籍貫出生日期

所在單位入職時(shí)間

所屬部門職務(wù)

所獲相關(guān)證書及榮譽(yù)

獎(jiǎng)懲記錄

主要工作成績(jī)自我描述:

考核項(xiàng)目評(píng)分表

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

工作態(tài)度20出勤情況5

工作態(tài)度5

責(zé)任感5

學(xué)習(xí)、工作積極性5

工作能力30業(yè)務(wù)專業(yè)能力5

工作適應(yīng)性5

組織領(lǐng)導(dǎo)能力5

溝通協(xié)調(diào)能力5

工作創(chuàng)造能力5

服從力5

精神風(fēng)貌20敬業(yè)精神4

遵章守紀(jì)和原則性4

人際關(guān)系4

精力充沛4

品德修養(yǎng)、禮儀4

績(jī)效40工作質(zhì)量15

工作量10

工作效率15

特殊貢獻(xiàn)1010

總分100

基層經(jīng)理考核意見：

基層經(jīng)理簽字：

日期：

綜合部部長(zhǎng)考核意見：

綜合部部長(zhǎng)簽字：

日期：

考核結(jié)果

備注：考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、稱職、不稱職、不合格?？己朔种荡笥诘扔?0分，考核等級(jí)為優(yōu)秀；考

核分值大于等于70分小于80分，考核等級(jí)為稱職；考核分值大于等于60分小于70分，考核等級(jí)為基本稱職；

考核分值小于60分，考核等級(jí)為不合格。

附件5

綜合部考核評(píng)分表

單位：（20年月/季度）

序考核項(xiàng)

考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)成績(jī)

號(hào)目

未按時(shí)上

每月12日前上報(bào)員工考勤、就餐考勤、就餐補(bǔ)助、外出工作補(bǔ)報(bào)扣30分;

助、加班申請(qǐng)（法定節(jié)日前）、加班統(tǒng)計(jì)表等。計(jì)算錯(cuò)誤

扣50分

未經(jīng)批準(zhǔn)，

員工有人事或崗位變動(dòng)應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)，履行上報(bào)審批手續(xù)。擅自變動(dòng)

扣40分

基層單未簽合同

位人事各單位人才需求應(yīng)有需求計(jì)劃，新增人員應(yīng)履行上報(bào)審批手續(xù)。提前用工

及人工扣100分

1

成本日未及時(shí)按

勞動(dòng)合同到期的人員，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)簽；終止勞動(dòng)合同的人員，

常管理要求辦理

要求本人提出辭職申請(qǐng)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

考核扣50分

用工單位在人才引進(jìn)前，應(yīng)對(duì)用工人員進(jìn)行嚴(yán)格考察，避免出現(xiàn)出現(xiàn)此類

引進(jìn)后發(fā)現(xiàn)人員素質(zhì)低等問題，不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同現(xiàn)現(xiàn)象扣50

象。分

未經(jīng)批準(zhǔn)，

嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)考勤、就餐考勤、就餐補(bǔ)助、外出工

擅自不按

作補(bǔ)助、加班統(tǒng)計(jì)表等，嚴(yán)禁弄虛作假蠻報(bào)、謊報(bào)、多報(bào)，特殊

規(guī)定發(fā)放

情況應(yīng)上報(bào)書面說明，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可發(fā)放。

扣60分

未按時(shí)上

勞務(wù)管每月12日前上報(bào)勞務(wù)考勤、就餐、外出補(bǔ)助、加班申請(qǐng)、勞務(wù)報(bào)扣30分;

2

理考核工資明細(xì)及勞務(wù)工資申請(qǐng)表。計(jì)算錯(cuò)誤

扣50分

未經(jīng)批準(zhǔn)，

勞務(wù)人員有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)，履行上報(bào)審批手續(xù)。擅自變動(dòng)

扣40分

未簽合同

勞務(wù)用工應(yīng)有計(jì)劃，新增人員應(yīng)履行上報(bào)審批手續(xù)。提前用工

扣100分

未及時(shí)按

勞動(dòng)合同到期的人員，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)簽；終止勞務(wù)合同的人員，

要求辦理

要求本人提出辭職申請(qǐng)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

扣50分

出現(xiàn)此類

用工單位在用工前，應(yīng)對(duì)用工人員進(jìn)行嚴(yán)格考察，避免出現(xiàn)用工

現(xiàn)象扣50

后發(fā)現(xiàn)人員素質(zhì)低等問題，不能勝任工作而解除勞務(wù)合同現(xiàn)象。

分

未經(jīng)批

準(zhǔn)，擅自

嚴(yán)格按照公司勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)勞務(wù)工工資，若超過公司標(biāo)

提高工資

準(zhǔn)，應(yīng)上報(bào)書面說明，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可發(fā)放。

標(biāo)準(zhǔn)扣20

分

未經(jīng)批準(zhǔn)，

嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)考勤、就餐考勤、就餐補(bǔ)助、外出工

擅自不按

作補(bǔ)助、加班統(tǒng)計(jì)表等，嚴(yán)禁弄虛作假蠻報(bào)、謊報(bào)、多報(bào)，特殊

規(guī)定發(fā)放

情況應(yīng)上報(bào)書面說明，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可發(fā)放。

扣60分

考核部門：綜合部被考核基層單位:

考核人：基層單位負(fù)責(zé)人:考核日期:

附表6

勞務(wù)崗位工資表

序號(hào)崗位名稱崗位工資價(jià)位

1施工員1530-4500

2質(zhì)檢員1600-2000

3預(yù)算員1600-2000

4試驗(yàn)員1800-3000

5資料員1600-1800

6收料員1530-2000

7測(cè)量員1530-3000

8安全員1530-2000

9材料員1530

10合同管理員1530

11壓路機(jī)司機(jī)2000-3500

12瀝青攤鋪機(jī)司機(jī)1800-3500

13裝載機(jī)司機(jī)1530-3500

14五噸以上貨車司機(jī)1530-3000

15挖掘機(jī)司機(jī)1800-4500

16吊車操作手1600-4500

17吊車司機(jī)1530-2500

18塔吊司機(jī)2500-5000

19位泵車司機(jī)2000-5500

20碎罐車司機(jī)1800-5000

21推土機(jī)司機(jī)2500-3000

22推扒機(jī)司機(jī)2000

23平地機(jī)司機(jī)2500-3500

24土石方運(yùn)輸車司機(jī)1530-4000

25叉車司機(jī)1530-3000

26工程機(jī)械司機(jī)1530

27小貨車司機(jī)1530-2500

28面包車司機(jī)1700

學(xué)徒1530-1800

29修理工

成手3000-4000

30電焊工1530-3000

31模板工1530-1600

32機(jī)械操作工1530-1600

33攪拌站操作工1530-3000

34翻斗車1530-1500

35電工1530-4000

36車工1800

37檢漏、檢表工1530

38船舶上水1530-2300

39泵房值班1530

40戰(zhàn)備值班1530

41管網(wǎng)維修工1530-2300

42鋼模維修工1530

43維修工1530-1800

44水穩(wěn)拌合機(jī)機(jī)長(zhǎng)1700-3200

45水穩(wěn)拌合機(jī)操作工1530-5000

46削刨機(jī)1600-2000

47沉箱溜放操作工1600-2500

48保管員1530-1300

49更夫1530

50保潔員1530

主廚工資標(biāo)準(zhǔn)1530-2000元/人.月。要求：就餐人數(shù)30人及

以下1530元/人.月；就餐人數(shù)30-60（含60人）1530T600

51主廚

元/人.月；就餐人數(shù)60人以