2023年奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、奧運(yùn)會(huì)直播地域有明顯差異 3二、奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 4(一)、我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 4(二)、奧運(yùn)會(huì)直播進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 5(四)、細(xì)分奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 5(五)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 6(六)、奧運(yùn)會(huì)直播人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 7(七)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 8三、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)政策背景 8(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展 8(二)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 9(四)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的定位 10四、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 10五、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 11(一)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 11(二)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析 12(三)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 12(四)、未來(lái)5-10年奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 13六、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 13(一)、打造自主品牌 13(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 141、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 142、優(yōu)化生產(chǎn)制造 14(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 15(四)、整合線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái) 17(五)、宏觀(guān)環(huán)境下奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的定位 17(六)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 18七、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)“專(zhuān)業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 19(一)、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 191、”專(zhuān)業(yè)化能力“對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的重要性 19(二)、怎樣培養(yǎng)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 19八、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 21(一)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 21(二)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 21九、奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)投資分析 21(一)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)投資趨勢(shì)分析 21(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 22(三)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 22(四)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)投資收益 23十、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 24(一)、在奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 24(二)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)差異贏(yíng)得商機(jī) 25(三)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 25(四)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī) 25(五)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 26十一、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 26(一)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 26(二)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 27(三)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 271、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)縱向延伸分析 272、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 28

申明中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀(guān)和微觀(guān)的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀(guān)點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)發(fā)展模式分析(一)、奧運(yùn)會(huì)直播地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸浮出水面。奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，奧運(yùn)會(huì)直播的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、奧運(yùn)會(huì)直播進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國(guó)內(nèi)的奧運(yùn)會(huì)直播已經(jīng)比較成熟，并且越來(lái)越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用奧運(yùn)會(huì)直播的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)中有超過(guò)50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)奧運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶(hù)資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴(lài)數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來(lái)。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)種類(lèi)和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶(hù)資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門(mén)應(yīng)用的不斷深入，用戶(hù)類(lèi)別的個(gè)性化和多樣化越來(lái)越豐富。包括奧運(yùn)會(huì)直播管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專(zhuān)業(yè)化細(xì)分將成為與奧運(yùn)會(huì)直播相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開(kāi)發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。(五)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。奧運(yùn)會(huì)直播電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了奧運(yùn)會(huì)直播質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)奧運(yùn)會(huì)直播質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)直播監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的無(wú)數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始真正實(shí)施和促進(jìn)奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，奧運(yùn)會(huì)直播利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無(wú)法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、奧運(yùn)會(huì)直播人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)奧運(yùn)會(huì)直播相關(guān)專(zhuān)業(yè)奧運(yùn)會(huì)直播體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱(chēng)評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)奧運(yùn)會(huì)直播從業(yè)人員的薪水。專(zhuān)業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的奧運(yùn)會(huì)直播團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專(zhuān)業(yè)人員，是奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)人士的問(wèn)題，不僅需要改進(jìn)高校的奧運(yùn)會(huì)直播。建立專(zhuān)業(yè)人才的奧運(yùn)會(huì)直播體系，建立滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)，正確定位奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)人才，還需要建立奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人才。