無線漏纜大修投標方案（技術方案）

無線漏纜大修投標方案

目錄

第一章編制說明.......................................4

1.1.編制范圍.......................................4

1.2.編制依據(jù).......................................5

第二章編制原則及施工目標..............................6

2.1.施工目標.......................................6

第三章施工質量管理體系和保障措施......................2

3.1.質量目標.......................................2

3.2.質量管理機構...................................3

第四章質量保證崗位職責...............................4

4.1.項目經理質量保證崗位職責.......................4

4.2.總工程師質量保證崗位職責.......................5

4.3.項目副經理質量保證崗位職責.....................6

4.4.質量檢查工程師質量保證崗位職責.................8

4.5.物資工程師質量保證崗位職責.....................9

4.6.檢測試驗工程師質量保證崗位職責...............10

4.7.作業(yè)隊隊長質量保證崗位職責.....................1l

4.8.工班長質量保證崗位職責.........................12

4.9.技術工人質量保證崗位職責.......................13

4.10.質量保障措施.................................18

第五章施工安全管理體系和保障措施...................19

1

5.1.行車安全保障措施...............................19

5.2.人身安全保障措施...............................21

第六章施工組織設計或方案...........................23

6.1.施工進度計劃(含施工網絡計劃).................23

6.2.施工準備階段組織措施..........................25

編制施工操作細則...................................26

6.3.項目主要負責人名單.............................30

第七章主要的施工機械、設備...........................31

7.1.主要施工機械設備和試驗質量檢測設備配備原則...31

7.2.主要材料的供應計劃.............................35

第八章對影響行車、既有設備安全的預防措施和對可能發(fā)生問

題的應急預案...........................................37

8.1.安全管理組織...................................37

8.2.安全管理制度...................................38

8.3.安全教育.......................................39

8.4.進入施工現(xiàn)場安全教育...........................39

8.5.安全檢查.......................................40

8.6.特種作業(yè)人員安全教育.........................40

8.7.施工及管理人員的安全生產培訓.................40

8.8.安全生產的經常性教育...........................41

8.9.建立施工安全準備工作驗收制度.................41

8.10.應急措施.....................................43

2

8.11.施工場地布置.................................45

8.12.施工用水、用電安排用水安排...................48

第九章施工方案、工藝.................................49

9.1.施工工藝流程...................................49

9.2.施工方法.......................................50

第十章電纜接頭安裝施工工藝及方法....................53

10.1.施工工藝流程.................................53

10.2.主要施工方法.................................53

3

第一章編制說明

1.1.編制范圍

國家相關部委頒布的法律、法規(guī)和鐵總頒布的現(xiàn)行設計規(guī)范

、施工規(guī)范、鐵路工程質量驗收標準及其它有關文件資料。

中國鐵路XX局集團有限公司管理規(guī)章制度。施工現(xiàn)場勘測資料。

我單位從事此類相關工程的豐富施工管理經驗以及公司現(xiàn)有

的施工技術能力、施工機械設備、儀器、儀表裝備能力。

工程開工時間在合同簽訂后與中國鐵路XX局集團有限公司XX

通信段協(xié)商日期進場，并保證在2022年11月25日前完成。

4

1.2.編制依據(jù)

