2022年山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“會計技能”賽項規(guī)程

PAGE18PAGE2一、賽項名稱 賽項名稱:會計技能賽項組別:高職組英文名稱：AccountingSkills二、競賽目的以更快更好地實現(xiàn)教育部改革中對職業(yè)院校的加強和突出作用為大方向，以高水平賽事引領職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮樹旗、導航、定標、催化作用。圍繞跟進國家教育改革，引領職業(yè)院校專業(yè)建設與課程改革，促進產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，展示職教改革成果及師生良好職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌。為貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》等文件精神，秉承“堅持以學生發(fā)展為中心，以就業(yè)為導向”的競賽理念，賽項設計著眼于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的需求，遵循新專業(yè)目錄調(diào)整方向，通過對接世界技能大賽新理念，將新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新技術、新職業(yè)緊密聯(lián)系起來；通過BI、Python等大數(shù)據(jù)技術在財務工作場景中的應用，將管理型財務人才轉型方向引入競賽項目，培養(yǎng)學生的大數(shù)據(jù)思維及運用大數(shù)據(jù)技術解決企業(yè)實際問題的能力，實現(xiàn)以賽促教、以賽促學、以賽促改、以賽促引、以賽促行，提升職業(yè)院校作用，增強突出特性，發(fā)揮示范引領作用，對接1+X職業(yè)技能等級證書，推進“崗課賽證”綜合育人。三、競賽內(nèi)容賽題內(nèi)容體現(xiàn)財務會計向財務分析和管理轉型，管理會計向預算運營績效深化的未來會計實務發(fā)展新趨勢。強專業(yè)、精數(shù)據(jù)、懂業(yè)務、擅分析、會工具、守道德、有素養(yǎng)，擁有新時代使命感，這是當今社會對現(xiàn)代會計人的要求?；诖?，賽題緊跟數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、跨界融合化，以專業(yè)教學標準和人才培養(yǎng)方案等為基礎，還原真實情景、體現(xiàn)完整任務、側重考察綜合能力、突出應變能力、強化職業(yè)素養(yǎng)，依托互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、可視化智能分析等先進技術，融合信息化賬務處理與大數(shù)據(jù)財務分析、財務共享賬務處理、管理會計工具、智能財務技術在實際財務工作中的應用與實踐，考核參賽選手基于智能模式下的財務處理能力、大數(shù)據(jù)采集與大數(shù)據(jù)分析能力、業(yè)務流程梳理、業(yè)務需求分析和機器人開發(fā)設計能力、數(shù)據(jù)思維管理能力及智能工具的應用能力；考核業(yè)財數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應用的全過程；考核發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、數(shù)據(jù)建模，利用優(yōu)化模型，幫助企業(yè)做出更優(yōu)決策的綜合能力。競賽分為會計素養(yǎng)與智能工具應用、財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析、大數(shù)據(jù)管理會計三個環(huán)節(jié)，其中會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)采用個人賽方式，財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)采用團隊賽方式，賽項整體設計團隊賽與個人賽相結合，既有分工又有合作，利于引導高職院校培養(yǎng)學生獨立處理業(yè)務的能力和團隊合作的精神。三個環(huán)節(jié)總分1040分，其中會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)總分200分，財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)440分，大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)400分。會計素養(yǎng)與智能工具應用會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)競賽內(nèi)容包括：會計素養(yǎng)、大數(shù)據(jù)素養(yǎng)、Python基礎知識、智能BI應用、RPA財務機器人開發(fā)與應用。本環(huán)節(jié)為個人賽，不分崗位。1.會計素養(yǎng)主要包括會計基礎知識、財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、大數(shù)據(jù)基本概念、大數(shù)據(jù)基本特征、Python基礎知識、RPA基礎知識、數(shù)據(jù)結構、以及SQL、Python基礎知識等。試題采用單選題、多選題和判斷題等題型。2.智能BI應用利用BI工具及大數(shù)據(jù)財務分析模型，根據(jù)業(yè)務需求，選擇適用的分析模型圖表，設計方案，完成可視化呈現(xiàn)。3.