縣新聞辦公室先進集體申報材料

第第頁縣新聞辦公室先進集體申報料子縣新聞出書管理先進集體申報料子**縣新聞出書管理辦公室組建于年月，負責全縣新聞出書市場的日常管理、突發(fā)事件的處理，以及對霍山縣新聞出書工作的監(jiān)督、引導。本著維護國家和人民的利益，強化新聞出書管理的思想，在執(zhí)法過程中，能夠做到文明執(zhí)法、依法做事，不為違法經(jīng)營者說情、徇私舞弊，樹立了良好的執(zhí)法形象。一、提高隊員自身素養(yǎng)，加強管理隊伍建設新聞出書管理辦公室自成立之初就堅持以人為本的方針，在隊伍成員中通過多形式的學習教育來提高素養(yǎng)，著力培養(yǎng)跨世紀的管理標兵。實在做法是：一是不絕調(diào)整充實管理人員選拔思想素養(yǎng)高、事業(yè)心強、勤政廉政的人員充實到管理隊伍中來。二是切實加強管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學習。堅持每周一次的學習例會，樂觀鼓舞支持管理人員以各種方式進行自學。同時分批對管理人員進行培訓，進一步提高管理人員的法律素養(yǎng)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學歷以達100%。三是建立健全各項規(guī)章制度，如新聞出書市場管理制度、舉報制度、承諾制度、大要案報告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等，確保新聞出書行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴格性。四是加強保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效，縣局在人員和辦公費用十分緊張的情況下，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費和各項支出。五是虛心聽取看法，自動接受監(jiān)督。新聞出書市局面向社會，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準”，即不準吃、拿、卡、要；不準為親友謀私利；不準參股；不準工作日飲酒。另外，還向社會公布舉報電話，歡迎經(jīng)營戶和社會各界對我辦工作人員監(jiān)督舉報，我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會，邀請各方人士，讓他們給我們提建議、出想法、講問題，幫忙我們改進工作作風，提高做事效率。新聞出書管理辦公室在組建以來的幾年的時間里，堅持為維護國家和人民的利益，不畏艱辛、勇往直前，敢于同違法分子作斗爭，樹立了無私無畏的新聞出書管理形象，在我們的艱苦努力下**縣新聞出書市場得到了有效的清理和整頓，為保障國家人民利益不受侵害作出了樂觀的貢獻。二、維護新聞出書市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，樂觀開展市場凈化工作針對**縣新聞出書市場實際情形，新聞出書管理辦公室在上級各部門的統(tǒng)一部署和組織下，開展了一系列專項清理整頓行動，每一次都高度重視、精心組織，及時訂立切實可行的貫徹落實措施，目標任務分解到每一個人，堅持做到計劃有布置、行動有實效、成績有考核。由于領(lǐng)導重視,組織得力，通過各種專項行動查處多起違法違規(guī)行為，產(chǎn)生了確定的社會反響，尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大，新聞出書管理的高壓態(tài)勢，有效維護了新聞出書市場正常經(jīng)濟秩序。****年5月份我辦依據(jù)舉報線索，組織人力對磨子潭中學的出書物市場進行了清理整頓收繳非法出書物460余本,對嚴重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進行了懲罰,并嚴格規(guī)范了申報程序,確保了學校周邊環(huán)境的安定和凈化。****年11月2日和3日兩天時間里，我辦與縣公安部門通力合作，查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚，我辦在中興北路相近依法查扣一書刊游商，現(xiàn)場查扣盜版書籍8套，涉案金額萬余元；3日上午，我局與縣公安部門依法對游商暫住地實施檢查，現(xiàn)場查扣非法盜版書籍24套，涉案價值2.4萬余元。在不絕完善出書物市場管理的基礎(chǔ)上，依據(jù)出書物市場形勢的更改，在鞏固已有成績的同時，樂觀聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了全面檢查，堅決遏制非法經(jīng)營活動分散轉(zhuǎn)移的勢頭。如：對諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營活動進行嚴格打擊；****年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控的印刷企業(yè)，防范個別非法經(jīng)營者有機可乘。幾年來，在上級的正確引導和幫忙下，在各級領(lǐng)導的科學決策和靠前指揮下，通過全體隊員的不懈努力，忘我的工作，顧大局、識大體、講奉獻，累計出動車輛1300多臺次，出動人員4240多人次，圓滿的完成了管理費的征收、新聞出書市場的日常監(jiān)理和上級交辦的任務，較好的調(diào)查、處理了人民群眾舉報的違法違規(guī)問題。的工作得到了上級確實定，先后獲得了多項榮譽：****年6月，被評為霍山縣“青年文明號”。****年8月，被**市委、市政府授予**市“抗擊非典先進集體”光榮稱呼。新聞出書管理工作也得到了社會各界和新聞媒體的贊譽。面對已經(jīng)取得的成績，我們必需更加清醒地認得到，同其他兄弟單位相比，我們在工作中還存在一些不足。