分散控制系統(tǒng)（DCS）失靈應(yīng)急預(yù)案

第第頁分散掌控系統(tǒng)（DCS）失靈應(yīng)急預(yù)案上海***集團(tuán)有限公司分散掌控系統(tǒng)（DCS）失靈應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的：為防止分散掌控系統(tǒng)失靈導(dǎo)致事故擴(kuò)大，躲避由于分散掌控系統(tǒng)故障導(dǎo)致設(shè)備損壞事件的發(fā)生，特訂立本預(yù)案。1.2編制依據(jù)：本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《火力發(fā)電廠（熱工掌控系統(tǒng)）設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》《火力發(fā)電廠分散掌控系統(tǒng)運(yùn)行檢修導(dǎo)則》《火力發(fā)電廠熱工儀表及掌控裝置技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》《上海***集團(tuán)有限公司重點(diǎn)突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理方法》等結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重點(diǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》編寫。1.3分散掌控系統(tǒng)失靈：指分散掌控系統(tǒng)硬件、軟件以及系統(tǒng)顯現(xiàn)故障導(dǎo)致鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組本體設(shè)備、輔佑襄助設(shè)備、其他相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的掌控故障，造成設(shè)備被迫停止運(yùn)行，對(duì)機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備健康情形構(gòu)成嚴(yán)重威逼的事件。1.4適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于上海***集團(tuán)有限公司所轄的火力發(fā)電廠分散掌控系統(tǒng)失靈事件的應(yīng)對(duì)工作。事故類型和危害程度分析2.1分散掌控系統(tǒng)硬件故障，導(dǎo)致掌控信號(hào)消失或?qū)φ瓶貙?duì)象失去掌控；2.2分散掌控系統(tǒng)通信異常，導(dǎo)致信息傳輸停止；2.3分散掌控系統(tǒng)掌控軟件存在缺陷、錯(cuò)誤，導(dǎo)致掌控系統(tǒng)在異常情況下發(fā)出過錯(cuò)誤指令；2.4分散掌控系統(tǒng)電源故障，導(dǎo)致系統(tǒng)停止工作。應(yīng)急處理基本原則3.1當(dāng)顯現(xiàn)緊要輔機(jī)掌控異常，DEH掌控異常、燃燒器管理系統(tǒng)部分異常、局部區(qū)域信號(hào)異常、部分主緊要運(yùn)行參數(shù)失去掌控或其顯示不能真實(shí)反映實(shí)際工況等分散掌控系統(tǒng)部分失靈情況時(shí)，由值長依照規(guī)程，通過運(yùn)行方式的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)操作等可以利用的一切手段，盡可能使機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、設(shè)備處于安全狀態(tài)。當(dāng)部分操作員站顯現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由可用操作員站連續(xù)承當(dāng)機(jī)組監(jiān)控任務(wù)（此時(shí)應(yīng)停止重點(diǎn)操作），同時(shí)快速排出故障。3.2當(dāng)分散掌控系統(tǒng)故障導(dǎo)致機(jī)組跳閘以及全部操作員站顯現(xiàn)故障時(shí)（全部上位機(jī)“黑屏“或“死機(jī)“），若緊要后備硬手操及監(jiān)視儀表可用且短時(shí)間能夠維持機(jī)組正常運(yùn)行，則轉(zhuǎn)用后備操作方式運(yùn)行，同時(shí)排出故障并恢復(fù)操作員站運(yùn)行方式，由值長依照規(guī)程布置處理，并立刻檢查故障原因，盡快排出。3.3當(dāng)分散掌控系統(tǒng)失靈以及無可靠的后備操作監(jiān)視手段，運(yùn)行人員不能通過操作員站對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行掌控，必需通過硬手操設(shè)備立刻停機(jī)，防止事故擴(kuò)大，躲避設(shè)備損壞事件的發(fā)生。應(yīng)急處理體系4.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部、電熱檢修部、安全監(jiān)察室、發(fā)電部等部門緊要負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長。