中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與能力-2016年真題解析班

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

工商管理專業(yè)知識(shí)與能力

真題解析（2016）

授課教師：魏星

一、單項(xiàng)選擇題

（共60題每題1分，每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意）

1.某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，

從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（X

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

答案：D

名師解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各

項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的

職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資

源管理戰(zhàn)略和研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。

2.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）

模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

答案：A

名師解析：本題考直企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。指揮型，這種模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是

如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)

行。

3.下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.采購(gòu)

答案：A

名師解析：本題考查價(jià)值鏈分析。價(jià)值鏈的主題活動(dòng)包括：原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)

運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)。價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括：企業(yè)基礎(chǔ)職能管理、人力資源管理、技

術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)。

4.某型號(hào)智能手表的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)口市場(chǎng)占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的

()

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

答案：C

名師解析：本題考直波士頓矩陣分析。瘦狗區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左下角。本區(qū)域的產(chǎn)品有較

低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。

5.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳,采用多種促銷手段，

發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案：C

名師解析：本題考查企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力，提高現(xiàn)

有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額，擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利

水平。

6.某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

答案：B

名師解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。營(yíng)銷聯(lián)盟可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過(guò)

各種貿(mào)易壁壘，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得顧客。其具體經(jīng)營(yíng)形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌

營(yíng)銷、銷售渠道共享等。

7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹(shù)分析法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

答案：D

解析：本題考查定量決策方法。決策樹(shù)分析法是風(fēng)險(xiǎn)型決策最常用的方法之一，適用于分析

比較復(fù)雜的情況。

8.根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

答案：B

解析：本題考查股東概述的內(nèi)容?！豆痉ā穼?duì)發(fā)起轉(zhuǎn)讓股份的行為做了限制，規(guī)定發(fā)起人

持有本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓。

9.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額

答案：D

名師解析：本題考查股東的法律地位。我國(guó)《公司法》規(guī)定：公司以其全額財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債

務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的

股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

10.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的決議必須

至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

答案：C

解析：本題考查董事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)。董事會(huì)決議須全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)才生效。

11.根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程

答案：D

名師解析：本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理

對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：L主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；2、組織實(shí)施公司年度

經(jīng)營(yíng)和投資方案；3、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬定公司的基本管理制度；5、制定

公司的具體規(guī)章；6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7、聘任或者解聘除應(yīng)由

董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。D選項(xiàng)屬于

全體股東的權(quán)利。

12.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

答案：A

名師解析：本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理結(jié)構(gòu)。我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，

由董事會(huì)聘任或者解聘。

13.根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢直公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員

答案：D

名師解析：本題考直有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)

事會(huì)的職權(quán)與股份有限責(zé)任公司的職權(quán)基本一致，監(jiān)事會(huì)或不設(shè)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)事行使下列

職權(quán)：1、檢查公司財(cái)務(wù)；2、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違

反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員予以糾正；4、提議召

開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行法律規(guī)定召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東

會(huì)會(huì)議；5、向股東會(huì)會(huì)議提出提案;6、依照《公司法》的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員

提起訴訟；7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

14.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買力和()

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.購(gòu)買習(xí)慣

D.消費(fèi)能力

答案：A

名師解析：本題考查市場(chǎng)的含義。市場(chǎng)是由人口、購(gòu)買力與購(gòu)買欲望三個(gè)要素構(gòu)成。

15.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，"只要手表銷量好，就一定有銷路"，這種營(yíng)銷觀念是

()

A.生產(chǎn)觀念

B.營(yíng)銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

答案：C

名師解析：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。產(chǎn)品觀念，這是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。其主

要變現(xiàn)是"只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路"。

16.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）

A.地理細(xì)分

B?心Siffl分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

答案：D

名師解析：本題考查市場(chǎng)細(xì)分。人口細(xì)分，就是企業(yè)按照人口變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。

