特價(jià)促銷方案

第第頁特價(jià)促銷方案特價(jià)促銷方案（精選3篇）特價(jià)促銷方案篇1一、活動目的：為抓住國慶7天大假的有利機(jī)遇，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴(kuò)展富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個(gè)好的開端，也為全年義務(wù)的完成奠定根底，特制定如下方案。二、活動主題：國慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不時(shí)三、活動時(shí)間：負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日7日二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間：9月28日10月7日四、活動內(nèi)容：活動總擔(dān)任：馬成章執(zhí)行擔(dān)任：戴煜萍、許雄偉1、超市搶購風(fēng)擔(dān)任人：魏紅每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開端限量搶購至售完為止。每天在商場門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的種類價(jià)錢，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客詳細(xì)內(nèi)容。2、洗化特價(jià)潮擔(dān)任人：耿秀麗，何平主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展現(xiàn)，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶承當(dāng))3、穿戴類商品打折促銷：擔(dān)任人：各樓層經(jīng)理詳細(xì)內(nèi)容：1)、活動時(shí)間：(9月28日10月7日)2)、凡參與活動的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。詳細(xì)商品及折扣幅度：鞋帽類商品55.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。3)、不參與此次活動的商戶在原扣點(diǎn)的根底上加扣3個(gè)點(diǎn)。4)、原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。5)、要求各樓層在26日前將詳細(xì)商戶參與此次活動的狀況及不參與此次活動的狀況報(bào)業(yè)務(wù)部。4、尋覓僥幸顧客：你的僥幸，我的高興擔(dān)任部門：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：001：00，3：005：00，7：009：00顧客憑有效證件在總臺登記支付。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證假如是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。假如是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。假如是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。假如顧客名字中包括“國慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。假如是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的代金券。(限每天一位)六、門前的活動：1、26日前各部門上報(bào)廠家宣傳促銷活動的詳細(xì)狀況，以便企劃部一致布置，保證商場門前每天都有促銷活動，以到達(dá)營建氛圍，帶動人氣的效果。2、建議舉行一至二場服裝展現(xiàn)會，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。3、10月1日早上舉行盛大的升國旗典禮，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參與，9：30分準(zhǔn)時(shí)到崗，9：45各部門組織員工方隊(duì)著工裝在門前參與升旗典禮，升旗典禮由保安部詳細(xì)擔(dān)任。七、展開以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服活動紅旗評選主要以站姿，定崗，定位，三聲效勞為切入點(diǎn)，一致迎聲“你好，歡迎蒞臨富成百貨!”送聲“歡迎下次蒞臨”，詳細(xì)方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。