關于安全生產(chǎn)的演講稿(5篇)

第關于安全生產(chǎn)的演講稿(5篇)關于安全生產(chǎn)的演講稿（篇1）各位領導、各位同仁：

大家好！

國家建設部自20__年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理承擔安全監(jiān)理的職責。而這經(jīng)過這幾年來的運行，我公司監(jiān)理人員對安全管理的認識逐步提高，可以說安全就是幸福，沒有安全就沒有一切。為切實落實好監(jiān)理的安全職責，我公司的做法是：除積極派人參加安監(jiān)站舉辦地安全培訓班外，每年冬閑時還要自行組織三天的全員參與的安全培訓班，共同探討學習安全施工規(guī)范和標準，結合現(xiàn)場發(fā)生的一切實例應如何處理，培訓結束后進行考試。

各監(jiān)理部進入工地前均由公司領導組織會議，明確每個監(jiān)理人員的職責應向總監(jiān)負責；總監(jiān)對項目安全負總責對公司負責。

公司每月一次或不定期去各項目監(jiān)理部、現(xiàn)場查看安全文明生產(chǎn)落實情況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查情況做出書面記錄，作為考核總監(jiān)和每一個監(jiān)理人員也記得素材，針對處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運行簡報一份供各項目部借鑒。

為確保安全監(jiān)理的職責能切實得到落實，公司技術負責人組織公司總監(jiān)結合安全規(guī)范標準制定了一套安全監(jiān)理流程，共計十四張表格，內(nèi)容為：基坑支護、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤鋸、塔吊、臨時用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項安全監(jiān)理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個監(jiān)理部上墻，作為檢查現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)之一。

對于現(xiàn)場監(jiān)理，公司要求認真審核安全施工組織設計與現(xiàn)場對照，按安全施工組織設計去檢查每個施工工序；每天對臨時用電、工程進行每個階段重點部位，應每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強巡查，及時糾正違章操作。對勞動保護佩戴不全的要天天查時時查，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對重大危險源塔吊要每周仔細檢查一次，工地安全員隨同發(fā)現(xiàn)問題立即落實，對口頭通知在規(guī)定時間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對拒不整改的要逐級上報，最終達到整改目的，是工程安全運行。

安全關乎著每個家庭、關乎著社會，只有安全了才能達到和諧，有了安全才會有一切。作為監(jiān)理，在工程項目安全管理中的政府給予了一票否決的權利。如何用好這一權利，作為監(jiān)理應該認真學習熟悉安全施工規(guī)范、標準，用規(guī)范標注去衡量要求。達不到要求絕不放過，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)現(xiàn)問題；口勤就是要把發(fā)現(xiàn)的問題向安全員交待整改；手勤要把發(fā)現(xiàn)問題記下來并要求今后避免發(fā)生類似問題。而要想發(fā)現(xiàn)問題還必須加強學習，不斷學習新的知識，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題履行自己安全監(jiān)理的職責。

只有認真的履行安全監(jiān)理的職責，按規(guī)范、標準、安全施工組織設計的要求去認真檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生頻率，盡最大可能做到安全施工、人人平安。因為世界上只要有了人，就會有一切。一人平安，全家幸福。因此說安全就是幸福。

謝謝大家！

關于安全生產(chǎn)的演講稿（篇2）有這樣一則故事。一位老太太坐在路邊望著對面一堵有裂縫的圍墻，總覺得它馬上就要倒塌，見有人朝圍墻走去，她就善意地提醒：“那堵墻要倒了，大家要小心”。路人不信她，仍大模大樣順著墻根走去。老太太很生氣：“怎么不聽我的話!”又有人走來，老太太繼續(xù)勸告。三天過去了，許多人從墻邊走過，沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到墻根下仔細查看，然而就在此時墻倒了，老太太被埋在了磚石之中……

老太太時時提醒路人注意安全，嚴格要求別人，但惟獨不用同樣的態(tài)度對待自己，而她也為“放縱寬容”自己的態(tài)度付出了慘重的代價。想一想，看一看，在我們的生產(chǎn)生活中，是不是也存在著類似的現(xiàn)象？別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往抱著僥幸心理：“哪有那么巧，事情偏偏這個時候發(fā)生？”，“我不會那么倒霉吧！”，“以前這么做沒事，這次肯定也沒事?！保案刹涣硕嗑玫幕顑?，不戴安全帽也沒事。”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。

在生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規(guī)程操作，甘當安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，安全生產(chǎn)不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業(yè)時，大家一定要記得時時提醒自己注意安全，要發(fā)揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，不蠻干。比如進入危險區(qū)域要戴安全帽；不隨意跨越欄桿和機器設備；在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了，習慣性喊聲“大家注意啦”；合上電閘前，看看是否還有人在操作，是否還有不安全因素存在，檢修前，安全措施是否落實，是否還存在安全隱患……不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為在生產(chǎn)中，你只有這樣，你只有對自己嚴格要求，對自己“苛刻”，才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的安全。