17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30"的折扣條件,該企業(yè)的折

扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓

答案：B

名師解析：本題考查折扣與折讓定價(jià)策略?，F(xiàn)金折扣是指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定

比例的折扣。

18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)

采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）

A.滲透定價(jià)策略

B.嬲旨定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

答案：B

名師解析：本題考查定價(jià)策略。撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡

可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。

19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱

為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

答案：D

名師解析：本題考查品牌資產(chǎn)。品牌知名度是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度。

20.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定成產(chǎn)能力

B.池」生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

答案：C

名師解析：本題考查生產(chǎn)能力的種類。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)

書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時(shí)間后實(shí)現(xiàn)，它在一定程度上決

定了人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到水平的期望,是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo)。

21.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，

則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）

A.75B.80

C.90D.120

答案：B

名師解析：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。流水線生產(chǎn)能力M=F/r=8*60/6=80o

22.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

答案：B

名師解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)

值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）

A.累計(jì)編號(hào)法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法

答案：A

名師解析：本題考直生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。

24.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

答案：C

名師解析：本題考查生產(chǎn)控制的方式。事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)具與期初所制定的計(jì)劃

相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控

制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。

25.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存

量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是（1

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法

答案：B

名師解析：本題考查庫(kù)存控制。定期控制法,又稱訂貨間隔期法。它是每隔一個(gè)固定的間隔

周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)的庫(kù)存情況決定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。

26.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

答案：C

名師解析：本題考查物料需求計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃

（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)

所決定。

27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶

答案：C

名師解析：本題考查企業(yè)物流的內(nèi)容。包裝用輔助材料，主要有：L粘合劑；2、粘合帶;

3、捆扎材料。

28.關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

答案：C

名師解析：本題考查企業(yè)采購(gòu)管理。企業(yè)采購(gòu)管理可分為無(wú)形采購(gòu)和有形采購(gòu)。在無(wú)形采購(gòu)

中，僅用于服務(wù)、維護(hù)、保養(yǎng)等內(nèi)容，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤；企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取

資源的過(guò)程，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤；企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤；企業(yè)采

購(gòu)管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程,C選項(xiàng)正確。

29.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）

A.物料居的區(qū)域

B.原材料生產(chǎn)成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)

答案：D

名師解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的類型。按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生

產(chǎn)物流又可分為連續(xù)型和離散型兩種類型。

30.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存,可以真正做到"按需生

產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

答案：D

名師解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。在拉動(dòng)式模式下，生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為以

下幾個(gè)方面：1、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需

求。2、強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道

工序。3、在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮?/p>

息。4、將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)"，出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)

險(xiǎn)”看作外界的必然條件，并認(rèn)為是庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。

31.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸,單次訂貨費(fèi)

用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.2000B.3000

C.4000D.5000

答案：C

解析：2*120000*4/1*6%

32.下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）

A.流通加工費(fèi)用

B.包裝費(fèi)用

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.貨物發(fā)送的正確率

答案：D

名師解析：本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)?？梢杂靡韵轮笜?biāo)來(lái)反映客戶的滿

意程度：貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率；貨物發(fā)送的正確率；貨物出現(xiàn)損傷的頻率；完成一次

銷售的周期和時(shí)間；客戶的抱怨率；問(wèn)題的處理率。

33.某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）

A.原始創(chuàng)新

B.也創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

答案：C

名師解析：本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場(chǎng)為導(dǎo)向的系統(tǒng)

工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。

34.在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工

藝創(chuàng)新的階段為()

A.成熟階段

B.不穩(wěn)定階段

C.過(guò)渡階段

D.衰退階段

答案：B

名師解析：本題考查A-U過(guò)程創(chuàng)新模式。不穩(wěn)定階段的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),

但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段。

35.某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果見(jiàn)下表:()

項(xiàng)目IRR*PTSNPV*PTS戰(zhàn)略重要性

甲14(3)8.6(2)2(3)

