生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)練習(xí)試卷附答案

生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)練習(xí)試卷附答案單選題（總共45題）1.()不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作。(1分)A、批發(fā)B、汽車(chē)制造C、大型船舶制造D、電視機(jī)生產(chǎn)答案：C解析：

暫無(wú)解析2.MRP的輸出是()。(1分)A、對(duì)所有零件的需求計(jì)劃B、總需要量C、凈需要量D、計(jì)劃訂貨量答案：A解析：

暫無(wú)解析3.英文縮寫(xiě)MRPⅡ用來(lái)指()。(1分)A、制造資源計(jì)劃B、企業(yè)資源計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、供應(yīng)鏈管理答案：A解析：

暫無(wú)解析4.關(guān)于物料需求計(jì)劃MRP說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(1分)A、MRP是MRPⅡ發(fā)展的初級(jí)階段，也是MRPⅡ的基本核心B、MRP系統(tǒng)不用考慮工廠生產(chǎn)能力C、用MRP計(jì)算出來(lái)的物料需求有可能因設(shè)備工時(shí)的不足而沒(méi)有能力生產(chǎn)D、MRP根據(jù)物料獨(dú)立需求和時(shí)間分割原理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的管理答案：B解析：

暫無(wú)解析5.()不是MRP的輸入。(1分)A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B、庫(kù)存狀態(tài)文件C、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)大綱答案：D解析：

暫無(wú)解析6.無(wú)形產(chǎn)品主要是指()。(1分)A、服務(wù)B、產(chǎn)成品C、生產(chǎn)D、半成品答案：A解析：

暫無(wú)解析7.企業(yè)生產(chǎn)中組織創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是()。(1分)A、組織環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)C、生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)D、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)答案：C解析：

暫無(wú)解析8.主生產(chǎn)計(jì)劃的邏輯模型中，整個(gè)計(jì)劃跨度共可被分成()。(1分)A、一個(gè)時(shí)區(qū)、一個(gè)時(shí)界B、兩個(gè)時(shí)區(qū)、兩個(gè)時(shí)界C、兩個(gè)時(shí)區(qū)、三個(gè)時(shí)界D、三個(gè)時(shí)區(qū)、兩個(gè)時(shí)界答案：D解析：

暫無(wú)解析9.有形產(chǎn)品的變換過(guò)程通常也稱(chēng)為()。(1分)A、生產(chǎn)過(guò)程B、服務(wù)過(guò)程C、管理過(guò)程D、計(jì)劃過(guò)程答案：A解析：

暫無(wú)解析10.在ERP系統(tǒng)中一種物料可以有()個(gè)MRP底層碼。(1分)A、0B、1C、2D、3答案：B解析：

暫無(wú)解析11.粗能力需求計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是()。(1分)A、最終產(chǎn)品B、工序C、關(guān)鍵工作中心D、工作中心答案：C解析：

暫無(wú)解析12.在()環(huán)境下，公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫(kù)存生產(chǎn)的策略。(1分)A、所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時(shí)間B、客戶要求特殊的設(shè)計(jì)C、需求不可預(yù)測(cè)D、存在多種產(chǎn)品選項(xiàng)答案：A解析：

暫無(wú)解析13.在主生產(chǎn)計(jì)劃中處于()的計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)最小。(1分)A、計(jì)劃時(shí)界B、計(jì)劃時(shí)區(qū)C、預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)D、需求時(shí)區(qū)答案：C解析：

暫無(wú)解析14.主生產(chǎn)計(jì)劃是確定在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)多少數(shù)量()的計(jì)劃。(1分)A、半成品B、零部件C、原材料D、最終產(chǎn)品答案：D解析：

暫無(wú)解析15.()是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分配至每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人，規(guī)定他們?cè)谠?、周、日以至每一輪班中的工作任?wù)。(1分)A、物料需求計(jì)劃B、產(chǎn)品生產(chǎn)周期C、線性規(guī)劃D、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：D解析：

暫無(wú)解析16.制定MPS基本模型的程序不包括()步驟。(1分)A、計(jì)算待分配庫(kù)存B、計(jì)算綜合計(jì)劃C、計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存量D、決定MPS產(chǎn)品生產(chǎn)量與生產(chǎn)時(shí)間答案：B解析：

