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第二章市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境分析的意義

一、市場營銷環(huán)境的含義市場營銷環(huán)境,是對市場營銷具有直接和間接影響作用的因素,總體上來說包括宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)二、市場營銷環(huán)境的特征(一)市場營銷環(huán)境具有發(fā)展性(二)市場營銷環(huán)境具有差異性(三)市場營銷環(huán)境具有相關(guān)性(四)市場營銷環(huán)境具有復(fù)雜性市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)第二節(jié)市場營銷的宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境是指對企業(yè)營銷活動具有直接、間接影響的企業(yè)“不可控制”的因素。一、經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境涉及一國經(jīng)濟總體的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟所處的周期階段、產(chǎn)業(yè)狀況、收入狀況及消費結(jié)構(gòu)等。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(一)羅斯托的社會經(jīng)濟發(fā)展階段的劃分羅斯托()將社會經(jīng)濟發(fā)展劃分為5種類型。分別為:(1)傳統(tǒng)經(jīng)濟社會階段。(2)經(jīng)濟起飛前的準(zhǔn)備階段。(3)經(jīng)濟起飛階段。(4)邁向經(jīng)濟成熟階段。(5)大量消費階段。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(二)企業(yè)營銷經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容

1.經(jīng)濟發(fā)展程度經(jīng)濟發(fā)展程度決定一個國家的投資規(guī)模與水平、居民的收入、社會就業(yè)、社會消費……這些發(fā)展變化都體現(xiàn)在市場需求上。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)2.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括地區(qū)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地區(qū)結(jié)構(gòu)就我國而言是東部經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)與中部中等經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)和西部經(jīng)濟落后地區(qū)的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)業(yè)間的比例和結(jié)合狀況。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)3.收入與消費對于一個國家,國民收入水平的提高可以使消費量增加,可以使消費商品質(zhì)量要求提高,物質(zhì)消費含量下降,精神消費含量提高,使國內(nèi)消費轉(zhuǎn)向國外。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)4.消費與積累積累與消費從長期看是正相關(guān)的,只有積累才能實現(xiàn)消費。5.社會失業(yè)及通貨膨脹經(jīng)濟學(xué)中的目標(biāo)是經(jīng)濟發(fā)展、物價穩(wěn)定、充分就業(yè)和內(nèi)外平衡。社會失業(yè)率高,意味著經(jīng)濟狀況不好,社會平均收入下降,社會購買力不足,企業(yè)營銷困難較大。企業(yè)必須分析社會失業(yè)狀況,判斷失業(yè)的主流。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)二、人口環(huán)境產(chǎn)品銷售的對象是人,在收入水平既定的情況下,人口數(shù)量、分布、密度、流動性、年齡、出生……都會對市場需求產(chǎn)生重要影響,企業(yè)研究市場必須要分析人口。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)三、資源環(huán)境(一)自然資源的稟賦(二)資源的研究開發(fā)四、技術(shù)環(huán)境(一)行業(yè)技術(shù)壽命周期(二)新技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用無窮無盡(三)國際企業(yè)將R&D作為重要內(nèi)容(四)新技術(shù)的發(fā)展直接沖擊傳統(tǒng)營銷(五)政府對技術(shù)變革的規(guī)定增多市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)五、社會政治環(huán)境社會政治制度、政局的穩(wěn)定性及社會政策等對企業(yè)的營銷影響非常大。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)六、社會文化環(huán)境人類在長期探索實踐中形成的知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣的總和構(gòu)成社會文化環(huán)境。(一)社會文化的特征(1)社會文化具有普遍性(2)社會文化具有整體性(3)社會文化具有變移性市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(二)社會文化對營銷的影響社會文化對營銷的影響表現(xiàn)在方方面面,其中較大的是價值觀念和社會群體。西方學(xué)者將群體分為以下6種:(1)創(chuàng)造者(2)保守者(3)撈取者(4)變革者(5)追求者(6)逃避者市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)第三節(jié)市場營銷的微觀環(huán)境