根據(jù)《XX局集團公司鐵路運輸設施設備技術改造項目及投資

計劃管理辦法》(廣鐵計發(fā)[2020]54號)、《鐵路基本建設工程

設計概(預)算編制辦法(TZJ1001-2017)》(國鐵科法〔2017

〕30號，以下簡稱“30號文”)、《鐵路基本建設工程設計概

(預)算費用定額(TZJ3001-2017)》(國鐵科法〔2017)31號

,以下簡稱“31號文”)以及《國鐵集團辦公廳關于規(guī)范鐵路運

輸設施設備技術改造工程設計概(預)算編制工作的通知》(鐵

辦發(fā)改[2020]60號)的有關規(guī)定，結合鐵路運輸設施設備技術改

造工程(以下簡稱“技改工程”)的特點，制定本辦法。

5

第二章編制原則及施工目標

加強施工組織管理，精心組織，精心施工是確保業(yè)主對全段

工期、質量要求的保證。本施工組織按此原則進行編制。

2.1.施工目標

質量：確保標段工程質量達到國家、鐵總現(xiàn)行的工程質量驗

收標準。建設精品工程，爭創(chuàng)部級優(yōu)質工程。

工程質量總目標：消滅一切質量事故，單位工程合格率100%,單

位工程優(yōu)良率95%以上，通信工程一次開通成功，竣工文件真實

可靠，完整整潔，做到一次交接合格。

工期：合同簽訂后與中國鐵路XX局集團有限公司XX

通信段協(xié)商日期進場，并保證在2022年11月25日前完

成。

安全：消滅一切行車、人身、設備、交通責任事故。

生態(tài)環(huán)境保護：開挖電纜溝棄土堆放完好，敷放電

纜后及時回填夯實，不污染道床、水溝、橋梁、隧道、

站場。

6

第三章施工質量管理體系和保障措施

3.1.質量目標

嚴格按照設計圖圖紙施工，執(zhí)行國家、鐵總、三茂鐵

路責任有限公司各種相關規(guī)范、規(guī)程及標準的有關規(guī)定

@

確保全部工程達到國家或鐵總現(xiàn)行的工程質量驗收

標準。工程一次驗收合格率達到100%,爭創(chuàng)國家級優(yōu)

質工程，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。

2

3.2.質量管理機構

我公司本工程項目部將成立以項目經理為組長、副

經理、總工程師為副組長，各相關職能部門參加的質量

管理領導小組，在建設單位的領導下、監(jiān)理、設計單位

的指導下，負責本工程的質量管理工作。

項目經理組長

副經理、副組長總工程師、副組長

工程技術部工程技術部工程技術部工程技術部

貫徹質量標準貫徹質量標準貫徹質量標準貫徹質量標準

項目經理組長

項目經理組長項目經理組長項目經理組長

項目經理組長

3

第四章質量保證崗位職責

4.1.項目經理質量保證崗位職責

負責按IS09001:2000版質量保證體系建立健全和完善質

量保證體系，并保證體系的正常運行，對本工程質量工作負總責

o

要認真貫徹執(zhí)行國家、鐵總及建設單位有關質量工作的方針、

政策及規(guī)章制度和措施，主持制定和宣貫本工程項目的質量方針、

質量目標和規(guī)劃。建立健全質量責任制明確各職能部門的質量職責

O

主持召開質量工作會議，研究和解決質量管理中的問題，推進

質量活動順利開展。定期保持與顧客的溝通，制定產品質量不斷改

進的措施。

對職工開展質量教育，提高職工質量意識，廣泛發(fā)動群眾開展

創(chuàng)優(yōu)活動和

QC攻關活動，不斷促進工程質量的提高，做到精益求精。

正確處理質量和施工進度的關系，在保證工程質量、施工安全

的前提下，科學有序地組織施工，加快施工進度，確保工期目標

的實現(xiàn)。

4

4.2.總工程師質量保證崗位職責

作為該標段項目部質量管理者代表，作為技術管理工程師負責

制的第一責任人，負責該標段質量管理工作，在質量保證和質量管

理方面對項目經理負責。

負責貫徹和實施該項目質量目標，組織、建立和完善“縱到底

、橫到邊”的質量保證體系，并使其有效運行。

負責組織本標段工程的施工設計會審及《實施性施工組織設計

》的編制工作；負責施工方案的審核。

主持質量事故分析會議，提出技術改進和質量預防措施。負責

組織工程質量回訪活動。參加或主持質量檢查工作，檢查標準的執(zhí)