乙15(2)7.8(3)4(1)

丙13(4)9.1(1)1(4)

T18(1)6.5(4)3(2)

A.項(xiàng)目甲

B.項(xiàng)目乙

C.項(xiàng)目丙

D.項(xiàng)目丁

答案：B

解析：甲:（3+2+3）/3乙：（2+3+1）/3

丙：（4+1+4）/3T：（1+4+2）/3

36.某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)10人組建

創(chuàng)新組織，這種組織屬于（I

A.內(nèi)企業(yè)

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

答案：D

名師解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組。所謂技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成其一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各

部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

37.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式,無(wú)盟主、無(wú)核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（1

A.平行模式B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式D.星形模式

答案：A

名師解析：本題考查平行模式。平行模式的聯(lián)盟核心是：無(wú)盟主、無(wú)核心。其協(xié)調(diào)機(jī)制是：

自發(fā)性協(xié)調(diào)。

38.2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該

項(xiàng)專利。所有權(quán)屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于（I

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同

答案：A

名師解析：本題考查專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的概念。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指一方當(dāng)事人（讓與方）將

其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而定立的合同。

39.某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專^的

有效期至（）

A.2025年8月12日

B.2026年8月12日

C.2035年8月12日

D.2036年8月12日

答案：A

名師解析：本題考查專權(quán)。我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實(shí)用新型、

外觀設(shè)計(jì)專利的期限是10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

40.下列方法中,簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

答案：D

名師解析：本題考查管理人員判斷法。管理人員判斷法是一種粗略的、簡(jiǎn)便易行的人力資源

需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)。

41.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員，銷售人員和

后勤人員共8名,新增人員中,管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企

業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企

業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。

A.3B.4C.6D.9

答案：C

解析：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。3000/1000*8/(1+5+2)*2=6

42某企業(yè)某部門運(yùn)用一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核考核情況如下表所示"+"

表示考核對(duì)象績(jī)效水平高「0”表示兩者績(jī)效水平相同，”」的含義與"+"相反)其中績(jī)

效最好的員工是(

對(duì)象

比較贏、張**王**李**趙**

張**0+++

王**0-+

李**-+0+

趙**--0

對(duì)象王**

比較對(duì)藁、張**

張**0+4-+

王**—0-+

李**—

+0+

趙**——-0

獲高次數(shù)0213

答案：D

名師解析：本題考查一對(duì)比法。在運(yùn)用一對(duì)比法時(shí)，將每一名考核對(duì)象得到的相

加，得到的"+"越多，對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。

43.下列績(jī)效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）

A.平衡計(jì)分卡

B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法

C.行為錨定評(píng)價(jià)法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

答案：B

名師解析：本題考查基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法。標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供

了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.未M嘗薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利

答案：B

名師解析：本題考查補(bǔ)償薪酬。補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條

件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬。主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式。

45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

答案：A

名師解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)置的原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與

員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。

46.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（)

A.基本薪酬

B.未M嘗薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

答案：A

名師解析：本題考查基本薪酬?；拘匠晔瞧髽I(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支

付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。

47.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N

公司租金10萬(wàn)元，假定年負(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A.9.43B.18.33

C.20.00D.20.12

答案：B

名師解析：本題考查后付年金的現(xiàn)值。P=A*(l-(l+i)-n)/i=10*(1-(1+6%)-2)/6%=18.33

(萬(wàn)元)

48.某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,

到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款

的資金成本率是()

A.4.90%B.5.65%

C.6.50%D.9.00%

答案：A

名師解析：本題考查長(zhǎng)期借貸資五成本率的測(cè)算。

I(l-T)/L(l-F)=2*6.5%*(1-25%)/2*(1-0.5%)=4.9%

49.普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為()

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.運(yùn)營(yíng)杠桿

答案：B

名師解析：本題考查財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利

潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是()

