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文檔簡(jiǎn)介
、
正本
信用卡委托催收外包
投標(biāo)方案
投標(biāo)文件
1
目錄
第一章《技術(shù)要求與服務(wù)內(nèi)容》.......................7
1.1.項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介.............................7
1.2.技術(shù)(服務(wù))要求.........................8
1.2.1.委托催收方式.......................8
1.2.2.費(fèi)率價(jià)格...........................9
1.2.3.服務(wù)要求.........................10
1.3.實(shí)施方案.................................13
1.3.1.委托催收的主要工作內(nèi)容及工作目標(biāo)..13
1.3.2.委托催收工作的項(xiàng)目管理...........13
1.3.3.風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急措施.................14
1.3.4.實(shí)施進(jìn)度安排、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法.......14
1.3.5.支付方式...........................15
第二章項(xiàng)目工作計(jì)劃...............................16
2.1.時(shí)間安排.................................16
2.1.1.案件導(dǎo)入...........................16
2.1.2.案件梳理排查.......................16
2.1.3.信息修復(fù)...........................16
2.1.4.信函、短信、電話催收.............16
2.1.5.上門(mén)催收.........................16
1
2.1.6.催收記錄的錄入.....................17
2.1.7.案件的首催時(shí)限...................17
2.1.8.日常催收的時(shí)間...................17
2.1.9.外訪工作時(shí)間(夜間蹲守)的規(guī)定....18
2.2.服務(wù)方案................................19
2.2.1.有嚴(yán)重投訴傾向客戶...............19
2.2.2.失聯(lián)客戶...........................20
2.2.3.可以聯(lián)系但還款有困難客戶.........21
2.2.4.催收話術(shù)參考.....................23
2.3.電話催收流程...........................28
2.3.1.電話催收作業(yè)規(guī)范.................28
2.3.2.電話催收作業(yè)流程:.................30
2.3.3.案件跟進(jìn)要求:.....................30
2.3.4.電話催收基本策略及注意事項(xiàng):.......31
2.3.5.電訪部經(jīng)理崗位職責(zé):...............32
2.4.外訪催收流程...........................34
2.4.1.外訪作業(yè)規(guī)范.....................34
2.4.2.外訪作業(yè)流程.....................36
第三章施工方案...................................47
3.1.總則.....................................47
3.2.質(zhì)檢方案................................48
3.2.1.質(zhì)檢工作職責(zé).......................48
2
3.2.2.質(zhì)檢工作流程.....................49
3.2.3.存在問(wèn)題處理措施.................50
3.2.4.質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)...........................50
3.3.特殊個(gè)案反饋流程.........................53
3.3.1.反饋形式...........................53
3.3.2.反饋原則...........................53
3.3.3.投訴類個(gè)案處理流程...............53
3.4.案件作業(yè)規(guī)范.............................55
3.4.1.催收行為真實(shí)合法.................55
3.4.2.催收記錄完整可溯...................55
3.4.3.催收流程合理完整.................55
3.4.4.催收品質(zhì)控管嚴(yán)格.................55
第四章項(xiàng)目服務(wù)體系...............................57
4.1.健全的規(guī)章制度...........................57
4.1.1.公司稽核制度.......................57
4.2.品管制度.................................65
4.2.1.操作員安全管理制度...............66
4.2.2.賬號(hào)的設(shè)置與管理.................67
4.2.3.密碼與權(quán)限安全管理制度...........67
4.2.4.數(shù)據(jù)信息安全管理制度.............68
4.2.5.獨(dú)立域控服務(wù)器.....................70
4.3.員工手機(jī)管理辦法.......................74
3
4.3.1.必須使用錄音電話進(jìn)行催收.........74
4.4.員工招聘...............................75
4.4.1.催收人員的選拔...................75
4.4.2.招聘的對(duì)象必須具備以下條件.......75
4.5.員工培訓(xùn)...............................76
4.5.1.目的.............................76
4.5.2.適用范圍.........................76
4.5.3.培訓(xùn)原則.........................76
4.5.4.權(quán)責(zé)分工.........................77
4.5.5.培訓(xùn)計(jì)劃.........................78
4.5.6.培訓(xùn)分類.........................79
4.5.7.培訓(xùn)實(shí)施.........................79
4.5.8.培訓(xùn)評(píng)估.........................81
4.6.薪酬管理...............................83
4.6.1.倒查制...........................83
4.6.2.業(yè)績(jī)核算.........................84
4.6.3.工資結(jié)構(gòu).........................84
4.7.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度等相關(guān)制度...........86
4.7.1.總則.............................86
4.7.2.定義.............................86
4.7.3.管理制度.........................87
4.7.4.禁止規(guī)范.........................87
4
4.8.信息安全管理...........................90
4.8.1.信息傳輸安全.....................90
4.8.2.信息存儲(chǔ)安全.....................94
4.8.3.網(wǎng)絡(luò)傳輸安全.....................97
4.8.4.獨(dú)立機(jī)房.........................112
4.8.5.24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)...................113
4.8.6.執(zhí)法記錄儀.......................114
4.8.7.錄音設(shè)備.........................115