行情況。

對監(jiān)視和測量機構的設置、人員、設備、儀器、儀表的配置及

測試手段、管理制度的建立，承擔領導責任。

組織運用新技術、新材料、新工藝進行工程施工。組織廣大工

程技術人員開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，不斷保進施工質量的提

高。

參加組織工程質量評定、質量檢查和工程檢測、試驗、驗交工

作。

5

4.3.項目副經理質量保證崗位職責

對項目經理負責，協(xié)助項目經理貫徹實施質量方針及質量目標

,對分管的質量工作的負領導責任。

負責組織工程物資的采購，確保采購物資的質量并及時供應。

組織施工生產系統(tǒng)的質量管理，提高生產系統(tǒng)的質量能力，對

施工生產系統(tǒng)的產品質量負責。

負責對施工生產計劃、工程質量狀況、質量管理體系文件的執(zhí)

行情況進行監(jiān)督檢查。

負責主持本工程施工中的環(huán)境保護、水土保持及文明施工等工

作，并定期檢查環(huán)保、水保措施的落實情況，確保把本工程建成環(huán)

保站、文明站。

組織開展工程質量自檢、互檢和專檢工作，嚴格執(zhí)行質量獎罰

制度，按照

“三不放過”的原則處理質量事故。主持工程驗交及開通工作

o

組織開展群眾性的質量管理小組活動，組織QC小組成果發(fā)布

會。

專業(yè)工程師(主管工程師)質量保證崗位職責在總工程師的領

導下，對工程質量負直接責任。

負責組織審核技術文件，主持施工方案和質量保證措施的編制

,向作業(yè)隊、工班技術交底等工作。

6

在總工程師的主持下，負責本標段工程的施工會審及施工方案

的編制工作，編制工程項目的重難點工程、關鍵工序的施工方案

和技術措施。

對推廣應用新材料、新技術、新工藝實施指導，參與工程質量

的檢查，參與質量事故的調查、分析和事故處理方案的制定，并組

織制定糾正和預防措施。

參與組織QC小組攻關活動，解決本標段的關鍵技術問題，參

加樣板(精品)工程標準的制定及檢查工作。

參加工程的驗收和交付工作，負責對工程竣工文件編制工作的

檢查、指導、審查。

7

4.4.質量檢查工程師質量保證崗位職責

貫徹執(zhí)行質量法規(guī)，組織實施有關產品質量的管理制度，對施

工全過程實施監(jiān)督檢查，指導項目部質檢系統(tǒng)的業(yè)務工作。

負責制定并組織實施施工質量工作計劃，貫徹質量責任制，負

責抽檢單位工程、分部、分項工程的質量評定等級，參加重要隱蔽

工程質量檢查。

組織工程質量的檢查，組織對質量事故的調查、分析、處理、

檢查落實整改情況，編制施工的質量內控標準。

參與到料檢查工作，嚴禁不合格品的使用。

具體負責制定本工程施工中的環(huán)境保擴、水土保持措施，并督

促落實。

8

4.5.物資工程師質量保證崗位職責

設備、材料是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，物資工程師應按時供

應優(yōu)質合格的物資。對到達工地的物資按《鐵路物資技術保管規(guī)程

》進行數(shù)量驗收、外觀質量檢驗，做好原始記錄，索齊附件及質量

合格證明文件等資料，及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質量問題。

材料使用前，按規(guī)范認真作好設備、材料的檢驗、試驗，并作

好記錄；不合格產品嚴禁入庫和發(fā)放，并作好標識，及時進行處理

o

按施工要求和物資申請計劃供應合格設備和材料。

9

4.6.檢測試驗工程師質量保證崗位職責

負責本工程中的主要材料、設備的電氣性能檢測和試驗。負責

檢驗測試儀器、儀表的使用、保管，定期保養(yǎng)、維修、校驗和檢定

,根據(jù)測試結果出具相應試驗記錄，確保投入使用的材料、設備都

是經檢測合格的產品。

負責監(jiān)視和測量裝置的控制和管理工作及負責計量管理工作。