財務機器人開發(fā)與應用（1）對企業(yè)日常發(fā)生的一些簡單、重復的經(jīng)濟業(yè)務，通過OCR掃描自動識別企業(yè)票據(jù)，對識別出的企業(yè)票據(jù)進行審核，由系統(tǒng)自動生成記賬憑證。（2）按照給定的財務案例背景描述，梳理業(yè)務流程及業(yè)務痛點，遵循RPA財務機器人適用標準、業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范及標準，分析機器人開發(fā)的可行性與必要性，利用流程自動化工具設計開發(fā)RPA財務機器人。(二)財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)基于設定的背景企業(yè)，業(yè)務內(nèi)容來自于企業(yè)實際，以財務會計(共享財務)、業(yè)務財務、戰(zhàn)略財務三個職能層級為主線，將財務共享中心創(chuàng)新組織模式，財務機器人、財務大數(shù)據(jù)分析跨界融合。業(yè)務按一般企業(yè)財務會計、財務共享中心財務崗位群設計。一般企業(yè)財務會計完成對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務數(shù)據(jù)進行確認、核算、加工管理，運用大數(shù)據(jù)工具對數(shù)據(jù)進行深入分析。財務共享中心是對傳統(tǒng)財務會計工作的流程再造，以提高財務工作效率為企業(yè)創(chuàng)造價值，共享中心會計崗位群完成智能核算、企業(yè)的業(yè)務流程、財務管理流程進行設計、優(yōu)化、再造。競賽內(nèi)容設計包含實務界不同類型企業(yè)財務處理模式及運用大數(shù)據(jù)工具對企業(yè)經(jīng)營中內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)進行分析。賬務處理模式涵蓋:中型企業(yè)，信息化核算模式的財務處理；小微企業(yè)，社會共享中心賬務處理與智能機器人核算；大型企業(yè)，通過業(yè)財一體化流程管控進行財務處理。大數(shù)據(jù)分析涵蓋國家宏觀數(shù)據(jù)分析、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)數(shù)據(jù)分析等為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)考核內(nèi)容包括:在線票據(jù)整理、銀行結算單據(jù)填制、網(wǎng)銀辦理、會計核算、業(yè)務審核、智能成本核算及分析、納稅籌劃、納稅申報、財務機器人智能核算、企業(yè)業(yè)財一體化設計(基于內(nèi)控業(yè)務設計)、財務大數(shù)據(jù)分析等技能。該環(huán)節(jié)采用團隊競賽方式，分資金管理、成本管理、審核主管、財務主管4個崗位合作完成企業(yè)業(yè)務處理與數(shù)據(jù)分析。1.信息化財務處理(1)銀行結算單據(jù)填制銀行轉賬支票簽發(fā)、銀行現(xiàn)金支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行進賬單填寫等銀行結算業(yè)務，負責單據(jù)審核、法人簽章及財務專用章簽章。(2)網(wǎng)銀辦理根據(jù)企業(yè)付款申請，進行網(wǎng)上銀行付款，并且進行授權審核。(3)納稅籌劃通過分析企業(yè)經(jīng)營情況，對企業(yè)涉稅業(yè)務進行策劃，制定多種籌劃方案，通過對產(chǎn)品成本、利潤及稅費預算管理等，選擇對企業(yè)最優(yōu)化的方案。(4)智能成本核算及分析根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務要求，進行材料分配，委外產(chǎn)品的成本計算、廢品損失成品計算、半成品及產(chǎn)成品的計算等，審核、歸集并分配人工費用、制造費用，填制相關記賬憑證。對企業(yè)成本情況進行分析。(5)業(yè)務憑證編制及審核創(chuàng)建賬套，完成企業(yè)業(yè)務記賬憑證的填制，包括:貨幣資金、應收及預付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨、金融工具、流動負債、非流動負債、收入、費用、債務重組、非貨幣資產(chǎn)交換、其他收益、資產(chǎn)處置損益等，月末憑證的審核、過賬、結轉損益及結賬等。(6)財務報表編制對資產(chǎn)負債表、利潤表進行指標公式設置，現(xiàn)金流量表相關項目的選擇及金額錄入等，生成資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。(7)企業(yè)納稅申報對當月業(yè)務涉及的增值稅及附加稅費申報表、消費稅及附加稅費申報表、對企業(yè)上年度所得稅匯算清繳主表及附表申報。2.財務共享賬務處理(1)票據(jù)整理識別企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務中不同類型的原始票據(jù)、對原始票據(jù)進行審核。(2)財務共享賬務處理對企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務，在財務共享中心平臺選擇相關單據(jù)類型、業(yè)務類型、單據(jù)、所屬部門、費用詳情等，通過財務共享中心平臺自動生成記賬憑證。3.大數(shù)據(jù)財務分析將大數(shù)據(jù)技術與財務分析深度融合，利用大數(shù)據(jù)技術采集企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的結構化、非結構化數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)連接、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)建模分析及可視化呈現(xiàn)。