4.9.應(yīng)急預(yù)案...............................116
4.9.1.客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急場(chǎng)景.........116
4.10.消防場(chǎng)景...............................123
4.10.1.消防滅火方法和注意事項(xiàng).........123
4.10.2.疏散方法和注意事項(xiàng).............123
4.11.服務(wù)中斷場(chǎng)景..........................125
4.11.1.斷電預(yù)案.......................125
4.11.2.斷網(wǎng)預(yù)案.......................126
4.11.3.數(shù)據(jù)災(zāi)難性恢復(fù)預(yù)案.............126
4.11.4.外部電中斷后的應(yīng)急方案.........127
4.12.投訴及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景...................128
4.12.1.總則.............................128
4.12.2.客戶投訴.........................128
4.12.3.處理原則.......................129
5
4.12.4.基本處理流程.....................130
4.12.5.不同內(nèi)容投訴的處理.............131
4.12.6.投訴控制原則.....................132
6
第一章《技術(shù)要求與服務(wù)內(nèi)容》
1.1.項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介
我公司承諾完全響應(yīng)以下內(nèi)容:
為保證我行信用卡委托催收工作的連續(xù)性,擴(kuò)大我行委
托催收范圍,考慮信用卡透支規(guī)模擴(kuò)大和新生不良貸款加速
等客觀情況,擬通過(guò)招投標(biāo)方式,擇優(yōu)集中采購(gòu)不超過(guò)9家
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)展信用卡逾期貸款委托催收工作。
7
1.2.技術(shù)(服務(wù))要求
我公司承諾完全響應(yīng)以下內(nèi)容:
1.2.1.委托催收方式
根據(jù)總行相關(guān)要求及系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本次采購(gòu)服務(wù)為
委托電話催收、上門(mén)催收、法務(wù)催收。
委托電話催收是指受托機(jī)構(gòu)催收人員或系統(tǒng)自動(dòng)致電
督促風(fēng)險(xiǎn)貸款持卡人、持卡單位、擔(dān)保人、擔(dān)保機(jī)構(gòu)在指定
時(shí)間內(nèi)還款的催收行為。
委托上門(mén)催收是指受托機(jī)構(gòu)催收人員前往風(fēng)險(xiǎn)貸款持
卡人、持卡單位、擔(dān)保人、擔(dān)保機(jī)構(gòu)所在地址、工作單位、
戶籍地址等或?qū)⒊挚ㄈ?、?dān)保人等邀約至我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),督
促風(fēng)險(xiǎn)貸款持卡人、持卡單位、擔(dān)保人、擔(dān)保機(jī)構(gòu)在指定時(shí)
間內(nèi)還款的催收行為。
委托法務(wù)催收是指受托機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款持卡人、持卡單
位、擔(dān)保人、擔(dān)保機(jī)構(gòu)采取發(fā)送律師函、民事訴訟、刑事訴
訟等法律手段,強(qiáng)制風(fēng)險(xiǎn)貸款持卡人、持卡單位、擔(dān)保人、
擔(dān)保機(jī)構(gòu)履行還款義務(wù)的催收行為。法務(wù)催收的受托機(jī)構(gòu)應(yīng)
為具備法律專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)。
受托機(jī)構(gòu)為律師事務(wù)所的,須符合《XXXX銀行律師聘用管理
辦法》的規(guī)定。委托代理訴訟的,須符合《XXXX銀行訴訟案
件管理辦法》的規(guī)定。
8
1.2.2.費(fèi)率價(jià)格
信用卡逾期貸款根據(jù)委托的逾期天數(shù)不同,分為30-59
天、60-119天、120-179天、180-365天、一年以上、已核
銷貸款六個(gè)檔次,為提高催收的積極性,每個(gè)檔次實(shí)行按回
收率高低計(jì)算對(duì)應(yīng)收費(fèi)價(jià)格(均為包含增值稅價(jià)格)。同時(shí),
對(duì)協(xié)助法務(wù)催收案件計(jì)酬,對(duì)上門(mén)催收未收回但提供合格上
門(mén)催收證據(jù)資料的案件計(jì)價(jià)付酬。供應(yīng)商在接受我行各賬齡
段費(fèi)率最高限價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)每段賬齡的收回費(fèi)率報(bào)出最終
報(bào)價(jià)。
農(nóng)行XXX分行信用卡委外催收?qǐng)?bào)價(jià)項(xiàng)目表
報(bào)價(jià)
賬齡及模擬
影響因素(回收率)報(bào)價(jià)(費(fèi)率、
委托金額控制價(jià)(費(fèi)率)
元/戶)
回收率≤30%%3.50%
30-59天30%<回收率≤40%%4.00%
回收率40%以上%4.50%
回收率≤30%%4.60%
60-119天30%<回收率≤60%%5.95%
回收率60%以上%7.00%
回收率≤25%%7.00%
120-179天
25%<回收率≤50%%7.25%
回收率50%以上%8.00%
180-365天回收率≤20%%9.00%
9
20%<回收率≤40%%10.50%
回收率40%以上%11.20%
逾期一年以上%16.53%
已核銷貸款%19%
公安機(jī)關(guān)正式立案并取得立案
元/戶300元/戶
委托法務(wù)催回執(zhí)(按客戶計(jì)酬)
收法院訴訟取得受理證明材料(按
元/戶300元/戶
客戶計(jì)酬)
對(duì)無(wú)法收回賬戶但能提供完整
上門(mén)催收資料,經(jīng)發(fā)卡行確認(rèn)符
合核銷組卷對(duì)上門(mén)催收證據(jù)要元/戶50元/戶
求(按客戶計(jì)酬,不含恩施、十
堰兩個(gè)地區(qū)的縣域農(nóng)行)
上門(mén)催收
對(duì)無(wú)法收回賬戶但能提供完整
上門(mén)催收資料,經(jīng)發(fā)卡行確認(rèn)符
合核銷組卷對(duì)上門(mén)催收證據(jù)要元/戶80元/戶
求(按客戶計(jì)酬,僅限恩施、十
堰兩個(gè)地區(qū)的縣域農(nóng)行)
1.2.3.服務(wù)要求
1.受托機(jī)構(gòu)應(yīng)按相關(guān)法律及監(jiān)管要求開(kāi)展委托催收
業(yè)務(wù),不得采取違反法律法規(guī)、違背社會(huì)公德、損害社會(huì)公
共利益和第三人合法權(quán)益的追討方式,不得對(duì)與債務(wù)人無(wú)關(guān)
的第三人進(jìn)行催收。
2.受托機(jī)構(gòu)不得將委托事項(xiàng)轉(zhuǎn)委托、分包,不得與委
托行內(nèi)部人員、持卡人、擔(dān)保人或第三人串通進(jìn)行違法、違
10
規(guī)活動(dòng)或損害XXXX銀行利益。
3.受托機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)XXXX銀行就委托事項(xiàng)所交付的或在催
收過(guò)程中獲得的持卡人、擔(dān)保人的資料和信息等應(yīng)妥善保管、
保密和謹(jǐn)慎使用,受托機(jī)構(gòu)僅可將XXXX銀行提供的資料披
露給受托機(jī)構(gòu)內(nèi)部因履行職責(zé)而必須了解該資料的員工以
及經(jīng)XXXX銀行書(shū)面同意且持卡人書(shū)面授權(quán)同意的第三方。
4.未經(jīng)XXXX銀行書(shū)面同意,受托機(jī)構(gòu)不得將XXXX銀行
提交的或在催收過(guò)程中獲得的所有資料和信息用于委托催
收以外的其他事宜,不得使第三方知悉、持有和使用。
5.受托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的保密制度,與所聘人員簽訂
保密約束條款,履行保密職責(zé),不得向任何一方泄漏XXXX
銀行提供的資料信息,并確保其員工在受托機(jī)構(gòu)工作期間及
離職后均能履行保密義務(wù)。
7.受托機(jī)構(gòu)催收時(shí)應(yīng)向持卡人及其擔(dān)保人(如有)表明
自身機(jī)構(gòu)名稱、受XXXX銀行委托進(jìn)行催收的關(guān)系,不得以
XXXX銀行、司法機(jī)關(guān)等名義開(kāi)展催收活動(dòng)。
8.受托機(jī)構(gòu)未經(jīng)XXXX銀行書(shū)面同意,不得擅自承諾減
免債務(wù)人部分或全部欠款。
9.受托機(jī)構(gòu)不得收受債務(wù)人任何款項(xiàng)。受托機(jī)構(gòu)應(yīng)要求