10

4.7.作業(yè)隊隊長質量保證崗位職責

作業(yè)隊隊長是具體施工的直接組織者，對施工質量負全面責任

o

組織并領導作業(yè)工班嚴格按設計意圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程及

施工方案和安全技術措施進行施工，檢查施工質量情況，對違章指

揮造成的質量事故，應負主要責任。

組織并領導本作業(yè)隊人員深入廣泛地開展全面質量管理活動，

組織開展QC小組活動，開展“創(chuàng)優(yōu)質樣板工程”活動。

負責組織質量大檢查。隨時掌握施工進度和質量情況，對質量

不符合規(guī)范的施工項目責令改正。嚴格執(zhí)行質量獎懲規(guī)定，杜絕質

量事故發(fā)生。

組織全隊職工進行群眾性質量自檢、互檢，支持質量檢查從員

的工作。

11

4.8.工班長質量保證崗位職責

工班長是最基層施工隊伍的操作者和組織者，對本班工程施工

質量負全面責任。

負責按施工方案、技術交底、操作規(guī)程、施工工藝及規(guī)范進行

施工。

負責本班質量自檢、互檢和工序交接檢查。對違反施工規(guī)范、

操作規(guī)程、施工工藝的行為，責令其返工或停工。

嚴把材料使用質量關，對不合格的材料，有權拒絕使用。按時

填寫各種原始記錄，及時填寫工班長日志。

聽從技術人員和質量檢查人員的指導，發(fā)揮工班質檢員的作用

,支持他們的工作；嚴禁違章指揮，確保施工質量。

組織本班組的人員做好質量評定工作，當分項、分部的工程完

成后組織自檢，合格后報隊驗收。

12

4.9.技術工人質量保證崗位職責

工人是施工的直接操作者，對工程質量負直接責任。

施工前要弄清本工程質量標準，懂得操作標準，按標準進行施

工，并做好各項施工記錄。

嚴格按施工工藝、工序和質量要求操作，嚴把施工質量關，做

到不合格的材料不使用，不合格的工序不交，不合格的工序不接。

正確使用工器具和各種儀表、設備，愛護原材料、半成品、成

品，保持完好狀態(tài)。

參加開工前的技術培訓，施工過程中定期參加各道工序的技術

交底，掌握每一道工序的施工技術標準。

自覺接受各級質量檢查人員、建設單位及監(jiān)理單位的檢查和指

導，嚴格進行質量自檢，做好的檢記錄，如有不合格的工程主動整

改和返工。

13

質量管理各要素分配表

部門

項目安質工程物資檢測

項目總工

副經環(huán)保技術設備試驗

經理程師

理部部部室

要素

4質量管理體系▲△△△△△△

4.2.4記錄控制△△△△△△

5管理職責△△△△△△

5.1管理承諾△△

5.2以顧客為關△△△△△

注焦點

5.3質量方針▲△△△△△

5.4.1質量目標▲▲△△△△△

5.5職責、權限▲△△△△△△

與溝通

6資源管理▲▲△△△△△

6.2.2能力、意△▲△△△△△

識和培訓

6.3工作環(huán)境△△▲△

7產品實現(xiàn)▲△△△△△△

14

7.2與顧客有關△△△△△△

的過程

7.2.3顧客溝通△△△▲△△△

7.4采購△△△△△▲

7.4.3采購產品△△△△△▲△

的的驗證

7.5.2生產和服△△△△▲△△

務提供過程的確

認

7.5.5產品防護△△▲△

7.6監(jiān)視和測量△△△

裝置的控制

8測量、分析和△△△△

改進

8.2.1顧客滿意△△△△△

8.2.3過程的監(jiān)△△△△△

視和測量

8.2.4產品的監(jiān)A△△△△

視和測量

8.3不合格品的△△△▲△△

15

控制

8.5改進△△△△▲△

8.5.1糾正和預△△△A

防措施

注：(▲)為主管領導和主控部門；(△)為配合和執(zhí)行部門

8.2監(jiān)視和測量△△△

16

權翻接唱密容側

益

效

保

濟

劣

序

證形田接H常如裂

罰

保

經

理

優(yōu)