應(yīng)急工作小組：由發(fā)電部、電熱檢修部、安全監(jiān)察室、生產(chǎn)技術(shù)部等部門專工、熱控專業(yè)相關(guān)班長、班組技術(shù)員、相關(guān)設(shè)備工作負(fù)責(zé)人構(gòu)成。4.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：4.2.1提出修訂應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策，快速組織氣力趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理；全面指揮應(yīng)急救援工作。4.2.3負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度部門報(bào)告本廠的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。4.2.4組織實(shí)施事故恢復(fù)所必需采取的措施。4.2.5組織事故調(diào)查，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急救援的事故教訓(xùn)，并形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。4.2.6組織落實(shí)整改。4.3應(yīng)急工作小組職責(zé)：4.3.1對(duì)可能產(chǎn)生的問題提失事故預(yù)想,負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。4.3.2定期組織演練，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。4.3.3定期巡查設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取措施予以除掉。4.3.4督促職工嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和運(yùn)行、檢修規(guī)程，正確執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行操作、做好日常維護(hù)檢查和檢修消缺工作。4.3.5依據(jù)事故情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施。4.3.6及時(shí)向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重點(diǎn)事故隱患或事故情況，及時(shí)通知專業(yè)應(yīng)急組和其它事故應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理、救援；4.3.7參加調(diào)查事故原因，進(jìn)行事故分析。4.3.8依據(jù)故障情況提出整改看法，依照審批程序?qū)徍撕?，及時(shí)落實(shí)整改。防備與預(yù)警5.1不安全源監(jiān)控點(diǎn)5.1.1分散掌控系統(tǒng)工作環(huán)境包含掌控室及電子設(shè)備間的空氣質(zhì)量、溫度和濕度、抗電磁干擾本領(lǐng)、分散掌控系統(tǒng)遠(yuǎn)程設(shè)備環(huán)境等。5.1.2分散掌控系統(tǒng)電源及接地。5.2不安全防備5.2.1認(rèn)真執(zhí)行定期巡檢制度，加強(qiáng)對(duì)分散掌控系統(tǒng)的監(jiān)視檢查，特別是發(fā)現(xiàn)CPU、網(wǎng)絡(luò)、電源等故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)行人員并快速做好相應(yīng)對(duì)策。5.2.2認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、校驗(yàn)制度。5.2.3檢修前應(yīng)通過操作員站、工程師站對(duì)有關(guān)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、分析和推斷，以訂立和增補(bǔ)檢修項(xiàng)目。5.2.4機(jī)組檢修前，有針對(duì)性的對(duì)存在缺陷的系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)。5.2.5檢修后對(duì)分散掌控系統(tǒng)進(jìn)行完整的檢查、試驗(yàn)。5.2.6認(rèn)真執(zhí)行軟件修改、審核、審批程序，軟件的修改、更新、升級(jí)必需履行審批授權(quán)及責(zé)任人制度。5.2.7認(rèn)真執(zhí)行熱工自動(dòng)化保護(hù)修改制度，嚴(yán)格履行保護(hù)定值修改、審核、審批程序,程序修改后必需檢查驗(yàn)證。5.2.8認(rèn)真執(zhí)行熱工自動(dòng)化工作票制度，切實(shí)做好安全措施。5.2.9投入運(yùn)行的模擬量掌控系統(tǒng)應(yīng)定期做擾動(dòng)試驗(yàn)。