債務(wù)人通過(guò)銀行柜臺(tái)、電子銀行、手機(jī)掌銀、第三方支付等
渠道直接向銀行歸還欠款。
10.受托機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)電話催收、上門(mén)催收全程錄音,對(duì)上
11
門(mén)催收進(jìn)行拍照。
11.上門(mén)催收聯(lián)系到債務(wù)人的,應(yīng)要求其在《XXXX銀行
金穗信用卡催收通知書(shū)》的《催收回執(zhí)》上簽字。
12.催收過(guò)程中,受托機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)債務(wù)人基本信息變動(dòng),
有確切證據(jù)表明債務(wù)人的經(jīng)濟(jì)狀況、還款能力發(fā)生突變,或
者債務(wù)人有惡意拒付信用卡欠款、逃匿債務(wù)等行為時(shí),應(yīng)當(dāng)
立即向XXXX銀行報(bào)告。
13.受托機(jī)構(gòu)如因處理委托催收事務(wù)與債務(wù)人或其它第
三人發(fā)生重大爭(zhēng)議的,應(yīng)立即向XXXX銀行報(bào)告,由XXXX銀
行自行或委托受托機(jī)構(gòu)依XXXX銀行的指示處理。
14.委托催收合作期內(nèi),受托機(jī)構(gòu)應(yīng)每十個(gè)工作日向
XXXX銀行通報(bào)催收工作的進(jìn)展情況,報(bào)送有關(guān)文件。
15.服務(wù)期間,受托機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守法律法規(guī)、銀行業(yè)相關(guān)
監(jiān)管法規(guī)、XXXX銀行內(nèi)部管理制度,并承諾接受銀行業(yè)監(jiān)督
管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管檢查、XXXX銀行安排的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或?qū)徲?jì)。
12
1.3.實(shí)施方案
我公司承諾完全響應(yīng)以下內(nèi)容:
1.3.1.委托催收的主要工作內(nèi)容及工作目標(biāo)
受托機(jī)構(gòu)根據(jù)我行的委托,對(duì)我行金穗信用卡欠款人及
擔(dān)保人依法開(kāi)展受托催收,包含拖欠的金穗貸記卡本金、利
息、違約金、手續(xù)費(fèi)等。
1.3.2.委托催收工作的項(xiàng)目管理
信用卡委托催收外包項(xiàng)目由省分行信用卡中心主管,原
則上由省分行信用卡中心實(shí)施集中委托催收管理,根據(jù)新生
逾期情況,每月對(duì)非不良逾期貸款至少4次派案,對(duì)不良貸
款(含已核銷、已證券化不良資產(chǎn),下同)進(jìn)行至少1次派
案。非不良逾期委托期限每個(gè)批次不超過(guò)60天,不良貸款
每個(gè)批次委托期限不超過(guò)90天。省分行信用卡中心落實(shí)一
名專人負(fù)責(zé)對(duì)接委托催收機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體案件委托,按月了
解催收工作進(jìn)度,及時(shí)處理委托催收機(jī)構(gòu)發(fā)起的對(duì)賬請(qǐng)求,
按季收回委托催收機(jī)構(gòu)催收工作記錄。二級(jí)分行信用卡中心
落實(shí)專人負(fù)責(zé)與委托催收機(jī)構(gòu)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)及兌付費(fèi)用。省
分行及二級(jí)分行每半年對(duì)委托催收機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,隨時(shí)
檢查委托催收機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)行委案的工作落實(shí)情況,掌握其具體
工作推進(jìn)情況。省分行對(duì)委托催收機(jī)構(gòu)按季實(shí)施業(yè)績(jī)考核,
通過(guò)加大或減少委案量,擴(kuò)大或縮小服務(wù)區(qū)域直至?xí)和:献?/p>
13
等手段來(lái)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰。
1.3.3.風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急措施
整個(gè)信用卡委托催收外包業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照《XXXX銀行金穗
信用卡委托催收業(yè)務(wù)管理辦法》組織實(shí)施,將委托催收業(yè)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)納入全行風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,防范
因?qū)I(yè)化服務(wù)異?;蛑袛喽霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保催收業(yè)務(wù)的正
常運(yùn)行。
如果委托催收外包工作出現(xiàn)突發(fā)事件,采取的應(yīng)急處置
工作主要包括應(yīng)急指揮、處置支持、事后總結(jié)等三個(gè)階段。
1.應(yīng)急指揮。各行發(fā)生突發(fā)事件時(shí),由省分行信用卡中
心負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總體指揮。
2.處置支持。突發(fā)事件遵循統(tǒng)一指揮原則,協(xié)調(diào)相關(guān)部
門(mén)共同商討處置方案。
3.事后總結(jié)。事件發(fā)生行應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)總結(jié),
并向總行信用卡中心和有關(guān)部門(mén)作出正式報(bào)告。針對(duì)突發(fā)事
件處置過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,修改或完善管理措施、評(píng)級(jí)
體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案。
1.3.4.實(shí)施進(jìn)度安排、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法
外包合作協(xié)議采取按年簽約,每次簽約期限一年的方式。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法:以合同約定的各個(gè)賬齡及收回率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)
行驗(yàn)收。由委托催收行根據(jù)委托賬戶的賬齡及金額、回收的
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本金及息費(fèi)金額分別計(jì)算回收率,并依據(jù)回收率檔次進(jìn)行付
費(fèi)。
1.3.5.支付方式
由各二級(jí)分行依據(jù)上述費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)按委托批次進(jìn)行賬務(wù)
核對(duì)并支付應(yīng)支付的委托費(fèi)用。
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第二章項(xiàng)目工作計(jì)劃
2.1.時(shí)間安排
2.1.1.案件導(dǎo)入
公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)接到銀行委案后,必須在24小時(shí)內(nèi)完成
賬戶系統(tǒng)導(dǎo)入工作,并及時(shí)分配至催收客戶經(jīng)理隊(duì)列,完成
催收前期準(zhǔn)備工作。
2.1.2.案件梳理排查
客戶經(jīng)理收到案件后,逐個(gè)對(duì)賬戶進(jìn)行梳理排查,并根
據(jù)結(jié)果合理合規(guī)合法進(jìn)行下一步催收動(dòng)作。
2.1.3.信息修復(fù)
對(duì)于無(wú)任何可聯(lián)信息的賬戶,提交業(yè)務(wù)支持部門(mén)進(jìn)行
信息的修復(fù)。
2.1.4.信函、短信、電話催收
對(duì)于具有有效可聯(lián)信息的賬戶,客戶經(jīng)理進(jìn)行信函、短
信以及電話催收的方式,三種方式交叉使用,其中以電話催
收為主。根據(jù)不同情況,靈活使用語(yǔ)言談判技巧,并對(duì)客戶
資料進(jìn)行核實(shí)更新,為下輪跟進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。
2.1.5.上門(mén)催收
對(duì)于以上催收方式均無(wú)效或者效果不明顯的客戶,客戶
經(jīng)理上門(mén)核實(shí)客戶的單位、家庭。為保證外訪作業(yè)的真實(shí)性、
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有效性、安全性等,我司采用的外訪小組制度,即外訪催收