資

證

保

獎

物

傳

程

高

過

經濟兌現(xiàn)

用

使

進

提

保變割基架

口部計望呆?？蹈顐?/p>

要愿學長四些

程

證聚安應象梨事

工

保

質

定

程承假零藝蒸據(jù)

評

優(yōu)

過

量

保側要呆長供要要制裂倒

工

質

確

觴

望胸學老教瞇輝取舞究身劃細和

紫上裝田準據(jù)長海HN游

制

任

科登理H聚擬異裂多舉典責

量

質

系

訓

證離圖圓華

培

體

保

術

術

證

技

技

保

率

制

效

術

量

技

高

任

提

質圖集秋墟

責

位

崗

術

擲長樞蛋技

覆

工

αU密制一票要

代

家

進

國

c

先

a

的

組

證H常QV一要

影

小

部

爭

保

導

表

理

織

領

經

結

組

量

目

總

質

項

作業(yè)懷0緣尋小通

杠密細密擦長

承供老值士政弊增

識

準

意

標

客面加型基紅訪

訓

量

系

教

回

檢

證

質

體

程

保

經

想我田《匱稱

高

思

工

量

結

反

提

總

質

Tac與1505001

質量管理體系圖密制城|

17

4.10.質量保障措施

(1)光纜裝車時，使用吊車裝卸，不得損傷光纜盤，裝載后

電纜固定牢固，嚴禁將纜盤平放在車上。如用人工裝卸時，利用高

土臺和跳板，嚴禁無任何措施直接把纜盤推下車廂。

(2)人工抬放光纜時，人員間隔不宜間隔過大，嚴禁壓、折

、摔、拖、扭曲，不得用機械或人工在地上拖拉。敷設線纜時，

在溝底平行排列，不得使電纜出現(xiàn)有扭絞；光纜敷設在溝中，不宜

拉的過緊，使之自然伸展在溝底。

(3)光纜穿過防護管時，在管口安放防護環(huán)或喇叭口，涂抹

潤滑油，避免損傷光電纜外護套；發(fā)現(xiàn)光纜塑料護套損傷，及時用

瀝青熱涂再纏繞熱縮帶處理。

(4)光纜由材料主管、技術主管帶領作業(yè)隊，會同車間有關

人員進行單盤測試。

(5)施工中由車間負責全程跟蹤監(jiān)督，及時進行隱蔽工程檢

查簽證，在電纜溝挖溝、防護、放纜、回填、埋標等分項分部施工

過程中，保證上道工序不合格，決不進行下道工序的施工。

(6)遷改的電纜在直埋段埋深不小于80cm,遇無開挖地形時

,采用鋼管包封硬化。

18

第五章施工安全管理體系和保障措施

5.1.行車安全保障措施

(1)在每一分部工程開工前，均應做好詳細的安全施工方案

和安全技術措施，每道工序及時做好安全技術操作規(guī)程交底。

(2)線上所有施工都要在距離施工點兩端800米的地方安排

專人佩戴對講機進行防護，如果有車經過，則用對講機喊話通知作

業(yè)人員，以確保施工人身安全和鐵路行車安全。在距施工點兩頭各

50米處設置專職施工防護員，加強施工安全防護。車間所屬管轄

車站，由車間派駐站聯(lián)絡員駐站。

(3)建立安全檢查制度，堅持經常檢查和定期檢查相結合的

形式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞安全漏洞。堅持以自查為主，互查

為輔，邊查邊改的原則，主要檢查組織落實、制度落實、人員落實

、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。

(4)發(fā)生事故必須及時報告，及時處理，堅持“三不放過”