5.2.10認(rèn)真執(zhí)行軟件管理制度，規(guī)范分散掌控系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的管理。在修改、更新、升級(jí)軟件前，應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行備份。未經(jīng)測(cè)試確認(rèn)的各種軟件嚴(yán)禁下載到已運(yùn)行的分散掌控系統(tǒng)中使用，必需建立有針對(duì)性的分散掌控系統(tǒng)防病毒措施。5.2.11認(rèn)真執(zhí)行圖紙資料管理制度。5.2.12認(rèn)真執(zhí)行備件管理制度，在工程師站備有適當(dāng)?shù)膽?yīng)急備件。5.2.13分散掌控系統(tǒng)配置應(yīng)能滿足機(jī)組任何工況下的監(jiān)控要求（包含緊急故障處理），CPU負(fù)荷率應(yīng)掌控在設(shè)計(jì)指標(biāo)之內(nèi)并留有適當(dāng)裕度。5.2.14緊要掌控器應(yīng)采用冗余配置，緊要I／O點(diǎn)應(yīng)考慮采用非同一板件的冗余配置。5.2.15系統(tǒng)電源應(yīng)設(shè)計(jì)有可靠的后備手段。5.2.16通信負(fù)荷率設(shè)計(jì)必需掌控在合理的范圍（保證在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)不顯現(xiàn)“瓶頸“現(xiàn)象）之內(nèi)。5.2.17系統(tǒng)接地必需嚴(yán)格遵守技術(shù)要求，電纜必需采用質(zhì)量合格的屏蔽電纜。5.2.18操作員站及少數(shù)緊要操作按鈕的配置應(yīng)能滿足機(jī)組各種工況下的操作要求，特別是緊急故障處理的要求。緊急停機(jī)停爐按鈕配置，應(yīng)采用與DCS分開的單獨(dú)操作回路。5.2.19掌控器故障時(shí)，緊要參數(shù)應(yīng)有獨(dú)立其掌控器的參數(shù)監(jiān)視，掌控器（包含電源）故障和故障后復(fù)位時(shí)，保護(hù)和掌控信號(hào)的輸出應(yīng)處于安全位置。5.2.20依據(jù)機(jī)組的實(shí)在情況，訂立在各種情況下分散掌控系統(tǒng)失靈后的緊急停機(jī)停爐措施。5.3預(yù)警5.3.1分散掌控系統(tǒng)模件狀態(tài)指示異常；5.3.2操作員站顯示異常、掌控鍵盤異常；5.3.3報(bào)警窗異常。5.4預(yù)警程序一旦發(fā)生分散掌控系統(tǒng)失靈現(xiàn)象，應(yīng)依照事故處理規(guī)程處理。立刻通知電熱檢修部全部熱控班組或值班人員（夜間或節(jié)假日），電熱檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部專工和發(fā)電部以及安全監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人。在顯現(xiàn)危及機(jī)組正常運(yùn)行的事件或危及設(shè)備安全的情況時(shí)，立刻向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。指揮人員及應(yīng)急工作構(gòu)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向運(yùn)行人員了解情況，快速排查原因，組織相關(guān)人員實(shí)施必需的安全措施，盡可能保護(hù)設(shè)備安全。應(yīng)急處理6.1依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.1款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻發(fā)出變化運(yùn)行方式的指令，通過運(yùn)行方式的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)操作等可以利用的一切手段，使機(jī)組及設(shè)備盡可能處于安全狀態(tài)。同時(shí)，向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查分散掌控系統(tǒng)工作狀態(tài)，確定故障點(diǎn)，采取必需的安全措施，除掉不安全因素。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由值長統(tǒng)一指揮。6.2依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.2款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻依照事故處理規(guī)程處理。向生產(chǎn)副總經(jīng)理、電熱檢修部、發(fā)電部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到現(xiàn)場(chǎng)。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）統(tǒng)一指揮。