影視設(shè)備項目管理與實施考核試卷

影視設(shè)備項目管理與實施考核試卷考生姓名：________________答題日期：____年__月__日得分：_________________判卷人：_________________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.影視設(shè)備項目管理的首要步驟是（）

A.確定項目目標(biāo)

B.編制項目計劃

C.項目風(fēng)險評估

D.項目實施

（）

2.以下哪項不是影視設(shè)備項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）

A.設(shè)備采購

B.設(shè)備安裝調(diào)試

C.人員培訓(xùn)

D.市場營銷

（）

3.在影視設(shè)備項目管理中，項目團隊成員的角色不包括（）

A.項目經(jīng)理

B.技術(shù)負責(zé)人

C.財務(wù)負責(zé)人

D.市場營銷負責(zé)人

（）

4.以下哪個軟件不屬于項目管理軟件（）

A.MicrosoftProject

B.AdobePremiere

C.Trello

D.Asana

（）

5.在影視設(shè)備項目實施過程中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的內(nèi)容（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險預(yù)算

（）

6.以下哪個階段不屬于項目生命周期的階段（）

A.啟動

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.結(jié)束

（）

7.在項目實施過程中，以下哪項不是項目團隊協(xié)作的關(guān)鍵因素（）

A.溝通

B.協(xié)調(diào)

C.決策

D.競爭

（）

8.以下哪個方法不屬于項目時間管理的方法（）

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.里程碑圖

D.PERT圖

（）

9.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本類型（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

（）

10.以下哪個工具不屬于項目質(zhì)量管理工具（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量控制圖

D.PERT圖

（）

11.在項目采購管理中，以下哪個階段不屬于采購過程的階段（）

A.采購計劃

B.采購執(zhí)行

C.供應(yīng)商評估

D.合同管理

（）

12.以下哪個方法不屬于項目范圍管理的方法（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認

C.范圍控制

D.PERT圖

（）

13.在項目溝通管理中，以下哪個工具不屬于溝通工具（）

A.會議

B.報告

C.溝通計劃

D.電子郵件

（）

14.以下哪個因素不屬于項目人力資源管理的因素（）

A.團隊成員的能力

B.團隊成員的激勵

C.團隊成員的溝通

D.團隊成員的競爭

（）

15.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個方法不屬于風(fēng)險評估的方法（）

A.定性評估

B.定量評估

C.敏感性分析

D.決策樹

（）

16.以下哪個階段不屬于項目收尾階段的內(nèi)容（）

A.項目總結(jié)

B.項目評估

C.合同收尾

D.項目啟動

（）

17.在項目實施過程中，以下哪個因素不是導(dǎo)致項目失敗的原因（）

A.需求不明確

B.溝通不暢

C.預(yù)算不足

D.團隊合作良好

（）

18.以下哪個軟件主要用于項目文檔管理（）

A.MicrosoftProject

B.AdobePremiere

C.MicrosoftWord

D.Trello

（）

19.在項目質(zhì)量管理中，以下哪個方法不屬于質(zhì)量改進的方法（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量控制圖

D.魚骨圖

（）

20.以下哪個概念不屬于項目成本管理（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.項目進度

（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.影視設(shè)備項目管理的主要目標(biāo)包括（）

A.完成項目任務(wù)

B.控制項目成本

C.確保項目質(zhì)量

D.提高項目效率

（）

2.以下哪些屬于影視設(shè)備項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）

A.設(shè)備采購

B.設(shè)備安裝調(diào)試

C.人員培訓(xùn)

D.項目總結(jié)

（）

3.項目團隊成員的職責(zé)包括（）

A.完成個人任務(wù)

B.參與團隊決策

C.管理項目預(yù)算

D.進行項目風(fēng)險評估

（）

4.以下哪些軟件可以用于項目管理（）

A.MicrosoftProject

B.Trello

C.Asana

D.AdobePhotoshop

（）

5.項目風(fēng)險管理過程中包括以下哪些步驟（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險響應(yīng)

D.風(fēng)險監(jiān)控

（）

6.項目生命周期的主要階段包括（）

A.啟動

B.計劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控和收尾

（）

7.以下哪些因素有助于項目團隊協(xié)作（）

A.明確的溝通渠道

B.高效的決策機制

C.合理的激勵機制

D.嚴格的競爭機制

（）

8.以下哪些工具可以用于項目時間管理（）

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.里程碑圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