的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒受到教

育不放過，事故的責任者不得到嚴肅處理不放過。同時要找出事故

原因，總結教訓，制訂出切實可行的防范措施。

(5)夜間施工做好充分準備，落實車輛、機具、人員，配齊

照明設備，并對其進行詳細檢查，確保狀態(tài)良好。

(6)對夜間施工場地在事前應進行認真準備，嚴格按計劃方

19

案進行施工。夜間施工要加強防護力度，確保防護措施的落實。保

證通信設備、照明設備及工器具狀態(tài)良好。施工后及時清理現(xiàn)場，

不留隱患。

(7)夜間作業(yè)人員在白天要做好充分休息，保證夜間施工有

充沛的精力，必要時安排倒班施工。

20

5.2.人身安全保障措施

(1)所有上道作業(yè)人員均需穿著明黃色帶反光標志防護服，

不準穿拖鞋作業(yè)。

(2)臨近鐵路線施工時，應在路肩外拉安全隔離防護繩，與

施工作業(yè)無關的人員，嚴禁上道。

(3)施工區(qū)段兩頭均需設置專職防護人員，并手持移動對講

等通信設備，當車輛過來時，提前通知作業(yè)點避車。

(4)施工備料應利用施工天窗點進行，挑運材料時走路肩，

并設專人防護，需要橫跨股道時的，需等齊所有人員，在防護人員

的指揮下，一下跨越股道，禁止三三兩兩各自過道。

21

施工安全保證體系圖

安全保證體系

思想保證工人上崗培訓保證、措施保證制度保證經濟保證

提高全員意識組織保證措施保證各項安全生產制度包保責任制

施工技術安全

規(guī)則教育

通

安

建

月監(jiān)督檢查

建建有憲各

：立

暢

立

力

全

立靠季

鼬醫(yī)工

療

靈

年

勞

的的級種

的動

安

生

全

產

總

敏

安

保

保

安

后醫(yī)勞安

勤

第

必

須

一

結

全

的

護保全

療動全健

保

安

全

預

防

降評

生

機

通

防檢

保組健

全

為主安

護

比

查

織莊

信

抑痘措措描獎罰分明

了

為機

制制制

施施施措

生產

構度想度度

經濟克現(xiàn)

安全生產、事事程

事事講安全

關、人人有責

處處有保障

目標：創(chuàng)建安全生產標準工地

22

第六章施工組織設計或方案

6.1.施工進度計劃(含施工網絡計劃)

1、項目部經理要隨時掌握工程情況，合理組織施工和注意交

叉銜接，及時采取措施，調整安排，做到心中有數(shù)，均衡施工，保

證計劃按期完成。

2、根據(jù)工程進度，及時補充施工圖紙做好工序和階段間的施

工機具、材料的準備工作。

3、制定完善的進度計劃及良好的溝通

根據(jù)工程進度要求和實際情況制定完善的進度計劃。保證足夠

的人力、車輛和儀表投入到本項目的施工過程中，開工前對施工人

員進行進度計劃交底，安排工期采用前緊后松的原則，總工期要有

調整余地，要全方位考慮多種影響工期的因素及制訂補救措施。

做好各種材料使用計劃，所需要工程材料，只能提前組織到位

,要根據(jù)各類材料的訂貨周期、運輸時間，提前組織訂貨或加工，

確保工程材料的供應與配套。

項目經理經常主動、提前與招標方溝通(包括會面、手機聯(lián)系

和郵件等多種方式),了解招標方工程的輕重緩急及其具體安排情

況，及時調整施工計劃，避免因工程量增減影響工期。

開工前，安排技術人員根據(jù)設計查勘現(xiàn)場，將可能影響施工進

度的潛在因素及時匯報招標方，并提出解決的建議，確保不因此而

23

影響工期。

做好周邊群眾和有關部門的協(xié)調工作，線路工程是戰(zhàn)線長、涉

及部門多、受外界影響大的建設工程，因此，協(xié)調好周邊關系是致

關重要的，通過人緣關系，多做耐心細致的工作，以確保工程順利

施工。

24

6.2.施工準備階段組織措施

(1)施工前期準備

工程施工前項目部選派得力人員盡快與甲方、地方政府、主管

部門和相關的協(xié)作單位進行溝通，建立密切聯(lián)系，消除施工障礙，

疏通施工渠道，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內、外部環(huán)境。

與甲方代表的協(xié)調

綜合管理部是項目部作為對外協(xié)調的專門部門，施工技術部等

相關部門給予配合。協(xié)調組成員選配溝通組織能力強、具有豐富專

業(yè)知識和施工經驗的人員，負責協(xié)調聯(lián)絡的協(xié)調組人員會同施工技

術科人員，共同學習研究設計文件，了解工程范圍，領會設計意圖

。了解專業(yè)的施工圖及其施工計劃，對工程現(xiàn)場進行勘察，熟悉現(xiàn)