八、媒體投放1、報(bào)紙廣告9月26日都市報(bào)：四分之一黑白版6500元9月30日晚報(bào)頭版：二分之一彩版5250元左右建議投放廣告時(shí)間跨度相應(yīng)增加，九、賣場裝飾布置1、店外：巨幅布標(biāo)20mx10m約1800元大型噴繪3.6mx2.4m130元門頭懸掛燈籠4個(gè)，內(nèi)容為“祖國萬歲或慶賀國慶”，布標(biāo)1條,內(nèi)容以慶賀國慶為主。拱門、氣球、上演由商戶提供。2、店內(nèi)：1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費(fèi)用約：3000元2)因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹運(yùn)營項(xiàng)目，一樓購物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實(shí)踐不符，為方便顧客購物，現(xiàn)請求改換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費(fèi)用約：50元3)“大型超市”牌子改換，因畫起泡、變形、布局調(diào)整(洗化已搬至一樓)規(guī)格：6.6mx1.8m費(fèi)用約：190元4)各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。費(fèi)用約：4條350元(可長期運(yùn)用)十、費(fèi)用預(yù)算：1、巨幅布標(biāo)1800元(含制造和發(fā)布費(fèi))2、樓層噴繪350元3、大型噴繪130元4、氣球彩鏈3000元5、時(shí)裝展現(xiàn)4000元(一場)6、媒體20000元9月30日晚報(bào)二分之一彩版6500元9月27日都市報(bào)1/4黑白版2750元因思索到10月1日至10月7日各大報(bào)紙休報(bào)，為不使廣告宣傳呈現(xiàn)斷檔，以致影響銷售，建議在9月27日至10月7日時(shí)期經(jīng)過播送電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元7、超市廣告畫：190元8、一、五樓購物導(dǎo)示牌：50元特價(jià)促銷方案篇2遼寧省20xx年銷售任務(wù)指標(biāo)是3600萬，現(xiàn)階段完成全年任務(wù)比67%，距年底還有2個(gè)多月時(shí)間，由于目前市場的不確定性因素很多，二級分銷商庫存量較大，過量壓貨后，經(jīng)銷商為了快速周轉(zhuǎn)和處理庫存，會降價(jià)或易貨，造成渠道混亂，同時(shí)同類競品在年底也進(jìn)行壓貨，在這樣的背景下對純銷性的連鎖藥店進(jìn)行渠道促通壓貨，來消化二級分銷商庫存，間接促進(jìn)一級經(jīng)銷商回款。一、活動目的：1、擠占競爭對手的市場進(jìn)行壓貨，每到年底我們及競爭對手都要進(jìn)行壓貨來搶占市場。2、通過終端壓貨拉動渠道銷售、推動終端市場促進(jìn)銷售回款。3、通過終端壓貨將一、二月份的產(chǎn)品備足庫存，避免節(jié)假日休息帶來的銷售市場真空。4、更好的提高終端連鎖的銷售積極性，建立長期穩(wěn)固客情關(guān)系二、活動主題“年終回饋、歲末好禮”壓貨有禮促銷活動三、活動內(nèi)容：為了答謝終端連鎖藥店多年來對我公司產(chǎn)品的大力支持，值此年終歲尾好禮答謝長期支持我們的.連鎖客戶，此活動針對遼寧省、吉林區(qū)域內(nèi)的連鎖藥店進(jìn)行積分累積促銷活動，凡在渠道內(nèi)進(jìn)貨每件返等值禮品40元，禮品主要以當(dāng)?shù)爻渲悼?、購物卡為主。四、活動時(shí)間：20xx年11月1日——20xx年12月5日五、活動要求：1.本次活動開展在有終端維護(hù)人員的區(qū)域開展。2.參與活動連鎖公司必須進(jìn)貨2件以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。3.壓貨積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。4、本次活動獎勵兌付依據(jù)一、二級商業(yè)流向?yàn)闇?zhǔn)。六、預(yù)計(jì)活動銷量及費(fèi)用：活動預(yù)計(jì)銷售阿奇合計(jì)盒，預(yù)計(jì)費(fèi)用元，實(shí)際費(fèi)用以實(shí)際完成量進(jìn)行兌付。七、重點(diǎn)連鎖促銷方案：由于我區(qū)域FFFFFFF藥店、和吉林大藥房、益和大藥房、天士力大藥房是連鎖百強(qiáng)藥店、同時(shí)又是我們二級分銷商，針對這些連鎖我們主要做終端店員的促銷工作。終端作為渠道銷售的最后一環(huán)，也是作為渠道價(jià)值延伸的體現(xiàn)，因此需要做深做透，建立更為完善的終端銷售體系，那么終端店員終端工作中最重要的，為了更好調(diào)動店員的積極性，刺激終端銷量，特在區(qū)域內(nèi)選擇有示范性的連鎖藥店的終端店員，進(jìn)行銷售積分累積活動八、活動內(nèi)容：針對FFFFFFF、天士力、益和大藥房、吉林大藥房四家連鎖的促銷包括羅紅、阿奇新舊規(guī)格，、銷售任意品種進(jìn)行階梯式積分累積獎勵活動。