土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(jì)97072

151231、技術(shù)準(zhǔn)備工作:(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意(2)根據(jù)《工程管理制度》要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工(3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施,做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工.(4)做模板設(shè)計(jì)圖,進(jìn)行模板加工.(5)認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作.(6)編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。(1)組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制(2)落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。(3)根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃.(4)組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。(1)做施工總平面布置（土建、水、電）并報(bào)有關(guān)部門審批。按現(xiàn)場(chǎng)平面4(2)按要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。(3)抓緊與地方政府各有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，(4)完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施.體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人才、財(cái)組，全面負(fù)責(zé)工地施工管理、技術(shù)管理、安做到有計(jì)劃的組織施工管理，確保工程項(xiàng)目一票否決權(quán).5（8)資料員：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目相關(guān)資料的收集與整理.綜合施工隊(duì).6施工一隊(duì)施工二隊(duì)說(shuō)明：在收到中標(biāo)通知書后,我公司將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部,及時(shí)開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理部7本標(biāo)段的主要工作內(nèi)容是土地平整、農(nóng)田水利和田間道路及其他工程.施工織分段流水作業(yè)，施工時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、施工控制網(wǎng)的等級(jí).首級(jí)控制網(wǎng)以能夠充分控制整個(gè)工程工作面為分考慮網(wǎng)形的優(yōu)化.在擬選方案進(jìn)行必要的精度估算后，最終確定且根據(jù)施工控制網(wǎng)的等級(jí)選擇相關(guān)的測(cè)量?jī)x器.在收到監(jiān)理工程師提供的測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)后,進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，并以此為基點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量工作.根據(jù)實(shí)地情況,參照平面布置圖,根據(jù)監(jiān)理工程師提供的平面控制點(diǎn)在場(chǎng)8用.理人認(rèn)可后,及時(shí)繪制原始的縱、橫斷面圖，斷面圖行認(rèn)真的分析對(duì)比，并將比對(duì)計(jì)算出的結(jié)果在工程開工前28天內(nèi),報(bào)送監(jiān)理人復(fù)核、審批.9②定位測(cè)量資料：施工測(cè)量資料,沉降觀測(cè)資料及竣工資料.為了全面反映竣工成果，把與竣工資料總平面圖有關(guān)的資料分類裝訂成冊(cè),⑤建設(shè)場(chǎng)地原始地形圖.載機(jī)、平地機(jī)等機(jī)械設(shè)備清理樹根→利用推土機(jī)按照技術(shù)條款的要求,結(jié)合實(shí)際地貌，利用已建好的平面高程控制網(wǎng)，對(duì)所（4）放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標(biāo)志.6、建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全.（3)車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整,無(wú)明顯的凹陷和變形.車廂外部銹蝕或油(7）車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無(wú)明顯滲漏.％，對(duì)于平整完成后的田地,在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層的鋪設(shè)，鋪設(shè)耕操作，鋪設(shè)之后進(jìn)行土地翻耕，擬使用旋耕機(jī)進(jìn)機(jī)械操作不到的地方,用人工進(jìn)行翻耕.②、土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，），④、場(chǎng)地表面要清理平整,做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時(shí)性排水⑤、夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)挖安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志.清底.多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處,避免二次搬運(yùn).施工期臨時(shí)排水，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施布置.采取的臨時(shí)排水措施,應(yīng)注意保護(hù)已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基結(jié)構(gòu)邊線，并均做好明顯標(biāo)志,標(biāo)志標(biāo)記應(yīng)明確清晰，且不易移動(dòng)，同時(shí)做好各應(yīng)抓緊施工,若不能立即施工時(shí)，應(yīng)做好基面保護(hù)，復(fù)工前應(yīng)再檢驗(yàn)，必要時(shí)須①、土方填筑前，必須清理地基，清除草皮根，竹根及砂礫料,等雜物全部清除挖除，清基厚度按清除實(shí)際深度控制,平均按模現(xiàn)象,澆筑砼時(shí)若發(fā)現(xiàn)有跑漏現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ)，以確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確.油類的防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼的油劑,影響砼的質(zhì)量.②按施工圖進(jìn)行模板安裝的測(cè)量放樣，重要結(jié)構(gòu)設(shè)置必要的控制點(diǎn).④認(rèn)真仔細(xì)立模,加強(qiáng)測(cè)量檢查，模板安裝允許偏差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定.b、每批水泥均要附有出廠合格證和復(fù)檢資料.a、凡適宜飲用的水均可使用，未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用.同粒徑骨料分別堆放保管,嚴(yán)禁相互混雜及混嚴(yán)格砂石料儲(chǔ)備管理,加強(qiáng)檢測(cè)試驗(yàn)，料場(chǎng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備塑料現(xiàn)象，否則不準(zhǔn)入倉(cāng).采用滑槽或串筒滑落等緩降措施.水灰比應(yīng)與砼的澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)，以保證新澆砼與已澆砼結(jié)合良好.明顯下沉、不出氣泡、泛漿為止，即不漏振，也砼澆筑要保持連續(xù)性，間歇時(shí)間不得超過(guò)規(guī)范允許間歇時(shí)間.③、砼平倉(cāng)后，即用平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗密實(shí)，最后人①、安裝前，確定好基面的邊線，基面的平整及壓實(shí)度.⑨、勾縫：砌體完成后，順塊石砌合的自然接露面的濕潤(rùn)，并避免碰撞和振動(dòng)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體一般為14天的原則,盡量減少棄土.