利用先進的大數(shù)據(jù)分析工具多維度分析企業(yè)財報，涉及行業(yè)分析、選定企業(yè)整體評價等；利用大數(shù)據(jù)分析模型，結合上市公司財務數(shù)據(jù)，對案例企業(yè)進行財務效率分析。4.業(yè)財一體化流程設計業(yè)財一體化流程設計，遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》相關要求，在合同管理、采購與付款業(yè)務、銷售與收款業(yè)務、資金管理業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務等范疇，以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略實施為目標、風險評估為重要環(huán)節(jié)、流程設計為抓手、財務表單為業(yè)務數(shù)據(jù)載體，運用數(shù)字化流程設計工具，采用拖拉拽的方式設計業(yè)務流程，在不同的流程節(jié)點設計審批順序與權限、并配置、轉填、審批適用的表單用于業(yè)務數(shù)據(jù)采集，對設計好的流程進行保存、發(fā)布并執(zhí)行流程，實現(xiàn)業(yè)務流程、企業(yè)內(nèi)部控制一體化、IT化。5.崗位職業(yè)素養(yǎng)考核(個人PK賽)(1)資金管理崗位—票據(jù)驗真審核針對票據(jù)真?zhèn)巍⑵睋?jù)合規(guī)等情況進行驗證審核，審核票據(jù)真?zhèn)闻c合規(guī)性、票據(jù)內(nèi)容是否真實并符合公司業(yè)務，如報銷單、發(fā)票的名稱、日期及客戶信息、收付款票據(jù)是否真實且符合相關法律法規(guī)及公司制度等。(2)成本管理崗位—成本控制分析審核成本核算相關單據(jù)，選擇成本核算方法、預算管理等，如生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法選擇，收入與成本是否匹配并分析。(3)審核主管崗位—賬務錯假識別對數(shù)據(jù)資料、賬務處理及相關票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)錯賬，如科目記錯、金額多記或者少記，報表分析等。(4)財務主管崗位—內(nèi)控制度設計按照相關會計法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的原理，設計企業(yè)的會計崗位、進行會計崗位職責劃分、設計會計工作規(guī)則、設計成本管理制度、設計會計處理流程和具體方法等。(三)大數(shù)據(jù)管理會計大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)競賽基于企業(yè)的管理會計崗位群設計，將大數(shù)據(jù)采集、商業(yè)可視化分析融入財務大數(shù)據(jù)，結合財務專業(yè)理論進行商業(yè)問題的分析。競賽內(nèi)容基于一家企業(yè)為經(jīng)營背景，模擬企業(yè)在日常經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)營決策、籌資決策、投資決策、全面預算和業(yè)績考核評價等業(yè)務，完成投融資項目決策、企業(yè)資金流管理、現(xiàn)金流預測、銷售預測、費用數(shù)據(jù)多維度分析與數(shù)據(jù)洞察等。該競賽環(huán)節(jié)采用團隊競賽形式，分為投融資管理、預算管理、營運管理和績效管理4個崗位。培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力，掌握運用管理會計方法及工具處理實際發(fā)生的各項業(yè)務，提升學生專業(yè)技能。1.投融資管理(1)投資決策:通過對項目投資定性、定量分析，以貼現(xiàn)現(xiàn)金流量為基礎，使用凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、現(xiàn)值指數(shù)等方法進行可行性分析，對投資活動做出合理的決策。(2)籌資決策:通過對資金需要量預測和資金成本率的計算及分析，對籌資活動做出合理的決策。(3)大數(shù)據(jù)風控:資金風險管控。(4)投融資數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)工具進行投融資數(shù)據(jù)分析，設計現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金存量、資金需求量等看板，并進行資金分析與預測。2.預算管理(1)預算編制:編制銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算(直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算)、期間費用預算、應交稅費預算、現(xiàn)金預算，編制預計資產(chǎn)負債表及預計利潤表。(2)預算執(zhí)行情況分析:收入預算執(zhí)行情況分析、成本預算執(zhí)行情況分析、期間費用預算執(zhí)行情況分析、利潤預算執(zhí)行情況分析。3.營運管理(1)成本核算與管理:標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、成本性態(tài)分析、成本差異計算與分析。(2)營運管理:本量利分析、利潤敏感性分析、邊際貢獻分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析、經(jīng)濟訂貨批量計算。(3)短期經(jīng)營決策:利用差量分析法、邊際貢獻分析法和本量利分析法等對企業(yè)日常經(jīng)營活動過程中的生產(chǎn)和定價進行決策。(4)大數(shù)據(jù)風控:費用風險管控、應收賬款風險管控、采購風險管控、存貨風險管控等。