微觀環(huán)境是指與企業(yè)營銷直接相關(guān)的各種環(huán)境要素,包括企業(yè)自身狀況、資源供應(yīng)者、營銷中介、競爭者和顧客等。一、企業(yè)狀況(一)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)未來發(fā)展的愿景。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(二)企業(yè)的資源條件企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務(wù)所需的人力、物力、財力、技術(shù)、組織管理能力及條件,會制約著企業(yè)的營銷活動,因而必須對資源條件進行分析。1.人力資源2.生產(chǎn)資源3.研究與開發(fā)4.理財資源5.營銷資源市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(三)企業(yè)文化特征市場營銷是企業(yè)有組織、有目的的行為。這種行為是在一定背景下進行的,它離不開企業(yè)文化。表層的企業(yè)文化有企業(yè)形象、員工隊伍、地理位置、口號、標(biāo)語等,里層的有企業(yè)組織制度以及核心層的理念價值等,它們都直接影響企業(yè)營銷戰(zhàn)略的貫徹與實施。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)

二、供應(yīng)者供應(yīng)者是指向企業(yè)和其競爭對手提供用于生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的各類組織及個人。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)

三、營銷中介營銷中介是指在產(chǎn)品分銷、實體轉(zhuǎn)移、促銷、運輸、倉儲等給予企業(yè)協(xié)助、幫助營利性機構(gòu)和組織及個人,包括批發(fā)商、營銷商、外貿(mào)機構(gòu)、調(diào)研公司、廣告公司、銀行、信托機構(gòu)、保險公司等。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)四、顧客顧客是企業(yè)營銷服務(wù)的對象,是企業(yè)活動的出發(fā)點和歸宿點,顧客是上帝,是企業(yè)的生命線,企業(yè)應(yīng)努力與顧客建立良好的關(guān)系,并加大此關(guān)系。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)五、競爭者企業(yè)在市場中為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù),時刻面臨競爭者的威脅,企業(yè)必須充分研究競爭者的實力及競爭戰(zhàn)略。從市場經(jīng)濟來研究,競爭分為完全競爭、寡頭壟斷、壟斷競爭和獨占。從消費需求角度劃分,競爭者可分為愿望競爭者、平行競爭者、產(chǎn)品形式競爭者、品牌競爭者。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)六、公眾公眾是指在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)中對企業(yè)具有實際或潛在影響的組織和群體。公眾包括政府公眾、媒介公眾、消費者協(xié)會、當(dāng)?shù)毓?、?nèi)部公眾和一般公眾。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)第四節(jié)企業(yè)對環(huán)境的分析與評價

一、環(huán)境監(jiān)測模型市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)二、蘭德公司環(huán)境預(yù)測法世界著名的咨詢公司,美國蘭德(Rand)公司提出預(yù)測環(huán)境的步驟如下:(一)找出影響環(huán)境變化的各種因素。(二)對影響因素進行分類。(三)把各種選出的因素以成對方式制成關(guān)系圖。(四)針對最極端及中庸?fàn)顩r,作出進一步的描述。(五)在不同的情況下,分析競爭對手可能的反應(yīng),并進一步制定出單位、部門自身的策略。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)三、企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)(一)外部環(huán)境掃描掃描就是對外部環(huán)境進行檢查,即收集信息活動。理想的掃描包括掃描模式、掃描與決策過程、掃描基本方法等。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(二)競爭輪廓矩陣戰(zhàn)略環(huán)境要素的評價可以建立矩陣模型,其方法如下:(1)找出企業(yè)的主要機會和存在的威脅。(2)對每一個因素確定一個權(quán)數(shù),權(quán)值按重要程度在0.0~1.0之間分配,權(quán)數(shù)總和為1。(3)按4分制對每一個因素打分,重大威脅1分,輕度威脅2分,一般機會3分,重大機會4分。(4)將每一個因素的權(quán)數(shù)和分?jǐn)?shù)相乘,得到某一因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)。(5)將所有因素加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,得出企業(yè)的總權(quán)分?jǐn)?shù)。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(三)外部環(huán)境關(guān)鍵要素評價矩陣市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)(四)SWOT分析法SWOT分析法方法是將企業(yè)外部機會與威脅,內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢同時列在一張十字表中加以對照,也稱十字形圖表法。O代表機會,T代表威脅,S代表內(nèi)部優(yōu)勢條件,W代表內(nèi)部劣勢條件。市場營銷教材課件第二章ppt課件(全)

(五)雷達圖分析法

雷達圖分析法將企業(yè)內(nèi)部條件按收益、成長、安全、流動、生產(chǎn)劃分為5個區(qū)域,行業(yè)平均水平為

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