過(guò)程需2名客戶經(jīng)理共同完成。
2.1.6.催收記錄的錄入
無(wú)論采用任何一種催收方式,客戶經(jīng)理均應(yīng)在系統(tǒng)中詳
細(xì)備注催收的具體溝通情況、所采取措施以及進(jìn)度等。
2.1.7.案件的首催時(shí)限
一手案件必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)該批次所有案件的
第一次催收,對(duì)于二、三手案件必須在4個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)
該批次所有案件的第一次催收。在催收期限內(nèi),對(duì)每一個(gè)賬
戶的持卡人聯(lián)系不少于六次,可聯(lián)賬戶2-3個(gè)工作日要求有
一次催收動(dòng)作,失聯(lián)賬戶6-7個(gè)工作日要求有一次催收動(dòng)作,
并建立詳細(xì)的催收記錄(有特殊要求或約定的賬戶除外)。
保證催收記錄的邏輯性、準(zhǔn)確性及真實(shí)性,催收話術(shù)在催記
中需表述清晰、明確。如因違反上述規(guī)定而產(chǎn)生投訴,公司
將視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰。
2.1.8.日常催收的時(shí)間
催收的工作時(shí)間為每天早上8:00至當(dāng)晚20:00,國(guó)家法
定節(jié)日禁止采取任何催收行動(dòng)。如因違反上述規(guī)定而產(chǎn)生投
訴,公司將視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰。
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2.1.9.外訪工作時(shí)間(夜間蹲守)的規(guī)定
>外訪工作人員工作時(shí)間根據(jù)公司行政考勤制度出
勤。
>外訪工作人員涉及不定時(shí)的出勤,比如夜間蹲守等,
最晚不能超過(guò)20:00,如果超過(guò)20:00,第二天可以申
請(qǐng)1個(gè)小時(shí)的調(diào)休。
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2.2.服務(wù)方案
2.2.1.有嚴(yán)重投訴傾向客戶
(1)已電話/面談明確表示有升級(jí)投訴意愿的
公司應(yīng)立即響應(yīng),立即暫停催收,由質(zhì)檢部與主管部門(mén)
共同核實(shí)情況,制定回復(fù)策略,質(zhì)檢部門(mén)調(diào)取錄音及催收記
錄,進(jìn)行檢查并糾正催收員錯(cuò)誤規(guī)避以后投訴風(fēng)險(xiǎn)。由主管
對(duì)投訴情況進(jìn)行核實(shí)。以銀行要求制度為標(biāo)準(zhǔn)檢查催收員是
否有違規(guī)行為,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。展開(kāi)緊急會(huì)議,強(qiáng)
調(diào)避免類似情況發(fā)生。處理結(jié)束歸檔并公開(kāi)通報(bào)以此案例為
戒。
(2)主管/質(zhì)檢聽(tīng)取錄音判斷客戶有投訴意向:
由主管告知催收員,暫停催收,進(jìn)行檢查并糾正催收員
錯(cuò)誤規(guī)避以后投訴風(fēng)險(xiǎn)。并進(jìn)行崗位培訓(xùn),重新培訓(xùn)銀行作
業(yè)要求制度,針對(duì)此類客戶重新制定催收手段或停催。對(duì)公
司催收員展開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)避免類似情況發(fā)生。
(3)主管主動(dòng)回復(fù)客戶
業(yè)務(wù)主管檢查催收記錄,與員工了解客戶情況,聽(tīng)取所
有與客戶溝通錄音后,致電客戶立即進(jìn)行安撫,了解客戶訴
求,根據(jù)客戶實(shí)際情況制定方案讓客戶達(dá)成還款。
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2.2.2.失聯(lián)客戶
(1)挖掘時(shí)間
一個(gè)失聯(lián)案件挖掘信息周期不得超過(guò)兩天。
(2)挖掘程序
①對(duì)持卡人的信息再次進(jìn)行全面核實(shí),包括但不限于
單位、聯(lián)系人、家人等,獲得有效信息;
②通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式查詢有效信息;
③獲得有效信息后,參照可聯(lián)催收要求繼續(xù)跟催。
(3)挖掘原則
①不放過(guò)任何一個(gè)線索;
②從蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)“真相”。
(4)挖掘要求
①對(duì)每個(gè)字段進(jìn)行仔細(xì)挖掘;
②對(duì)案件每次跟催情況都須使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行詳細(xì)
記;
③在過(guò)程中嚴(yán)禁透露債務(wù)人相關(guān)任何信息。
(5)有效挖掘標(biāo)準(zhǔn)
①找到持卡人本人新的有效聯(lián)系方式;
②找到持卡人近親屬新的有效聯(lián)系方式。
(6)失聯(lián)挖掘質(zhì)量監(jiān)督
①由小組負(fù)責(zé)人召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì),內(nèi)容包括但不僅限
于每日任務(wù)完成量,工作中存在問(wèn)題及其解決,了解當(dāng)日搜
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索情況,并填寫(xiě)失聯(lián)搜索會(huì)議表;
②由數(shù)據(jù)中心稽核部門(mén)對(duì)催收員的案件搜索頻率及
周期、搜索渠道、搜索效果等進(jìn)行抽樣檢查和評(píng)估,并填寫(xiě)
失聯(lián)搜索質(zhì)量監(jiān)督表;
2.2.3.可以聯(lián)系但還款有困難客戶
(1)確定案件類型
①第一類:持卡人本人可聯(lián);
②第二類:持卡人本人不可聯(lián),家人可聯(lián);
③第三類:持卡人本人可聯(lián),家人可聯(lián);
④第一類和第三類統(tǒng)歸為持卡人可聯(lián)案件,第二類為
家人可聯(lián)案件。
(2)跟催時(shí)間及頻率
①本人可聯(lián)案件:每天不同時(shí)段跟催;
②家人可聯(lián)案件:原則上每天跟催,最長(zhǎng)不得超過(guò)兩
天,未經(jīng)債務(wù)人同意不得向債務(wù)人家人透露任何信息,如三
方家人表示反感或拒絕溝通應(yīng)當(dāng)立即暫停溝通;
(3)跟催程序
①結(jié)合新案過(guò)濾情況,對(duì)案件情況再次全面核實(shí),判
斷償還能力;
②與可聯(lián)對(duì)象進(jìn)行溝通、談判(包括但不限于本人、
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家人,未經(jīng)債務(wù)人同意不得向債務(wù)人家人透露任何信息);
③若承諾還款賬戶須把握還款時(shí)間,最長(zhǎng)不得超過(guò)三
天,原則:全額一次性還款如未能做到如上要求,須及時(shí)調(diào)
整催收方案并提交小組負(fù)責(zé)人備案,做下一步的跟催計(jì)劃;
④如出現(xiàn)跳票情況,可通過(guò)信函或者外訪的方式促進(jìn)
還款,同時(shí)繼續(xù)電話跟催。若符合案件配合條件,催收員可
依據(jù)情況申請(qǐng);
⑤若溝通無(wú)果或核實(shí)持卡人確無(wú)償還能力,尋找其他
突破口,并要及時(shí)進(jìn)行挖掘收集新線索;
⑥成功還款。
(4)跟催原則
①合理,合法,合規(guī);
②知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
③攻心為上;
④耐心、持之以恒。
⑤不得向債務(wù)人以外的第三方透露債務(wù)人的任何信
息。
(5)催收要求
①對(duì)案件每次跟催情況都須使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行詳細(xì)
記錄;
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②對(duì)獲得的每個(gè)信息都要進(jìn)行核實(shí),跟催。
③確保還款;
④文明催收。
(6)催收質(zhì)量監(jiān)督
①由相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì),內(nèi)容包括但不僅限
于當(dāng)日業(yè)績(jī),工作中存在問(wèn)題及時(shí)解決,了解當(dāng)日催收情況,
并填寫(xiě)可聯(lián)催收會(huì)議表;
②由供應(yīng)鏈管理稽核部門(mén)對(duì)催收員的案件進(jìn)行跟進(jìn)
頻率、催收渠道、催收效果等進(jìn)行抽樣檢查和評(píng)估,并填寫(xiě)
可聯(lián)催收質(zhì)量監(jiān)督表。
2.2.4.催收話術(shù)參考
(1)撥打客戶本人電話開(kāi)場(chǎng)白:
客服:您好,請(qǐng)問(wèn)是××先生/女士嗎?
