環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

環(huán)保應(yīng)急預(yù)案環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇11、編制目的為了防止廠房出現(xiàn)重大事故，維護廠房正常運營，確保廠房員工的人身安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。2、危險性分析企業(yè)基本概況（略）危險性分析廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。廠房的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時，廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點火源發(fā)生火災(zāi)時，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負荷的危險。廠房用電應(yīng)滿足安全要求，廠房布線應(yīng)按規(guī)定進行，禁止存在電路超負荷運行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起廠房電氣火災(zāi)的原因還有：①由于斷路造成相間電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；②電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。廠房人員流動性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廠房內(nèi)應(yīng)嚴禁用液化石油氣來燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，廠房應(yīng)加強安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。3、組織機構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)搶救指揮部總指揮：廠長職責(zé)：負責(zé)調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮，負責(zé)事后調(diào)查，處理善后工作。副總指揮：職責(zé)：負責(zé)配合總指揮工作，總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。報警聯(lián)絡(luò)員：其他人員職責(zé)：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。搶險搶修應(yīng)急組組長：班組長組員：2人職責(zé)：搶先搶修組長接到通知后，立即派人把事故區(qū)域電源切斷，制定安全疏散計劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口，安全出口的利用率要平均，對廠房的工作人員，要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有序地進行在經(jīng)營時間里，廠房工作人員應(yīng)堅守崗位，并保證安全通道，樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物資，組織疏散時應(yīng)進行宣傳，維持好秩序，穩(wěn)定情緒，按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃生的基本的方法。搶救防范應(yīng)急組組長：組員：2人職責(zé)：搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負責(zé)搶救人員物資，滅火工作，進行現(xiàn)場秩序維護及周邊檢查，保護現(xiàn)場，等待公安調(diào)查取證，負責(zé)整個廠房區(qū)域的治安防護工作，防止不法人員趁機作案。4、預(yù)防措施（1）建立和完善各項安全防火責(zé)任制度。（2）進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。（3）建立廠房防火檔案，確定本廠房的防火重點部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。（5）加強對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。5、應(yīng)急響應(yīng)（1）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當(dāng)值廠房管理員要馬上通知安全負責(zé)人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進行撲救，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。（2）如重大火情，同時向“119”報警，當(dāng)值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。（3）當(dāng)值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的`人員、設(shè)備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。（4）為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值廠房管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。（5）當(dāng)值廠房管理人員要以高度負責(zé)的態(tài)度，做好為難面前最后一個離開的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。6、應(yīng)急結(jié)束在搶救完畢后，總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對員工做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進行搶修，恢復(fù)正常運營。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇2活動目的：為創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，樹立節(jié)能意識，我校將開展環(huán)保節(jié)能活動，使師生樹立節(jié)能意識，增強節(jié)能的責(zé)任心，做到從我做起，從身邊做起，節(jié)約每一點、每一度電、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好氛圍。活動時間：20__年9月——20__年元月活動對象：12個中隊的408名少先隊員活動組織：學(xué)校少先大隊部活動要求：采取各種生動活潑、青少年學(xué)生喜聞樂見的教育和宣傳形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的`觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法，樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣?；顒觾?nèi)容：根據(jù)不同年級、年齡的學(xué)生確立不同的目標(biāo)、教育內(nèi)容和組織活動形式。低段學(xué)生重點在于愛護花草樹木，綠化、美化、凈化環(huán)境，節(jié)約一滴水、一度電、一粒米，初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識；中年級的學(xué)生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源、變廢為寶的基本知識和技能，逐步樹立新的環(huán)保、節(jié)約觀；高年級的學(xué)生側(cè)重于對環(huán)保知識、節(jié)約資源知識、變廢為寶的方法的進一步了解，并作調(diào)查分析，主動參與保護和改善環(huán)境、節(jié)約資源、廢物再利用的行為?；顒拥拈_展1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式，宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動。2、各中隊召開主題隊會，作好思想動員。隊會內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進行：為何要建設(shè)“兩型社會”、開展節(jié)能環(huán)?；顒樱咳绾卧谏钪凶⒁夤?jié)能環(huán)保？我們能為白銀市建設(shè)兩型社會、開展節(jié)能環(huán)?；顒幼鲂┦裁?？3、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報，評比時間：11月8日。利用墻報、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點子”專欄，收集“環(huán)保節(jié)能金點子”。4、為了增強學(xué)生的環(huán)境意識，大隊部將專門設(shè)立“環(huán)保章”，要求一二年級做到“兩個一”，知道“6月5日”是世界環(huán)保日，會做一件環(huán)保事（收集廢電池等）。三年級做到“三個一”，會講一個環(huán)保小故事。四年級做到“四個一”，會編一份環(huán)保小報，每班上交三張環(huán)保小報。五年級做到“五個一”，會做一件變廢為寶的小制作，如：食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等，制作具有保護環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設(shè)計、小發(fā)明、小作品，從中挑選出構(gòu)思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”，寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文，每班上交三篇。期末考章一次，及時表彰，鼓勵表現(xiàn)突出的學(xué)生和中隊，授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊”的光榮稱號。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇3為了順利圓滿完成低碳生活，環(huán)保校園行活動，確保同學(xué)們?nèi)松戆踩?，保證這次活動各項工作順利進行，切實有效降低和控制安全事故的危害，特制定安全預(yù)案。一：成立具體負責(zé)安全事故小組。二：主要職責(zé)1.負責(zé)人負責(zé)召開出發(fā)前安全會議，安排檢查設(shè)施安全等事宜。2.各成員具體負責(zé)突發(fā)事故處理，監(jiān)控報告等事宜。并保證負責(zé)人指令暢通。三：應(yīng)急措施1.工作人員在前往活動地點過程中遵守交通規(guī)則，負責(zé)人進行安全教育。2.在樓梯安排看護，以防學(xué)生發(fā)生才上事件，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止，并及時疏散，并將受傷學(xué)生送往醫(yī)院。3.在活動進行中防止學(xué)生打架。