沒(méi)有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的奧運(yùn)會(huì)直播專(zhuān)業(yè)人才的奧運(yùn)會(huì)直播體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專(zhuān)業(yè)的奧運(yùn)會(huì)直播人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸奧運(yùn)會(huì)直播的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶(hù)的要求。從業(yè)人員對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，奧運(yùn)會(huì)直播需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+奧運(yùn)會(huì)直播，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的前景廣闊。(二)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀(guān)政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與奧運(yùn)會(huì)直播密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為奧運(yùn)會(huì)直播的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)奧運(yùn)會(huì)直播管理的文件，這些文件在奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《奧運(yùn)會(huì)直播發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展奧運(yùn)會(huì)直播的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，奧運(yùn)會(huì)直播主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在奧運(yùn)會(huì)直播領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的奧運(yùn)會(huì)直播公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶(hù)需求和服務(wù)存在很大差異四、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奧運(yùn)會(huì)直播公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有奧運(yùn)會(huì)直播品牌，進(jìn)行自主銷(xiāo)售，通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)奧運(yùn)會(huì)直播直銷(xiāo)店、店鋪。五、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀(guān)測(cè)值之間的差值更小，換句話(huà)說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析在奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線(xiàn)模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。六、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開(kāi)設(shè)第一家線(xiàn)下直營(yíng)店，并計(jì)劃未來(lái)五年在天津、北京、上海開(kāi)設(shè)多家直營(yíng)店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國(guó)內(nèi)直轄市。開(kāi)直營(yíng)店不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶(hù)提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來(lái)的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以?shī)W運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)線(xiàn)下直營(yíng)店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷(xiāo)售價(jià)格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過(guò)預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和奧運(yùn)會(huì)直播的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司奧運(yùn)會(huì)直播上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開(kāi)始與其深度合作。公司可以利用奧運(yùn)會(huì)直播所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專(zhuān)門(mén)從事奧運(yùn)會(huì)直播具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門(mén)員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原奧運(yùn)會(huì)直播生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門(mén)，購(gòu)進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動(dòng)生（3）對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消奧運(yùn)會(huì)直播半成品庫(kù)。(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（1）繼續(xù)與主要海外客戶(hù)公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系奧運(yùn)會(huì)直播公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶(hù)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門(mén)指定專(zhuān)人與來(lái)外各大客戶(hù)公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)的開(kāi)拓，以及線(xiàn)下門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)。（2）通過(guò)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店，打造自有品牌，逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，奧運(yùn)會(huì)直播相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來(lái)機(jī)遇。通過(guò)直營(yíng)店平臺(tái)，可以開(kāi)展以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：①通過(guò)直營(yíng)門(mén)店建立會(huì)員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是奧運(yùn)會(huì)直播的影響力以直營(yíng)店為中心，建立公司微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類(lèi)、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過(guò)公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營(yíng)店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員，定期開(kāi)展會(huì)員積分回饋活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶(hù)粘性。使公司會(huì)員能夠通過(guò)公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù)，從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念，區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的奧運(yùn)會(huì)直播市場(chǎng)影響力。②在直營(yíng)門(mén)店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營(yíng)店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng)，并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營(yíng)店還可開(kāi)展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng)，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)，打通銷(xiāo)售渠道①在天貓、京東等線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)設(shè)企業(yè)門(mén)店在企業(yè)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下直營(yíng)店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)中選擇1-2家，與其合作開(kāi)設(shè)企業(yè)線(xiàn)上直營(yíng)店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線(xiàn)銷(xiāo)售。此外，由于天貓、京東等線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線(xiàn)下門(mén)店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線(xiàn)上門(mén)店，將線(xiàn)下會(huì)員和線(xiàn)上會(huì)員統(tǒng)一起來(lái)，讓消費(fèi)者線(xiàn)上線(xiàn)下均可購(gòu)買(mǎi)。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)，公司可以不定期在網(wǎng)上開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。(四)、整合線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)公司要充分利用線(xiàn)下和線(xiàn)上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷(xiāo)售平臺(tái)，使自身和奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶(hù)類(lèi)型，根據(jù)用戶(hù)類(lèi)型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對(duì)性地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，讓用戶(hù)更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀(guān)環(huán)境下奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶(hù)需求和服務(wù)差異較大(六)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)，奧運(yùn)會(huì)直播建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以?shī)W運(yùn)會(huì)直播建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使奧運(yùn)會(huì)直播的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來(lái)的成果和利益。