九、積分規(guī)定：1、銷售20盒以上每盒積分等值0.5元禮品。2、銷售50盒以上每盒積分累積等值1元禮品。十、參考9月份銷量:1、FFFFFFF羅紅6380盒、阿奇9253盒、合計(jì)：15633盒2、天士力羅紅864盒、羅紅1398盒、合計(jì)：2262盒3、吉林大藥房羅紅619盒、羅紅1258盒、合計(jì)：1877盒4、益和大藥房羅紅976盒、羅紅20xx盒、合計(jì)：2980盒合計(jì)：2275211月份按照促銷活動要求增長15%FFFFFFF合計(jì)：17977盒天士力合計(jì)：2601盒吉林大藥房合計(jì)：2158盒益和大藥房合計(jì)：3427盒合計(jì)：261639月份銷量為各連鎖藥店各地分店自然銷量，11月份活動的增量在自然銷量基礎(chǔ)上增長15%，按照11月和9月的增長差預(yù)計(jì)費(fèi)用4000元。十一、活動要求：1.本次活動開展在有終端維護(hù)人員的區(qū)域開展。2.參與活動店員必須銷售20盒以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。3.店員積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。4.本次活動獎勵兌付依據(jù)更連鎖總部提供流向?yàn)闇?zhǔn)。十二、活動報(bào)銷：1、本次活動主要有兩種形式分別是壓貨促銷和積分獎勵促銷、2、本次活動數(shù)據(jù)依據(jù)是一二級經(jīng)銷商銷售流向及連鎖藥店總部的銷售流向。3、本次活動費(fèi)用兌付接收獎勵同時(shí)進(jìn)行簽收人登記。十三、本次活動預(yù)計(jì)效果、1、增加我們和終端連鎖的業(yè)務(wù)往來加強(qiáng)客情關(guān)系。2、提高連鎖終端店員銷售產(chǎn)品的積極性。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善促銷活動，為以后的促銷活動提供經(jīng)驗(yàn)。特價(jià)促銷方案篇3在各種營銷手段中，促銷是用得最多、最普遍的，因?yàn)樗亲钣行Ю瓌愉N量的。據(jù)數(shù)據(jù)顯示任何一個(gè)月都有幾乎60%的人們在積極參與某種形式的促銷，而面對如何頻繁的各種促銷，如何使我們的促銷吸引更多的消費(fèi)者、變得更加有效呢。一、明確目標(biāo)在每項(xiàng)促銷活動開展之前都要確定要達(dá)到的具體目標(biāo)，否則只會浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)間與金錢，通常促銷的目標(biāo)有以下幾種：1、增加銷售量企業(yè)在短期內(nèi)通過促銷來增加銷售量的原因有很多：在新產(chǎn)品打入市場前把老產(chǎn)品處理掉、減少年終存貨、在競爭者產(chǎn)品入市之前爭取更多的消費(fèi)者或代理商、零售商持有自己的商品等等，基于這種目標(biāo)，價(jià)格促銷是最有效的手段，減價(jià)或打折的特惠商品更容易吸引那些對價(jià)格敏感的消費(fèi)者，包括品牌的固定消費(fèi)者及嘗試性性購買者。但無論如何，價(jià)格促銷必須能真正激發(fā)消費(fèi)者的購買欲。2、增加嘗試性購買能使企業(yè)產(chǎn)品的銷量增加的一大購買群體是沒有使用過本產(chǎn)品的消費(fèi)者。設(shè)法增加這一部分的消費(fèi)者來使用本公司的產(chǎn)品，對企業(yè)的發(fā)展來說無疑是有益而重要的。要爭取到這一部分的消費(fèi)者，可以采取下列促銷手段：派送購買優(yōu)惠券。提供額外優(yōu)惠，如買內(nèi)衣送圍巾、送襪子等。做一些新穎別致的促銷創(chuàng)意，如商場舞臺活動、現(xiàn)場體驗(yàn)活動等等。3、增加重復(fù)購買通過促銷來增加消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的重復(fù)購買，對企業(yè)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用，可以采取以下手段：下次購買給予折扣的優(yōu)惠券。鼓勵多購買的優(yōu)惠，如買三送一。集獎促銷，如集齊十張獎券（卡）贈送商品或現(xiàn)金。4、增加品牌忠誠度和重復(fù)購買相比，消費(fèi)者對產(chǎn)品或品牌的忠誠是非常主觀和個(gè)人化的，消費(fèi)者固定地購買一種產(chǎn)品的原因如果不僅僅是因?yàn)樵摦a(chǎn)品價(jià)廉物美的話，那么他就是該品牌的忠實(shí)購買者了。通過促銷來培養(yǎng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知和感情，從長遠(yuǎn)著手，使這些認(rèn)知和感情融于產(chǎn)品和品牌中?？梢圆扇∫韵率侄危号c消費(fèi)者的互動增近距離，如對產(chǎn)品、品牌的評價(jià)調(diào)查進(jìn)行獎勵。