A.發(fā)行股票

B.銀行貸款

C.發(fā)型債券

D.內(nèi)部籌資

答案：D

名師解析：本題考查啄序理論。資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，

因而不會(huì)傳遞任何對(duì)股價(jià)不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債權(quán)籌資，再選擇

其他外部股權(quán)籌資，這種籌資J順序的選擇也不會(huì)傳遞對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生不利影響的信息。

51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則()

A.甲、乙公司均續(xù)存

B.甲、乙公司均解散

C.僅甲公司解散

D.僅乙公司解散

答案：B

名師解析：本題考查收購(gòu)與兼并。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各

方解散。

52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）

A.留存收益增加

B.長(zhǎng)期負(fù)債增加

C.注冊(cè)資本增加

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

答案：C

名師解析本題考查債轉(zhuǎn)股。債轉(zhuǎn)股是指公司債權(quán)人將其對(duì)公司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)

購(gòu)股份），以此來(lái)增加公司注冊(cè)資本的行為。債權(quán)股帶來(lái)的變化是公司的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益

資本、該出資者身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。

53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命

答案：B

名師解析：本題考查電子商務(wù)產(chǎn)生背景。信息技術(shù)革命使得商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)

絡(luò)環(huán)境下，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)成為可能，為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，

從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，即電子商務(wù)。

54、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)

完成，無(wú)需當(dāng)年進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.運(yùn)輸全球化

B.資本虛擬化

C.經(jīng)濟(jì)全球話

D.交易虛擬化

答案：D

名師解析：本題考查電子商務(wù)的特點(diǎn)。交易虛擬化：通過(guò)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行

貿(mào)易,交易雙方從開(kāi)始洽談、簽約到訂貨、支付等,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行,均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，整個(gè)

交易完全虛擬化。

55.電子商務(wù)所涉及的四六中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流

答案：D

名師解析：本題考查電子商務(wù)中商流、資金流、物流、信息流的關(guān)系。在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)

中，商流、資金流、物流必然伴隨著信息的傳遞，一方面賣方向買方傳遞商品信息、結(jié)算信

息、付貨信息，一方面買方向賣方彳專遞購(gòu)買信息、付款信息、收貨信息，這種信息的雙向傳

遞過(guò)程是電子商務(wù)活動(dòng)達(dá)成的一種必要手段。

56.電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)（）

A.集團(tuán)企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.合資企業(yè)

D.虛擬企業(yè)

答案：D

名師解析：本題考查虛擬企業(yè)。在電子商務(wù)的模式下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打破了時(shí)間和空間的

限制，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時(shí)空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，出現(xiàn)了一種

類似于無(wú)邊界的新型企業(yè)一虛擬企業(yè)，其管理由原來(lái)的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持,由監(jiān)視

轉(zhuǎn)向激勵(lì)，由命令轉(zhuǎn)向指導(dǎo)。

57.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是（）

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.信息傳輸層

C.業(yè)務(wù)服務(wù)層

D.數(shù)據(jù)庫(kù)層

答案：A

名師解析：本題考查電子商務(wù)的一般框架。網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即所謂的”信息高速

公路"，是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，它包括遠(yuǎn)程通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、無(wú)線

通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。

58.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中，保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）

A.企業(yè)

B.物流配送機(jī)構(gòu)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行

答案：C

名師解析：本題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。電子商務(wù)是一種在虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間進(jìn)行

的商務(wù)模式，為了保證相關(guān)主體身份的真實(shí)性和交易的安全性，這就需要一個(gè)具有權(quán)威性和

公正性的第三方信任機(jī)構(gòu),即CA認(rèn)證中心。

59.某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該

企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

答案：B

名師解析：本題考查電子商務(wù)的交易模式和一般流程。B2C電子商務(wù)就是企業(yè)與消費(fèi)者之

間的電子商務(wù)。B2C電子商務(wù)有3個(gè)基本組成部分：為顧客提供在繃）物場(chǎng)所的網(wǎng)上商店；

為顧客進(jìn)行商品配送的物流系統(tǒng)；資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。