大聲吵鬧，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止并請出會場進行調(diào)解。4.在做手工制品時，防止學(xué)生弄傷自己和他人，工作人員注意。5.活動之前工作人員對活動地點線路進行檢查，若有發(fā)現(xiàn)及時與老師協(xié)調(diào)處理。6.在與同學(xué)互動時注意語氣，以防發(fā)生沖突，造成會場混亂，工作人員控制會場，工作人員必須態(tài)度友好。7.分配各部門密切配合。8.工作人員一定要熟悉會場出口位置為疏散同學(xué)做出正確指導(dǎo)。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇420__年度工作計劃新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實。20__年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20__年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達到合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：（1）精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標(biāo)，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負責(zé)人10元，以此強化激勵約束機制。（2）堅持月度成本管控，做實效益。從20__年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的`減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。（3）堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與___等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。（4）細化內(nèi)部管理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則，力求達到標(biāo)準(zhǔn)化管理，使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時，為提高職工工作積極性，今年4月開始，我站每名職工每月輪休4天。（5）企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此推動職工的責(zé)任心，增強攪拌站的核心競爭力。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇5為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地削減損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。一、應(yīng)急指揮為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：_副組長：__。成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。二、應(yīng)急打算1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059）。2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個.）。3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)三、應(yīng)急措施：1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，主動反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負責(zé)組織。4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由興奮義負責(zé)組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。5、發(fā)生突發(fā)事務(wù)，要主動做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責(zé)，興奮義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責(zé)詳細實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴峻的剛好向指揮部匯報，同時馬上向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好剛好的善后處理工作。6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，運用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的擴散狀況。7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要主動開展自救，傷勢嚴峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風(fēng)，依據(jù)火災(zāi)起因快速實行措施補救，因火勢擴散速度快而無法限制的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力限制火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，馬上將人移到門外通風(fēng)的地方，實行人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。四、應(yīng)急預(yù)案的'報告和啟動在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺事務(wù)發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細狀況寫出書面匯報，并剛好啟動應(yīng)急方案。五、責(zé)任追究1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)事務(wù)，如不剛好匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、對工作責(zé)任心不強，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴大、影響擴大、要對當(dāng)事人、負責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重賜予經(jīng)濟懲罰至止辭退工作。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇6一、指導(dǎo)思想貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持“以人為本”、“預(yù)防為主”，規(guī)范和強化環(huán)境保護部門應(yīng)對突發(fā)性污染事故、事件應(yīng)急處置工作。使環(huán)境污染事故應(yīng)急處置做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、具有前瞻性、可操作性；建立與環(huán)境污染事故應(yīng)急處置相適應(yīng)的統(tǒng)一指揮、綜合有力、規(guī)范有序、科學(xué)高效的應(yīng)急救援隊伍，有效地實施環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置。二、工作原則環(huán)境污染事故應(yīng)急處置工作在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹以人為本、依法規(guī)范、資源共享、分工負責(zé)、快速高效、科學(xué)決策的原則。通過局應(yīng)急指揮系統(tǒng)，整合現(xiàn)有污染事故應(yīng)急處置資源。以機制優(yōu)化、分工明確、責(zé)任到人、資源統(tǒng)一、優(yōu)勢互補、防患未然、常備不懈、科學(xué)處置體系為保障；在實施應(yīng)急處置中，第一時間發(fā)揮事故單位及事故所在地的應(yīng)急處置力量作用，盡最大努力控制事故的發(fā)展，同時局各有關(guān)單位按照本預(yù)案明確的職能，迅速趕赴現(xiàn)場，在保障人員安全的前提下，分工負責(zé)各項的應(yīng)急處置工作，快速高效地實施事故處置，最大限度地減少污染損害。三、應(yīng)急預(yù)案的'適用范圍本預(yù)案適用于我縣境內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事故、事件的控制和處置。具體包括：1、危險化學(xué)品及其它有害有毒物品物品在生產(chǎn)、經(jīng)營、儲藏、運輸、采用和處理過程中出現(xiàn)的核爆、冷卻、大面積外泄等事故、事件。2、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中因生產(chǎn)裝置、污染防治設(shè)施、設(shè)備等因素發(fā)生意外事故造成的突發(fā)性環(huán)境污染事故。3、影響飲用水源地水質(zhì)的突發(fā)性輕微污染事故、事件。4、因遭受自然災(zāi)害而造成的可能危及人體健康的環(huán)境污染事故、事件。5、其他突發(fā)性的環(huán)境污染事故、事件。四、應(yīng)急預(yù)案組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)1、瀘溪縣環(huán)保局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：副組長：成員：我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組，綜合協(xié)同及聯(lián)絡(luò)組和后勤保障支持組、技術(shù)專家組。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）副組長主要負責(zé)管理：全面負責(zé)管理應(yīng)急搶修工作；統(tǒng)一指揮應(yīng)急搶修工作；負責(zé)管理研究制訂切實可行的應(yīng)急搶修技術(shù)方案。（2）副組長（王亞兵）主要負責(zé)：負責(zé)事故調(diào)查、處置及應(yīng)急搶險工作。（3）副組長（許德勝）主要負責(zé)管理：非政府應(yīng)急搶修工作；負責(zé)管理監(jiān)測及技術(shù)服務(wù)工作。（4）副組長（張顯遲）主要負責(zé)：組織應(yīng)急搶險工作；協(xié)調(diào)各部門工作；負責(zé)向社會發(fā)布污染事故處理情況的信息工作，做好應(yīng)急搶險工作記錄。（5）副組長（劉紅艷）主要負責(zé)管理：為所有應(yīng)急參予人員提供更多物質(zhì)、經(jīng)費確保。3、下設(shè)應(yīng)急處置組成員及職責(zé)副組長：副組長：成員：其主要職責(zé)是：進入現(xiàn)場必須攜帶攝像、照相、錄音設(shè)備和應(yīng)急工作專用記錄本，保證在第一時間內(nèi)取得應(yīng)急現(xiàn)場詳細情況第一手資料和應(yīng)急工作全程記錄材料，研究、制定應(yīng)急排除處置措施，確保工作準(zhǔn)確、快速、到位，并提出對事發(fā)責(zé)任單位和責(zé)任人員的處罰、處理意見，完善環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督相關(guān)手續(xù)。