贊助活動、社區(qū)活動促銷。公益活動促銷。二、問題分析目前內(nèi)衣行業(yè)的競爭已進(jìn)入白熱化，各廠家的促銷活動也在頻繁地開展，花樣百出，但往往成效甚微，總結(jié)內(nèi)衣行業(yè)的各種促銷活動，存在以下幾個(gè)方面的問題：1、為了轉(zhuǎn)移庫存而促銷廠家在看到舊產(chǎn)品積壓在庫房或產(chǎn)品銷不動時(shí)，就做一個(gè)促銷方案，制定一些無關(guān)痛癢的促銷政策，單純?yōu)榱藢S家的庫存轉(zhuǎn)移到代理商的庫房而做促銷。但需要知道的是，企業(yè)產(chǎn)品的最終消化是在終端，只有當(dāng)消費(fèi)者的參與和實(shí)現(xiàn)購買才能使促銷活動起到成效。而這種為了轉(zhuǎn)移庫存的促銷一方面促銷政策沒有力度，對代理商及消費(fèi)者沒有吸引力；另一方面這種促銷沒有后續(xù)支持，代理商無從下手，沒有積極性，消費(fèi)者無從知曉，反應(yīng)冷淡。在這種情況下，銷量沒有起色，促銷活動流產(chǎn)也就在所難免了。2、促銷就降價(jià)、打折、買贈，方式單一這種單一的`降價(jià)、打折、買贈的促銷方式頻繁、重復(fù)的使用，已無法對消費(fèi)者造成新奇感，也就無法吸引他們參與到其中了，并且會造成消費(fèi)者的一種持幣待購的心理，看哪個(gè)廠家的產(chǎn)品價(jià)格降到最低，打折最狠、贈品最好，伴隨著廠家打折的加劇，經(jīng)銷商的利潤空間也會不斷被壓縮。另外，伴隨著廠家在促銷中肆意打折，會損害自己的品牌形象。促銷時(shí)銷售額稍有提升，但以后銷售額直線下降，甚至降到未促銷前的水平。這種促銷往往會“促死”自己，在降低品牌價(jià)值的同時(shí)，還將使產(chǎn)品的生命周期縮短，加速產(chǎn)品死亡。3、宣傳推廣力度薄弱，無法聚集人氣廠家在做促銷活動時(shí)，往往為了節(jié)省費(fèi)用，只是在專賣店或商超外搭個(gè)彩篷，做一下產(chǎn)品陳列，最多也是增加一些橫幅、x展架、易拉寶之類的宣傳物料，而不會做媒體宣傳推廣，例如電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙雜志等。所以也就造成了促銷現(xiàn)場冷冷清清、無人問津的場面。促銷的目的是為了提高消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品和品牌的關(guān)注程度，吸引對價(jià)格敏感的消費(fèi)群體，進(jìn)而達(dá)成銷售的目標(biāo)。所以促銷最重要的工作就是聚集人氣，而消費(fèi)者都有些從眾的心理，當(dāng)促銷現(xiàn)場一旦聚集了人氣以后，消費(fèi)者就會越來越多，從而造成轟動效應(yīng)。4、促銷效果評價(jià)系統(tǒng)欠缺許多廠家的促銷活動在到了預(yù)定日期時(shí)，一次促銷也就結(jié)束了。這次促銷有用嗎？促銷回應(yīng)率如何？消費(fèi)者評價(jià)如何？銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析？財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用分析？操作計(jì)劃執(zhí)行如何？對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的評價(jià)？下次活動要如何改變？等等。這些后續(xù)工作的成果對下次的促銷活動的開展有著重要作用。三、促銷方案在明確了促銷目標(biāo)和目前其他廠家在促銷活動中存在的問題之后，就要制定出企業(yè)這次促銷活動的方案了。在做這次促銷方案時(shí)，要圍繞以下幾個(gè)問題：1、促銷區(qū)域2、促銷任務(wù)是什么？3、促銷針對的對象？4、促銷的產(chǎn)品有哪些？5、促銷日期6、促銷政策7、費(fèi)用預(yù)算四、促銷執(zhí)行為了保證促銷活動有效有序地開展，必須有一個(gè)周詳?shù)膱?zhí)行計(jì)劃，并做好前期準(zhǔn)備工作，包括：1、促銷品的準(zhǔn)備與運(yùn)輸。2、促銷物料的準(zhǔn)備：包括展示臺、遮陽篷、廣告物料、音響設(shè)備等等。3、促銷人員安排及其分工：包括現(xiàn)場銷售人員、管理人員、后勤人員、投訴及統(tǒng)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員等等。4、促銷期間各階段的工作重點(diǎn)計(jì)劃。5、活動現(xiàn)場管理方案。6、特殊情況應(yīng)急方案，如財(cái)務(wù)問題、天氣突變等等。五、促銷宣傳促銷宣傳對一次促銷活動的最終成敗起著關(guān)鍵性作用，無論是通過對現(xiàn)場宣傳物料的布置來渲染氣氛，還是通過對媒體的廣告投放來吸引消費(fèi)者都很重要。通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等高空媒體組合，結(jié)合地面戶外廣告牌、形象店、公交車及站牌廣告、售點(diǎn)pop、dm等形式配合兩者結(jié)合起來才能使一次促銷活動得以有效開展，并取得最大成功。