客戶:是的。
客服:您好,這里是XXXX,您的款項(xiàng)沒(méi)有扣到,已經(jīng)逾
期×天,請(qǐng)問(wèn)是什么情況?
(2)撥打客戶親屬電話開(kāi)場(chǎng)白:
客服:您好,請(qǐng)問(wèn)是××先生/女士嗎?
客戶親屬:是的。
客服:您好,這里是XXXX,我找×××(客戶姓名),
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請(qǐng)問(wèn)他/她在嗎?客戶親屬如果說(shuō)不在一起的,就問(wèn)他/她
有沒(méi)有跟客戶聯(lián)系過(guò)
客服:請(qǐng)問(wèn)您最近跟他有聯(lián)系過(guò)嗎?客戶親屬如果說(shuō)
沒(méi)有聯(lián)系過(guò),詢問(wèn)親屬可否嘗試聯(lián)系一下客戶。
客服:×××(客戶姓名)在我們這邊的貸款已拖欠×天,
還沒(méi)有還,他是不是出現(xiàn)了什么問(wèn)題?麻煩您轉(zhuǎn)告他,給我
們復(fù)個(gè)電話,逃避解決不了問(wèn)題,有困難可以跟我們說(shuō),不
要不接聽(tīng)電話,好嗎?
也可引導(dǎo)親屬幫客戶還款客服:他可能最近出現(xiàn)了資金
困難,您看您方便幫他還一期的款項(xiàng)嗎?錢(qián)也不是很多,您
看是否愿意幫他一把。避免我們老是給您電話,打擾到您的
生活,是吧?
(3)常見(jiàn)逾期問(wèn)題和應(yīng)答:
0問(wèn)題:客戶回答最近都沒(méi)時(shí)間
客服:貸款逾期每天都會(huì)不斷增加銀行罰息,而且今后
會(huì)增加您去其他金融機(jī)構(gòu)融資的困難。您看是不是想辦法抽
空去還下款呢?
0問(wèn)題:客戶回答我出差在外地
客服:您什么時(shí)候回來(lái)?你那可否通過(guò)其他途徑還款?
比如異地轉(zhuǎn)賬或是讓朋友家人先去代還款。
客服:那您今、明天可以回來(lái)么?具體在什么地方方便
告訴我嗎?我?guī)湍樵兏浇你y行網(wǎng)點(diǎn)?
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0問(wèn)題:客戶稱是幫朋友貸款的
客服:這筆貸款當(dāng)時(shí)不管申請(qǐng)還是簽約都是以您的名義
進(jìn)行的,如果沒(méi)有及時(shí)還款,產(chǎn)生的不良影響都只會(huì)由您
來(lái)承擔(dān)。方便的話將用錢(qián)人的聯(lián)系方式告訴我們一下,我們
也可以幫您一起提醒他。
0問(wèn)題:客戶稱已經(jīng)還款
客服:非常感謝您對(duì)我們工作的配合,可能是銀行到賬
方面出了什么問(wèn)題。您先不要著急,我先跟您確認(rèn)一下您的
還款賬戶?還款金額?什么時(shí)間辦理的還款?還款方式?
0問(wèn)題:客戶屢次承諾屢次爽約/失去聯(lián)系
客服:××先生/女士在XXXX申請(qǐng)的一筆貸款已經(jīng)逾期
×天,希望您能盡快聯(lián)系并告知其辦理還款,可能這類催
收電話還會(huì)繼續(xù)影響到您的正常生活,希望您能給予協(xié)助,
我們將非常感謝您的配合,謝謝!
0問(wèn)題:客戶惡意拖欠不還款
客服:您好,我們產(chǎn)品的特點(diǎn)就是“一次性全額到賬,
分期還款”,這已經(jīng)緩解了您每個(gè)月的還款壓力,簽協(xié)議
時(shí)您也已經(jīng)承諾每月按時(shí)還款,這是您的義務(wù),對(duì)嗎?您不
還款屬于違約行為,希望您能從您自身利益角度出發(fā),盡快
辦理還款
0問(wèn)題:我沒(méi)有收到還款短信和電話通知,不知道還
款時(shí)間。
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客服:我們的還款時(shí)間是每月固定的,貸款協(xié)議中明確
注明了還款時(shí)間和金額。我們對(duì)每期還款的客戶進(jìn)行短信
提醒和電話提醒;但這只是我們對(duì)客戶的增值服務(wù),并不是
義務(wù),所以未收到短信提醒或電話提醒不能成為您逾期的理
由。
0問(wèn)題:你們的逾期的罰息和滯納金太高了!
客服:逾期費(fèi)用在您簽署的借款協(xié)議中已經(jīng)明確注明了,
您既然已經(jīng)簽字,就表明您認(rèn)可此費(fèi)用,并產(chǎn)生了法律效
應(yīng),您就應(yīng)該按合同約定履行義務(wù)。我們公司作為服務(wù)平臺(tái),
提供撮合出借人和借款人的服務(wù);出借人在您需要資金的時(shí)
候?yàn)槟峁椭?,您就要按照合同約定還款。罰息和滯納金
的主要目的約束您能準(zhǔn)時(shí)還款,既然您違約了就應(yīng)該承擔(dān)這
部分費(fèi)用。
0問(wèn)題:你們銷售人員跟我說(shuō)晚幾天還是不收取任何
費(fèi)用的!
客服:這是不可能的!協(xié)議中已經(jīng)明確注明了逾期是要
交滯納金和罰息的,我們的業(yè)務(wù)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),
不會(huì)這么講的。如果確有此事,請(qǐng)您拿出證據(jù),我們公司會(huì)
徹查此事。
0問(wèn)題:你們逾期的費(fèi)用是怎么計(jì)算的?