（）

9.成本項目可以細分為以下哪些類型（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

（）

10.以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

（）

11.在項目采購管理中，以下哪些步驟是必要的（）

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

（）

12.以下哪些是項目范圍管理的重要工具（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍定義

（）

13.在項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式（）

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.即時通訊

（）

14.以下哪些因素會影響項目人力資源管理的效果（）

A.團隊成員的能力

B.團隊成員的士氣

C.團隊成員的溝通

D.團隊成員的流動性

（）

15.以下哪些方法可用于項目風(fēng)險評估（）

A.定性評估

B.定量評估

C.敏感性分析

D.風(fēng)險排序

（）

16.在項目收尾階段，以下哪些活動是必要的（）

A.項目總結(jié)

B.項目評估

C.合同收尾

D.知識轉(zhuǎn)移

（）

17.以下哪些因素可能導(dǎo)致項目失?。ǎ?/p>

A.需求不明確

B.溝通不暢

C.預(yù)算超支

D.技術(shù)不成熟

（）

18.以下哪些軟件可用于項目文檔管理（）

A.MicrosoftWord

B.MicrosoftExcel

C.MicrosoftSharePoint

D.AdobeAcrobat

（）

19.以下哪些方法可以用于項目質(zhì)量改進（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量控制圖

D.持續(xù)改進

（）

20.以下哪些因素會影響項目成本管理（）

A.直接成本

B.間接成本

C.成本估算

D.成本控制

（）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.影視設(shè)備項目管理的核心是_______、_______、_______和_______的管理。

（）

2.在項目管理中，_______是指項目從開始到結(jié)束的全過程。

（）

3.項目團隊成員的_______、_______和_______對項目的成功至關(guān)重要。

（）

4._______是項目時間管理中用于確定項目最早開始和最晚完成時間的技術(shù)。

（）

5.項目成本管理主要包括成本_______、成本_______和成本_______三個方面。

（）

6.在項目質(zhì)量管理中，_______是用于確定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

（）

7.采購管理過程中的_______階段主要是確定采購需求和組織采購活動。

（）

8.項目范圍管理中，_______是定義和控制項目范圍的過程。

（）

9.項目溝通管理中，_______是確保信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給項目利益相關(guān)者的關(guān)鍵。

（）

10._______和_______是項目人力資源管理的兩個重要方面。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理就是簡單地按照計劃執(zhí)行任務(wù)。（）

2.在項目生命周期中，監(jiān)控階段是在執(zhí)行階段之后進行的。（）

3.項目團隊成員的技能和經(jīng)驗對于項目成功并不重要。（）

4.甘特圖是一種用于展示項目任務(wù)和時間關(guān)系的工具。（）

5.成本控制是項目成本管理的唯一目標(biāo)。（）

6.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一個概念。（）

7.采購管理僅涉及購買物資和服務(wù)。（）

8.項目范圍管理只關(guān)注項目的工作內(nèi)容和范圍界定。（）

9.溝通計劃在項目溝通管理中不是必要的。（）

10.在項目人力資源管理中，團隊成員的培訓(xùn)和開發(fā)是不重要的。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述影視設(shè)備項目管理的主要過程，并說明每個過程的關(guān)鍵活動。

（）

2.描述項目范圍管理的重要性，并說明如何通過工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）來控制項目范圍。

（）

3.結(jié)合實際案例，分析項目風(fēng)險管理的過程和方法，并說明如何有效地應(yīng)對項目風(fēng)險。

（）

4.論述項目團隊協(xié)作的重要性，并提出提高項目團隊協(xié)作效率的策略和方法。

（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.A

2.D

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.C

19.D

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.范圍、時間、成本、質(zhì)量

2.項目生命周期

3.能力、經(jīng)驗、溝通

4.關(guān)鍵路徑法

5.估算、預(yù)算、控制

6.質(zhì)量策劃

7.采購計劃

8.范圍控制

9.溝通計劃

10.招聘、培訓(xùn)

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.項目管理主要過程包括啟動、