暫無(wú)解析17.流水線最重要的工作參數(shù)是()。(1分)A、節(jié)拍B、工作站C、期量標(biāo)準(zhǔn)D、工序答案：A解析：

暫無(wú)解析18.下列屬于相關(guān)需求的是()。(1分)A、客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品B、半成品、零部件、原材料需求C、科研試制需要的樣品D、售后維修需要的備品備件答案：B解析：

暫無(wú)解析19.對(duì)于一家生產(chǎn)圓珠筆的企業(yè)來(lái)說(shuō)，()物料屬于獨(dú)立需求。(1分)A、筆帽B、筆芯C、筆桿D、圓珠筆答案：D解析：

暫無(wú)解析20.把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)，以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起的一種全新管理方法被稱(chēng)為()。(1分)A、MRPⅡB、JTTC、MRPD、ERP答案：D解析：

暫無(wú)解析21.在閉環(huán)MRP中，確定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)進(jìn)行()。(1分)A、粗能力計(jì)劃平衡B、生產(chǎn)平衡C、細(xì)能力計(jì)劃平衡D、人員平衡答案：A解析：

暫無(wú)解析22.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程是一個(gè)“投人——轉(zhuǎn)化——產(chǎn)出”的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的()在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。(1分)A、原材料和零部件B、資源C、勞動(dòng)力D、信息、設(shè)備、資金答案：B解析：

暫無(wú)解析23.假定產(chǎn)品是()。(1分)A、設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品B、正在生產(chǎn)的產(chǎn)品C、具有代表性的產(chǎn)品D、虛構(gòu)的產(chǎn)品答案：D解析：

暫無(wú)解析24.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和()。(1分)A、出產(chǎn)期B、生產(chǎn)周期C、提前期D、投人期答案：A解析：

暫無(wú)解析25.與關(guān)鍵工作中心不相符的特點(diǎn)是()。(1分)A、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、價(jià)格昂貴B、操作技術(shù)要求高C、經(jīng)常加班、滿負(fù)荷工作D、可以在短時(shí)間內(nèi)增加能力答案：D解析：

暫無(wú)解析26.使用固定周期批量法，訂貨的()保持相對(duì)穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。(1分)A、提前期B、間隔期C、保險(xiǎn)期D、休整期答案：B解析：

暫無(wú)解析27.古人云:“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的()。(1分)A、銷(xiāo)售職能B、財(cái)務(wù)職能C、計(jì)劃職能D、領(lǐng)導(dǎo)職能答案：C解析：

暫無(wú)解析28.20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計(jì)劃管理方式，設(shè)置了()，為需求與提前期提供緩沖。(1分)A、訂貨提前期B、安全庫(kù)存量C、最大庫(kù)存量D、安全出庫(kù)量答案：B解析：

暫無(wú)解析29.備貨生產(chǎn)的管理對(duì)象是()。(1分)A、最終產(chǎn)品B、原材料C、組部件D、零部件答案：A解析：

暫無(wú)解析30.()方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求。(1分)A、能力需求計(jì)劃B、粗需求能力計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、庫(kù)存計(jì)劃答案：C解析：

暫無(wú)解析31.某流水線一天的有效工作時(shí)間420min,產(chǎn)量為210件,則節(jié)拍為(B)。(1分)A、0.5min/件B、0.5件/minC、2min/件D、2件/min答案：C解析：

暫無(wú)解析32.()不是相關(guān)需求。(1分)A、自制零件B、成品C、原材料D、在制品答案：B解析：

暫無(wú)解析33.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用()。(1分)A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品B、代表產(chǎn)品C、具體產(chǎn)品D、假定產(chǎn)品答案：B解析：

暫無(wú)解析34.()不是主生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則。(1分)A、適當(dāng)穩(wěn)定B、適當(dāng)裕量C、獨(dú)立具體D、最多項(xiàng)目答案：D解析：

暫無(wú)解析35.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。(1分)A、箭線的首尾都必須有結(jié)點(diǎn)，不能從一條箭線的中間引出另一條箭線B、網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線C、同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)D、相鄰兩結(jié)點(diǎn)間只能畫(huà)一條箭線答案：C解析：

暫無(wú)解析36.在MRP系統(tǒng)中起“主控”作用的是()。(1分)A、物料清單B、庫(kù)存信息C、工藝路線D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：A解析：