客服:逾期后,除了應(yīng)還的月還金額外,還會(huì)收取您的
罰息,罰息是按剩余還款總額的0.05%收取,按日計(jì)息;為
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了避免您的損失請(qǐng)及時(shí)還款。
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2.3.電話催收流程
2.3.1.電話催收作業(yè)規(guī)范
我司建立了專業(yè)的電話催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),并制定了相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)
范管理制度。
①電話催收業(yè)務(wù)必須在公司指定的辦公區(qū)域、催收設(shè)
備、催收系統(tǒng)上開(kāi)展,嚴(yán)禁私下作業(yè);
②確保催收設(shè)備和催收系統(tǒng)專人專用。電話催收人員
有責(zé)任維護(hù)本人催收設(shè)備的安全使用,且不得在催收設(shè)備上
從事催收業(yè)務(wù)以外的其它工作;
③電話催收人員入職后,業(yè)務(wù)支持部門(mén)應(yīng)按照催收設(shè)
施配置相關(guān)政策及時(shí)落實(shí)催收設(shè)施配置工作,確保催收作業(yè)
順利開(kāi)展。電話催收人員離職或崗位變動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)支持部應(yīng)
及時(shí)收回催收設(shè)備和關(guān)閉催收系統(tǒng)權(quán)限;
④催收員應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)隊(duì)列中所有賬戶必須百
分之百觸達(dá);
⑤如客戶出現(xiàn)違約或連續(xù)3次以上未取得聯(lián)系,需及
時(shí)更換催收方式;
⑥催收備注必須及時(shí)、完整、客觀、規(guī)范描述催收過(guò)
程和預(yù)警信息。嚴(yán)禁虛假備注、缺失備注、使用過(guò)于簡(jiǎn)化或
明顯主觀定性的非正規(guī)用語(yǔ);
⑦在催收過(guò)程中,禁止向第三方透露債務(wù)人身份信息
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和賬戶信息;
⑧對(duì)客戶或聯(lián)系人,溝通沒(méi)有正式結(jié)束不得主動(dòng)掛斷
電話;
⑨當(dāng)與客戶不能達(dá)成一致時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)挑撥客戶情緒,
激烈爭(zhēng)吵甚至辱罵的情況;
⑩賬戶根據(jù)客戶實(shí)際進(jìn)行分類,每一個(gè)催收賬戶的催
收作業(yè)必須依據(jù)該賬戶的分類情況進(jìn)行匹配的行動(dòng)及話術(shù)
的催收;
11對(duì)于當(dāng)前催收賬戶,電話催收人員須按照公司規(guī)定
的催收流程進(jìn)行作業(yè);
12嚴(yán)禁使用威脅、恐嚇、誤導(dǎo)、欺瞞等不當(dāng)方式催繳
賬款;
13嚴(yán)禁使用有損人格,侮辱、謾罵客戶和第三方的話
語(yǔ);
14嚴(yán)禁挑撥客戶和第三方投訴。嚴(yán)禁教唆客戶套現(xiàn);
15嚴(yán)禁做出催收員職權(quán)范圍外的承諾,包括但不限于
超權(quán)限的息費(fèi)減免承諾、開(kāi)卡承諾、恢復(fù)信用記錄承諾等;
16禁止語(yǔ)句有歧義或模糊措辭被客戶誤解為自己的
某些要求可以得到滿足,但不做解釋或糾正;
17嚴(yán)禁以任何名義或直接向債務(wù)人收取任何款項(xiàng),嚴(yán)
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禁冒充司法相關(guān)及銀行工作人員,不得與債務(wù)人有任何資金
往來(lái)。
2.3.2.電話催收作業(yè)流程:
①月初第1—3個(gè)催收日
賬戶分配。
第一遍電話催收。
篩選信息,安排后續(xù)工作;
②月初第4—5個(gè)催收日
電話催收,發(fā)送短信;
制作上門(mén)催收規(guī)劃表;
③每日工作安排:
電話催收,填寫(xiě)催收記錄;
填寫(xiě)催收進(jìn)度跟蹤表;
整理計(jì)劃外訪登記簿。
2.3.3.案件跟進(jìn)要求:
新案件要求3天內(nèi)做到下列幾點(diǎn)(注:客服在下班時(shí)通
知分配到電訪人員的新案件,必須完成所有案件的第一次催
收任務(wù)并準(zhǔn)確記錄):
①每個(gè)新案件要求至少致電一次,3天內(nèi)完全掌握債
務(wù)人基本信息;
②核準(zhǔn)債務(wù)人信息后再安排外訪;
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③找到債務(wù)人先約好還款時(shí)間再2次致電,避債的、
無(wú)人接聽(tīng)的號(hào)碼,要求每天跟進(jìn)一次;
④找到家人或同事的可以3天跟進(jìn)一次(跟進(jìn)過(guò)程中
嚴(yán)禁透露債務(wù)人相關(guān)任何信息)
⑤失聯(lián)的債務(wù)人至少7天跟進(jìn)一次;
⑥無(wú)人接聽(tīng)號(hào)碼要通過(guò)3次測(cè)試(早、午、晚8點(diǎn)前)
斷定。如遇第3方接聽(tīng)電話語(yǔ)氣反感或要投訴時(shí),不可繼續(xù)
撥打電話;
⑦每天保證跟進(jìn)案件不少于80個(gè);
⑧開(kāi)案按照本人手機(jī)-本人住宅-本人公司-債務(wù)聯(lián)系
人順序致電;
⑨遇有特殊情況(盜辦、入獄、死亡等)無(wú)法跟進(jìn)時(shí),
需在賬戶備注中注明,設(shè)置相應(yīng)的案件狀態(tài),并及時(shí)上報(bào)上
級(jí)主管。
2.3.4.電話催收基本策略及注意事項(xiàng):
①電話催收為主,上門(mén)催收為輔;
②目標(biāo)明確,把握催收節(jié)奏,有計(jì)劃跟進(jìn);
③約見(jiàn)債務(wù)人上門(mén),要知會(huì)公安合作單位做好突發(fā)事
件的準(zhǔn)備;
④催收時(shí)間要把握在早上8點(diǎn)以后,晚上8點(diǎn)以前;
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⑤熟悉債務(wù)人基本信息與賬單情況,抓住細(xì)節(jié),抓重
點(diǎn)與債務(wù)人談判;
⑥注意第三方還款的可能性;
⑦與第三方還款人的通話語(yǔ)氣要和藹;
⑧談話立場(chǎng)要明確,堅(jiān)持以回收賬款為目標(biāo);
⑨將債務(wù)人分類對(duì)待。針對(duì)確實(shí)困難的要和氣、緩壓
并為其想辦法,針對(duì)避債債務(wù)人態(tài)度要堅(jiān)決,無(wú)需高聲;
2.3.5.電訪部經(jīng)理崗位職責(zé):