(5)營運數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)工具對成本、銷售費用、財務費用等數(shù)據(jù)進行分析;設計不同產(chǎn)品的成本占比及變化、銷售費用各個子項目占比及變化、財務費用各子項占比及變化等看板，并進行銷售分析與預測、費用的分析與洞察。4.績效考評與管理會計報告(1)業(yè)績分析:企業(yè)盈利能力分析、成本控制與管理能力、資金利用效率能力、關鍵業(yè)績指標分析、資產(chǎn)負債結構合理性分析、人均勞動效率分析等。(2)績效考評:平衡計分卡、關鍵績效指標(KPI)、責任中心考核評價(成本中心、利潤中心、投資中心)等。(3)管理報告:管理會計信息報告。(四)競賽內(nèi)容分工1.會計素養(yǎng)與智能工具應用本環(huán)節(jié)為個人賽，不分崗位。2.財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析競賽崗位崗位任務資金管理崗位(1)銀行業(yè)務:支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行進賬單填寫、網(wǎng)上電子支付業(yè)務(2)票據(jù)業(yè)務:票據(jù)驗真、票據(jù)審核、票據(jù)整理、涉及收付款記賬憑證審核(3)大數(shù)據(jù)分析業(yè)務:財務效率分析及可視化呈現(xiàn)；選定行業(yè)分析，選定企業(yè)整體評價等成本管理崗位(1)成本核算:填制成本核算原始憑證、計算產(chǎn)品成本、填制成本核算相關的記賬憑證、編制成本報表(2)成本管理:進行成本的預算管理、成本控制分析(3)成本分析:企業(yè)成本費用業(yè)務數(shù)據(jù)分析(4)大數(shù)據(jù)技術業(yè)務:利用大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)成本、費用等業(yè)務，提高工作效率審核主管崗位(1)審核業(yè)務:票據(jù)審核、憑證審核、賬簿核對、賬務錯假識別(2)其他業(yè)務:填制除成本核算以外的相關業(yè)務原始憑證、填制除成本業(yè)務以外的記賬憑證(3)共享中心業(yè)務:對企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務，通過財務共享中心平臺自動生成記賬憑證(4)大數(shù)據(jù)分析業(yè)務:企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及企業(yè)稅負情況分析財務主管崗位(1)基礎業(yè)務:建立賬套、憑證的審核、網(wǎng)上電子支付業(yè)務的審核授權、過賬及結賬(2)涉稅業(yè)務:網(wǎng)上稅費申報、納稅籌劃(3)報表業(yè)務:報表編制(包括資產(chǎn)負債表、利潤表公式設置)(4)流程業(yè)務:業(yè)財一體化流程設計、內(nèi)控制度設計(5)財報分析:財務報表分析及可視化呈現(xiàn)3.大數(shù)據(jù)管理會計競賽崗位崗位任務投融資管理崗位(1)籌資管理:資金需要量預測、資金成本率計算及分析(2)長期投資決策:是否購置設備決策、設備是否更新決策、固定資產(chǎn)大修與更新決策、固定資產(chǎn)購置與租賃決策、固定資產(chǎn)何時更新決策、資金總量存在限制條件下決策等(3)大數(shù)據(jù)風控:資金風險管控等(4)投融資數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)工具進行投融資數(shù)據(jù)分析，設計現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金存量、資金需求量等看板，并進行資金分析與預測。預算管理崗位(1)銷售預算編制:銷售預算(2)費用預算編制:銷售費用預算、管理費用預算、財務費用預算、應交稅費預算(3)成本預算編制:生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、成本預算(4)財務預算編制:現(xiàn)金預算、編制預計資產(chǎn)負債表、編制預計利潤表(5)預算執(zhí)行情況分析:收入預算執(zhí)行情況分析、成本預算執(zhí)行情況分析、期間費用預算執(zhí)行情況分析、利潤預算執(zhí)行情況分析營運管理崗位(1)成本核算與管理:標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、成本性態(tài)分析、成本差異計算與分析(2)營運管理:本量利分析、利潤敏感性分析、邊際貢獻分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析(3)經(jīng)濟訂貨批量計算(4)短期經(jīng)營決策:生產(chǎn)品種決策、生產(chǎn)數(shù)量決策、生產(chǎn)組織決策、特殊訂貨決策、定價決策(5)大數(shù)據(jù)風控:費用風險管控、采購風險管控、存貨風險管控、應收賬款風險管控等(6)營運數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)工具對成本、銷售費用、財務費用等數(shù)據(jù)進行分析;設計不同產(chǎn)品的成本占比及變化、銷售費用各個子項目占比及變化、財務費用各子項占比及變化等看板，并進行分析?？冃Ч芾韻徫?1)績效考評:平衡計分卡、關鍵績效指標(KPI)、責任中心考核評價等(2)業(yè)績分析:企業(yè)盈利能力分析、成本控制與管理能力、資金利用效率能力、關鍵業(yè)績指標分析、資產(chǎn)負債結構合理性分析、人均勞動效率分析等(3)管理會計信息報告(五)競賽時長競賽總時長510分鐘，一天半時間，其中會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)競賽時間為120分鐘，財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)競賽時間為210分鐘，大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)競賽時間為180分鐘。