地產(chǎn)項目管理人員質(zhì)量職責編集

第第頁地產(chǎn)項目管理人員質(zhì)量職責編集新君匯花地灣一期工程項目管理人員質(zhì)量職責新君匯花地灣項目經(jīng)理部項目管理人員質(zhì)量職責編制：中建三局新君匯？花地灣項目經(jīng)理部二00八年一月十六日一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責1、負責項目質(zhì)量體系的建立、實施和保持正常運行。及時掌握項目質(zhì)量體系的運行情況，及時處理影響質(zhì)量體系運行的關鍵問題。3、負責就與質(zhì)量體系有關事宜與南方公司的聯(lián)絡工作。4、負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場落實，把項目質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。5、認真貫徹落實上級關于質(zhì)量管理的政策、法規(guī)、制度，正確處理工程進度與質(zhì)量的關系，當兩者發(fā)生矛盾時，必需保證質(zhì)量優(yōu)先。6、嚴格工序紀律，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量措施和質(zhì)量掌控程序。7、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“四不放過”的原則進行分析處理，并及時向公司質(zhì)量部門反饋各種質(zhì)量信息。8、組織保管好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，保證各種原始記錄的完整性、準確性和可追溯性。9、組織開展QC小組活動。10、組織項目經(jīng)理部人員的培訓工作，保證在崗人員持證上崗。11、嚴格按崗位責任制對項目各崗位人員進行考核。職責人簽名：二、項目總工及內(nèi)業(yè)技術員（資料員）質(zhì)量職責1、負責審批作業(yè)引導書、項目經(jīng)理部文件和資料清單。2、負責組織編制、審核該項目（中、小型）施工組織方案，報上一級技術部審批。3、負責組織有關部門及工長參加由業(yè)主主持的圖紙會審。4、負責向工長及有關技術人員進行施工組織設計、施工方案及作業(yè)引導書的交底。5、負責審核在建工程技術檔案資料。6、負責推廣應用“四新”技術及上報工作。7、負責檢查工藝的執(zhí)行情況，幫忙領導搞好各種技術培訓工作，參加并引導QC小組活動。8、掌握生產(chǎn)進度的同時準確掌握質(zhì)量動態(tài)，并嚴格掌控質(zhì)量形勢，發(fā)現(xiàn)問題要及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，對質(zhì)量處理措施的實施負責。9、組織好均衡生產(chǎn)，搞好工序管理和工程統(tǒng)計工作，并對現(xiàn)場管理引起的質(zhì)量問題負責。職責人簽名：三、項目質(zhì)安員質(zhì)量職責1、訂立項目質(zhì)量工作計劃，并幫忙領導組織實施。2、認真收集各種有關質(zhì)量的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，幫忙項目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量情形。3、收集、保管好項目的質(zhì)量檔案，參加本單位質(zhì)量事故及不合格品的質(zhì)量分析會，做好記錄，組織引導QC小組活動。4、嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判定進場料子和工程產(chǎn)品的符合性，做出合格證或不合格證的結論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。5、對不合格品按類別和程序進行分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單、整改通知單及廢品通知單。6、監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗的標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時制止或反映。7、發(fā)現(xiàn)以下情況，質(zhì)檢員應拒檢工程，并發(fā)出拒檢通知：⑴送檢樣原來源不清，投入產(chǎn)品的數(shù)量不符；⑵質(zhì)量跟蹤記錄填寫不清或填寫不正確；⑶未進行“三檢制”的工程項目；⑷不符合規(guī)定使用的審批手續(xù)不齊全；⑸沒有施工技術交底或未執(zhí)行的。