60.下列電子商務(wù)模式中，不以盈利為目的的是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

答案：C

名師解析：本題考查電子商務(wù)的交易模式和一般流程。B2G模式是企業(yè)與政府管理部門之

間的電子商務(wù)。B2G是政府的電子商務(wù)行為，不以盈利為目的。

二、多項(xiàng)選擇題

（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)，錯(cuò)

選不得分，少選，漏選的每個(gè)選項(xiàng)0.5分）

61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）

A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

答案：CD

名師解析：本題考直企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清

算戰(zhàn)略。

62.下列經(jīng)營(yíng)決策中，適用于企業(yè)定性決策的有（）

A.哥頓法

B.線性規(guī)戈I」法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴法

答案：ACDE

名師解析：本題考查定性決策方法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、名義小

組技術(shù)、哥頓法。

63.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.公司股利的分配權(quán)

答案:ABE

名師解析：本題考查股東的權(quán)利。根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：股

東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)的提議權(quán)和提案權(quán)；董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選

舉權(quán)；公司資料的查閱權(quán)；公司股^的分配權(quán)；公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；出資、股份的轉(zhuǎn)讓

權(quán)；其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán);公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；股東訴訟權(quán)。

64.某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有（）

A.在該公司的任職的人員

B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員

C.該公司前十名股東中的自然人股東

D.在該公司第六大股東單位任職的人員

E.在該公司提供法律服務(wù)的人員

答案:ACE

名師解析：本題考查獨(dú)立董事的任職資格。獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，下列人員不得擔(dān)任獨(dú)

立董事：1、在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系；2、直接

或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直

系親屬；3、在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上或是上市公司前5名股東單位

任職的人員及其直系親屬；4、最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員；5、為上市

公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；6、公司章程規(guī)定的其他人員；7、

中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他人員。

65.影響市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括（）

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治環(huán)境

E.渠道商

答案:ABCD

名師解析：本題考杳市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、

自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

66.下列定價(jià)策略中,屬于心理定價(jià)策略的有（）

A.整數(shù)定價(jià)策略

B.聲望定價(jià)策略

C.習(xí)慣定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

E.產(chǎn)品束定價(jià)策略

答案：ABC

名師解析：本題考查心理定價(jià)策略。心理定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，迎合消

費(fèi)者的某些心理需求而采取的一種定價(jià)策略。主要有以下幾種形式：尾數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定

價(jià)策略、聲望定價(jià)策略、招徒定價(jià)策略、分檔定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略。

67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）

A.固定資產(chǎn)數(shù)量

B.品牌的價(jià)值

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

答案：ACD

名師解析：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要

的因素有以下三個(gè)：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

68.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量指標(biāo)的有（）

A.合格率

B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

答案：CDE

名師解析：本題考直產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類，一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)

里的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能。產(chǎn)品質(zhì)量分量等；另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程

中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

69.企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為（）

A.采購(gòu)層

B.管理層

C.控制層

D.作業(yè)層

E.倉(cāng)儲(chǔ)層

答案：BCD

名師解析：本題考查物流信息系統(tǒng)。物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，即管理層、控制層

和作業(yè)層。

70.企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，應(yīng)遵循基本原則有（）

A.整體性原則

B.可比性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.定量與定性相結(jié)合的原則

E.完全量化原則

答案：ABCD

名師解析：本題考查企業(yè)銷售物流綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。建立銷售綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則：整體

性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。定量與定性相結(jié)合的原則。

71.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有（X

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為而不是經(jīng)濟(jì)行為

B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)行為

C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間因其性質(zhì)不同而異

D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性

E.技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)

答案：BCE

名師解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的含義。技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。技術(shù)