6.3依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.3款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻下達(dá)通過硬手操設(shè)備停機(jī)、啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)備的指令，并對(duì)下列設(shè)備進(jìn)行檢查。向總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、電熱檢修部、發(fā)電部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到現(xiàn)場(chǎng)。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）統(tǒng)一指揮。6.3.1檢查并確認(rèn)發(fā)電機(jī)已解列；6.3.2檢查并確認(rèn)汽機(jī)已跳閘；6.3.3檢查并確認(rèn)鍋爐已跳閘；6.3.4檢查并確認(rèn)廠用電已切換成功；6.3.5檢查并確認(rèn)盤車油泵或事故潤滑油泵運(yùn)行；6.3.6檢查并確認(rèn)發(fā)電機(jī)密封油泵運(yùn)行；6.3.7檢查并確認(rèn)汽機(jī)盤車正常；6.3.8檢查確認(rèn)真空破壞閥狀態(tài)；6.3.9檢查并確認(rèn)全部抽汽逆止門已關(guān)閉；6.3.10檢查并確認(rèn)汽機(jī)疏水門、蒸汽管路疏水門已打開；6.3.11檢查并確認(rèn)汽輪發(fā)電機(jī)監(jiān)測(cè)儀表參數(shù)；6.3.12檢查并確認(rèn)燃油快關(guān)閥、全部油槍燃油閥已關(guān)閉；6.3.13檢查并確認(rèn)全部磨煤機(jī)已跳閘；6.3.14檢查并確認(rèn)全部給煤機(jī)已跳閘；6.3.15檢查并確認(rèn)全部排粉風(fēng)機(jī)已跳閘；6.3.16檢查全部送風(fēng)機(jī)狀態(tài)；6.3.17檢查全部引風(fēng)機(jī)狀態(tài)；6.3.18檢查確認(rèn)循環(huán)水泵狀態(tài)；6.3.19檢查確認(rèn)射水泵狀態(tài)；6.3.20檢查確認(rèn)電氣系統(tǒng)及設(shè)備狀態(tài)。事故處理恢復(fù)7.1查找故障原因，按系統(tǒng)（電源、氣源、通訊、汽輪機(jī)掌控、模擬量掌控、次序掌控、鍋爐爐膛安全監(jiān)控、保護(hù)聯(lián)鎖掌控等）、按區(qū)域（分散掌控系統(tǒng)設(shè)備、汽機(jī)側(cè)就地設(shè)備、鍋爐側(cè)就地設(shè)備、其他系統(tǒng)就地設(shè)備等）排查，確定應(yīng)急工作方案，執(zhí)行安措，除掉缺陷。7.2在值長的協(xié)調(diào)指揮下，逐級(jí)恢復(fù)供電，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行功能恢復(fù)試驗(yàn)。7.3幫忙運(yùn)行啟動(dòng)機(jī)組。8事故調(diào)查分析與整改8.1及時(shí)記錄并打印事故發(fā)生時(shí)的事件、跳閘首發(fā)信號(hào)、運(yùn)行參數(shù)、趨勢(shì)記錄等原始資料。8.2由當(dāng)值運(yùn)行人員供應(yīng)認(rèn)真的監(jiān)控信息。8.3由熱工檢修人員供應(yīng)認(rèn)真的檢查、處理情況匯報(bào)。8.4由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人召集應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急工作小構(gòu)成員、當(dāng)值運(yùn)行人員、參加應(yīng)急的檢修工作負(fù)責(zé)人召開事故分析會(huì)。8.5由應(yīng)急工作小構(gòu)成員填報(bào)事故報(bào)告，編寫認(rèn)真的事故原因分析，提出整改建議，經(jīng)審核、審批后貫徹執(zhí)行。8.6問題整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，將整改資料匯總存檔。9附則9.1依據(jù)重點(diǎn)突發(fā)事件的更改和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，依照《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂、增補(bǔ)，一般每三年修訂一次，并將更新版本經(jīng)報(bào)請(qǐng)*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海電力監(jiān)管專員辦公室評(píng)審后重新備案。9.2本預(yù)案由上海***集團(tuán)有限公司應(yīng)急管理辦公室訂立并負(fù)責(zé)解釋。9.3本預(yù)案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后自頒布之日起實(shí)施。