①監(jiān)督和糾正電訪工作人員不良工作行為的職責(zé);
②新員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。引導(dǎo)新員工對(duì)工作的積
極度并指導(dǎo)快速領(lǐng)悟和掌握工作技能的職責(zé);
③交接辭職員工的工作內(nèi)容及清收公司物品的職責(zé);
④引導(dǎo)本部門(mén)員工建立相互幫扶的工作氛圍,協(xié)助本
部員工面訪債務(wù)人的職責(zé);
⑤每月按節(jié)點(diǎn)倒查排名后3位員工績(jī)效滯后的原因,
并給予糾正和指導(dǎo);
⑥核實(shí)本部門(mén)員工每月各節(jié)點(diǎn)的任務(wù)完成情況并上報(bào)
綜合部;
⑦完成團(tuán)隊(duì)的催收任務(wù),并根據(jù)實(shí)際情況建立《團(tuán)隊(duì)
催收進(jìn)度跟進(jìn)表》;
32
⑧主持每天的工作例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任
務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。
33
2.4.外訪催收流程
2.4.1.外訪作業(yè)規(guī)范
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在各項(xiàng)催收手段中,上門(mén)催收成
為重要的催收方式之一。我司落地催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)成熟且優(yōu)勢(shì)明顯,
為規(guī)范并跟蹤管理外訪催收,我司配置外訪設(shè)備,同時(shí)制定
了嚴(yán)格的外訪作業(yè)管理規(guī)范。
①外訪前期準(zhǔn)備
>外訪所需裝備(執(zhí)法記錄儀、手機(jī)、錄音筆、外訪
審批單、信函、繳款告知函、還款承諾書(shū)等),若外訪審
批單有明確外訪建議,還應(yīng)遵照建議做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
>外訪時(shí)應(yīng)及時(shí)出示工作證件(名片、工牌、授權(quán)書(shū)
復(fù)印件等本人工作身份證明文件),外訪的裝備及資料務(wù)
必全程隨身攜帶,不得隨意放置于其他地方,外訪過(guò)程中
正確使用,確保資料完整性;
>客戶資料:確認(rèn)好外訪目標(biāo)客戶和目標(biāo)地址后,需
要詳細(xì)了解客戶的相關(guān)信息,包括但不限于姓名、性別、
年齡、身份證號(hào)、總欠款、本金等信息。
②外訪案件篩選
>對(duì)透支金額5000元以上的債務(wù)人,且確定地址有
效(包括住宅地址、戶籍地址、單位地址等),如其他催
收方式未能收回透支款,則必須進(jìn)行上門(mén)催收;
34
>金額較大賬戶均需外訪,經(jīng)驗(yàn)證地址無(wú)效且無(wú)更多
有效信息的除外;
>無(wú)法確定地址是否有效的、核資過(guò)程中新增地址信
息的均需外訪,并在當(dāng)日系統(tǒng)中明確外訪結(jié)果;
>失聯(lián)賬戶均需外訪,外訪地址應(yīng)該至少涵蓋單位地
址、家庭地址和戶籍地址。
>可聯(lián)賬戶出現(xiàn)違約必須在次日外訪落實(shí)違約情況。
③外訪作業(yè)技巧規(guī)范
>到達(dá)外訪地址時(shí),及時(shí)使用移動(dòng)辦公APP進(jìn)行簽到,
并對(duì)街道名、樓棟號(hào)、門(mén)牌號(hào)等標(biāo)志性地理位置進(jìn)行拍照,
同時(shí)外訪人員在標(biāo)識(shí)明顯的地點(diǎn)合影;
>無(wú)人應(yīng)門(mén):需通過(guò)訪問(wèn)鄰居等周邊人員了解住戶情
況,以確定地址是否有效,是否需要再次上門(mén);
>親見(jiàn)債務(wù)人本人:談判過(guò)程中根據(jù)談判情況酌情施
壓;如遇債務(wù)人不配合,首先控制自己的情緒,不要被債
務(wù)人的情緒所引導(dǎo),并安撫債務(wù)人穩(wěn)定情緒后再進(jìn)行詢問(wèn)
收集信息,查找施壓點(diǎn);
>債務(wù)人親人/朋友等:如系客戶直系親屬,談話中
引導(dǎo)收集債務(wù)人相關(guān)信息,離開(kāi)時(shí)留言留電(跟進(jìn)過(guò)程嚴(yán)
禁透露債務(wù)人相關(guān)任何人信息)
④外訪跟進(jìn)
35
外訪結(jié)束后,及時(shí)上傳外訪過(guò)程中通過(guò)移動(dòng)設(shè)備錄制的
音頻、視頻等文件;同時(shí)歸納總結(jié)外訪結(jié)果,外訪結(jié)果包括
但不限于外訪地址中人員情況、外訪有效情況、新線索資料
以及判斷債務(wù)人預(yù)計(jì)回款情況,并對(duì)無(wú)效案件提出建議,尋
找其他渠道進(jìn)行協(xié)催。組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理及室經(jīng)理應(yīng)根據(jù)外訪
情況,指導(dǎo)作業(yè)人員調(diào)整和修訂行動(dòng)方案制定下一步催收策
略,采取更有效的方式進(jìn)行催收,達(dá)到回款的目的。
2.4.2.外訪作業(yè)流程
①外訪人員著裝要求
1)外訪人員應(yīng)著正裝,夏季著襯衫(可短袖)西褲;冬
季著西裝(可休閑西裝)西褲。發(fā)型應(yīng)簡(jiǎn)單正統(tǒng)。
2)在著裝及發(fā)型等外表形象上,應(yīng)展現(xiàn)正派、專業(yè)形象。
②外訪程序
1)外訪主管從電催負(fù)責(zé)人處接收案件,并對(duì)案件情況作
詳細(xì)了解后進(jìn)行外訪任務(wù)分配;
2)外訪過(guò)程要求從進(jìn)入外訪目標(biāo)區(qū)域內(nèi)至離開(kāi)區(qū)域的
催收作業(yè)全程錄音及錄像(照相),并在外訪單上即時(shí)作現(xiàn)
場(chǎng)催收書(shū)面記錄;
3)外訪結(jié)束向小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日工作,并將記錄資料
上交小組負(fù)責(zé)人,由小組負(fù)責(zé)人檢查接收外訪材料,并及時(shí)
提取儲(chǔ)存錄音和照片,刪除原機(jī)身上的錄音及相關(guān)資料。
36
③外訪原則
1)掌握現(xiàn)場(chǎng)談判主控權(quán);
2)合理、合法,合規(guī)避免沖突。
④外訪要求
1)工作期間禁止飲酒,更不得酒后作業(yè)。禁止食用興奮
劑等違禁品;
2)須攜帶錄音器(如錄音筆等)、高清數(shù)碼相機(jī)功能的
手機(jī)、執(zhí)法記錄儀、工作證、、身份證件及對(duì)應(yīng)外訪單。委
托銀行有提供相應(yīng)外訪證件的,按委托銀行的證件合理使用。
若沒(méi)有,則由公司直接出具相應(yīng)外訪證明;
3)在未經(jīng)債務(wù)人允許的情況下,外訪工作人員不得進(jìn)入
債務(wù)人私人住宅及辦公場(chǎng)所;
