2023年10月自考試00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理部分原題含解析_第1頁(yè)
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2023年10月自考試00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理部分原題一、單項(xiàng)選擇題1、依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來(lái)的狀況和趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的方法是______A.定性預(yù)瀏法B.靜態(tài)預(yù)測(cè)法C.定量預(yù)測(cè)法D.動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)法2、在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和稱(chēng)為_(kāi)_____A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學(xué)3、企業(yè)各類(lèi)人員的錄用,要在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開(kāi)發(fā)相結(jié)合原則C.公平競(jìng)爭(zhēng)原則D.激勵(lì)原則4、我們把經(jīng)過(guò)人的思維整理過(guò)的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)的其他符號(hào)化產(chǎn)物稱(chēng)之為_(kāi)_____。A.智力B.資源C.知識(shí)D.素材5、為了開(kāi)發(fā)某種特殊的產(chǎn)品或者解決某一特殊問(wèn)題而設(shè)置的團(tuán)隊(duì),是信息時(shí)代的一種新的組織模式,這種隊(duì)我們稱(chēng)之為_(kāi)_____A.質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)B.虛擬團(tuán)隊(duì)C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.聯(lián)合團(tuán)隊(duì)6、知識(shí)管理的編碼策略主要依靠的是______A.邊際效應(yīng)B.聚集效應(yīng)C.傳遞效應(yīng)D.規(guī)模效應(yīng)7、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位稱(chēng)為_(kāi)_____A.明星類(lèi)B.金牛類(lèi)C.問(wèn)號(hào)類(lèi)D.狗類(lèi)8、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需的各種資金的籌集、運(yùn)用、回收與分配,進(jìn)行計(jì)劃組織、控制管理稱(chēng)為_(kāi)_____。A.企業(yè)生產(chǎn)管理B.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理D.企業(yè)銷(xiāo)售管理9、培訓(xùn)工作流程主要包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施以及______A.培訓(xùn)控制B.培訓(xùn)評(píng)估C.能力測(cè)評(píng)D.崗前培訓(xùn)10、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)操作管理子系統(tǒng),銷(xiāo)售管理模塊的部件不包括______A.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理部件B.合同部件C.溝通渠道部件D.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)部件11、JIT也被稱(chēng)為_(kāi)_____A.“豐田生產(chǎn)模式”B.“精益制造”C.“全面質(zhì)量管理”D.“消除一切浪費(fèi)”12、將企業(yè)劃分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)資源密集型企業(yè)的依據(jù)是______A.企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門(mén)B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模C.企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成D.生產(chǎn)力要素比重13、投資按方向可分為_(kāi)_____A.長(zhǎng)期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資14、能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱(chēng)為_(kāi)_____。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員15、根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是______A.定性預(yù)測(cè)法B.靜態(tài)預(yù)測(cè)法C.定量預(yù)測(cè)法D.動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)法16、網(wǎng)上售后服務(wù)的特點(diǎn)不包括______A.個(gè)性化B.便捷性C.低廉性D.地域性17、知識(shí)管理的編碼策略,它是基于知識(shí)再用的知識(shí)管理策略,也可稱(chēng)之為_(kāi)_____。A.個(gè)人化策略B.顯性策略C.隱性策略D.共享策略18、員工收到的周薪、月薪、年薪以及各種獎(jiǎng)金等傭金形式的薪酬稱(chēng)為_(kāi)_____。A.非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B.經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C.基本薪酬D.績(jī)效薪酬19、被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克20、敏捷制造模式中基礎(chǔ)和核心的組織形式是______A.核心企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)盟C.虛擬企業(yè)D.中介21、來(lái)自企業(yè)外部會(huì)給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)或環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境22、保證實(shí)施JIT生產(chǎn)的基礎(chǔ)是______A.豐田生產(chǎn)模式B.全面質(zhì)量管理C.精益生產(chǎn)D.敏捷制造23、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動(dòng)稱(chēng)之為_(kāi)_____。A.信息流B.物流C.資金流D.商流24、以文件、手冊(cè)、圖片等方式呈現(xiàn)的知識(shí)屬于______。A.事實(shí)知識(shí)B.顯性知識(shí)C.隱性知識(shí)D.人力知識(shí)25、企業(yè)文化可劃分為三個(gè)層次,即物質(zhì)層次、精神層次和______A.氣質(zhì)層次B.制度層次C.管理層次D.