篇2:分散掌控系統(tǒng)（DCS）失靈應(yīng)急預(yù)案上海***集團(tuán)有限公司分散掌控系統(tǒng)（DCS）失靈應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的：為防止分散掌控系統(tǒng)失靈導(dǎo)致事故擴(kuò)大，躲避由于分散掌控系統(tǒng)故障導(dǎo)致設(shè)備損壞事件的發(fā)生，特訂立本預(yù)案。1.2編制依據(jù)：本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《火力發(fā)電廠（熱工掌控系統(tǒng)）設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》《火力發(fā)電廠分散掌控系統(tǒng)運(yùn)行檢修導(dǎo)則》《火力發(fā)電廠熱工儀表及掌控裝置技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》《上海***集團(tuán)有限公司重點(diǎn)突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理方法》等結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重點(diǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》編寫。1.3分散掌控系統(tǒng)失靈：指分散掌控系統(tǒng)硬件、軟件以及系統(tǒng)顯現(xiàn)故障導(dǎo)致鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組本體設(shè)備、輔佑襄助設(shè)備、其他相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的掌控故障，造成設(shè)備被迫停止運(yùn)行，對(duì)機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備健康情形構(gòu)成嚴(yán)重威逼的事件。1.4適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于上海***集團(tuán)有限公司所轄的火力發(fā)電廠分散掌控系統(tǒng)失靈事件的應(yīng)對(duì)工作。事故類型和危害程度分析2.1分散掌控系統(tǒng)硬件故障，導(dǎo)致掌控信號(hào)消失或?qū)φ瓶貙?duì)象失去掌控；2.2分散掌控系統(tǒng)通信異常，導(dǎo)致信息傳輸停止；2.3分散掌控系統(tǒng)掌控軟件存在缺陷、錯(cuò)誤，導(dǎo)致掌控系統(tǒng)在異常情況下發(fā)出過錯(cuò)誤指令；2.4分散掌控系統(tǒng)電源故障，導(dǎo)致系統(tǒng)停止工作。應(yīng)急處理基本原則3.1當(dāng)顯現(xiàn)緊要輔機(jī)掌控異常，DEH掌控異常、燃燒器管理系統(tǒng)部分異常、局部區(qū)域信號(hào)異常、部分主緊要運(yùn)行參數(shù)失去掌控或其顯示不能真實(shí)反映實(shí)際工況等分散掌控系統(tǒng)部分失靈情況時(shí)，由值長依照規(guī)程，通過運(yùn)行方式的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)操作等可以利用的一切手段，盡可能使機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、設(shè)備處于安全狀態(tài)。當(dāng)部分操作員站顯現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由可用操作員站連續(xù)承當(dāng)機(jī)組監(jiān)控任務(wù)（此時(shí)應(yīng)停止重點(diǎn)操作），同時(shí)快速排出故障。3.2當(dāng)分散掌控系統(tǒng)故障導(dǎo)致機(jī)組跳閘以及全部操作員站顯現(xiàn)故障時(shí)（全部上位機(jī)“黑屏“或“死機(jī)“），若緊要后備硬手操及監(jiān)視儀表可用且短時(shí)間能夠維持機(jī)組正常運(yùn)行，則轉(zhuǎn)用后備操作方式運(yùn)行，同時(shí)排出故障并恢復(fù)操作員站運(yùn)行方式，由值長依照規(guī)程布置處理，并立刻檢查故障原因，盡快排出。3.3當(dāng)分散掌控系統(tǒng)失靈以及無可靠的后備操作監(jiān)視手段，運(yùn)行人員不能通過操作員站對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行掌控，必需通過硬手操設(shè)備立刻停機(jī)，防止事故擴(kuò)大，躲避設(shè)備損壞事件的發(fā)生。應(yīng)急處理體系4.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部、電熱檢修部、安全監(jiān)察室、發(fā)電部等部門緊要負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長。