放樣測(cè)量以監(jiān)理單位提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行,路中心逐漸推移，碾壓時(shí)采用“連環(huán)套壓法"，通過(guò)試驗(yàn)段確定碾壓遍數(shù)及運(yùn)行速度。施工檢測(cè)人員隨時(shí)跟蹤檢查,并進(jìn)行隨機(jī)取樣，檢測(cè)其壓實(shí)度，待符合要量符合設(shè)計(jì)要求，塊石粒徑不大于8cm,且質(zhì)地堅(jiān)硬，無(wú)風(fēng)化，無(wú)雜物，級(jí)配良的碎石應(yīng)符合質(zhì)量要求,碎石級(jí)配良好，最大粒徑不大于8cm，碎石嚴(yán)格按規(guī)范成型.泥結(jié)碎石壓實(shí)采用輪胎或光面鋼筒壓路機(jī)。壓路機(jī)的噸位采用的進(jìn)行碾壓，使之泥漿上冒,表面由泥漿封住時(shí)停止碾壓，待收漿時(shí)用以上重型壓路機(jī)進(jìn)鋪壓實(shí)后用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí).施工前對(duì)路基進(jìn)行碾壓,符合業(yè)主要求后，方可進(jìn)行土路肩的施工.在路基設(shè)計(jì)寬度的基礎(chǔ)上,用剛卷尺由橫斷面方向倒在一個(gè)指定的控制網(wǎng)格內(nèi),在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格控制每一車自卸汽車填料的運(yùn)好.壓，行走速度不超過(guò)4Km/h。通過(guò)靜壓，可使填料粒徑的差別減小，且提高了松方格內(nèi)的壓實(shí)度進(jìn)行檢測(cè)，重復(fù)碾壓，直到壓實(shí)度≥96%.外觀檢驗(yàn);查看規(guī)格、品種、型號(hào)是否與來(lái)料相符，宏觀質(zhì)量是否符合④所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須向建設(shè)單位代表報(bào)驗(yàn).(1）施工前的準(zhǔn)備工作：平面規(guī)劃布置要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干顯標(biāo)牌。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理。根據(jù)不變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路通暢，減少二次搬運(yùn).嚴(yán)格按平面用及清運(yùn)做到及時(shí)集中分檢，包裝容器要及時(shí)回收組織清退.時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn).CA3051131212233222228t254159555 1234567911112231311110驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn).拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).行安全、防火和文明施工等教育.普工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)格后,持有相應(yīng)上崗證.程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng).項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部管施工隊(duì)管理人員施工隊(duì)技術(shù)人5388888855戶提供全方位的服務(wù),建立完善的質(zhì)量保證體系.工程項(xiàng)目的內(nèi)部評(píng)審，進(jìn)行兩次,糾正施工過(guò)程中控制程序，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí).主要的職責(zé)：對(duì)施工方案的審定;制定重要工程項(xiàng)目控制質(zhì)量方案以及質(zhì)量事故4、開展“QC"小組活動(dòng)，對(duì)工程進(jìn)行全面、全過(guò)程、全員科學(xué)化的管理.測(cè)控制.(6)軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用.工期、質(zhì)量與成本的矛盾.定，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定.檢查質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底書的執(zhí)行情況,進(jìn)行全數(shù)的質(zhì)量報(bào)表的填寫和上報(bào).前的質(zhì)量調(diào)查,抽樣送試驗(yàn)室做試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)向供方索取質(zhì)量保證書、合格書.作，檢查試驗(yàn)資料的索取和移交.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)健全和完善質(zhì)量控制的激勵(lì)和約束機(jī)制.審記錄，在設(shè)計(jì)交底中與甲方、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，度，并要有復(fù)測(cè)記錄,主要基準(zhǔn)線施工后要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再進(jìn)行下道工序?qū)τ谶M(jìn)場(chǎng)材料要按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程中.1)原材料試驗(yàn)檢查制度:所有原材料進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),不合格原材料每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)分項(xiàng)都要有人抓、有及進(jìn)行理驗(yàn)收鑒證，不經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,不許進(jìn)行下道工序施工.加強(qiáng)技術(shù)資料管理、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負(fù)其責(zé),確性、完整性.加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)管理責(zé)任,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到3）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“三檢制把不合格因素消滅在施工工序之中,建立公司、項(xiàng)目部、各專業(yè)隊(duì)、班組四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體制,對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)1)工程竣工驗(yàn)收完成后，盡快辦理竣工驗(yàn)收移工程技術(shù)部工程技術(shù)部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部第施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資設(shè)備部綜合服務(wù)站物資設(shè)備部工程試驗(yàn)室輔助施工隊(duì)安全質(zhì)量部各作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程試驗(yàn)室系物資機(jī)械部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部重、難、重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制土工各項(xiàng)工程試驗(yàn)計(jì)量檢查管理認(rèn)證建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分項(xiàng)單位工程評(píng)驗(yàn)工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核按設(shè)計(jì)和施工應(yīng)變進(jìn)行質(zhì)量管理控制測(cè)量復(fù)核制制定新技術(shù)項(xiàng)目專項(xiàng)施工技術(shù)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施作業(yè)隊(duì)各職能部門工作質(zhì)量成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控機(jī)械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護(hù)、管理廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告落實(shí)工作.各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè).和電氣設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能安全運(yùn)行的,才準(zhǔn)投入使用。所檔，按期復(fù)驗(yàn).使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備物相符，井然有序,狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作.控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改.培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證.立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、巡檢.安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn),要評(píng)比記分.人員參加.對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定人、定措為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24h制度保證制度保證進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制月末檢查，每每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工期保證體系工期保證體系計(jì)劃保證計(jì)劃保證總體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)械總使用計(jì)劃材料總使用計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)械月使用計(jì)劃材料月使用計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃組織保證組織保證進(jìn)度管理小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人全過(guò)程控制數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)保證措施保證措施資源保證措施機(jī)械保證措施材料保證措施技術(shù)保證措施雨季施工措施書的方式下達(dá)給各施工隊(duì).按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行.確保有足夠設(shè)備,并有部分設(shè)備要有備用。增開工作面，增加施工隊(duì)伍，加大合理安排所有施工人員，做到人歇機(jī)不歇，最大限度地加快進(jìn)度，保證工期.按“按勞分配”的原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性.針對(duì)工期，進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施,簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書。項(xiàng)目根據(jù)工程需要實(shí)行力、質(zhì)量、價(jià)格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格適中的廠家.4、積極主動(dòng)服從監(jiān)理的監(jiān)督管理，每一工序完成后即認(rèn)送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，糾正進(jìn)度偏差.1、雨天施工的工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片2、根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)切實(shí)做好拌和場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)排水工作.5、根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)原有排水系統(tǒng)，確保施工區(qū)內(nèi)無(wú)積水.1、提高農(nóng)忙季節(jié)的民工工資,使其安心在工地由于雨水及其它一些不可預(yù)見(jiàn)的因素,將有可能導(dǎo)致本工程進(jìn)度滯后，到時(shí)我們將采取如下措施，將滯后的進(jìn)度搶回來(lái).在合同中明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并明確上班條例作為重要合同條款寫入合同.施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰.溝通，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作,服從業(yè)主的安排.虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)計(jì)劃把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,與檢查考核掛鉤.文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn).保管員崗位責(zé)任制等.（1）上級(jí)及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全.（4）文明施工教育、培訓(xùn)，考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃,有資料.（6)施工管理各方面專業(yè)資料.育工作.專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn).采取措施加以解決.原則,及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行(1)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡.工組織設(shè)計(jì)時(shí),把環(huán)保工作視為施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，并在施工全過(guò)程認(rèn)真環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系思想保證思想保證強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力組織保證組織保證項(xiàng)目部環(huán)保領(lǐng)檢查保證檢查保證項(xiàng)目部定期檢查環(huán)保部門日常監(jiān)督技術(shù)方案保證技術(shù)方案保證用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來(lái)保證環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)生態(tài)環(huán)境定的重大環(huán)境因素實(shí)施控制,配備足夠的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門緊密聯(lián)系，共同搞好環(huán)保工作.分類、收集、統(tǒng)一處理、減少對(duì)環(huán)境的影響,危施工期間和完工后,施工場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?減少對(duì)河道和溪流的侵蝕；施工廢料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品應(yīng)合理堆放，嚴(yán)面溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整施工方案,克服施工困難.施工過(guò)程中采取有效措施減少噪的影響,注意施工噪音及衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的施工禁需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置精心策劃安排,施工總體組織部署,特別是施置及場(chǎng)內(nèi)交通組織，給施工用地綜合利用等規(guī)劃組織提出嚴(yán)格的要求.本工程涉及多工種作業(yè),施工過(guò)程中立體交叉無(wú)可避免，作為總承包管理,施型設(shè)備多，用電設(shè)備多,高峰期用電量大，地下作業(yè)環(huán)境濕度大,安全用電管理又是一重點(diǎn).本工程現(xiàn)場(chǎng)狹窄而工程量大，現(xiàn)場(chǎng)平面布置和交通動(dòng)態(tài)規(guī)劃是保證工本工程的施工目標(biāo)，保證工期將是本工程的施工難點(diǎn),增加人力,分層分區(qū)施工是監(jiān)理、總包單位聯(lián)系協(xié)調(diào)節(jié)器,力爭(zhēng)主動(dòng)、提前解決問(wèn)題.可有效地防止后道工序損傷或污染前道工序成品.做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；在未施工前,不拆卸包裝并設(shè)專人看管;活動(dòng)產(chǎn)品的布置擺設(shè)一般在裝飾完工后進(jìn)場(chǎng).未然.到轉(zhuǎn)角位置，明確角度