4)外訪過(guò)程中需在持卡人住處或者辦公地點(diǎn)留有函件
的,需要用信封將函件內(nèi)容保密;
5)外訪當(dāng)天提交完整錄音、錄像催收記錄,并歸還所有
外訪單。
⑤外訪話述規(guī)定
1)表明接受銀行委托,負(fù)責(zé)提醒通知信用卡逾期欠款還
款事宜;
2)表明委托銀行已通過(guò)信函、電話等形式進(jìn)行催收,若
仍未還款,向債務(wù)人講明利害關(guān)系;
37
3)如遇欠款人要求減免要求,應(yīng)明確表明須向銀行申請(qǐng)。
未經(jīng)委托銀行書(shū)面確認(rèn)和授權(quán),不得作出減免的承諾;
4)如遇欠款人否認(rèn)辦卡情形的,應(yīng)向“欠款人”表明須
如實(shí)陳述,并親自書(shū)寫(xiě)未辦卡申明書(shū),并載明如有虛假應(yīng)承
擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
⑥外訪質(zhì)量監(jiān)督
1)由外訪負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì),內(nèi)容包括但不限
于當(dāng)日成果,工作中存在問(wèn)題及其解決方案,了解當(dāng)日外訪
大致情況,并填寫(xiě)外訪催收會(huì)議表;
2)由質(zhì)檢部門(mén)對(duì)外訪次數(shù)及頻率、外訪效果等進(jìn)行抽樣
檢查和評(píng)估,并填寫(xiě)外訪催收質(zhì)量監(jiān)督表;
⑦催收運(yùn)營(yíng)圖
38
武漢接可位業(yè)務(wù)讀程圖
行政解電繼門(mén)外訪部門(mén)信息維復(fù)部門(mén)品質(zhì)管控部門(mén)
按收案律
國(guó)立中活和云界電調(diào)景自電
對(duì)所有賬戶進(jìn)位、列方育
行電話微理并
國(guó)件景入原統(tǒng)提取檢式
重向人省成戶位單j及性電信
P1該套通斷
但
系統(tǒng)分面
指收章件開(kāi)細(xì)業(yè)已殖害址上
門(mén)反項(xiàng)正確值息
制市任務(wù)并分
解分解團(tuán)每一電運(yùn)限法并模據(jù)中舌外訪抑查獲取
天情兄時(shí)則戶進(jìn)行分果=DF口
并視把則戶分奧進(jìn)行
單業(yè)
外動(dòng)主管了解井
分析呼白用進(jìn)設(shè)
通報(bào)
程,電金下一步
有定
產(chǎn)分中話錄食中
日想理進(jìn)計(jì)劃
、外方景音
馬置
錄像面
事意世
斷
關(guān)聯(lián)及半失聯(lián)則戶
電維主管了解并分析通一電舌
則戶原法情況并制應(yīng)展國(guó)出及各方面國(guó)測(cè)進(jìn)行
下一步原進(jìn)計(jì)劃及用國(guó)戶修題會(huì)斷
率件的進(jìn)一時(shí)間安的但息
牌上門(mén)地壓
正聯(lián)系賬戶
查戶的貯流
國(guó),而方面
#RRE時(shí)
外語(yǔ)上門(mén)燃
后來(lái)還歌
來(lái)困測(cè)
已述數(shù)、到已還數(shù)案師到
期成迅室
獨(dú)收授訴文件調(diào)順訴相
比寓件
外結(jié)景合錄像
被對(duì)平云情只
組
匯度電詞聯(lián)原春戶紅服外訪該春戶電
址資理視
微過(guò)程及去既理學(xué)理核實(shí)質(zhì)育開(kāi)質(zhì)
景音錄像,時(shí)信見(jiàn)說(shuō)
期一并線交前方的書(shū)發(fā)重兄說(shuō)
明
接收股派文件致電安既客戶情增出面安既客戶情出
客件民明測(cè)體內(nèi)
世退密礎(chǔ)理
博止對(duì)已退出嘩戶所停止對(duì)已退套降戶所退案賬一值意包活樓
甲出記景并按闊有電話行為有外訪行為復(fù)斷煙全部時(shí)除
按明甲方質(zhì)求
甲方時(shí)求國(guó)厚
調(diào)偏面已通題
中浙
P
星件;明分考
生景像
除已件所商
(包不損于周及月葉。
順,電胸,U四]
39
⑧外訪須知
1)注意事項(xiàng):
A.如果地址為公司地址,主要詢問(wèn)人事部,同時(shí)詢問(wèn)
登記的緊急聯(lián)系人情況及親屬信息。
B.當(dāng)外訪地址為小區(qū),居民區(qū),社區(qū)。我們可以電話
聯(lián)系當(dāng)?shù)匚飿I(yè),居委會(huì),社區(qū)辦公室,了解具體社區(qū)情況,
但是不要表露身份,詢問(wèn)相關(guān)人員關(guān)于客戶的信息。以證
實(shí)客戶地址的有效性。若遇見(jiàn)已拆遷的地址,也可以詢問(wèn)
之前的物業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)搬到哪了,老小區(qū)如果有還建,也
可以詢問(wèn)居委會(huì)還建房建在哪里。
C.外訪排程和外訪前準(zhǔn)備:主管審核后在系統(tǒng)里同意
并排程外訪。外訪日當(dāng)日提前領(lǐng)取設(shè)備、外訪單、以及相
關(guān)材料,確認(rèn)設(shè)備是否能正常使用,并在領(lǐng)取記錄冊(cè)上登
記,出門(mén)填寫(xiě)外出表。
a.核實(shí)地址后,根據(jù)采取的交通工具、實(shí)際交通
情況、外訪的地址性質(zhì)、盡量采取經(jīng)濟(jì)和高效的原則,
同時(shí)準(zhǔn)備2-3個(gè)備選方案以便特殊情況靈活處理。
b.根據(jù)外訪地址安排行程及注意事項(xiàng)遵循提高效
率原則,每次外訪多位客戶時(shí)應(yīng)盡量安排同一區(qū)域,
或同一方向的地址。根據(jù)地址屬性不同,合理規(guī)劃外
訪時(shí)間。
c.安排好路線后,對(duì)于外訪賬戶情況要有詳細(xì)的
40
了解,以及向前期催收人員了解電催和外訪情況。
2)外訪中:
到達(dá)外訪地址:外訪人員到達(dá)地址后,要開(kāi)啟錄音錄像,
說(shuō)開(kāi)頭語(yǔ),定位照片及群里編輯文字
A.外訪人員每到達(dá)一個(gè)地址必須拍照在微信外訪群
內(nèi)且文字說(shuō)明XX或XX與XX已到達(dá)XX地址XXXXXX,照
片必須明確。
B.拍照要求:如是小區(qū)地址,必須要有小區(qū)大門(mén)照片,
小區(qū)單位門(mén)照片,客戶房屋門(mén)照片。如只有門(mén)牌號(hào)碼的地
址,必須有門(mén)棟口照片,具體門(mén)牌號(hào)照片,街道的照片,
必須是該地址所指街道。如為單位地址,必須要有單位寫(xiě)
字樓標(biāo)識(shí)照片,單位門(mén)口的照片,寫(xiě)字樓單位指引牌照片。
每張照片必須要有外訪人員本人上鏡。
C.錄音開(kāi)頭話術(shù):我是XXX,現(xiàn)在是北京時(shí)間2XXX
年XX月XX日XX點(diǎn)XX分,我/我們來(lái)到XX銀行信用卡持
卡人XX的XX地址就XX銀行信用卡事宜進(jìn)行協(xié)商,現(xiàn)在
準(zhǔn)備前往錄音開(kāi)始。
3)開(kāi)始外訪
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