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{品質(zhì)管理Q七大手法}運(yùn)輸部Q成果

TQM302013.4-（一）

20128120.782012201289101112燃油量（噸運(yùn)量（萬(wàn)噸總運(yùn)量：48.2（二）201220119.3%。DF4DD9.3%。從人的因素、機(jī)負(fù)責(zé) 完成時(shí)80%80%16進(jìn)行了考試（60%+40%。20

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)行80%1.開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)；2??2013年7月980%1.請(qǐng)機(jī)務(wù)檢修小組人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；2.機(jī)車外委修理時(shí)盡可能20137機(jī)車完好率達(dá)95%1.制定獎(jiǎng)罰制度；2.明確乘務(wù)20137（一）2（二）（二）（一）

2.（二）2013812完好率=（總臺(tái)時(shí)-故障臺(tái)時(shí)）/總臺(tái)時(shí)（小時(shí)故障臺(tái)時(shí)（小時(shí)95%（一）201389101112燃油量（噸運(yùn)量（萬(wàn)噸總運(yùn)量：101.8每萬(wàn)噸運(yùn)量平均消耗：72.3/101.8=0.715%以上的目標(biāo)。（二）2（三）201377202013812（101.8，相比節(jié)約：79.4-72.28=7.12扣除用于活動(dòng)而支出的費(fèi)用：40005.5-0.4=5.1QC20131—2（一）QC??QC

QC

（二）QC感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注為企業(yè)和個(gè)人提供精品管理方案，企業(yè)

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