場情況。

項目部將向甲方代表匯報工作情況，與甲方代表協(xié)商工作事項

、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時辦理開工前的各項審

批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件。

(2)施工技術準備

施工測量

中標后，項目部立即組織測量隊與工程師按發(fā)包人提供的施工

設計資料，根據(jù)提供的光纜徑路布置圖，測量布置光纜徑路，計

算光纜長度

成立中心試驗室

25

高標準建立中心試驗室，配置滿足施工需要的試驗儀器與設備

,安裝調試，通過評定。進行原材料取樣分析、試驗，提出試驗

報告，做好各類設備及線纜電氣特性測試。在施工過程中，對工程

進行跟蹤質量檢測，及時反饋信息，指導施工。

編制施工操作細則

根據(jù)本標段設計文件中的工程數(shù)量、工程特點、施工工期、環(huán)

保要求以及施工調查收集的有關資料，組織相關人員編寫出實施性

施工組織設計和工程質量計劃，對重點工程和關鍵工序編制作業(yè)指

導書、重點工程施工方案、工程質量保證措施，并報監(jiān)理工程師審

批。對重點控制工程的施工方法和施工工藝編制專門的施工操作細

則，以確保工程質量，不斷提高施工工藝水平。

核對設計文件

接到設計文件后，結合設計技術交底，由總工程師組織有關技

術人員全面熟悉核對設計文件，充分了解設計意圖，核對地形地貌

、工程地質和水文地質，編寫會審記錄。如現(xiàn)場與設計不符，及

時與設計單位聯(lián)系，同時抄報監(jiān)理與發(fā)包人。

制定科研項目

針對本標段工程特點，制定切實可行的科研項目，確定推廣使

用新技術、新材料、新工藝、新設備的工程項目。

技術交底

由總工程師組織技術骨干對投標書施工方案進行優(yōu)化、完善、

26

修正，編制實施性施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和年度施工計劃、關鍵

工序作業(yè)指導書等下發(fā)各部門執(zhí)行。施工技術部對施工中每道工序

下達詳細的技術交底書，技術交底內容包括相應的安全技術交底。

崗前培訓

針對本工程標準高、規(guī)模大的特點，組織技術人員和相關專家

對管理人員、技術工人、安全員等進行培訓，培訓內容包括：施工

、驗收暫行規(guī)定，技術標準和施工技術指南、技能培訓、工程質量

、職業(yè)道德，以及國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關工程質量、施工安

全、環(huán)境保護等法律法規(guī)。

勞動力組織準備

根據(jù)本工程的特點，加強內部勞動力結構的調整，選派專業(yè)化

施工架子隊伍進場施工；對進場工人進行技能培訓考核，施工工藝

和操作規(guī)程交底，確保施工架子隊伍的有效投入，建立健全勞動紀

律和規(guī)章制度，形成“交底-施工-驗收”的組織監(jiān)控體系；加強

各專業(yè)工種的穿插流水，使施工架子隊伍處于最佳工作狀態(tài)，提高

工作效率。

機械設備準備

遵循先進性和技術性能相匹配及確保選用設備可靠性的原則進

行機械設備配套。

針對本標段工程特點，按多區(qū)間面并行施工，配備的機具設備

、測試儀器儀表及運輸車輛保證按時進場，足量到位，對機械及早

27

調試、徹底檢修，保證上場機具性能完好。對于精密測試儀器儀表

及時進行計量保養(yǎng)，同時，抓好材料的組織與管理，確保機具儀表

設備的高效率運轉。

28

施工工具如下：

1、申請人計劃用于本工程的自有主要機械設備，

設備名稱數(shù)量型號制造商購置年份現(xiàn)值