四、競賽方式(一)本賽項為團體賽。(二)競賽以院校為單位組隊參賽，不得跨校組隊，同一學校相同項目報名參賽隊不超過1支。(三)每一參賽隊參賽選手4名。參賽選手競賽崗位分財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)分別設置。其中財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)設資金管理、成本管理、審核主管、財務主管4個崗位;大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)設投融資管理、預算管理、營運管理、績效管理4個崗位。4名參賽選手在財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析和大數(shù)據(jù)管理會計2個環(huán)節(jié)的崗位對應為:資金管理對應投融資管理崗位、成本管理對應預算管理崗位、審核主管對應營運管理崗位、財務主管對應績效管理崗位。每個參賽選手的競賽崗位由參賽院校自行決定，每人兩崗(兩個環(huán)節(jié)一體化一次確定)，崗位一經(jīng)確定，不得更換。每隊上報的指導教師不超過2名。(四)競賽包括三個環(huán)節(jié)，其中第一環(huán)節(jié)會計素養(yǎng)與智能工具應用采用單人單機，各自完成一套相同試題，每人50分，4個隊員合計成績?yōu)閳F隊成績，團隊滿分200分。選手的機位于賽前入場時抽簽確定，每隊4個選手不能相鄰。(選手機位之間用擋板隔開，避免抄襲)財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)采用團隊競賽形式，每隊4位隊員坐一個競賽臺位，按崗位標注選手座位。為保證公平公正，三個環(huán)節(jié)的競賽機位、臺位均在賽前入場時通過兩輪抽簽確定并加密。三個環(huán)節(jié)的機位、臺位抽簽均由各參賽隊擔任財務主管崗位的隊員抽取。五、競賽流程時間流程內(nèi)容時間賽前賽前一天報到(全天)參賽隊報到參賽隊報到09:00-12:00參賽隊熟悉場地14:30-15:30領隊說明會15:30-17:00賽中競賽第一天第一場會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)09:30-11:30第二場財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)14:00-17:30競賽第二天第三場大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)09:00—12:00閉幕式成績公布、成績點評13:30—14:30注：具體日程安排以比賽報到日安排為準。六、競賽命題本賽項競賽賽卷采用題庫方式，賽前免費開放訓練平臺，使未購買軟件的院校能夠使用，降低參賽院校費用門檻。七、競賽規(guī)則(一)參賽資格本賽項為團體賽，每隊由4名選手組成。選手報名資格和具體參賽隊數(shù)、指導教師數(shù)等按照《山東省教育廳等4部門關于舉辦第十五屆山東省職業(yè)院校技能大賽的通知》。(二)報名要求各參賽院校須提前上報四名符合條件的參賽學生信息，以學校為單位報名參賽，限報1支參賽隊，以備賽項執(zhí)委會為確定參賽選手的崗位進行提前準備。(三)賽前準備凡參賽選手、裁判員、工作人員、賽項組織者等均需按照賽項執(zhí)委會要求準時到達賽項舉辦地點，及時辦理相關手續(xù)，領取相關證件，熟悉場地，做好賽前準備工作。比賽用計算機只允許安裝規(guī)定的相關軟件，現(xiàn)場為各代表隊統(tǒng)一提供用品用具及相關資料。(四)正式比賽比賽現(xiàn)場所有參賽選手、指導教師、裁判員和其他工作人員須統(tǒng)一佩戴相關證件，按照賽項相關規(guī)定出入指定區(qū)域，不同證件有不同的區(qū)域限制，以保持賽場秩序良好。各代表隊須遵守賽場賽項有關規(guī)定，遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場調(diào)度和指揮，按照賽場指令完成任務。選手進入賽場，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書等相關資料。(五)比賽過程在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場，團隊競賽環(huán)節(jié)，同一參賽隊選手可進行討論，但不得相互代替其他隊員操作。標明必須由相應崗位人員完成的任務，不允許出現(xiàn)越權使用軟件、以他人口令執(zhí)行系統(tǒng)操作等情況，其余沒有標明的任務可由全體隊員協(xié)作完成。參賽選手不得大聲喧嘩、使用任何移動存儲設備、開啟無線網(wǎng)絡、非法訪問他人計算機。賽場技術服務區(qū)將實時監(jiān)控上述行為。如遇硬件軟件故障或其他情況，須按照情況類別舉牌示意，由項目裁判長按有關規(guī)定處理。(六)比賽結束競賽結束后，不得將競賽涉及的用品用具及資料帶出賽場。(七)成績評定與結果公布競賽成績通過計算機自動評分、賽場大屏幕實時顯示成績，在比賽結束后技術人員要刷新屏幕成績，并一直保留屏幕最終成績至少10分鐘。競賽過程中相關技術人員不得隨意操作系統(tǒng)，從計算機系統(tǒng)輸出成績的全過程需要接受兩名監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督，并進行現(xiàn)場錄像。系統(tǒng)輸出的競賽成績U盤，需在監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督下由兩個裁判員一起移交給加密裁判合并計算競賽成績，并經(jīng)裁判長及有關人員簽字確認后在賽場外張貼成績單公布最終比賽成績。