應(yīng)急工作小組：由發(fā)電部、電熱檢修部、安全監(jiān)察室、生產(chǎn)技術(shù)部等部門專工、熱控專業(yè)相關(guān)班長、班組技術(shù)員、相關(guān)設(shè)備工作負(fù)責(zé)人構(gòu)成。4.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：4.2.1提出修訂應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策，快速組織氣力趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理；全面指揮應(yīng)急救援工作。4.2.3負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度部門報(bào)告本廠的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。4.2.4組織實(shí)施事故恢復(fù)所必需采取的措施。4.2.5組織事故調(diào)查，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急救援的事故教訓(xùn)，并形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。4.2.6組織落實(shí)整改。4.3應(yīng)急工作小組職責(zé)：4.3.1對(duì)可能產(chǎn)生的問題提失事故預(yù)想,負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。4.3.2定期組織演練，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。4.3.3定期巡查設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取措施予以除掉。4.3.4督促職工嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和運(yùn)行、檢修規(guī)程，正確執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行操作、做好日常維護(hù)檢查和檢修消缺工作。4.3.5依據(jù)事故情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施。4.3.6及時(shí)向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重點(diǎn)事故隱患或事故情況，及時(shí)通知專業(yè)應(yīng)急組和其它事故應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理、救援；4.3.7參加調(diào)查事故原因，進(jìn)行事故分析。4.3.8依據(jù)故障情況提出整改看法，依照審批程序?qū)徍撕?，及時(shí)落實(shí)整改。防備與預(yù)警5.1不安全源監(jiān)控點(diǎn)5.1.1分散掌控系統(tǒng)工作環(huán)境包含掌控室及電子設(shè)備間的空氣質(zhì)量、溫度和濕度、抗電磁干擾本領(lǐng)、分散掌控系統(tǒng)遠(yuǎn)程設(shè)備環(huán)境等。5.1.2分散掌控系統(tǒng)電源及接地。5.2不安全防備5.2.1認(rèn)真執(zhí)行定期巡檢制度，加強(qiáng)對(duì)分散掌控系統(tǒng)的監(jiān)視檢查，特別是發(fā)現(xiàn)CPU、網(wǎng)絡(luò)、電源等故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)行人員并快速做好相應(yīng)對(duì)策。5.2.2認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、校驗(yàn)制度。5.2.3檢修前應(yīng)通過操作員站、工程師站對(duì)有關(guān)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、分析和推斷，以訂立和增補(bǔ)檢修項(xiàng)目。5.2.4機(jī)組檢修前，有針對(duì)性的對(duì)存在缺陷的系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)。5.2.5檢修后對(duì)分散掌控系統(tǒng)進(jìn)行完整的檢查、試驗(yàn)。5.2.6認(rèn)真執(zhí)行軟件修改、審核、審批程序，軟件的修改、更新、升級(jí)必需履行審批授權(quán)及責(zé)任人制度。5.2.7認(rèn)真執(zhí)行熱工自動(dòng)化保護(hù)修改制度，嚴(yán)格履行保護(hù)定值修改、審核、審批程序,程序修改后必需檢查驗(yàn)證。5.2.8認(rèn)真執(zhí)行熱工自動(dòng)化工作票制度，切實(shí)做好安全措施。5.2.9投入運(yùn)行的模擬量掌控系統(tǒng)應(yīng)定期做擾動(dòng)試驗(yàn)。5.2.10認(rèn)真執(zhí)行軟件管理制度，規(guī)范分散掌控系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的管理。