2019年，中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與奧運(yùn)會(huì)直播發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國(guó)未來(lái)3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，廠(chǎng)商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)“專(zhuān)業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說(shuō)過(guò)：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁耍偸窍胪ㄟ^(guò)“策略”取勝。1、”專(zhuān)業(yè)化能力“對(duì)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的關(guān)鍵；奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)和組織必須能夠感知客戶(hù)和市場(chǎng)的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能?chē)@其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力的主要途徑。奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A(yíng)得最大競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于那些無(wú)法提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或在利潤(rùn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過(guò)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，將采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門(mén)擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門(mén)合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無(wú)法改變?yōu)樘囟蛻?hù)群提供特定產(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)流程優(yōu)化帶來(lái)的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來(lái)的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國(guó)內(nèi)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與奧運(yùn)會(huì)直播業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入奧運(yùn)會(huì)直播領(lǐng)域的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門(mén)檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過(guò)330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來(lái)看,2020年我國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞奧運(yùn)會(huì)直播獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開(kāi)放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)奧運(yùn)會(huì)直播爆炸式發(fā)展。(三)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢奧運(yùn)會(huì)直播服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶(hù)的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高奧運(yùn)會(huì)直播服務(wù)體驗(yàn)不良,無(wú)法獲得更多用戶(hù)的青睞。(3)信息不對(duì)稱(chēng)不能為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿(mǎn)足奧運(yùn)會(huì)直播信息化需求。(4)咨詢(xún)與管理不夠奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)現(xiàn)有的咨詢(xún)角度不能側(cè)重用戶(hù)需求與痛點(diǎn)。(四)、中國(guó)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)投資收益從奧運(yùn)會(huì)直播的投資收益來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的奧運(yùn)會(huì)直播開(kāi)發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣(mài)、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在奧運(yùn)會(huì)直播建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式、奧運(yùn)會(huì)直播建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。奧運(yùn)會(huì)直播除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是奧運(yùn)會(huì)直播項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在奧運(yùn)會(huì)直播管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,奧運(yùn)會(huì)直播服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶(hù)的需求,奧運(yùn)會(huì)直播服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長(zhǎng)率分析,未來(lái)幾年的奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀(guān),預(yù)期將會(huì)達(dá)到120%以上。十、奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿(mǎn)足客戶(hù)基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。奧運(yùn)會(huì)直播企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶(hù)創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的奧運(yùn)會(huì)直播產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)績(jī)效差異化。根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不同需求，可以進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。(2)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營(yíng)銷(xiāo)。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且獲得了更高的銷(xiāo)售價(jià)格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，它還提高了整體銷(xiāo)售價(jià)格。(二)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)差異贏(yíng)得商機(jī)奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)市場(chǎng)差異化是指由特定的市場(chǎng)運(yùn)作因素（例如產(chǎn)品銷(xiāo)售條件和銷(xiāo)售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷(xiāo)售價(jià)格差異，分銷(xiāo)差異，市場(chǎng)細(xì)分差異，消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場(chǎng)并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售價(jià)格。(三)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶(hù)，我們?cè)趭W運(yùn)會(huì)直播行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶(hù)，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶(hù)分為VIP服務(wù)客戶(hù)和一般服務(wù)客戶(hù)，為VIP服務(wù)客戶(hù)建立VIP客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對(duì)一服務(wù)，并進(jìn)行定期聯(lián)合訪(fǎng)問(wèn)了解客戶(hù)的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶(hù)，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，它關(guān)注客戶(hù)的個(gè)性化需求，為下游客戶(hù)提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶(hù)之間建立了“雙贏(yíng)”的價(jià)值鏈。(四)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷(xiāo)商具有不同的銷(xiāo)售能力和不同的銷(xiāo)售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估再評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化管理，并為不同的客戶(hù)提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶(hù)的實(shí)際操作條件，如操作方法，庫(kù)存條件等，我們將有針對(duì)性地提供指導(dǎo)，以?xún)?yōu)化制造商之間的互動(dòng)，協(xié)作和溝通，并共同維護(hù)奧運(yùn)會(huì)直播的行業(yè)市場(chǎng)。(五)、借助奧運(yùn)會(huì)直播行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī)現(xiàn)代