4、內(nèi)設(shè)應(yīng)急監(jiān)測組成員及職責(zé)組長：副組長：成員：其主要職責(zé)就是：步入現(xiàn)場必須隨身攜帶有關(guān)取樣分析設(shè)備，快速提供更多監(jiān)測數(shù)據(jù)，并立即提供更多給現(xiàn)場最低統(tǒng)一指揮人員，以便作出應(yīng)急確定恰當(dāng)決策；無法展開現(xiàn)場分析的項目，盡快派遣人取樣、分析、保證第一時間將監(jiān)測報告繳現(xiàn)場最低統(tǒng)一指揮或應(yīng)急工作職能機構(gòu)負責(zé)人。5、下設(shè)綜合協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)組成員及職責(zé)副組長：副組長：成員：其主要職責(zé)是：負責(zé)向社會發(fā)布污染事故處理情況的信息工作，負責(zé)各工作組的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好應(yīng)急搶險工作記錄和相關(guān)書面材料工作。6、內(nèi)設(shè)后勤保障支持組成員及職責(zé)組長：副組長：成員：其主要職責(zé)就是：為所有應(yīng)急參予人員提供更多物質(zhì)、經(jīng)費確保。負責(zé)管理應(yīng)急搶修中遭遇的人體受損、財產(chǎn)損失的清掃備案和應(yīng)急疏散人員等善后處理處理工作，避免侵害、危害后果減輕。7、下設(shè)技術(shù)專家組成員及職責(zé)副組長：副組長：成員：其主要職責(zé)是：進入事發(fā)區(qū)域了解、掌握事故基本情況，研究制定切實可行的應(yīng)急搶險技術(shù)方案，以便迅速采取應(yīng)急搶險處置措施。五、處理突發(fā)性污染事故、事件的基本原則1、對突發(fā)性污染事故的現(xiàn)場調(diào)查處理和處置以我局環(huán)境監(jiān)察為主，環(huán)境監(jiān)測站及其他有關(guān)科室要積極配合。2、預(yù)防為主，我局環(huán)境監(jiān)察必須實行積極主動措施，加強對各企業(yè)重點污染防治設(shè)施、污染隱患的現(xiàn)場監(jiān)察力度，防患于未然。3、迅速查明事故原因，提出有關(guān)部門污染事故控制的建議措施，防止污染擴散，盡量減少污染范圍。4、實行適度對策措施對事故引起的環(huán)境污染展開處置處理，同時防止導(dǎo)致二次污染。5、確?，F(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測處置人員及周圍群眾的人身安全，進入可能存在有毒有害污染現(xiàn)場的監(jiān)測、監(jiān)察人員，按規(guī)定佩戴必需的防護設(shè)備。六、突發(fā)性污染事故、事件處理程序1、迅速報告直奔事故報警后，值班人員必須在第一時間向我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2、快速出擊事發(fā)后，我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組負責(zé)人，立即招集所有共同組成人員，隨身攜帶污染事故專用應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測設(shè)備，在最短的時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。3、事件處置如果應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組抵達現(xiàn)場前，公安、消防等部門尚未對現(xiàn)場展開處理，應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組是快速通告有關(guān)部門的同時，應(yīng)當(dāng)參予現(xiàn)場掌控和處置，避免污染蔓延，根據(jù)現(xiàn)場勘測情況，協(xié)調(diào)劃設(shè)警戒線范圍，嚴禁毫無關(guān)系人員步入。4、現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組抵達現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)快速進行現(xiàn)場調(diào)查，查知事故、事件出現(xiàn)的時間、地點、原因、污染物種類、性質(zhì)、數(shù)量，已導(dǎo)致的污染范圍、影響程度及事發(fā)地地理概況等情況，確認現(xiàn)場監(jiān)測布點、攝像機、偷拍等調(diào)查取證工作。5、情況上報應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組負責(zé)人將現(xiàn)場調(diào)查情況及擬將實行的措施及時報告我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，努力做到2小時速報、8小時確報，由我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組呈報當(dāng)?shù)卣椭莪h(huán)保局總值班室或有關(guān)部門。同時我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況和應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組的建議，同意與否增派有關(guān)專家、人員、設(shè)備、物資趕赴現(xiàn)場撤退。6、污染處置應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組根據(jù)局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，積極主動參照各方意見，對事故影響范圍內(nèi)的污染物展開處置處理，以增加污染危害。7、污染警戒區(qū)域劃定和消息發(fā)布根據(jù)現(xiàn)場污染情況和現(xiàn)場調(diào)查，應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組在我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建議創(chuàng)建污染警戒區(qū)域，由我局及時通報縣政府，做出與否公布警報同意。同時，應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測措美及時展開事故處置分析，向信息公布及聯(lián)絡(luò)組通報情況，確認對外宣傳統(tǒng)一口徑，由信息公布及聯(lián)絡(luò)組對新聞媒體公布污染事故消息。8、污染跟蹤應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測措美對污染狀況展開跟蹤調(diào)查，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，預(yù)測污染蔓延強度、速度和影響范圍，每12小時向我局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告一次，直至事故污染消失報警中止。9、調(diào)查取證應(yīng)急處理組、應(yīng)急監(jiān)測組協(xié)同有關(guān)部門，調(diào)查、分析事故的原因，實地調(diào)查取證，確認事故責(zé)任人，對涉案人員搞調(diào)查詢問筆錄，立案查處。10、結(jié)案歸檔在污染事故處理完畢后，構(gòu)成總結(jié)報告，按時呈報并檔案。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇71總則1.1編制目的建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制，提高公司應(yīng)對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。1.3事故分級污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。1.4適用范圍本預(yù)案僅適用于本公司各種突發(fā)事故。l.5工作原則公司在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時，本著實事求是、切實可行的方針，貫徹如下原則：(1)堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對環(huán)境事故危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事故風(fēng)險防范體系，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理1能力，盡可能地避免突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，最大程度地保障公眾健康，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。(2)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo)，使公司的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機組成部分。加強公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。(3)堅持平戰(zhàn)結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，在應(yīng)急時快速有效。2組織指揮與職責(zé)2.1公司成立以總經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急指揮部，分管生產(chǎn)、安全、消防的副總經(jīng)理為副總指揮。2.2應(yīng)急指揮部組成及設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安環(huán)部、生產(chǎn)部、綜合辦公室等部門。應(yīng)急指揮部：總指揮：總經(jīng)理；副總指揮：分管生產(chǎn)、安全、消防的副總經(jīng)理；指揮部：生產(chǎn)部。2.3應(yīng)急指揮部的組成、職責(zé)和分工2.3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部職責(zé)1、制定、修改各種事故應(yīng)急救援預(yù)案；22、組建應(yīng)急救援隊伍，組織實施、訓(xùn)練和演習(xí)，并檢查各項工作實施情況；3、發(fā)布和解除在應(yīng)急救援行動中的命令；4、負責(zé)向上級報告和向園區(qū)管委會、周圍居民通報情況；5、負責(zé)組織調(diào)查事故發(fā)生原因，處理事故及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.3.2應(yīng)急救援指揮成員職責(zé)及分工1、總指揮：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)各種應(yīng)急救援；2、副總指揮：具體負責(zé)搶險、搶修、醫(yī)療、搶救物資、供應(yīng)、運輸及事故通報、安置工作的指揮；3、安環(huán)部部長：協(xié)助副總指揮做好事故報警、報告、通報和事故處置工作；負責(zé)事故現(xiàn)場及擴散區(qū)域監(jiān)測工作的指揮；4、義務(wù)消防隊長：負責(zé)檢查現(xiàn)場周圍火警、警戒、疏散工作的指揮；5、辦公室主任：負責(zé)受傷、中毒人員的組織急救及后勤保障；6、生產(chǎn)部部長：負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開停車調(diào)度及生產(chǎn)系統(tǒng)人員調(diào)配；7、技術(shù)部部長：負責(zé)事故處置工作中的臨時性問題、事故的前期分析鑒定工作。