平安是福，安全是金。生活中，我們渴望以休閑的心情與家人漫步在恬淡的月光下，我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯，而這一切，全都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點，不讓“僥幸和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。

關于安全生產(chǎn)的演講稿（篇3）安全法律規(guī)定：主要負責人要親自負責安全培訓，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等?？涩F(xiàn)實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經(jīng)營發(fā)展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習慣性違法成為常態(tài)。有時安全管理人員將工作做了，請領導們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！

安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，本應占用領導們一定的精力和時間來處理日常事務，可現(xiàn)實是集中研究，專題討論的次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產(chǎn)，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規(guī)，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！

新的.安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關注安全，關愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發(fā)展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習慣性違法成為常態(tài)！

關于安全生產(chǎn)的演講稿（篇4）今天我們就借一位著名氣象學家提出的理論來談談生產(chǎn)安全的重要性，那就是“蝴蝶效應”。

在上世紀七十年代，荷蘭的著名氣象學家洛倫茲的“蝴蝶效應”之說不脛而走，名聲遠揚。在西方流傳的一首民謠也對此作了形象的說明，這首民謠是這樣說的：

丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。

也許很多人會覺得這很不可思議，也許會說它只是氣象學當中的一個學說而已，但是在我看到這個學說的時候，我不禁地聯(lián)想到這“蝴蝶效應”與鐵路倡導“抓小防大”的安全理念是有著多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個釘子是否會丟失，本是初始條件十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別，而安全生產(chǎn)中一件看似無關緊要的違章違紀的發(fā)生，如不及時加以制止，它的“長期”效應就是所有事故發(fā)生的根本原因。

這看似有點夸大其詞，但是有誰能夠說每一件事故的發(fā)生不是因為在安全生產(chǎn)中的小漏洞沒有得以及時發(fā)現(xiàn)和糾正，日積月累，由量變發(fā)展到質(zhì)變而最終釀成惡果造成的呢？這樣，從某種意義上來說，安全與否，決定著鐵路的生存與發(fā)展。如果說“蝴蝶效應”這個詞對于我們來說還比較陌生，但“防患于未然”這個詞聽來卻并不新鮮，我們常將它掛在嘴邊，用在日常的安全工作當中。

“防患于未然”這個詞的意義，它讓我明白了師傅們的循循教導都是多年來總結出來的經(jīng)驗，并不是什么小題大做，而我們平時習以為常的工作方式，也許就是最危險的工作方式，因為習慣了的事情很難改變，而當你覺醒時，往往已是回天乏術了。我們習慣了在下雨的時候才想起雨傘，因為怕被雨淋濕，我們也習慣了在事故發(fā)生后才想起安全，因為害怕受到人身傷害和設備損失，事故發(fā)生了，才后悔自己沒有注意安全防護措施的落實。下雨的時候，雖然傘下的感覺不是很自然，但最起碼我們不用淋雨；

落實各項標準化作業(yè)，雖然程序有點復雜，但是卻能保證我們的工作和身心安全不受侵害。大雨不會因為現(xiàn)在是晴空萬里而不降臨，事故更不會因為現(xiàn)在的平安無事而暫停發(fā)生。其實我們仔細想一想，不難發(fā)現(xiàn)：安全就是一把傘，一把捍衛(wèi)我們生命和生產(chǎn)的大傘。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，正是鐵路跨越式發(fā)展的全新時期，中國鐵路的面貌正在發(fā)生著深刻的變化，這是我們鐵路令人心動、睡獅猛醒的時期，這是我們鐵路大浪淘沙、英雄輩出的時期。如果你是一名真的勇士，請亮出你年輕的旗，倚天抽劍、逐鹿中原，將激情奉獻給鐵路；

假如你是一名真的水手，請亮出你年輕的旗，劈波斬浪、一往無前，將青春奉獻給鐵路。讓我們將青春的激情盡情揮灑，立足崗位做貢獻，銘記安全在心頭，為我局安全生產(chǎn)工作盡好自己的一份力量，為建設我局和職工美好家園，營造健康、和諧、安全的環(huán)境。

安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，有了安全才有家，安全緊系你我他！

關于安全生產(chǎn)的演講稿（篇5）為扎實做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學習的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的.也尤為出色，許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學習和進步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作態(tài)度認真，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后，我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二、注重科學和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應該都知道導致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學習的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理，比如站場配備了入冬的帽子，在冬天工作的時候，溫暖的不僅是站場員工的身體，也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中，每個人都清晰的認識到在這個家里的責任和義務，發(fā)自真心的維護，才能更好的管理更好的保障安全。

三、與時俱進學知識，利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天，學習的重要性不言而喻，只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場學習過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護工具，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具，防止使用時