在修改、更新、升級(jí)軟件前，應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行備份。未經(jīng)測(cè)試確認(rèn)的各種軟件嚴(yán)禁下載到已運(yùn)行的分散掌控系統(tǒng)中使用，必需建立有針對(duì)性的分散掌控系統(tǒng)防病毒措施。5.2.11認(rèn)真執(zhí)行圖紙資料管理制度。5.2.12認(rèn)真執(zhí)行備件管理制度，在工程師站備有適當(dāng)?shù)膽?yīng)急備件。5.2.13分散掌控系統(tǒng)配置應(yīng)能滿足機(jī)組任何工況下的監(jiān)控要求（包含緊急故障處理），CPU負(fù)荷率應(yīng)掌控在設(shè)計(jì)指標(biāo)之內(nèi)并留有適當(dāng)裕度。5.2.14緊要掌控器應(yīng)采用冗余配置，緊要I／O點(diǎn)應(yīng)考慮采用非同一板件的冗余配置。5.2.15系統(tǒng)電源應(yīng)設(shè)計(jì)有可靠的后備手段。5.2.16通信負(fù)荷率設(shè)計(jì)必需掌控在合理的范圍（保證在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)不顯現(xiàn)“瓶頸“現(xiàn)象）之內(nèi)。5.2.17系統(tǒng)接地必需嚴(yán)格遵守技術(shù)要求，電纜必需采用質(zhì)量合格的屏蔽電纜。5.2.18操作員站及少數(shù)緊要操作按鈕的配置應(yīng)能滿足機(jī)組各種工況下的操作要求，特別是緊急故障處理的要求。緊急停機(jī)停爐按鈕配置，應(yīng)采用與DCS分開的單獨(dú)操作回路。5.2.19掌控器故障時(shí)，緊要參數(shù)應(yīng)有獨(dú)立其掌控器的參數(shù)監(jiān)視，掌控器（包含電源）故障和故障后復(fù)位時(shí)，保護(hù)和掌控信號(hào)的輸出應(yīng)處于安全位置。5.2.20依據(jù)機(jī)組的實(shí)在情況，訂立在各種情況下分散掌控系統(tǒng)失靈后的緊急停機(jī)停爐措施。5.3預(yù)警5.3.1分散掌控系統(tǒng)模件狀態(tài)指示異常；5.3.2操作員站顯示異常、掌控鍵盤異常；5.3.3報(bào)警窗異常。5.4預(yù)警程序一旦發(fā)生分散掌控系統(tǒng)失靈現(xiàn)象，應(yīng)依照事故處理規(guī)程處理。立刻通知電熱檢修部全部熱控班組或值班人員（夜間或節(jié)假日），電熱檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部專工和發(fā)電部以及安全監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人。在顯現(xiàn)危及機(jī)組正常運(yùn)行的事件或危及設(shè)備安全的情況時(shí)，立刻向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。指揮人員及應(yīng)急工作構(gòu)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向運(yùn)行人員了解情況，快速排查原因，組織相關(guān)人員實(shí)施必需的安全措施，盡可能保護(hù)設(shè)備安全。應(yīng)急處理6.1依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.1款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻發(fā)出變化運(yùn)行方式的指令，通過運(yùn)行方式的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)操作等可以利用的一切手段，使機(jī)組及設(shè)備盡可能處于安全狀態(tài)。同時(shí)，向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查分散掌控系統(tǒng)工作狀態(tài)，確定故障點(diǎn)，采取必需的安全措施，除掉不安全因素。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由值長統(tǒng)一指揮。6.2依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.2款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻依照事故處理規(guī)程處理。向生產(chǎn)副總經(jīng)理、電熱檢修部、發(fā)電部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到現(xiàn)場(chǎng)。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）統(tǒng)一指揮。6.3依照應(yīng)急處理基本原則，當(dāng)3.3款所列事件發(fā)生時(shí)，值長應(yīng)立刻下達(dá)通過硬手操設(shè)備停機(jī)、啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)備的指令，并對(duì)下列設(shè)備進(jìn)行檢查。