(八)其他參賽選手須按時檢錄。檢錄時不到者，視為自動放棄本場參賽權。對于違反上述規(guī)定的，總裁判長有權終止其所在團隊或個人的比賽，勸令其離開賽場。八、競賽環(huán)境(一)一個參賽隊4個機位。(二)競賽場地內(nèi)設置宣傳橫幅，營造競賽氛圍。（三）局域網(wǎng)絡。采用星形網(wǎng)絡拓撲結構，安裝千兆交換機。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設。采用獨立網(wǎng)絡環(huán)境，不連接INTERNET，禁止外部電腦接入。（四）采用雙路供電安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對服務器進行防毒保護。屏蔽競賽現(xiàn)場使用的電腦USB接口。（五）利用UPS防止現(xiàn)場因突然斷電導致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時間：3.5小時，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。（六）設置安全通道和警戒線，確保進入賽場的大賽視察人員限定在安全區(qū)域內(nèi)活動，以保證大賽安全有序進行。九、技術規(guī)范(一)教育部發(fā)布的高等職業(yè)教育修訂后的大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)教學標準。(二)2021年12月31日已經(jīng)開始在一般企業(yè)實施的《企業(yè)會計準則》。(三)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。(四)2021年12月31日已經(jīng)開始實施的《管理會計基本指引》、《管理會計應用指引》。(五)2021年12月31日已經(jīng)開始實施的會計、金融、稅務等財經(jīng)類法規(guī)、制度等（六）特殊情況以大賽規(guī)程和賽前說明會確定為準。十、技術平臺(一)競賽使用設備、用具及平臺1.會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)采用B/S網(wǎng)絡結構在局域網(wǎng)環(huán)境下進行。會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)要求競賽平臺操作頁面采用內(nèi)置方式集成Excel功能、Python開發(fā)環(huán)境、Web可視化數(shù)據(jù)庫管理工具、商業(yè)智能BI分析工具，支持該環(huán)節(jié)考核內(nèi)容要求的大數(shù)據(jù)財務分析模型不低于130個。2.財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)在局域網(wǎng)環(huán)境下進行。賽場每臺位配置計算機4臺，計算器4個，會計用具等。財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)采用系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡結構。3.大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)和財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)同場地、在局域網(wǎng)環(huán)境下進行。大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)采用系統(tǒng)為B/S網(wǎng)絡結構。4.服務器、應用服務等要求數(shù)據(jù)服務和應用服務部署在一臺物理服務器上，同時使用兩套，再分別進行雙機熱備。服務器數(shù)量：9臺；系統(tǒng)配置：CPU：4顆QuadCore(四核)2.0G以上；內(nèi)存：64GB以上；硬盤：4塊硬盤以上，每塊容量300G以上，搭建成RAID10；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；操作系統(tǒng)：windowsServer2016R264位。數(shù)據(jù)庫：MySQL5.6.41以上，版本為64位；配備磁盤陣列2臺。2個網(wǎng)口主機通道，支持熱備份盤和后臺RAID重建?？蛻舳耍翰僮飨到y(tǒng)：Windows10專業(yè)版或企業(yè)版64位（激活版）；ie11，谷歌瀏覽器版本87或以上；office2010以上（激活版）；硬件要求：CPU：酷睿i5四核2.66G以上，內(nèi)存不低于8G，硬盤不低于500G，獨立顯卡1G以上，千兆網(wǎng)卡。網(wǎng)絡系統(tǒng)：(1）采用星形網(wǎng)絡拓撲結構，安裝2臺千兆核心交換機（雙機模式）和6臺接入交換機（48口），并提供一臺核心交換機及4臺接入交換機備用；（2）采用地板，網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設；(3）采用獨立網(wǎng)絡環(huán)境，不連接INTERNET，禁止外部電腦接入。視頻采集與發(fā)布:賽場配置無盲點錄像設備，實時錄制和顯示賽場內(nèi)競賽情況。(二)其他設備1.技術服務設備賽場配置服務器及網(wǎng)絡設備，為賽項提供網(wǎng)絡平臺技術支持。2.投影顯示屏投影顯示屏：可實時滾動顯示賽場實況及競賽成績。十一、成績評定本賽項三個環(huán)節(jié)成績評定全部由計算機自動評分，具體分值分布如下:(一)會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)評分標準會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)采用個人賽形式，每人50分，團隊滿分200分。