2.3.3應(yīng)急救援專業(yè)隊的組成和分工1、通訊聯(lián)絡(luò)隊：安環(huán)部、生產(chǎn)部專員、助理、調(diào)度員。負責(zé)人：生產(chǎn)部部長，負責(zé)各隊聯(lián)絡(luò)；32、搶險隊：由事故發(fā)生所屬部門人員組成，負責(zé)人：所屬部門的負責(zé)人，負責(zé)組織當(dāng)班人員，就近區(qū)域人員控制事故蔓延；3、消防隊：由公司義務(wù)消防隊組成。負責(zé)人：義務(wù)消防隊長，負責(zé)現(xiàn)場周圍火警監(jiān)察，并迅速組織人員連接消防帶備用；4、醫(yī)療救護隊：由生產(chǎn)部抽調(diào)的事故部門以外的人員組成。負責(zé)人：辦公室主任，擔(dān)負搶救受傷、中毒人員的責(zé)任。5、重大環(huán)境危險源控制組:負責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險作業(yè)、及時控制危險源，并根據(jù)危險源的性質(zhì)立即組織專用的防護用品及專用工具等。該組由技術(shù)部負責(zé)。6、安全疏散組:負責(zé)對現(xiàn)場及周圍安全人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。由公司辦公室負責(zé)。7、安全警戒組:負責(zé)布置安全警戒，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏，由公司安環(huán)部負責(zé)。8、環(huán)境監(jiān)測組:負責(zé)對大氣、水體、土壤等進行環(huán)境及時監(jiān)測，確定危險物質(zhì)的成分及濃度，確定污染區(qū)域范圍，對事故造成的環(huán)境影響進行評估，制定環(huán)境修復(fù)方案并組織實施。由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司實驗室負責(zé)。2.3.4其它部門職責(zé)1、生產(chǎn)部負責(zé)搶險人員調(diào)配及分工。2、辦公室負責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療、后勤保障、車輛調(diào)配、交通運輸。3、供應(yīng)部負責(zé)應(yīng)急物資的采購、保管及發(fā)放。4、財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急資金保障。5、其它部門負責(zé)本部門人員的安全與防護。3預(yù)防和預(yù)警3.1環(huán)境污染事故源3.1.1企業(yè)基本信息本公司地處前江工業(yè)園區(qū)，周圍無居民，無環(huán)境敏感點。3.1.2環(huán)境污染事故源本公司無環(huán)境污染事故源，無固廢和廢氣排放，生產(chǎn)廢水循環(huán)使用，生產(chǎn)廢水零排放，生活污水經(jīng)處理達標(biāo)后排入園區(qū)管網(wǎng)。3.2預(yù)防工作公司對全部人員進行培訓(xùn)，要求每位員工掌握潛在環(huán)境污染事故源。氨水車間位于公司生產(chǎn)區(qū)西北位置，屬于公司級甲類車間，3氨水車間有400m氨水罐屬本公司潛在環(huán)境污染事故源。氨水罐區(qū)四周建有1.3m高的封閉圍堰，圍堰內(nèi)地面及墻面防腐防滲處理。氨水罐區(qū)正南方向是五金庫房，東面是黃鐵礦燒渣單元給料車間，北面是事故池和堆場。氨水罐為圓柱形儲罐，共四個，每33個容積為120m。正常工況下，總儲量為480m。氨水罐區(qū)實行專人巡檢制度，重點檢查管道、閥門和罐體是否有滲漏；氨水罐體每年檢測強度和密封性能，確保罐體在使用壽命期內(nèi)安全可靠；氨水罐出口安裝緊急關(guān)閉閥（正常情況下常開），如有管道或閥門泄漏時，關(guān)閉緊急關(guān)閉閥，立即搶修管道和閥門。圍堰西北南三側(cè)各有一門消防栓，如發(fā)生泄漏事故，可打開消防栓對泄漏氨5水的揮發(fā)進行噴淋稀釋和吸收揮發(fā)的氨氣，噴淋水經(jīng)圍堰區(qū)內(nèi)的導(dǎo)流溝進入事故池。氨水生產(chǎn)的`原料為無水液氨，液氨是有毒的，飛濺到皮膚上還會造成凍傷。氨氣具有強烈的刺激性臭味，對人體有危害。液氨由有資質(zhì)的專業(yè)單位用槽車運輸進廠，槽車每次運輸量控制在20噸以內(nèi)，貨到即配制，廠區(qū)內(nèi)不儲存液氨，液氨槽車在廠區(qū)內(nèi)停留時間不超過4小時。液氨配制氨水采用自動化吸氨器裝置，吸氨器包括可把液氨汽化的汽化器，汽化器一端通過鶴管連接液氨槽車，另一端連接帶冷卻盤的配制罐；配制罐上設(shè)有液體密度計、液位計、溫度計、純水輸送管、冷卻水輸送管。液氨卸車的鶴管及接頭、閥門實行卸前和卸后雙檢，每次卸車時，卸前和卸后都要檢查其強度、密封性參、連接可靠性。液氨槽車卸料口和吸氨器入口均有緊急關(guān)閉閥，一旦液氨卸車時發(fā)生泄漏，緊急關(guān)閉閥自動關(guān)閉。槽車卸車區(qū)有消防栓，區(qū)域四周建有導(dǎo)流溝，如發(fā)生泄漏事故，可打開消防栓對泄漏進行噴淋稀釋和吸收揮發(fā)的氨氣，噴淋水經(jīng)卸車區(qū)四周的導(dǎo)流溝進入事故池。3.3預(yù)警及措施按照突發(fā)事故嚴重性、緊急程度和可能波及的范圍，對突發(fā)性環(huán)境污染事故的預(yù)警進行分級。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或解除。收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)性環(huán)境污染事故即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。6進入預(yù)警狀態(tài)后，應(yīng)當(dāng)采取的措施：(1)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。(2)發(fā)布預(yù)警公告。(3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。(4)指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài)，技術(shù)部實驗室立即開展應(yīng)急監(jiān)測，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。(5)針對突發(fā)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。(6)調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。4應(yīng)急響應(yīng)4.1啟動應(yīng)急響應(yīng)程序按應(yīng)急預(yù)案要求，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。4.2信息報送與處理4.2.1突發(fā)性環(huán)境污染事故報告時限和程序突發(fā)性環(huán)境污染事故責(zé)任部門和責(zé)任人以及負有監(jiān)管責(zé)任的部門發(fā)現(xiàn)突發(fā)性環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即在1小時內(nèi)向所在地縣級以上人民政府報告，同時向上一級相關(guān)專業(yè)主管部門報告，并立即組織進行現(xiàn)場調(diào)查。緊急情況下，可以越級上報。4.2.2突發(fā)性環(huán)境污染事故報告方式與內(nèi)容突發(fā)性環(huán)境污染事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報從發(fā)現(xiàn)事件后立即上報，續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后7隨時上報，處理結(jié)果報告在事件處理完畢后立即上報。初報可用電話直接報告，主要內(nèi)容包括：環(huán)境事故的類型、發(fā)生時間、地點、污染源、主要污染物質(zhì)、人員受害情況、事件潛在的危害程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。續(xù)報可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報告，在初報的基礎(chǔ)上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)生的原因、過程、進展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。處理結(jié)果報告采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上，報告處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會影響、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容。4.3指揮和協(xié)調(diào)4.3.1指揮和協(xié)調(diào)機制根據(jù)需要，公司成立環(huán)境應(yīng)急指揮部，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)對工作。發(fā)生環(huán)境事故的有關(guān)部門（車間）要及時、主動向環(huán)境應(yīng)急指揮部提供應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料。4.3.2指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容環(huán)境應(yīng)急指揮部指揮協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括：(1)提出現(xiàn)場應(yīng)急行動原則要求;(2)請有關(guān)專家和人員參與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指揮工作;(3)協(xié)調(diào)各級、各專業(yè)應(yīng)急力量實施應(yīng)急支援行動;8(4)協(xié)調(diào)受威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作;(5)協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域，確定重點防護區(qū)域;(6)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果，確定被轉(zhuǎn)移、疏散群眾返回時間;(7)及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告應(yīng)急行動的進展情況。