創(chuàng)新具有外部性的特點(diǎn)，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

72.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的有（1

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開(kāi)發(fā)為主

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是開(kāi)拓新市場(chǎng)

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)

E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大，投資大

答案:ABCE

名師解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的相關(guān)內(nèi)容。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)，市

場(chǎng)開(kāi)發(fā)，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略投資重點(diǎn)是生產(chǎn)、銷售,所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

73.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（\

A.商標(biāo)權(quán)

B.銅I」權(quán)

C.版權(quán)

D未披露信息專有權(quán)

E科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

答案:ABCD

名師解析：本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式?！禩RIPS協(xié)定》所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和

相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理包識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利。集成電路布圖設(shè)計(jì)（拓?fù)鋱D）和未披露信息,

并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的可知做出了規(guī)定。

74.下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有（\

A.分析整理績(jī)效考核結(jié)果

B.改進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績(jī)效方面的問(wèn)題

E.指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)勿」

答案：CDE

名師解析：本題考查績(jī)效考核結(jié)果的反饋?？?jī)效考核結(jié)果的反饋：考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝

通，這一階段的主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效具體指出員工在績(jī)效方面存在的問(wèn)題，指導(dǎo)員工

制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃，還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。

75.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（1

A.獎(jiǎng)金

B.員工持股

C.員工分紅

D.保險(xiǎn)福利

E.帶薪休假

答案：DE

名師解析：本題考查間接薪酬。間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但

可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)里的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員

工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)

修培訓(xùn)I、帶薪休假、集體組織旅游等。

幻燈片111

76.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（X

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績(jī)效I前示法

D.因素匕俄法

E.計(jì)點(diǎn)法

答案:ABDE

名師解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)具體包

括職位等級(jí)法、職位分類法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法四種。

77.下列模型中，可以用于估算普邂殳資本成本率的有（\

A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型

B.月捌折現(xiàn)模型

C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型

D.市場(chǎng)模擬模型

E.成本模型

答案：BC

名師解析：本題考查普通股資本成本率的測(cè)算，普通股的成本率的測(cè)算有兩種主要方法：其

一是用股利折現(xiàn)模型；率。其二是資本資產(chǎn)定價(jià)模型。

78.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（\

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營(yíng)業(yè)收入

答案：AB

名師解析：本題考查現(xiàn)金流量估算。初始現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)投資額、流動(dòng)資產(chǎn)投資額、

其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

79.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）

A.蜘

B.音樂(lè)

C.計(jì)算機(jī)軟件

D.年

E.信息咨詢

答案：ABCE

名師解析：本題考查電子商務(wù)的分類。完全電子商務(wù)交易的對(duì)象主要包括無(wú)形貨物和服務(wù),

如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂(lè)產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購(gòu)、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。

幻燈片115

80.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

答案:BCDE

名師解析：本題考查電子支付的特點(diǎn)。電子支付具有方便、快捷高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

三、案例分析題

（共20題，每題2分，有單選和多選錯(cuò)選，本題不得分，少選，漏選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（-）某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)

模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目

前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走

向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，

進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方

案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求彳氐三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)

應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：

產(chǎn)品方案的決策損益表

市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低

0.30.50.2

A產(chǎn)品4540-15

B產(chǎn)品423812

C產(chǎn)品403018

D產(chǎn)品382820

81.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）

A.多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

答案：A

名師解答：本題考查多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)現(xiàn)有

產(chǎn)或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略,從題干"目前服裝加

工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì),許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，

因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)”可知，該企業(yè)由服裝行業(yè)進(jìn)軍家電行業(yè),屬于非相關(guān)鄉(xiāng)元

化戰(zhàn)略。

82.按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（）

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

答案：C

名師解析：本題考查行業(yè)生命周期，進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額

已難以增長(zhǎng)；在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的

臺(tái)并、兼并大量出現(xiàn)，許鄉(xiāng)小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往值留下少量的大企

業(yè)。根據(jù)題干"行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部真正異常激勵(lì)，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分