競賽項目評分內(nèi)容分值會計素養(yǎng)會計基礎知識、財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、大數(shù)據(jù)基本概念、大數(shù)據(jù)基本特征、Python基礎知識、RPA基礎知識、數(shù)據(jù)結構以及SQL基礎知識等。10智能BI應用利用競賽平臺內(nèi)置BI工具及大數(shù)據(jù)財務分析模型（不少于130個圖表模型），根據(jù)業(yè)務需求，選擇適用的分析模型圖表，設計方案，完成可視化呈現(xiàn)。20財務機器人開發(fā)與應用對企業(yè)日常發(fā)生的一些簡單、重復的經(jīng)濟業(yè)務，通過OCR掃描自動識別企業(yè)票據(jù)，對識別出的企業(yè)票據(jù)進行審核，由系統(tǒng)自動生成記賬憑證。按照給定的財務案例背景描述，梳理業(yè)務流程及業(yè)務痛點，遵循RPA財務機器人適用標準、業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范及標準，分析機器人開發(fā)的可行性與必要性，利用用流程自動化工具設計開發(fā)RPA財務機器人。20合計50(二)財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)評分標準財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)為團隊合作完成，合計440分。其中資金管理崗位90分，成本管理崗位120分，審核主管崗位120分，財務主管崗位110分。競賽崗位評分內(nèi)容分值資金管理銀行業(yè)務：支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行進賬單填寫、網(wǎng)上電子支付業(yè)務票據(jù)業(yè)務：票據(jù)驗真、票據(jù)審核、票據(jù)整理、涉及收付款記賬憑證審核大數(shù)據(jù)分析業(yè)務：財務效率分析及可視化呈現(xiàn)；選定行業(yè)分析，選定企業(yè)整體評價等90成本管理成本核算：填制成本核算原始憑證、計算產(chǎn)品成本、填制成本核算相關的記賬憑證、編制成本報表成本管理：進行成本的預算管理、成本控制分析成本分析：企業(yè)成本費用業(yè)務數(shù)據(jù)分析大數(shù)據(jù)技術業(yè)務：利用大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)成本、費用等業(yè)務，提高工作效率120審核主管審核業(yè)務：票據(jù)審核、憑證審核、賬簿核對、賬務錯假識別其他業(yè)務：填制除成本核算以外的相關業(yè)務原始憑證、填制除成本業(yè)務以外的記賬憑證共享中心業(yè)務：對企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務，通過財務共享中心平臺自動生成記賬憑證大數(shù)據(jù)分析業(yè)務：企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及企業(yè)稅負情況分析120財務主管基礎業(yè)務：建立賬套、憑證的審核、網(wǎng)上電子支付業(yè)務的審核授權、過賬及結賬涉稅業(yè)務：網(wǎng)上稅費申報、納稅籌劃報表業(yè)務：報表編制（包括資產(chǎn)負債表、利潤表公式設置）流程業(yè)務：業(yè)財一體化設計、內(nèi)控制度設計財報分析：財務報表分析及可視化呈現(xiàn)110合計440(三)大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)評分標準大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)為團隊合作完成，分值共400分，其中投融資管理崗位100分，預算管理崗位90分，營運管理崗位110分，績效管理崗位100分。競賽崗位評分內(nèi)容分值投融資管理（1）籌資管理：資金需要量預測、資金成本率計算及分析（2）長期投資決策:是否購置設備決策、設備是否更新決策、固定資產(chǎn)大修與更新決策、固定資產(chǎn)購置與租賃決策、固定資產(chǎn)何時更新決策、資金總量存在限制條件下決策等（3）大數(shù)據(jù)風控：資金風險管控等（4）投融資數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)工具進行投融資數(shù)據(jù)分析，設計現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金存量、資金需求量等看板，并進行資金分析與預測。100預算管理（1）銷售預算編制：銷售預算（2）費用預算編制：銷售費用預算、管理費用預算、財務費用預算、應交稅費預算（3）成本預算編制：生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、成本預算（4）財務預算編制：現(xiàn)金預算、編制預計資產(chǎn)負債表、編制預計利潤表（5）預算執(zhí)行情況分析：收入預算執(zhí)行情況分析、成本預算執(zhí)行情況分析、期間費用預算執(zhí)行情況分析、利潤預算執(zhí)行情況分析90營運管理（1）成本核算與管理：標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、成本性態(tài)分析、成本差異計算與分析（2）營運管理：本量利分析、利潤敏感性分析、邊際貢獻分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析（3）經(jīng)濟訂貨批量計算（4）短期經(jīng)營決策：生產(chǎn)品種決策、生產(chǎn)數(shù)量決策、生產(chǎn)組織決策、特殊訂貨決策、定價決策（5）大數(shù)據(jù)風控：費用風險管控、采購風險管控、存貨風險管控、應收賬款風險管控等（6）營運數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)工具對成本、銷售費用、財務費用等數(shù)據(jù)進行分析；設計不同產(chǎn)品的成本占比及變化、銷售費用各個子項目占比及變化、財務費用各子項占比及變化等看板，并進行分析110績效管理（1）績效考評：平衡計分卡、關鍵績效指標（KPI）、責任中心考核評價等（2）業(yè)績分析：企業(yè)盈利能力分析、成本控制與管理能力、資金利用效率能力、關鍵業(yè)績指標分析、資產(chǎn)負債結構合理性分析、人均勞動效率分析等（3）管理會計信息報告100合計400(四)成績評定1.