4.4應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)部化驗室第一時間對突發(fā)性環(huán)境污染事故進行環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測，掌握第一手監(jiān)測資料，并配合地方環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)進行應(yīng)急監(jiān)測工作。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，綜合分析突發(fā)性環(huán)境污染事故污染變化趨勢，并通過專家咨詢和討論的方式，預(yù)測并報告突發(fā)性環(huán)境污染事故的發(fā)展情況和污染物的變化情況，作為突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急決策的依據(jù)。4.5信息發(fā)布突發(fā)性環(huán)境污染事故發(fā)生后，要及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。4.6安全防護4.6.1應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場處置人員應(yīng)根據(jù)環(huán)境事故的特點，配備相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。4.6.2受災(zāi)群眾的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負責(zé)組織群眾的安全防護工作，主要工作內(nèi)容如下：(1)根據(jù)突發(fā)性環(huán)境污染事故的性質(zhì)、特點，告知群眾應(yīng)采取的安全防護措施;(2)根據(jù)事發(fā)時當(dāng)?shù)氐臍庀?、地理環(huán)境、人員密集度等，確定群眾疏散的方式，指定有關(guān)部門組織群眾安全疏散撤離;(3)在事發(fā)地安全邊界以外，設(shè)立緊急避難場所。4.7應(yīng)急終止4.7.1應(yīng)急終止的條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：(1)事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除;(2)污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi);(3)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能;(4)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;(5)采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。4.7.2應(yīng)急終止的程序(1)現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機，或事件責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn);(2)現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達應(yīng)急終止命令;(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實際情況，繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。4.7.3應(yīng)急終止后的行動⑴突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急處理工作結(jié)束后，應(yīng)組織相關(guān)部門認真總結(jié)、分析、吸取事故教訓(xùn)，及時進行整改;⑵組織各專業(yè)組對應(yīng)急計劃和實施程序的有效性、應(yīng)急裝備的可行性、應(yīng)急人員的素質(zhì)和反應(yīng)速度等作出評價，并提出對應(yīng)急預(yù)案的修改意見。⑶參加應(yīng)急行動的部門負責(zé)組織、指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急隊伍維護、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備，使之始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。5應(yīng)急保障5.1資金保障5.2裝備保障5.3通信保障公司建立了環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)急處置系統(tǒng)和環(huán)境安全科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。配備無線通信器材，確保本預(yù)案啟動時各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。5.4人力資源保障公司建立了突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援兼職隊伍，定期培訓(xùn)，熟悉環(huán)境應(yīng)急知識，掌握本公司突發(fā)性環(huán)境污染事故處置措施，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。6事故調(diào)查在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部應(yīng)對事故發(fā)生的原因、責(zé)任人進行調(diào)查，屬人為破壞時交司法部門處理。事故發(fā)生單位應(yīng)積極協(xié)助安全部進行調(diào)查，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，防止此類事故的再次發(fā)生。對事故采取必要的糾正、預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生，保證人員及公司財產(chǎn)安全。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇8確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進行，若遇暴雨、意外停水、停電或機械設(shè)備故障等突發(fā)性情況時，為能使混凝土正常供應(yīng)、攪拌站正常運行，特制定本拌和站應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急方案。人員組成成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室當(dāng)日值班人員負責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。一、正常生產(chǎn)時突然下暴雨時，啟動暴雨應(yīng)急預(yù)案①當(dāng)班調(diào)度就暴雨情況及時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場的處理工作，并巡視料倉和料斗的彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨情況；②當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等情況，在排隊等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運料車輛的料斗及時裝好防雨布；③試驗員應(yīng)及時復(fù)測粗、細骨料的含水量，并根據(jù)含水量的變化及時調(diào)整配合比；④攪拌司機注意在監(jiān)控器上觀察地料倉是否有漏雨水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化情況；⑤安全員及時檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好；⑥站長及時巡視整個拌合站并檢查機械的運轉(zhuǎn)情況，各負其責(zé)，堅守工作崗位；⑦總調(diào)度就站內(nèi)外情況與工地現(xiàn)場負責(zé)人及時協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進行。二、連續(xù)陰雨天，啟動陰雨天應(yīng)急預(yù)案①站長巡視整個拌合站，各崗位人員各負其責(zé)，確保各項工作有序進行，攪拌站正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)；②地磅房收料員保證進料和運料車輛在進場之前對車輛進行清洗，以防帶入泥土等污染物；③實驗員隨時抽檢粗、細骨料的含水量，并及時調(diào)整好配合比，確保砼的拌和質(zhì)量。④當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等，如有必要，檢查每一次罐內(nèi)混過凝土情況；⑤攪拌司機注意巡視地料倉是否有漏積水，上料過程中斜皮帶上砂石料的.變化，出機砼坍落度的變化情況；三、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時，啟動停水應(yīng)急預(yù)案（1）兩臺生產(chǎn)線配有一個可儲水70t的地下儲水箱，以及一個可儲水200t的備用蓄水箱。在生產(chǎn)之前攪拌站的儲水箱以及備用蓄水箱都受自動控制系統(tǒng)的控制，水箱為蓄滿狀態(tài)；同時在兩水箱被抽水時或額定蓄水量水位有變化時，控制系統(tǒng)開始工作，不間斷蓄水，直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)。（2）混凝土每方用水量為140kg左右，兩條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)量約為126m3/h,一小時用水量約為17.6t。施工時如突然發(fā)生停水故障，拌和站水池里的儲水及備用蓄水箱的儲水約能滿足生產(chǎn)1900m3混凝土，可保證一天正常的生產(chǎn)及搶修排除停水故障所需時間。四、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時，啟動備用電源應(yīng)急預(yù)案（1）正常生產(chǎn)時如突然停電，相關(guān)當(dāng)班負責(zé)人要立即與生產(chǎn)調(diào)度或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因（同時機電班要安排發(fā)電機司機到位，做好發(fā)電前的準(zhǔn)備），分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)度安排在15分鐘內(nèi)啟用備用電源。（2）站內(nèi)備用電源為2臺裝機功率為200KW的柴油發(fā)電機，在停電時為混凝土拌和站啟動供電，為保證生產(chǎn)對辦公生活區(qū)一般不實行臨時供電。（3）在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)，發(fā)電機司機要再次檢查發(fā)電機組各部是否正常，確認無誤后，按發(fā)電機操作規(guī)程正常啟動，此時由發(fā)電機司機和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時，由電工進行倒閘操作，把電送出去。（4）為保證備用電源隨時正?？