我們要連續(xù)保持激揚的工作熱誠，樂觀投入到本職工作中去，為新聞出書市場的健康、穩(wěn)定、連續(xù)發(fā)展作出自身的貢獻!篇2:采煤隊安全先進集體申報料子煤礦采煤二隊“安全先進集體”申報料子強化現(xiàn)場管理真抓實干確保安全生產(chǎn)羊場灣二礦采煤二隊“安全先進集體”申報料子羊場灣二礦采煤二隊現(xiàn)有職工171人，其中黨員3人，隊干6人，臨時工157人，占職工總數(shù)的89%，中學以上文化程度150人，占87%，少數(shù)民族60人，占職工總數(shù)的35%。自1999年6月組建以來，這個隊黨政班子始終十分重視安全生產(chǎn)工作。他們堅固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質(zhì)量標準化工作，連續(xù)五年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。特別是自****年以來，該隊認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，防備為主”的生產(chǎn)方針，深化認得抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，全年累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸，循環(huán)率達98%，采面優(yōu)良品率達96%，職工持證率達100%，全年除去了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)五周年的好成績。一年來，該隊在安全生產(chǎn)的成功做法緊要有以下幾點。深化認得抓責任****年，該隊把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責任制當做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)認作隊管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認得、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否定制。依據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊訂立了各工種安全生產(chǎn)責任制31個，主管隊長始終延長到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責任落實到位。通過深化思想認得，使大家都明白自身所肩負的安全生產(chǎn)責任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。強化管理抓現(xiàn)場****年，該隊黨政一班人，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。他們加強了采面“四對八梁”的管理，規(guī)范采用支架結(jié)構(gòu)，除去單挑梁、除去卸壓柱、失效柱，確保了采面支護強度。從炮組人員抓起，規(guī)范放炮行為，嚴格執(zhí)行班組長跟炮機制，杜絕超段長放炮和其他違章放炮，掌控三分層回柱時竄矸傷人。狠抓放炮、移溜和回柱放頂工作，確保安全生產(chǎn)。一年來，該隊順利安全完成采面遷居收尾和初采初放工作。硬化標準抓質(zhì)量該隊始終把質(zhì)量標準化工作當做一項基礎(chǔ)工作來抓，認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開一次工程質(zhì)量會議，對采面工程質(zhì)量上存在的問題及時整改。隊上質(zhì)量檢查員對每班的工程質(zhì)量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領(lǐng)導。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對上級部門查出的問題能現(xiàn)場解決的立刻解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊采面工程質(zhì)量除去了不合格品，優(yōu)良品率達96%以上，班評估B級率達100%，連續(xù)四個季度達標均達優(yōu)良標準?；罨d體抓活動****年，該隊開展了一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素養(yǎng)，轉(zhuǎn)達企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來，按礦要求開展了“安康杯”“上綱要”“崗位練兵，技術(shù)比武”等活動，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。三月至九月末開展了聲勢浩大的崗位練兵，技術(shù)比武活動，九月初至十一月開展了現(xiàn)場安全教育培訓活動，極大的調(diào)動了廣闊職工的安全技術(shù)素養(yǎng)，為該隊的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項工作起到了極大的作用。放炮會戰(zhàn)活動，規(guī)范了采面放炮行為，減少了違章放炮。在黨團員、崗網(wǎng)員中心開展的“六無”活動，工會、家協(xié)會組織的井下送溫暖活動以及由團委、工會組織的“現(xiàn)場安全知識問答”活動、安全演講活動，在提高職工安全技術(shù)素養(yǎng)、鼓舞士氣、凝集人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不行低估的作用。一年來，該隊共舉辦各種培訓班23期，累計培訓人員386人，極大的提高了職工的素養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)。