因此，必須有一份完善、合理的促銷宣傳計(jì)劃。六、促銷評價(jià)對一次已完成的促銷活動的作用及效果做出評估，將對企業(yè)以后的促銷開展提供寶貴的信息。為了使分析評估有效，必須實(shí)事求是，必須有：1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在量化的目標(biāo)下，促銷在參與程度、銷量、消費(fèi)者回應(yīng)率（詢問與最終購買率）、費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際支出；操作計(jì)劃與執(zhí)行情況等等。2、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對促銷活動的成功與不足的地方做出評價(jià)，尤其是下一次要如何改進(jìn)，學(xué)到什么？從代理商、零售商以及公司同事那里得到什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。促銷是一項(xiàng)變化多端而又非常細(xì)致的活動，需要周詳?shù)臏?zhǔn)備與完善的工作計(jì)劃，又需要執(zhí)行者具備隨機(jī)應(yīng)變的臨場發(fā)揮能力。只有在這種情況下，才能使企業(yè)的促銷活動得以順利開展，并取得豐厚回報(bào)。促銷計(jì)劃的種類隨著促銷目的的不同，促銷計(jì)劃有下列不同的種類：（一）年度促銷計(jì)劃一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn)，規(guī)劃年度促銷計(jì)劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：1、與當(dāng)年度的營銷策略相結(jié)合專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密，公司與消費(fèi)者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費(fèi)者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此年度促銷計(jì)劃結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈，消費(fèi)者對品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中，具有延續(xù)效益。例如”酷黃毛”某地區(qū)”酷黃毛”店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的促銷活動以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對本店的好感度。2、考慮淡旺季業(yè)績差距任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類促銷活動，來增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達(dá)成為主要目標(biāo)。3、節(jié)令特性的融合節(jié)日一般是人們出游和購買的高峰時(shí)間。節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。如”酷黃毛”公司近日推出的的““酷黃毛”七夕送真情”促銷活動，就是針對中國的傳統(tǒng)節(jié)日七夕的節(jié)日促銷。4、年度促銷行事歷年度促銷行事歷是以年度營銷計(jì)劃為策略始點(diǎn)，將整年度的促銷活動，以行事歷的方式表達(dá)，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度促銷活動的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營銷策略規(guī)劃促銷活動。（二）主題式促銷計(jì)劃所謂主題式促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性促銷計(jì)劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。1、店鋪開業(yè)店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運(yùn)的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，”酷黃毛”營銷專家建議您，在開業(yè)期間的促銷活動中在建立顧客檔案上多費(fèi)心思，利用開業(yè)促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。2、周年慶店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的