煽窟\行，設(shè)備部制定了相關(guān)備用電源管理制度，對發(fā)電機組實行嚴格的定機定人管理制度，并要求保管司機每周進行一次走合保養(yǎng)，隨時了解發(fā)電機工況，如有異?，F(xiàn)象及時排除，決不帶病運行；另每天灌注橋梁前保管司機要提前1小時啟動發(fā)電機運行15分鐘，確認發(fā)電機是否正常。（5）機電班每月針對發(fā)電機組、砼攪拌站的維護修理情況，每季要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作。五、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時啟動備用設(shè)備應(yīng)急預(yù)案（1）在拌和站進行混凝土生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備主要指為混凝土強制式攪拌機。其他機械設(shè)備有大量的備用儲備，并易于修復(fù)。（2）配置有生產(chǎn)線兩套，進行混凝土灌注時啟動一套，其中一套可為備用，當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外機械故障時啟動備用設(shè)備。（3）平時做好關(guān)鍵機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，設(shè)備部每月針對設(shè)備的維護修理情況，每月要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作，當(dāng)設(shè)備因故障停機必須及時進行修復(fù)。六、突發(fā)火災(zāi)啟動應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。（1）前期處置：火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量,趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救工作，同時馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況,及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,及時進行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段.七、攪拌站揚塵、外加劑泄露應(yīng)急預(yù)案1.在攪拌站的生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)揚塵相對正常生產(chǎn)中有異常增加。應(yīng)立即檢查是否有除塵設(shè)備損壞或者是封裝部分破損泄露，及時進行處理。如粉塵量大可采用噴霧降塵措施。2.外加劑因老化而造成泄漏后，應(yīng)該及時將外加劑進行更換和堵塞泄露部位。泄露的外加劑用水稀釋，導(dǎo)流至污水沉淀池。防止外加劑對環(huán)境造成二次污染。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇9為保障本街道與杭州市路橋有限公司實施環(huán)衛(wèi)保潔市場化工作的順利進行，應(yīng)對交接過渡期可能出現(xiàn)的環(huán)衛(wèi)工人大量流失、路面清掃保潔工作塌班等突發(fā)事件，確保環(huán)衛(wèi)工作不出現(xiàn)大的波動，特制定如下工作應(yīng)急預(yù)案：成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立環(huán)衛(wèi)市場化應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道環(huán)衛(wèi)所，由同志兼任辦公室主任。應(yīng)急準(zhǔn)備工作時間：20__年9月15日至9月30日（在過渡交接中出現(xiàn)突發(fā)狀況隨時啟動應(yīng)急響應(yīng)）應(yīng)急工作方案（一）準(zhǔn)備措施1、各社區(qū)應(yīng)結(jié)合本轄區(qū)實際情況制定相應(yīng)應(yīng)急工作方案。工作開始后，街道環(huán)衛(wèi)所和各應(yīng)急隊伍做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（1）街道按照“屬地管理，以塊為主”的原則成立80人街道應(yīng)急普掃隊（具體人員名單見附表1），負責(zé)準(zhǔn)備8條主干道（包括華林路、湖東路、八一七路、鼓東路、尚賓路、鼓屏路、五顯巷、慶城路）普掃作業(yè)，張小珍擔(dān)任普掃隊隊長，隊員由環(huán)衛(wèi)所、各社區(qū)衛(wèi)生主任、衛(wèi)生委員及社區(qū)保潔員（社區(qū)衛(wèi)生主任負責(zé)本社區(qū)保潔員召集）部分城管中隊人員（每日安排5人）。（2）各社區(qū)成立應(yīng)急保潔小分隊，以街道班子包會領(lǐng)導(dǎo)兼任隊長，成員由街道各部門、各辦包會干部及所包會的社區(qū)干部組成，負責(zé)次干道、街巷保潔。（具體保潔路段名單見附表2）（3）區(qū)環(huán)衛(wèi)處支援五四路、井大路兩條主干道的'應(yīng)急保潔工作，并負責(zé)街道垃圾的清理、運輸工作。2、要求環(huán)衛(wèi)所、各社區(qū)做好環(huán)衛(wèi)工人思想穩(wěn)定工作，密切掌握思想動態(tài)，詳細解釋市場化后工人工資、福利待遇不變甚至?xí)兴岣?，以增強環(huán)衛(wèi)工人留下工作的意愿，避免出現(xiàn)大規(guī)模人員流失。3、環(huán)衛(wèi)所和各社區(qū)立即對本街道、本社區(qū)目前在崗的環(huán)衛(wèi)工人、保潔員重新摸底造冊，住址、聯(lián)系方式等逐一摸清備案。街道現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人的安全穩(wěn)定工作，由街道環(huán)衛(wèi)所人員實施包片負責(zé)制。（具體聯(lián)系包路段名單見附表3）4、環(huán)衛(wèi)所負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急清掃保潔工具，掃把80把，滑鏟10把，簸箕10個；六個社區(qū)各準(zhǔn)備掃把20把，滑鏟5把，簸箕5個；城管中隊安排一輛執(zhí)法車做為保潔應(yīng)急車輛。5、環(huán)衛(wèi)所密切與企業(yè)對接工作，配合杭州市路橋有限公司做好從外地抽調(diào)50名工人的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保在第一時間能迅速開工作業(yè)。6、街道民政辦負責(zé)由民政避難所借用50副床架，用于企業(yè)外地抽調(diào)環(huán)衛(wèi)工人暫時住宿。（二）應(yīng)對措施市場化試點工作開始后，如發(fā)生環(huán)衛(wèi)工人大面積流失等突發(fā)事件要求做到：1、街道、社區(qū)迅速啟動應(yīng)急方案。環(huán)衛(wèi)所負責(zé)本街道8條主次干道清掃保潔，各社區(qū)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)小街巷、小區(qū)保潔，按照“路段包干制”的方式開展道路普掃保潔作業(yè)。街道在區(qū)環(huán)衛(wèi)處的支持下做好財力、物力上的準(zhǔn)備。2、要做好辭職、離崗環(huán)衛(wèi)工人安撫勸導(dǎo)工作，盡力挽留。無法挽留的，要及時為其辦理相關(guān)手續(xù)，避免出現(xiàn)連鎖反應(yīng)和糾紛。3、迅速協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門，幫助企業(yè)從外地抽調(diào)或就地招聘環(huán)衛(wèi)保潔人員。4、街道、各社區(qū)要針對環(huán)衛(wèi)工人流失可能導(dǎo)致的道路保潔質(zhì)量下降，居民投訴增多的情況做好解釋勸導(dǎo)工作，并適時組織街道機關(guān)干部、社區(qū)干部、志愿者上路進行文明勸導(dǎo)，減輕環(huán)衛(wèi)保潔壓力。5、街道城管執(zhí)法中隊根據(jù)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求做好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護工作，應(yīng)對和懲治可能出現(xiàn)的惡意破壞垃圾車、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的行為。及時應(yīng)對可能發(fā)生的群體性或集體上訪事件。工作要求1、環(huán)衛(wèi)所、各社區(qū)要密切注意環(huán)衛(wèi)工人動態(tài)，及時掌握各類信息，保持通訊暢通。2、在發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急小組成員、各社區(qū)要認真做好道路保潔工作，尤其是轄區(qū)主次干道、敏感區(qū)域道路保潔。3、街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負責(zé)人和路段管理員應(yīng)盡快熟悉“包干路段”，以便隨時展開保潔工作。4、各社區(qū)應(yīng)全面做好小街巷、支巷保潔工作。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇10為確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進行，若遇暴雨、意外停水、停電或機械設(shè)備故障等突發(fā)性情況時，為能使混凝土正常供應(yīng)、攪拌站正常運行，特制定本拌和站應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急方案。人員組成成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：站長副組長：總調(diào)度組員：攪拌站所有管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室當(dāng)日值班人員負責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。一、正常生產(chǎn)時突然下暴雨時，啟動暴雨應(yīng)急預(yù)案①當(dāng)班調(diào)度就暴雨情況及時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場的處理工作，并巡視料倉和料斗的彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨情況；②當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等情況，在排隊等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運料車輛的料斗及時裝好防雨布；③試驗員應(yīng)及時復(fù)測粗、細骨料的含水量，并根據(jù)含水量的變化及時調(diào)整配合比；④攪拌司機注意在監(jiān)控器上觀察地料倉是否有漏雨水，上料過程中斜皮帶上砂石料的.變化，出機砼坍落度的變化情況；⑤安全員及時檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好；⑥站長及時巡視整個拌合站并檢查機械的運轉(zhuǎn)情況，各負其責(zé)，堅守工作崗位；⑦總調(diào)度就站內(nèi)外情況與工地現(xiàn)場負責(zé)人及時協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進行。