散走向集中"可知，目前服裝加二行業(yè)處于成熟期。

83.該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于（）

A.穩(wěn)定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策

答案：C

名師解析：本題考查定量決策方法。風(fēng)險(xiǎn)決策：存在多種自然狀態(tài)，對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)何種自

然狀態(tài)不能確定，但出現(xiàn)某種自然狀態(tài)的結(jié)果可以知道，同時(shí)每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可

以大致估計(jì)出來(lái)。根據(jù)據(jù)題干"該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、c產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣

凈化器產(chǎn)品方案可供迭擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求彳氐三種

市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值也都有"可知，該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬

于鳳險(xiǎn)型決策。

84.若采用期望損益決策法進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)（）

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品

答案：B

名師解析：本題考有期望損益決策法。

A.產(chǎn)品期望損益值=0.3x45+0.5x40+0.2x(-15)=30.5。

B.產(chǎn)品期望損益值二0.3x42+0.5x38+0.2x12=34

C.產(chǎn)品期望損益值=0.3x40+0.5x30+0.2x18=30.6

D.產(chǎn)品期望損益值=0.3x42+0.5x28+0.2x20=29.4

經(jīng)過(guò)比較可以看出，B產(chǎn)品的期望損益值最高。最終企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)選擇B產(chǎn)品。

(-)某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和

人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過(guò)調(diào)杳研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示。

職現(xiàn)年平均人員調(diào)動(dòng)概率年平

務(wù)有市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)均離

人總監(jiān)經(jīng)理主管務(wù)職率

數(shù)員

市場(chǎng)營(yíng)10.90.1

銷總監(jiān)

市場(chǎng)營(yíng)40.10.80.1

銷經(jīng)理

市場(chǎng)營(yíng)200.10.70.2

銷主管

業(yè)務(wù)員1000.10.70.2

85、該企業(yè)對(duì)人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（）

A.杜邦分析法

B.人員核查法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

答案:BD

名師解析：本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)

測(cè)兩方面最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫

模型法。

86、根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2017年市場(chǎng)營(yíng)銷主管的內(nèi)部供給量為（）人。

A.6

B.12

C.24

D.28

答案：C

名師解析：本題考查馬爾可夫模型法,根據(jù)題干可知，該企業(yè)2017年市場(chǎng)營(yíng)銷主管的內(nèi)部

供給量=0.7x20+0.1x100=24（人\

87、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于（）

A.具體計(jì)劃

B.總體規(guī)劃

C.中期規(guī)劃

D.長(zhǎng)期規(guī)劃

幻燈片133

答案：A

名師解析：本題考察人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,具體計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃，

而對(duì)企業(yè)人力資源各方面具體工作制定方案與措施具體包括人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、

人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、人員培訓(xùn)I及開(kāi)發(fā)計(jì)劃、薪酬激勵(lì)計(jì)劃等

88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）

A.本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格

B.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度

C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

D.所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

答案：CD

名師解析：本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影

響向企業(yè)外部外力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)人口總量與人力資源供給率、本

地區(qū)的人力資原的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、

本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。

（三）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗

發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決

定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同E寸，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種

新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂退出

后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售

商銷售給消費(fèi)者。

89.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）

A.3B.4

C.5D.6

答案：B

名師解析:本題考查產(chǎn)品組合策略。寬度是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。根據(jù)題干"產(chǎn)

品組合為3中洗滌劑、4中香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水"可知，甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為

90.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略是（）

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

答案：C

名師解析：本題考查市場(chǎng)定位。重新定位策略：如果競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品起位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,

侵占本企業(yè)的部分市場(chǎng)；或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)

就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場(chǎng)對(duì)其原有的印象，使目標(biāo)顧客對(duì)其建立新的認(rèn)

識(shí)。根據(jù)題干"目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了甲企業(yè)的的部分市場(chǎng)，