越野車1

工具車2

發(fā)電機1GX4000DX

電錘5GBH2-26E

對講機10

組合工具10

沖擊鉆2博士

汽油機水泰1WP20

扶梯5

手槍鉆2博士笨

壓接鉗4

千斤頂2

光纖熔接機2FSM-60S

光時域反射儀2E6000C

光源22112

光功率計101204H

光衰耗器100LA-15

數(shù)字萬用表10E2378A

萬用表5MF368

接地電阻測試儀6ZC29B-2

經緯儀1DJD2-2PGA

水準儀1DSG432

29

6.3.項目主要負責人名單

項目主要人員一覽表

序號姓名專業(yè)本項目擔任職務備注

1高賀通信與廣電工程項目經理/

2王東亮鐵路工程技術經理/

30

第七章主要的施工機械、設備

7.1.主要施工機械設備和試驗質量檢測設備配備原則

為確保本工程優(yōu)質、高效、安全、按期完成，我單位將配備運

行狀態(tài)優(yōu)良、性能可靠、數(shù)量充足的機械設備及儀器儀表，并根據(jù)

需要隨時調配使用，挖掘設備潛力，進一步提高機械化施工水平。

配置合理、適用的施工機具及試驗檢測設備，保證既能與本次施工

工藝相匹配，又不閑置浪費。

機械設備的選擇，本著因地制宜、因工程制宜、技術上先進，

經濟上合理、生產上適應、性能上可靠、使用上安全、操作和維修

方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針

,突出機械與施工相結合特色，使其具有工程的適應性、保證工程

質量的可靠性、使用操作的方便性和安全性。

機械設備的主要性能和技術參數(shù)，能滿足施工需要和安全質量

要求。并能充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經濟效

益。

在本工程所需的機械設備、工具、儀表采用就近調用的原則，

迅速從我單位離本工程最近的地點調配狀態(tài)優(yōu)良、性能可靠的施工

機械和儀器儀表，在開工前十天內到達現(xiàn)場存放點，部分儀表在運

輸時派專人隨車看護。

所有施工機具及儀器儀表經業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查合格后再調

31

入現(xiàn)場使用，不合格者我單位將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求更換。

設備的調配與管理

物資設備部負責工程機械設備的使用和管理工作，搞好機械設

備的綜合利用，提高其利用率，定期對機械設備狀況進行檢查，保

證機械設備運行狀態(tài)良好。

合理組織機械設備的調配，減少進出場時間和裝卸費用對主要

設備的使用有詳細的操作記錄。

施工機具及儀器儀表嚴格執(zhí)行我單位制定的《檢驗、測量和試

驗控制程序》。組織好機械設備的流水作業(yè)，減少進出場時間和裝

卸費用。

儀器儀表在日常使用、搬運、保養(yǎng)、存放過程中，輕拿輕放，

運輸過程中擺放穩(wěn)固，采取必要的防震措施。如發(fā)生意外碰撞時，

及時進行校驗，防止不合格儀器儀表投入使用。

向機械操作人員進行安全操作交底，使其對施工要求、場地環(huán)

境、氣候等安全生產要素有清楚的了解，杜絕機械帶病運轉。

儀器儀表的使用部門應根據(jù)工程的測量任務及所要求的準確性

選擇適用的經法定檢定部門校驗合格的檢測設備。

檢測儀器儀表使用前，應檢查其狀態(tài)標識的有效性，確認儀器

儀表是否完好；在使用中發(fā)現(xiàn)檢測儀器儀表偏離校準狀態(tài)時，必須

立即停止使用，并對已檢驗和試驗的結果進行檢驗評定，并有書面

記錄。

32

檢測儀器儀表的日常搬運、保養(yǎng)、使