二、連續(xù)陰雨天，啟動陰雨天應(yīng)急預(yù)案①站長巡視整個拌合站，各崗位人員各負其責(zé)，確保各項工作有序進行，攪拌站正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)；②地磅房收料員保證進料和運料車輛在進場之前對車輛進行清洗，以防帶入泥土等污染物；③實驗員隨時抽檢粗、細骨料的含水量，并及時調(diào)整好配合比，確保砼的拌和質(zhì)量。④當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等，如有必要，檢查每一次罐內(nèi)混過凝土情況；⑤攪拌司機注意巡視地料倉是否有漏積水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化情況；三、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時，啟動停水應(yīng)急預(yù)案（1）兩臺生產(chǎn)線配有一個可儲水70t的地下儲水箱，以及一個可儲水200t的備用蓄水箱。在生產(chǎn)之前攪拌站的儲水箱以及備用蓄水箱都受自動控制系統(tǒng)的控制，水箱為蓄滿狀態(tài)；同時在兩水箱被抽水時或額定蓄水量水位有變化時，控制系統(tǒng)開始工作，不間斷蓄水，直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)。（2）混凝土每方用水量為140kg左右，兩條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)量約為126m3/h,一小時用水量約為17.6t。施工時如突然發(fā)生停水故障，拌和站水池里的儲水及備用蓄水箱的儲水約能滿足生產(chǎn)1900m3混凝土，可保證一天正常的生產(chǎn)及搶修排除停水故障所需時間。四、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時，啟動備用電源應(yīng)急預(yù)案（1）正常生產(chǎn)時如突然停電，相關(guān)當(dāng)班負責(zé)人要立即與生產(chǎn)調(diào)度或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因（同時機電班要安排發(fā)電機司機到位，做好發(fā)電前的準(zhǔn)備），分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)度安排在15分鐘內(nèi)啟用備用電源。（2）站內(nèi)備用電源為2臺裝機功率為200KW的柴油發(fā)電機，在停電時為混凝土拌和站啟動供電，為保證生產(chǎn)對辦公生活區(qū)一般不實行臨時供電。（3）在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)，發(fā)電機司機要再次檢查發(fā)電機組各部是否正常，確認無誤后，按發(fā)電機操作規(guī)程正常啟動，此時由發(fā)電機司機和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時，由電工進行倒閘操作，把電送出去。（4）為保證備用電源隨時正?？煽窟\行，設(shè)備部制定了相關(guān)備用電源管理制度，對發(fā)電機組實行嚴格的定機定人管理制度，并要求保管司機每周進行一次走合保養(yǎng)，隨時了解發(fā)電機工況，如有異?，F(xiàn)象及時排除，決不帶病運行；另每天灌注橋梁前保管司機要提前1小時啟動發(fā)電機運行15分鐘，確認發(fā)電機是否正常。（5）機電班每月針對發(fā)電機組、砼攪拌站的維護修理情況，每季要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作。五、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時啟動備用設(shè)備應(yīng)急預(yù)案（1）在拌和站進行混凝土生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備主要指為混凝土強制式攪拌機。其他機械設(shè)備有大量的備用儲備，并易于修復(fù)。（2）配置有生產(chǎn)線兩套，進行混凝土灌注時啟動一套，其中一套可為備用，當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外機械故障時啟動備用設(shè)備。（3）平時做好關(guān)鍵機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，設(shè)備部每月針對設(shè)備的維護修理情況，每月要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作，當(dāng)設(shè)備因故障停機必須及時進行修復(fù)。六、突發(fā)火災(zāi)啟動應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。（1）前期處置：火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量,趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救工作，同時馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況,及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,及時進行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段.七、攪拌站揚塵、外加劑泄露應(yīng)急預(yù)案1.在攪拌站的生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)揚塵相對正常生產(chǎn)中有異常增加。應(yīng)立即檢查是否有除塵設(shè)備損壞或者是封裝部分破損泄露，及時進行處理。如粉塵量大可采用噴霧降塵措施。2.外加劑因老化而造成泄漏后，應(yīng)該及時將外加劑進行更換和堵塞泄露部位。泄露的外加劑用水稀釋，導(dǎo)流至污水沉淀池。防止外加劑對環(huán)境造成二次污染。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇11市政府應(yīng)急辦：為進一步完善環(huán)境應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系和應(yīng)急平臺體系建設(shè)，加強環(huán)境應(yīng)急救援聯(lián)動機制和應(yīng)急處置快速反應(yīng)機制，積極推進應(yīng)急管理整體規(guī)劃和應(yīng)急平臺體系規(guī)劃建設(shè)，根據(jù)府應(yīng)急發(fā)[]4號文件精神，我局年月27日至月14日，從隊伍建設(shè)、應(yīng)急能力、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急宣傳五個方面入手，認真組織了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作，現(xiàn)將情況報告如下：一、加強了應(yīng)急隊伍建設(shè)。成立了環(huán)境市應(yīng)急管理辦公室，規(guī)范了工作程序、完善了工作制度；以環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、污染控制隊伍為基礎(chǔ)，建立健全了環(huán)保內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍，明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)，使應(yīng)急管理工作進入了經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化軌道。二、強化了應(yīng)急能力體系建設(shè)。積極爭取專項資金，構(gòu)建了由環(huán)境污染事件響應(yīng)、信息傳遞反饋、應(yīng)急決策指揮、應(yīng)急物資保障信息、應(yīng)急技術(shù)支持構(gòu)成的環(huán)境污染事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)；重視環(huán)境應(yīng)急裝備能力建設(shè)，在配備應(yīng)急車輛、防護裝備和監(jiān)測儀器等必要設(shè)備的同時，加強了環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和應(yīng)急物資信息的儲備；建立起了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專家?guī)觳嵭袆討B(tài)管理。三、狠抓了突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防預(yù)警體系的建設(shè)。實施源頭控制，對新、擴、改建設(shè)項目未按照規(guī)定進行環(huán)境風(fēng)險評價或預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審查不符合要求的，堅決不予審批該建設(shè)項目；建立了環(huán)境風(fēng)險源動態(tài)管理制度和風(fēng)險源評估制度，今年組織力量對全市環(huán)境風(fēng)險隱患進行了全面排查，共排查出環(huán)境安全隱患1個。對存在風(fēng)險源的單位，采取了限期完善環(huán)境預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案，對限期不能完善或驗收不合格的'，實行限產(chǎn)或停產(chǎn)治理；完善落實環(huán)境預(yù)警監(jiān)測體系，在香山、石溪濠、老池等關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置環(huán)境風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測點位并實行市縣（區(qū)）兩級的定期監(jiān)測。四、健全了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的污染事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并在總結(jié)、梳理原有應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，修訂完善了《市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范應(yīng)急處置程序、職責(zé)、聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容，確保應(yīng)急事故的得到快速、高效處置。同時，依托12369環(huán)保舉報投訴熱線，搭建了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急處理平臺，接警立即啟動應(yīng)急體系，迅速采取相應(yīng)措施予以處置。五、加大了對環(huán)境污染事件防范應(yīng)急知識的宣傳。