行為層次26、老員工對(duì)新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識(shí)管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則27、關(guān)于技藝、技巧、訣竅和能力方面的知識(shí)是______A.事實(shí)知識(shí)B.原理知識(shí)C.技能知識(shí)D.人力知識(shí)28、創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問(wèn)題是______A.選擇企業(yè)核心價(jià)值觀B.選擇企業(yè)制度C.選擇企業(yè)哲學(xué)D.選擇企業(yè)精神29、市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是顧客需求的______A.趨同性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相關(guān)性30、根據(jù)客戶組合分析法,對(duì)客戶歷史價(jià)值低而潛在價(jià)值高的采取的客戶關(guān)系管理策略是______。A.維持B.投資C.放棄D.培育二、多項(xiàng)選擇題31、形成一種管理活動(dòng)必須具有的基本條件是______A.管理的內(nèi)容B.管理的主體C.管理的客體D.管理的目的E.管理的過(guò)程32、薪酬主要包括經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,其中經(jīng)濟(jì)報(bào)酬主要包括______A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.獎(jiǎng)金D.津貼E.福利33、法約爾認(rèn)為,企業(yè)管理活動(dòng)的主要職能組成包括______A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制34、企業(yè)文化的作用包括______A.導(dǎo)向作用B.凝聚作用C.規(guī)范作用D.激勵(lì)作用E.溝通作用35、確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法三、簡(jiǎn)答題36、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點(diǎn)。37、請(qǐng)列舉至少五種JIT生產(chǎn)過(guò)程中可以被消除的浪費(fèi)。38、企業(yè)核心能力的特征有哪些?39、請(qǐng)列舉至少五種不同類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)廣告。40、請(qǐng)列舉至少五條企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成。41、請(qǐng)列舉至少五種企業(yè)文化的特點(diǎn)。四、論述題42、請(qǐng)闡述企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代面對(duì)哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷(xiāo)量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒(méi)有傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,利用得最多的是免費(fèi)的社交媒體。對(duì)于利用互動(dòng)性很強(qiáng)的社交媒體,江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)顯示出幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先,長(zhǎng)于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對(duì)應(yīng)自己的品牌形象,將微博的運(yùn)營(yíng)完全擬人化。在所有的熱點(diǎn)事件時(shí)發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動(dòng)作為線上工具,組織線下活動(dòng),并與線上形成互動(dòng),以增強(qiáng)粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號(hào),江小白還運(yùn)營(yíng)著“小白哥”的私人賬號(hào),該賬號(hào)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù),并不屬于江小白的任何一個(gè)員工。問(wèn)題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。2.結(jié)合案例,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和層次。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、A3、C4、C5、B6、D7、A8、C9、B10、C11、A12、D13、D14、B15、C16、D17、B18、B19、A20、C21、A22、B23、B24、B25、B26、C27、C28、A29、C30、D二、多項(xiàng)選擇題31、BCD32、ABCDE33、ABCDE34、ABCDE35、ABCD三、簡(jiǎn)答題36、(1)管理環(huán)節(jié)和層次的減少,可以帶來(lái)信息傳遞、處理的速度加快。(2)管理層次減少、管理幅度增加,使管理層次之間的矛盾減少。(3)絕對(duì)權(quán)威的減少,可以使各部門(mén)之間關(guān)系融恰,便于合作。37、(1)過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)。(2)等待時(shí)間的浪費(fèi)。(3)運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)。(4)庫(kù)存的浪費(fèi)。(5)有產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)。(6)多余動(dòng)作的浪費(fèi)。(7)過(guò)程(工序)的浪費(fèi)。38、企業(yè)核心能力的特征有:(1)有價(jià)值的創(chuàng)造能力。(2)異質(zhì)性。(3)難模仿性。(4)不可交易性。(5)擴(kuò)展性。(6)動(dòng)態(tài)性。39、網(wǎng)絡(luò)廣告的類(lèi)型包括:(1)按鈕型廣告。(2)旗幟型廣告。(3)主頁(yè)型廣告。(4)彈出式廣告。(5)電子郵件產(chǎn)告。(6)文字連接廣告。40、(1)人口環(huán)境。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(3)自然環(huán)境。(4)技術(shù)環(huán)境。(5)政治和法律環(huán)境。(6)社會(huì)文化環(huán)境。41、企業(yè)文化的特點(diǎn)包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨(dú)特性。(4)科學(xué)性。(5)動(dòng)態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。四、論述題42、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇有:(1)企業(yè)可以更好地滿足顧客的個(gè)性化需求。(2)企業(yè)可以降低交易成本。(3)企業(yè)可以減少庫(kù)存。(4)企業(yè)可以使合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更便利地實(shí)施。(5)提高獲取知識(shí)、應(yīng)用知語(yǔ)的能力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)有

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