暫無(wú)解析37.在進(jìn)行MPS計(jì)算時(shí)計(jì)劃接收量是指()。(1分)A、在途的采購(gòu)原料B、在制的產(chǎn)品C、加工完成的產(chǎn)品D、采購(gòu)到貨的原料答案：B解析：

暫無(wú)解析38.大量生產(chǎn)模式下()是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。(1分)A、生產(chǎn)周期B、流水線工作指標(biāo)圖表C、生產(chǎn)間隔期D、在制品定額答案：D解析：

暫無(wú)解析39.生產(chǎn)過(guò)程是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，可分為投人、()和產(chǎn)出三個(gè)階段。(1分)A、制造B、轉(zhuǎn)換C、研發(fā)D、設(shè)計(jì)答案：B解析：

暫無(wú)解析40.確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時(shí)間的計(jì)劃是()。(1分)A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、綜合生產(chǎn)計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、生產(chǎn)能力計(jì)劃答案：A解析：

暫無(wú)解析41.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用()。(1分)A、具體產(chǎn)品B、代表產(chǎn)品C、假定產(chǎn)品D、期初計(jì)劃答案：C解析：

暫無(wú)解析42.企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱(chēng)為()。(1分)A、設(shè)計(jì)能力B、運(yùn)行能力C、查定能力D、計(jì)劃能力答案：A解析：

暫無(wú)解析43.1913年()發(fā)明了流水生產(chǎn)線，拉開(kāi)了現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)的序幕。(1分)A、甘特B、派恩C、泰勒D、福特答案：D解析：

暫無(wú)解析44.關(guān)于編制綜合計(jì)劃，不屬于調(diào)整產(chǎn)能的選項(xiàng)是()。(1分)A、加班B、增加設(shè)備C、延遲交貨D、聘用臨時(shí)工答案：C解析：

暫無(wú)解析45.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是()。(1分)A、直接批量法B、固定周期批量法C、經(jīng)濟(jì)訂貨量法D、固定批量法答案：A解析：

暫無(wú)解析多選題（總共15題）1.主生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則有()。(1分)A、適當(dāng)穩(wěn)定原則B、全面代表原則C、最少項(xiàng)目原則D、適當(dāng)裕量原則E、關(guān)鍵項(xiàng)目原則答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析2.一般作業(yè)排序的目標(biāo)有()。(1分)A、準(zhǔn)備時(shí)間最短或成本最小化B、滿足顧客或下一道工序的交貨期要求C、流程時(shí)間最短，即各作業(yè)在加工過(guò)程中所消耗的時(shí)間最小D、在制品庫(kù)存最低E、機(jī)器設(shè)備或勞動(dòng)力利用最大化答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析3.企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為(ABC)等幾種。(1分)A、實(shí)際能力B、計(jì)劃能力C、長(zhǎng)期能力D、設(shè)計(jì)能力E、研發(fā)能力答案：ABD解析：

暫無(wú)解析4.成批生產(chǎn)的主要期量標(biāo)準(zhǔn)有()。(1分)A、生產(chǎn)周期B、在制品定額C、生產(chǎn)間隔期D、生產(chǎn)提前期E、批量答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析5.細(xì)能力需求計(jì)劃計(jì)算的依據(jù)是(BCDE)。(1分)A、工作中心B、工作日歷C、主生產(chǎn)計(jì)劃D、工藝路線E、零部件作業(yè)計(jì)劃答案：ABDE解析：

暫無(wú)解析6.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由()構(gòu)成。(1分)A、箭線B、線路C、結(jié)點(diǎn)D、作業(yè)關(guān)系E、作業(yè)時(shí)間答案：ABC解析：