通過電臺、報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場宣講等多種形式，開展對應(yīng)急知識的宣傳，提高了公眾的環(huán)境安全意識和自救互救能力；加大了對重大危險源所在單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高了企業(yè)開展救助和自我防護的水平。六、積極開展了應(yīng)急預(yù)案演練。積極開展環(huán)境應(yīng)急處置大練兵，結(jié)合環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，月中旬，組織了一次突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測演習(xí)，通過演習(xí)，使更多的同志熟悉了應(yīng)急處置程序，掌握了應(yīng)急處置措施，極大地提高了我局應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事故的快速反應(yīng)能力和科學(xué)處置水平。七、全方位準(zhǔn)備了應(yīng)急事件的處置。加強應(yīng)急值守，嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保每天24小時信息暢通。做到對各類突發(fā)環(huán)境事件，能在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，并嚴格按照市應(yīng)急指揮部指令開展應(yīng)急處置工作，確保市環(huán)境安全。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案篇12一、總則1.1編制目的建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。1.3事故分級污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4適用范圍適應(yīng)于全體員工、運輸方、處理方及外來人員。1.5工作原則企業(yè)在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時，應(yīng)本著實事求是、切實可行的方針，貫徹如下原則：（1）堅持以人為本，預(yù)防為主。建立環(huán)境事故風(fēng)險防范體系，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免噢突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，最大程度地保障公眾健康，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo)，使企業(yè)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機組成部分。加強企業(yè)各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。（3）堅持平戰(zhàn)結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，在應(yīng)急時快速有效。二、應(yīng)急組織及職責(zé)2.1、公司組建事故應(yīng)急救援指揮部，在公司應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，編為綜合協(xié)調(diào)組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組及醫(yī)療救助組四個行動小組。2.2應(yīng)急救援指揮部成員總指揮：___副指揮：___2.3各應(yīng)急救援小組的職責(zé)在發(fā)生事故時，各應(yīng)急小組按各自職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。通過平時的演習(xí)、訓(xùn)練，完善事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組主要職責(zé)職如下：（1）第一時間接警，甄別是一般還是較大環(huán)境污染事故，并根據(jù)事故情況，下達啟動應(yīng)急預(yù)案指令，同時向相關(guān)職能管理部門上報事故發(fā)生情況；（2）負責(zé)制定環(huán)境污染事故的應(yīng)急方案并組織現(xiàn)場實施；（3）制定應(yīng)急演習(xí)工作計劃、開展相關(guān)人員培訓(xùn)；（4）負責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，動用應(yīng)急隊伍，做好事故處置、控制和善后工作，并及時向地方政府和上級應(yīng)急處理指揮部報告，征得上級部門援助，消除污染影響；（5）落實環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指揮部的指令。2.3.2綜合協(xié)調(diào)小組（1）主要負責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查取證；調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍，對周邊生態(tài)環(huán)境影響；（2）承擔(dān)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域或各職能管理部門的應(yīng)急指揮機構(gòu)的聯(lián)系工作，及時將事故發(fā)生情況及最新進展向有關(guān)部門匯報，并將上級指揮機構(gòu)的命令及時向應(yīng)急指揮小組匯報；（3）進行環(huán)境污染事故經(jīng)濟損失評估，并對應(yīng)急預(yù)案進行及時總結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成事故應(yīng)急預(yù)案的修改或完善工作；（4）負責(zé)編制環(huán)境污染事故報告，并將事故報告向上級部門匯報。2.3.3應(yīng)急搶險小組（1）在事故發(fā)生后，迅速派出人員進行搶險救災(zāi)；負責(zé)在專業(yè)人員來到之前，進行事故預(yù)防和補救，盡可能減少損失；（2）根據(jù)事故發(fā)展情況，做出向上級主管部門請示支援的決定。2.3.4后勤保障小組（1）負責(zé)應(yīng)急設(shè)施或裝備的購置和妥善存放保管；（2）在事故發(fā)生時及時將有關(guān)應(yīng)急裝備、安全防護品、現(xiàn)場應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運送到事故現(xiàn)場；（3）負責(zé)廠區(qū)內(nèi)的治安警戒、治安管理和安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和打擊違法犯罪活動，維護廠內(nèi)交通秩序；（4）負責(zé)廠內(nèi)車輛及裝備的調(diào)度。2.3.5醫(yī)療救助小組（1）負責(zé)事故現(xiàn)場的救助工作；（2）發(fā)生重大污染事故時，組織廠區(qū)人員安全撤離現(xiàn)場；（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好事故遇難者的善后工作。三、應(yīng)急措施3.1環(huán)境污染事故源本公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生的危險廢物污染，有可能為廢水、廢油、廢固等“三廢”污染事故。主要部位有機修車間、鈑噴車間，噴漆房，原料倉庫、污水池管道等部位泄露污染環(huán)境。其泄露量視設(shè)備的腐蝕程度，因工作壓力條件不同，操作過程和其他因素，泄漏事故起因也是多樣，一般事故可由崗位操作人員巡回檢查及早發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)措施予以處理，重大事故操作人員及時發(fā)現(xiàn)，但一時難以控制，可能造成人員傷害，應(yīng)處以下應(yīng)急措施救援。3.2危險廢物意外事故應(yīng)急措施廢水污染物事故性排放主要表現(xiàn)為廢水外排的截污管道破裂或污水泵發(fā)生故障而造成污水外泄，污染周圍水環(huán)境。就以上情況提出以下防范措施。（1）保證設(shè)備良好運行，以降低水耗及各種廢水污染物的.發(fā)生量，確保污水達標(biāo)排放。（2）排污管道出現(xiàn)爆裂，及時報當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織救援隊對排污管進行搶修。（3）一旦排污管無法在廢水應(yīng)急貯存時間內(nèi)修復(fù)，總指揮必須下令指揮車間停產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。廢油污染事故性排放主要表現(xiàn)在機動車維修、拆解過程中，產(chǎn)生的危險廢機油、潤滑油、制動液等，隨意丟棄、販賣，造成環(huán)境的污染。就以上情況提出以下防范措施。（1）不同品種危險廢物分別存放在不同容器中，不得混合。并設(shè)有專門的危險廢物存放地，并有標(biāo)識牌。（2）各部門在設(shè)備維修中產(chǎn)生的所有廢油全部倒入指定區(qū)域的廢油桶中，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一回收。不得倒入廠內(nèi)、外空地、草地及地下管網(wǎng)的檢查井中。灑漏在地面的廢油由責(zé)任部門用棉紗或報紙清除。（3）統(tǒng)一回收的危險廢油交由有資質(zhì)的回收機構(gòu)進行二次回收處置。遇危險廢物運送道路因意外事故而不通暢時，及時報告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，了解事故情況，若時間短則原地等待，如時間長則改道運送或返回有暫貯倉的危險廢物產(chǎn)生單位，待道路修復(fù)暢通后運送。廢固污染事故性排放主要表現(xiàn)在車間維修過程中產(chǎn)生的危險固廢不按指定定點存放，或運輸過程總拋灑、泄露，有可能滲入地下，污染地下水。就以上情況提出以下防范措施。（1）任何危險固體廢棄物亂堆亂放，都有可能滲入地下，污染地下水，發(fā)現(xiàn)意外的第一線人員應(yīng)及時報知行政部（2）對亂堆亂放的，相關(guān)部門要及時清理、打掃干凈，運到指定存放地點。（3）事后由行政部寫出調(diào)查報告，上報公司總經(jīng)理，并提出糾正預(yù)防措施。（4）在運輸過程如發(fā)生拋灑、泄漏，運輸人員發(fā)現(xiàn)情況后及時處理控制，并對拋灑、泄漏的廢物進行清理回收。情況嚴重時立即通知行政部，行政部組織人員及時趕赴現(xiàn)場，采取針對性措施。四、應(yīng)急保障4.1資金保障4.2裝備保障4.3通信保障企業(yè)建立了環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)急處置系統(tǒng)和環(huán)境安全科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。配備無線通信器材，確保本預(yù)案啟動時各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。4.4人力資源保障企業(yè)建立了突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援兼職隊，并對其進行定期培訓(xùn)，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險