市地稅系統(tǒng)基層基礎建設考核驗收方案策劃方案

?市地稅系統(tǒng)基層基礎建設考核驗收方案策劃方案一、方案背景與目的我們要明確這個方案的背景和目的。地稅系統(tǒng)是我國稅收體系的重要組成部分，基層基礎建設是提高稅收征管效率的關鍵。此次考核驗收的目的是確?；鶎踊A建設達到預期目標，提高稅收征管質量。二、方案內容1.考核對象考核對象包括市地稅系統(tǒng)所有基層單位，包括分局、稅務所、征管科等。2.考核指標考核指標分為硬件建設和軟件建設兩部分。硬件建設主要包括辦公環(huán)境、設施設備、信息化建設等；軟件建設主要包括人員素質、制度建設、業(yè)務流程等。3.考核方法采用實地考察、查閱資料、問卷調查、訪談等方式進行考核。實地考察主要包括辦公環(huán)境、設施設備、信息化建設等；查閱資料主要包括制度建設、業(yè)務流程等；問卷調查和訪談主要了解基層單位人員素質和滿意度。4.考核時間考核時間分為兩個階段，第一階段為自評階段，基層單位對照考核指標進行自評；第二階段為驗收階段，由市地稅局組織驗收組對基層單位進行實地考核。5.考核結果考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀和良好等級的基層單位將給予表彰和獎勵，不合格單位將進行整改。三、方案實施步驟1.制定考核方案成立考核方案制定小組，結合地稅系統(tǒng)實際情況，制定詳細的考核方案，明確考核指標、考核方法、考核時間等。2.開展自評工作基層單位對照考核指標進行自評，找出存在的問題和不足，制定整改措施。3.組織驗收市地稅局組織驗收組，對基層單位進行實地考核，了解整改情況，評估考核指標完成情況。5.整改落實基層單位根據反饋意見，制定整改方案，落實整改措施。四、方案預期效果1.提高稅收征管效率通過考核驗收，基層單位硬件設施和軟件建設得到提升，稅收征管效率得到提高。2.優(yōu)化稅收環(huán)境基層單位辦公環(huán)境得到改善，人員素質得到提升，稅收環(huán)境得到優(yōu)化。3.提升地稅形象4.促進黨風廉政建設考核驗收過程中，強化基層單位黨風廉政建設，防止腐敗現象發(fā)生。五、方案保障措施1.加強組織領導成立考核驗收工作領導小組，加強對考核驗收工作的領導，確保工作順利進行。2.落實工作責任明確各級地稅部門的工作責任，確?？己蓑炇展ぷ髀涞綄嵦帯?.加強宣傳引導充分利用各種宣傳渠道，宣傳考核驗收工作的重要意義，引導基層單位積極參與。4.嚴格考核紀律考核過程中，嚴格遵守工作紀律，確?？己私Y果真實、公正。注意事項：1.考核指標設定的合理性注意事項：考核指標要全面、細致，避免過于籠統(tǒng)或苛刻，以免造成基層單位的誤解和負擔。解決辦法：在制定考核指標時，要廣泛征求基層單位的意見，確保指標既具有挑戰(zhàn)性，又是基層單位能夠達成的?？梢越M織專家團隊進行論證，確保指標的科學性和可操作性。2.考核過程中的公正性注意事項：考核過程中要確保公正、透明，避免出現人為因素的干擾。解決辦法：設立專門的考核監(jiān)督小組，對考核過程進行監(jiān)督，確?？己说墓?。同時，考核結果要公開，接受基層單位和公眾的監(jiān)督。3.考核結果的客觀性注意事項：考核結果需要客觀反映基層單位的實際情況，不能受個人情感或偏見影響。解決辦法：采用定量與定性相結合的評價方法，通過數據分析來支持考核結果。同時，考核人員要進行專業(yè)培訓，提高其評估能力。4.整改措施的落實注意事項：考核后的整改措施需要得到有效執(zhí)行，不能流于形式。解決辦法：對整改措施的實施進行跟蹤管理，定期檢查整改進展，確保整改措施得到落實。對于整改不力的單位，要追究相關責任。5.考核資料的完整性注意事項：考核資料需要完整、準確，以支持考核工作的順利進行。解決辦法：建立考核資料數據庫，確?？己速Y料的歸檔和保管。對考核資料的收集和整理進行規(guī)范，確保資料的完整性和準確性。6.考核人員的專業(yè)素養(yǎng)注意事項：考核人員需要具備一定的稅收業(yè)務知識和考核技能。解決辦法：對考核人員進行專業(yè)的培訓，提高他們的業(yè)務能力和考核技巧。同時，可以從基層單位選拔有經驗的人員參與考核，以保證考核的專業(yè)性。7.考核結果的反饋注意事項：考核結果要及時反饋給基層單位，以便及時調整和改進工作。解決辦法：設立考核結果反饋機制，確保考核結果在考核結束后的一周內反饋給基層單位，并提供改進建議和指導。1.考核前的準備工作考核前的準備工作是成功實施考核的關鍵?？己巳藛T需要充分了解基層單位的實際情況，包括人員配置、業(yè)務流程、資源配置等。還要確保考核工具和方法的可靠性，比如設計合理的問卷、訪談提綱等。2.考核周期的設定考核周期不宜過短，以免造成基層單位頻繁應對考核，影響正常工作。同時，周期也不宜過長，以免考核結果失去時效性。要找到一個平衡點，比如每年進行一次全面考核，每季度進行一次小規(guī)模抽查。3.考核結果的應用考核結果不能僅僅停留在紙面上，更要體現在實際工作中?？己私Y果應該與基層單位的績效掛鉤，對表現優(yōu)秀的單位給予獎勵，對存在問題的單位進行指導和幫助。4.考核中的溝通機制考核中要建立有效的溝通機制，確?；鶎訂挝辉诳己诉^程中能夠充分表達自己的意見和建議。這樣不僅能夠提高考核的準確性，還能增強基層單位的參與感和滿意度。5.考核后的持續(xù)改進考核不是一次性的活動，而是一個持續(xù)改進的過程。考核結束后，基層單位應該根據考核反饋進行持續(xù)改進，而考核小組也應定期跟蹤整改進展，提供必要的支持和幫助。6.考核的公開透明考核過程和結果應該保持公開透明，這樣既能增加考核的公正性，也能讓基層