8、正確填寫不合格品通知單、整改單、返修單，做好質(zhì)量跟蹤原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。9、堅持原則、秉公做事，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和制度，檢驗工作不應受生產(chǎn)進度及行政領導的影響，質(zhì)檢員有權越級反映質(zhì)量問題。職責人簽名：四、項目工長質(zhì)量職責1、強化“質(zhì)量第一”的意識，必需在保證工程質(zhì)量的前提下，抓生產(chǎn)進度。2、遵守工序質(zhì)量管理制度，保證不合格的料子不進入本工序及下道工序，并對工序管理引起的質(zhì)量問題負責。3、嚴格掌控料子投入、產(chǎn)品數(shù)量，嚴格掌控不合格品的非法流失。4、嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好工程質(zhì)量的自檢工作，對不合格品嚴格按四不放過的原則進行處理。5、做好施工過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。6、做好技術交底工作，對施工過程的掌控和對關鍵、特殊工序的過程掌控檢查，對工程質(zhì)量不合格部位負責整改實施工作。7、做好分項工程試驗全過程的原始記錄，填寫有關質(zhì)量憑證，對試驗過程及上報的數(shù)據(jù)負責。8、努力學習質(zhì)量管理知識，樂觀參加QC小組活動，開展技術創(chuàng)新和合理化建議活動。9、工程交竣工時，應將生產(chǎn)過程中的有關原始記錄轉(zhuǎn)交給本單位的內(nèi)業(yè)技術管理員，并對移交資料的完成負責。職責人簽名:五、項目料子員（庫管）質(zhì)量職責1、料子員應組織質(zhì)檢、工長等技術人員對進場的原材料子，進行共同驗收。2認真認真填寫驗收合格或不合格通知單，并及時轉(zhuǎn)達發(fā)給有關人員。3、進貨實物與合同要求不符不予驗收，生產(chǎn)廠家、日期、批號、牌號、規(guī)格、數(shù)量、用途不清不予驗收。4、代用料子及處理使用料子的審批手續(xù)不完整的不予發(fā)放。5、驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向主管領導反映。6、負責對驗收合格的原材料子的搬運、儲存、包裝、防護和交付的掌控管理。7、樂觀開展QC小組活動。職責人簽名:六、項目勞資人員質(zhì)量職責1、負責組織對本項目與質(zhì)量有關的職工進行專業(yè)技術培訓，提高質(zhì)量意識，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求和質(zhì)量體系的有效運行。2、負責特殊上崗人員按國家和地方政府主管部門規(guī)定接受培訓，實現(xiàn)要求并獲得資格認證后方可上崗。3、負責依據(jù)項目實際情況和各崗位需要，擬定項目年度培訓計劃，報分公司人事部備案，并與有關部門聯(lián)系，布置培訓取證。4、負責對全部與質(zhì)量有關的職工進行考核，并將全部員工考核結果匯總存檔。5、樂觀參加項目班子的組建工作。6、在項目經(jīng)理領導下，按《采購工作程序》規(guī)定，搞好勞務分承包方的評審和選擇工作。7、負責項目勞務隊伍的合理調(diào)配、使用及管理工作和勞務分承包方在施工過程中的考核工作。職責人簽名:篇2:班班通項目管理員工作職責一、學校按A、B崗配置專職和兼職“班班通”項目管理員，緊要負責“班班通”設施設備管理、教育資源管理、老師教育技術培訓等工作。二、樂觀參加省、市、縣辦組織的“班班通”特地培訓，不絕提高自身素養(yǎng)。幫忙學校訂立管理、應用、培訓等制度，搭配學校依照計劃做好“班班通”的管理、培訓、應用等工作。三、項目管理員要嚴格執(zhí)行《“班班通”設備管理細則》保證“班班通”設施、設備完整完好。做到每天一檢查，每周一維護，每學期一清理，并將詳盡記載交校長審核并存檔。四、項目管理員要依托學校老師通過互聯(lián)網(wǎng)等其它方式搜集或自行開發(fā)相關資源，建立學校教育資源庫。項目管理員要幫忙學校老師建立個人文件夾，及時將優(yōu)質(zhì)的教學資源分類供應給老師使用。五、項目管理員要幫忙學校訂立切實可行的培訓計劃和考核措施，利用“班班通”資源和手段對全體老師進行校本培訓，提高老師應用遠程教育開展教學的本領和信息技術素養(yǎng)。要保證學校全部老師能嫻熟操作“班班通”設備，會有效運用“班班通”整合應用于教育教學。濉溪縣臨渙中心學校篇3:東大科研院項目管理科工作職責東大科研院項目管理科工作職責工作職責：負責數(shù)字化學校科研項目數(shù)據(jù)庫的維護、經(jīng)費切塊與全校各類科研經(jīng)費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總、縱向科研經(jīng)費使用情