細化工序抓操作****年，該隊狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓搭配、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。特別是進入10月份以來，針對新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時間緊、安全保險系數(shù)不大的近況，該隊堅持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該隊安全生產(chǎn)工作向更長周期的邁進。剛化考核抓兌現(xiàn)****年，該隊狠抓安全考核工作，把全隊干部職工按工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎金調(diào)配掛鉤。簽定師徒合同，建立個人、班組、區(qū)隊三級自保、互保、聯(lián)保制，實行經(jīng)濟聯(lián)責、懲罰連動、安全聯(lián)保制，量化指標，剛化考核，以此促安全管理到位。從生產(chǎn)獎中拿出3%5%作為當月管理人員安全質(zhì)量兌現(xiàn)獎，從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)。加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有終點的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，該隊廣闊干部職工決心在礦黨政的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，連續(xù)發(fā)揚特別能受苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。篇3:綠化公司社區(qū)長效管理先進集體申報料子09年社區(qū)長效管理先進集體申報料子***公司自**年接手社區(qū)長效管理以來,依照園林局黨委的要求和部署,以維護社區(qū)環(huán)境為中心任務,通過兩年的精心組織,堅固結(jié)實管理,所管理的社區(qū)全部大變模樣,綠化掩蓋率實現(xiàn)100%,草坪整齊美觀,綠地土壤疏松平整,無明顯雜草,無垃圾及廢棄物,樹木修剪整齊,沒有缺株和老化,綠籬整齊劃一,園林設施干凈、乾凈、保持完好。在社區(qū)長效管理中我們的實在做法如下:一、組織重視,精心組織。**年***公司接手了社區(qū)長效管理工作,全部有45個社區(qū),社區(qū)比較分散,已經(jīng)很長時間沒人管理了,小區(qū)內(nèi)雜草叢生,綠地荒蕪,休閑設施損壞嚴重,而且居民對社區(qū)管理有不滿情緒。公司領(lǐng)導班子了解到社區(qū)的現(xiàn)實情況,特地開會研究社區(qū)管理人選,領(lǐng)導班子全都認為要選擇責任心強,工作認真負責的同志來做,最終大家共同推舉了***為社區(qū)管理員,而且配備了兩名協(xié)管員,幫忙劉秀蘭共同維護社區(qū)長效管理,那時候***在中南治勘做物業(yè),公司對治勘做了大量工作,治勘才答應讓她離開。同時公司特地為社區(qū)管理工作配備了一臺面包車、綠籬修剪機、灑水車等機械設備,而且組織人員到各個社區(qū)中走訪,了解每一個社區(qū)的實在情況,向社區(qū)居民宣傳黨和國家對園林綠化管理的方針、政策,向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù),在每一個社區(qū)中發(fā)放便民聯(lián)系卡,方便居民及時反映問題及時聯(lián)系社區(qū)管理人員。二、領(lǐng)導掛帥,責任到人。社區(qū)管理是民心工程,關(guān)系到能否把黨的政策落到實處,關(guān)系到能否把實事辦好,好事辦實,關(guān)系到能否在人民群眾中樹立黨和政府的形象,公司領(lǐng)導班子決議由經(jīng)理***親自掛帥,副經(jīng)理***專職負責,同時對實在負責社區(qū)管理的幾名員工進行了責任劃分,明確責任區(qū)域,明確職責范圍。在經(jīng)理和副經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,統(tǒng)力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時為社區(qū)管理供應料子、人員、機械設備,為社區(qū)管理供應了充分的后方保障,社區(qū)管理員各盡其職,盡心盡責,為優(yōu)質(zhì)、高效地完成社區(qū)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、聯(lián)系實際,實效和長效相結(jié)合。在社區(qū)管理中常常會顯現(xiàn)這樣那樣的問題,社區(qū)管理人員總是耐性向居民做工作,解釋園林綠化的方針、政策。在很多社區(qū)中,一樓的居民由于大樹夏天容易繁殖蚊蟲,常常要求把大樹伐掉,但樓上的住戶卻要求多種樹,少種草,可以蔭涼,每次遇到這種情況,我們的管理人員一邊向他們解釋園林綠化方面的規(guī)定,一邊栽植新樹時也盡量闊別一樓住戶的窗戶,力求兼顧到各方利益。在社區(qū)管理中,管理人員常常依據(jù)現(xiàn)場的實際情況,快捷把握園林政策,工作聯(lián)系實際,實效和長效相結(jié)合,收到了特別好的效果,既保證了當前園林景觀效果,也兼顧了社區(qū)長期綠化發(fā)展。四、取得的緊要成效1、社區(qū)環(huán)境大變樣,為居民供應了一個良好的居住環(huán)境。剛接手社區(qū)管理工作時,小區(qū)內(nèi)草地斑禿,雜草叢生,綠籬紊亂不堪,大樹嚴重缺株、老化,休閑設施損壞嚴重,公司立刻組織人手深入各個社區(qū)打草、松土、澆水、修剪、伐挖死樹、補栽新樹,短短三個月時間,共伐挖死樹324棵,修剪灌木球500多棵,修剪綠籬2600平方