向總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、電熱檢修部、發(fā)電部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知應(yīng)急工作小構(gòu)成員盡快到現(xiàn)場(chǎng)。該狀態(tài)下的應(yīng)急工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）統(tǒng)一指揮。6.3.1檢查并確認(rèn)發(fā)電機(jī)已解列；6.3.2檢查并確認(rèn)汽機(jī)已跳閘；6.3.3檢查并確認(rèn)鍋爐已跳閘；6.3.4檢查并確認(rèn)廠用電已切換成功；6.3.5檢查并確認(rèn)盤車油泵或事故潤滑油泵運(yùn)行；6.3.6檢查并確認(rèn)發(fā)電機(jī)密封油泵運(yùn)行；6.3.7檢查并確認(rèn)汽機(jī)盤車正常；6.3.8檢查確認(rèn)真空破壞閥狀態(tài)；6.3.9檢查并確認(rèn)全部抽汽逆止門已關(guān)閉；6.3.10檢查并確認(rèn)汽機(jī)疏水門、蒸汽管路疏水門已打開；6.3.11檢查并確認(rèn)汽輪發(fā)電機(jī)監(jiān)測(cè)儀表參數(shù)；6.3.12檢查并確認(rèn)燃油快關(guān)閥、全部油槍燃油閥已關(guān)閉；6.3.13檢查并確認(rèn)全部磨煤機(jī)已跳閘；6.3.14檢查并確認(rèn)全部給煤機(jī)已跳閘；6.3.15檢查并確認(rèn)全部排粉風(fēng)機(jī)已跳閘；6.3.16檢查全部送風(fēng)機(jī)狀態(tài)；6.3.17檢查全部引風(fēng)機(jī)狀態(tài)；6.3.18檢查確認(rèn)循環(huán)水泵狀態(tài)；6.3.19檢查確認(rèn)射水泵狀態(tài)；6.3.20檢查確認(rèn)電氣系統(tǒng)及設(shè)備狀態(tài)。事故處理恢復(fù)7.1查找故障原因，按系統(tǒng)（電源、氣源、通訊、汽輪機(jī)掌控、模擬量掌控、次序掌控、鍋爐爐膛安全監(jiān)控、保護(hù)聯(lián)鎖掌控等）、按區(qū)域（分散掌控系統(tǒng)設(shè)備、汽機(jī)側(cè)就地設(shè)備、鍋爐側(cè)就地設(shè)備、其他系統(tǒng)就地設(shè)備等）排查，確定應(yīng)急工作方案，執(zhí)行安措，除掉缺陷。7.2在值長的協(xié)調(diào)指揮下，逐級(jí)恢復(fù)供電，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行功能恢復(fù)試驗(yàn)。7.3幫忙運(yùn)行啟動(dòng)機(jī)組。8事故調(diào)查分析與整改8.1及時(shí)記錄并打印事故發(fā)生時(shí)的事件、跳閘首發(fā)信號(hào)、運(yùn)行參數(shù)、趨勢(shì)記錄等原始資料。8.2由當(dāng)值運(yùn)行人員供應(yīng)認(rèn)真的監(jiān)控信息。8.3由熱工檢修人員供應(yīng)認(rèn)真的檢查、處理情況匯報(bào)。8.4由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人召集應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急工作小構(gòu)成員、當(dāng)值運(yùn)行人員、參加應(yīng)急的檢修工作負(fù)責(zé)人召開事故分析會(huì)。8.5由應(yīng)急工作小構(gòu)成員填報(bào)事故報(bào)告，編寫認(rèn)真的事故原因分析，提出整改建議，經(jīng)審核、審批后貫徹執(zhí)行。8.6問題整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，將整改資料匯總存檔。9附則9.1依據(jù)重點(diǎn)突發(fā)事件的更改和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，依照《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂、增補(bǔ)，一般每三年修訂一次，并將更新版本經(jīng)報(bào)請(qǐng)*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海電力監(jiān)管專員辦公室評(píng)審后重新備案。9.2本預(yù)案由上海***集團(tuán)有限公司應(yīng)急管理辦公室訂立并負(fù)責(zé)解釋。9.3本預(yù)案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后自頒布之日起實(shí)施。篇3:水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案水泵房停電停水事故應(yīng)急預(yù)案〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織