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文檔簡介
2022年下半年高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理試題一、單項選擇題1、當一個組織的人數(shù)確定后,由于有效管理幅度的限制,就必須增加管理層次,管理層次與管理幅度呈______A.正比關系B.反比關系C.指數(shù)關系D.冪關系2、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄3、在諸多的財務管理目標中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化4、能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員5、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育6、企業(yè)結構柔性化的典型形式是______A.虛擬組織B.矩陣型結構C.臨時團隊D.戰(zhàn)略聯(lián)盟7、將企業(yè)劃分為勞動密集型企業(yè)、技術密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)資源密集型企業(yè)的依據(jù)是______A.企業(yè)所屬的經(jīng)濟部門B.企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C.企業(yè)財產(chǎn)構成D.生產(chǎn)力要素比重8、學習型組織最基本的學習形式是______A.個人修煉學習B.團隊學習C.系統(tǒng)學習D.自我超越9、企業(yè)各類人員的錄用,要在嚴格考核的基礎上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結合原則C.公平競爭原則D.激勵原則10、用來回答企業(yè)準備在長期和短期里所要完成的任務的是______A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標11、用來回答企業(yè)為什么要在某個特定行業(yè)里競爭的問題的是______。A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標12、創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問題是______A.選擇企業(yè)核心價值觀B.選擇企業(yè)制度C.選擇企業(yè)哲學D.選擇企業(yè)精神13、企業(yè)組織形式中,直線制組織結構的優(yōu)點是______。A.指揮靈活B.實行多元化管理C.管理權力相對分散D.管理費用高14、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有高市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營單位稱為______A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類15、知識管理的編碼策略,它是基于知識再用的知識管理策略,也可稱之為______。A.個人化策略B.顯性策略C.隱性策略D.共享策略16、學習型組織理論認為,能使組織成員邊工作、邊學習并使工作和學習緊密結合的方法是______A.自主管理B.終身學習分C.全員學習D.團體學習17、華藥集團圍繞主業(yè),通過兼并、租賃、低價收購等方式,將國內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)納人自己的經(jīng)營軌道,其體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略思想是______A.縱向一體化B.橫向一體化C.同心多樣化D.復合多樣化18、企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力是______A.獲取資源B.價值增值C.獲取剩余價值D.提供服務19、供應鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動稱之為______。A.信息流B.物流C.資金流D.商流20、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉(zhuǎn)化率21、依據(jù)個人經(jīng)驗的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來的狀況和趨勢做出預測的方法是______A.定性預瀏法B.靜態(tài)預測法C.定量預測法D.動態(tài)預測法22、目前許多大型企業(yè)建立的知識管理體系主要靠______。A.首席財務官(CFO)B.首席信息官(CTO)C.首席知識官(CKO)D.首席執(zhí)行官(CEO)23、影響薪酬的外部因素是______A.勞動力市場B.組織的規(guī)模C.組織的薪酬預算D.組織的薪酬政策24、由供應方與需求方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式為______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快遞25、以電子方式交換數(shù)據(jù),將業(yè)務文件按一個公認的標準從一臺計算機傳輸?shù)搅硪慌_計算機的電子傳輸方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI26、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值低而潛在價值高的采取的客戶關系管理策略是______。A.維持B.投資C.放棄D.培育27、為了達成組織目標,對運作系統(tǒng)與運作過程進行計劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為______A.采購管理B.銷售管理C.計劃管理D.運作管理28、股東以其出資額為限對企業(yè)債務承擔有限責任的企業(yè)類型是______A.個體企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有企業(yè)29、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關系網(wǎng)絡C.管理客戶關系D.收集客戶數(shù)據(jù)30、關于歷史事實、經(jīng)驗總結、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的知識是______。A.事實知識B.隱性知識C.編碼知識D.人力知識二、多項選擇題31、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務32、準時生產(chǎn)的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復性大批量生產(chǎn)33、確定財務計劃指標的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法34、影響客戶終生價值的因素有______。A.客戶初始購買的收益流B.客戶購買的頻率C.客戶購買的時間長度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能35、形成一種管理活動必須具有的基本條件是______A.管理的內(nèi)容B.管理的主體C.管理的客體D.管理的目的E.管理的過程三、簡答題36、請列舉至少五條企業(yè)宏觀環(huán)境的構成。37、根據(jù)知識的性質(zhì)劃分,知識有哪些類型?38、請列舉有關學習型組織的特點。39、請列舉至少五種不同類型的網(wǎng)絡廣告。40、簡單描述客戶關系管理的特點。41、供應鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式有何區(qū)別。四、論述題42、論述人力資源管理活動包括的內(nèi)容。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結合案例,闡述網(wǎng)絡營銷的特點。2.結合案例,談談網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、C4、B5、B6、C7、D8、B9、C10、D11、A12、A13、A14、A15、B16、A17、B18、B19、B20、B21、A22、C23、A24、A25、D26、D27、D28、C29、A30、A二、多項選擇題31、ABCDE32、ABCDE33、ABCD34、ABCDE35、BCD三、簡答題36、(1)人口環(huán)境。(2)經(jīng)濟環(huán)境。(3)自然環(huán)境。(4)技術環(huán)境。(5)政治和法律環(huán)境。(6)社會文化環(huán)境。37、知識有四種類型:(1)事實知識;(2)原理知識;(3)技能知識;(4)人力知識。38、學習型組織的特點主要包括:(1)組織成員擁有一個共同的愿景;(2)組織是由多個創(chuàng)造性個體組成的團隊;(3)善于不斷學習;(4)自主管理;(5)領導者的新角色;(6)建立知識聯(lián)盟。39、網(wǎng)絡廣告的類型包括:(1)按鈕型廣告。(2)旗幟型廣告。(3)主頁型廣告。(4)彈出式廣告。(5)電子郵件產(chǎn)告。(6)文字連接廣告。40、(1)客戶關系管理是一種經(jīng)營理念。(2)客戶關系管理是一種改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制。(3)客戶關系管理包含一整套解決方案。41、區(qū)別主要體現(xiàn)在:(1)供應鏈管理強調(diào)采用集成的思想和方法(2)供應鏈管理強調(diào)提高整個供應鏈的核心競爭力。(3)供應鏈管理強調(diào)提高整個供應鏈的效率。(4)供應鏈管理強調(diào)大規(guī)模定制。四、論述題42、人力資源管理活動包括以
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