暫無(wú)解析7.設(shè)置庫(kù)存的根本目的是在需要的時(shí)間和需要的地點(diǎn)為需要的物料提供需要的數(shù)量，在保證這一根本目的的同時(shí)，庫(kù)存作用還有()。(1分)A、防止缺貨、提高服務(wù)水平B、保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行C、保證產(chǎn)品質(zhì)量D、提高生產(chǎn)均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求E、降低缺貨成本答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析8.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制的設(shè)計(jì)方法包括()。(1分)A、推動(dòng)式B、同步制造C、水池式D、拉動(dòng)式答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析9.轉(zhuǎn)換過(guò)程通常有()等形式。(1分)A、生理轉(zhuǎn)換B、信息轉(zhuǎn)換C、形態(tài)轉(zhuǎn)換D、儲(chǔ)存轉(zhuǎn)換E、位置轉(zhuǎn)換答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析10.生產(chǎn)批量的確定方法主要有()。(1分)A、固定批量法B、固定訂貨間隔期法C、經(jīng)濟(jì)批量訂貨法D、最小總成本法E、直接批量法答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析11.綜合計(jì)劃的主要指標(biāo)有()(1分)A、產(chǎn)量指標(biāo)B、質(zhì)量指標(biāo)C、品種指標(biāo)D、產(chǎn)值指標(biāo)E、出產(chǎn)期答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析12.常用的作業(yè)排序規(guī)則有()。(1分)A、最短作業(yè)時(shí)間規(guī)則B、先到先服務(wù)規(guī)則C、最早到期規(guī)則D、最短松弛時(shí)間規(guī)則E、超限最短加工時(shí)間規(guī)則答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析13.流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括()。(1分)A、在制品占用量定額B、批量C、節(jié)拍D、流水線作業(yè)指示圖表E、機(jī)時(shí)答案：ABC解析：

暫無(wú)解析14.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力的主要方法有()。(1分)A、延遲交貨B、調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間C、追加資源投人D、外協(xié)轉(zhuǎn)包E、利用存貨平滑產(chǎn)出量答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析15.決定某種零件的總需要量的是(DE)。(1分)A、現(xiàn)有數(shù)B、上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量C、凈需要量D、上層元件的總需要量E、獨(dú)立需求量答案：BE解析：

暫無(wú)解析判斷題（總共34題）1.大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種相似的產(chǎn)品。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析2.調(diào)整企業(yè)中短期的生產(chǎn)能力可以從提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率、采用庫(kù)存調(diào)節(jié)和利用外部資源三個(gè)方面著手。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析3.單件小批生產(chǎn)的效率較低。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析4.MRP不需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)就能把主生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)成零件計(jì)劃。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析5.現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理起源于20世紀(jì)初的泰勒科學(xué)管理。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析6.主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么、什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出，是獨(dú)立需求計(jì)劃。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析7.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線表示活動(dòng)。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析8.培訓(xùn)多技能員工可以適當(dāng)?shù)卦龃螽a(chǎn)能。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析9.甘特在1913年發(fā)明了流水生產(chǎn)線，拉開(kāi)了現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)的序幕。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析10.一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)到成品完成為止的工作日成為生產(chǎn)周期。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析11.計(jì)劃能力和實(shí)際能力是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)條件平衡、編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析12.代表產(chǎn)品和假定產(chǎn)品一樣，是一種實(shí)際并不存在的產(chǎn)品。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析13.MRPⅡ與MRP是完全不相關(guān)的系統(tǒng)。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析14.粗能力需求計(jì)劃的處理過(guò)程是將成品的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成對(duì)相對(duì)的工作中心的能力需求。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析15.企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是MRPII。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析16.用收人利潤(rùn)順序法確定品種時(shí)，收入少、利潤(rùn)小的產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析17.安全庫(kù)存是指為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的可以預(yù)測(cè)的波動(dòng)，在倉(cāng)庫(kù)中經(jīng)常保持的最低庫(kù)存數(shù)量。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析18.流水生產(chǎn)方式首次產(chǎn)生于美國(guó)福特汽車(chē)公司。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析19.生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)不平衡就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：B解析：

暫無(wú)解析20.期量標(biāo)準(zhǔn)也稱(chēng)為作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)勞動(dòng)對(duì)象(產(chǎn)品零部件)在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)動(dòng)的時(shí)間和數(shù)量方面經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析和計(jì)算所規(guī)定的一套標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析21.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最上層低層碼為0,下一層部件低層碼為1,依此類(lèi)推。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析22.MRP的三項(xiàng)主要輸人是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)文件和物料清單文件。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析23.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是通過(guò)分解生產(chǎn)大綱得出的。(1分)A、對(duì)B、錯(cuò)答案：A解析：

暫無(wú)解析24.在制定