裁判員選聘：按照山東省教育廳要求建立山東職業(yè)院校技能大賽賽項裁判員庫。賽項裁判組由山東省職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會根據(jù)賽項規(guī)模和賽項執(zhí)委會的意見確定裁判人數(shù)，于開賽前一周，在裁判員庫中隨機抽取組成。抽取的裁判人員須經(jīng)本人確認、賽項專家組培訓、大賽執(zhí)委會聘任后，承擔賽項裁判工作。2.本賽項三個環(huán)節(jié)成績評定全部由計算機自動評分,其中會計素養(yǎng)與智能工具應用環(huán)節(jié)總分值200分,財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)總分值440分，大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)總分值400分。3.會計技能競賽團體總成績?yōu)槿齻€環(huán)節(jié)總分值合計。如參賽隊伍成績相同，以團隊賽環(huán)節(jié)（財務會計與大數(shù)據(jù)財務分析環(huán)節(jié)+大數(shù)據(jù)管理會計環(huán)節(jié)）總成績高的團隊為先。4.為保障成績評判的準確性，監(jiān)督仲裁組將對賽項總成績排名前30%的所有參賽隊伍(選手)的成績進行復核；對其余成績進行抽檢復核，抽檢覆蓋率不得低于15%。如發(fā)現(xiàn)成績錯誤以書面方式及時告知裁判長，由裁判長更正成績并簽字確認。復核、抽檢錯誤率超過5%的，裁判組將對所有成績進行復核。5.競賽成績復核無誤后，經(jīng)裁判長、監(jiān)督仲裁組簽字后進行公示。公示時間為2小時。成績公示無異議后，由監(jiān)督仲裁長在成績單上簽字。十二、賽場預案(一)為保障大賽順利進行，賽項執(zhí)委會將在賽前組織專人對比賽現(xiàn)場、住宿場所和交通保障進行考察，并對安全工作提出明確要求。賽場的布置、賽場內(nèi)的器材、設備，應符合國家有關安全規(guī)定及競賽的標準和要求。(二)按照正式比賽所需的設備進行準備。同時做好預備方案:1.賽臺備用:比賽場地預備2組賽臺(完整4臺主機和4個顯示器)作為備用。2.交換機備用:1臺核心交換機及1臺24口普通交換機。3.服務器備用:3場三個環(huán)節(jié)各準備3臺服務器，一臺主服務器，一臺從服務器，一臺服務器備用，同時，主服務器與從服務器均采取雙機熱備，進行備份數(shù)據(jù)實時同傳，主服務器無法啟動的情況下可啟用從服務器，恢復同傳數(shù)據(jù)比賽。4.不間斷電源準備:現(xiàn)場準備UPS電源確保服務器不會斷電。賽項執(zhí)委會、大賽專家組、技術支持單位將在賽前進行賽場仿真模擬壓力測試，4天的單機測試、2次以上壓力測試、48小時以上的燒機測試，以確保比賽設備的安全高效。(三)如選手計算機出現(xiàn)藍屏、卡頓等故障，可舉牌示意，裁判有權暫停該隊比賽計時，待故障排除后，恢復競賽，并對該隊進行延時補償。(四)比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應第一時間報告賽項執(zhí)委會，同時采取措施避免事態(tài)擴大。賽項執(zhí)委會應立即啟動預案予以解決并報告賽區(qū)執(zhí)委會。賽項出現(xiàn)重大安全問題可以停賽，是否停賽由賽區(qū)執(zhí)委會決定。事后，賽區(qū)執(zhí)委會應向大賽執(zhí)委會報告詳細情況。十三、申訴與仲裁大賽采取二級仲裁機制。各賽項設賽項仲裁工作組，大賽執(zhí)委會設仲裁委員會。各參賽隊對不符合大賽和賽項規(guī)程規(guī)定的儀器、設備、工裝、材料、物件、計算機軟硬件、競賽使用工具、用品，競賽執(zhí)裁、賽場管理，以及工作人員的不規(guī)范行為等，可向賽項仲裁工作組提出申訴。申訴主體為參賽隊領隊。申訴啟動時，領隊向賽項仲裁工作組遞交親筆簽字同意的書面申訴報告。申訴報告應對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時間、涉及人員、申訴依據(jù)等進行充分、實事求是的敘述。非書面申訴不予受理。提出申訴的時間應在競賽結束后（選手賽場競賽內(nèi)容全部完成）2小時內(nèi)，超過時效不予受理。賽項仲裁工作組在接到申訴報告后的2小時內(nèi)組織復議，并及時將復議結果以書面形式告知申訴方。申訴方對復議結果仍有異議，可由市（高職院校）領隊向仲裁委員會提出申訴。仲裁委員會的仲裁結果為最終結果。申訴方可隨時提出放棄申訴。十四、競賽觀摩在賽場外設置觀摩室，向媒體、企業(yè)代表、院校師生等社會公眾開放，通過大屏幕或投影，實時展示競賽系統(tǒng)選手答題進度,可全程觀摩比賽。十五、競賽直播（一）直播方式1.賽場內(nèi)部署無盲點錄像設備，能實時錄制并播送賽場情況。2.賽場外有大屏幕或投影，同步顯示賽場內(nèi)競賽狀況。3.賽場外通過大屏幕或投影，實時展示競賽系統(tǒng)選手答題進度。（二）直播安排1.對賽項賽場準備、開賽式和閉賽式、比賽期間進行錄像。2.從選手進入賽場開始，全程進行賽場實時錄像直播。3.從比賽開始時到比賽結束，全程進行競賽系統(tǒng)的進度監(jiān)控直播。（三）直播內(nèi)容1.賽項執(zhí)行委員會安排專人對比賽開、閉幕式、比賽過程進行全程直播和錄