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2018年上半年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))《理論知識(shí)》試題(網(wǎng)友回憶版
)[單選題]1.根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”,其說(shuō)法正確
的是()。
A.法律上的商業(yè)賄賂行為,嚴(yán)格界定為財(cái)物,如“請(qǐng)客”“考察”等不計(jì)其內(nèi)
B.經(jīng)營(yíng)者的職工采用賄賂手段的行為,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營(yíng)者的行為
C."禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法”不存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)
D.不得以商業(yè)賄賂手段購(gòu)買(mǎi)商品,但拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售不含其內(nèi)
參考答案:B
[單選題]2.關(guān)于道德的說(shuō)法,正確的是()。
A.相比于法律,道德不僅適用范圍小而且調(diào)節(jié)力度弱
B.道德與社會(huì)生產(chǎn)方式無(wú)直接關(guān)系,人類(lèi)社會(huì)存在共性道德
C.動(dòng)物之間同樣存在互助和友愛(ài)行為,道德不是人類(lèi)區(qū)別于動(dòng)物的重要標(biāo)志
D.從起源和概念內(nèi)涵上看,中西方“道德”均含有規(guī)則、規(guī)范之義
參考答案:D
[單選題]3.關(guān)于“節(jié)約”,正確的說(shuō)法是()。
A.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量
B.“節(jié)約”的核心目標(biāo)是減少碳排放
C.“節(jié)約”往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低
D.“節(jié)約”的要求應(yīng)因人而異、因時(shí)而異
參考答案:A
[單選題]4.所謂享樂(lè)主義,其本質(zhì)是()。
A.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要
B.把追求個(gè)人享受和感官快樂(lè)作為人生的目的
C.一切從自身利益出發(fā)
D.會(huì)享受吃、喝、玩、樂(lè)所帶來(lái)的樂(lè)趣
參考答案:B
[單選題]5.關(guān)于職業(yè)化,正確的說(shuō)法是()。
A.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性
B.崗位固定化和工作長(zhǎng)期化即職業(yè)化的核心
C.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為職業(yè)行為規(guī)范
D.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度
參考答案:C
[單選題]6.關(guān)于“敬業(yè)”,正確的說(shuō)法是()。
A.敬業(yè)的本質(zhì)在于心理活動(dòng)
B.是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求
C.敬業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是是否扎實(shí)工作、注重細(xì)節(jié)
D.敬業(yè)需要理性和冷靜,不提倡激情
參考答案:B
[單選題]7.符合“中國(guó)商業(yè)誠(chéng)信公約”規(guī)定的做法是()。
A.宣傳和樹(shù)立“以商為本”的經(jīng)營(yíng)理念
B.建立和強(qiáng)化商品進(jìn)貨的免檢、免驗(yàn)制度
C.倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、積極消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)等先進(jìn)的消費(fèi)方式
D.對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制
參考答案:D
[單選題]8.作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是()。
A.忠誠(chéng)職責(zé),尋求最佳
B.服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法
C.敢于奉獻(xiàn),不懼安危
D.克制欲求,老實(shí)本分
參考答案:A
[單選題]9.如果你是上司,在“說(shuō)話(huà)”方面,你喜歡的員工類(lèi)型是()。
A.實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)
B.見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)
C.說(shuō)逆耳之言
D.專(zhuān)說(shuō)他人喜歡的話(huà)
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]10.盡管你工作多年且十分努力,但你沒(méi)有得到提拔,相反,比你工作
時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)()。
A.覺(jué)得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
B.看不到希望,選擇離開(kāi)
C.不再像以前那樣賣(mài)命了
D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)
參考答案:無(wú)
參熹軍析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]11.關(guān)于目前你所在的單位或工作崗位,你總的感受是()。
A.沒(méi)感覺(jué)了
B.不再值得留戀了
C.很忙碌,也很充實(shí)
D.有前景,干得很起勁
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]12.你與張某是同事,李某是你的主管,但從個(gè)人感情來(lái)說(shuō),你感覺(jué)李
某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭,而且越鬧越僵,倆人都在
說(shuō)對(duì)方的缺點(diǎn),你會(huì)()。
A.與倆人都保持一定的距離,避免介入是非
B.站在李某一邊,因?yàn)樯纤究偸撬礁咭恍?/p>
C.想辦法促成二人的和解
D.站在張某的立場(chǎng)上,因?yàn)樗亲约旱呐笥?/p>
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]13.在你的心目中,上司的形象是()。
A.對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,他們的作用有限
B.對(duì)員工需要幫助時(shí),總能夠感受他們的存在
C.他們總是板著面孔,嚴(yán)肅地指出下屬的缺點(diǎn)
D.他們總是拿累活、難活為難下屬員工
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]14.單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣,如果你剛到這個(gè)
單位工作,你會(huì)()。
A.克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣
B.嚴(yán)格要求自己,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)
C.與大家一樣上下班
D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]15.對(duì)于金錢(qián),你的看法是()。
A.在一定條件下,錢(qián)是幸福的源泉
B.有錢(qián)就花
C.有錢(qián)能使鬼推磨
D.錢(qián)乃身外之物
參考答案:無(wú)
參熹軍析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]16.某人愛(ài)管閑事,例如,對(duì)無(wú)人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批
評(píng),自費(fèi)買(mǎi)打氣筒供大家使用,自愿護(hù)送女員工下夜班等。然而,他所做的這
一切沒(méi)有得到大家的理解,相反,卻招來(lái)很多非議,因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的員
工,你對(duì)此人的看法是0。
A.勸他今后別再這樣做了
B.希望他堅(jiān)持下去
C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他
D.建議他去看心理醫(yī)生
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]17.某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助,但為了帶動(dòng)和影響周?chē)嗟娜?,?/p>
每次捐助時(shí),都大張旗鼓,場(chǎng)面熱鬧,好像生怕別人不知道似的。對(duì)此,你的
看法是()。
A.他的這種做法與慈善的本意格格不入
B.他是打著慈善旗號(hào),炫耀自己
C.不該過(guò)分關(guān)注捐助形式,而要學(xué)習(xí)其公益精神
D.做好事不留名,無(wú)法理解這位企業(yè)家的做法
參考答案:無(wú)
參考解析:此題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)自己的價(jià)值觀作答
[單選題]18.總?cè)丝趧趨⒙实挠?jì)算公式是()。
A.就業(yè)人口/(總?cè)丝谝痪蜆I(yè)人口)X100%
B.勞動(dòng)力人口/總?cè)丝赬100%
C.勞動(dòng)力人口/(總?cè)丝谝粍趧?dòng)力人口)X100%
D.就業(yè)人口/總?cè)丝赬100%
參考答案:B
參考解析:勞動(dòng)力參與率是衡量、測(cè)度人口參與社會(huì)勞動(dòng)程度的指標(biāo),其含義
是勞動(dòng)力在一定范圍內(nèi)的人口的比率。以總?cè)丝谟?jì)算的勞動(dòng)力參與率稱(chēng)為總?cè)?/p>
口勞參率,其計(jì)算公式為:總?cè)丝趧趨⒙?勞動(dòng)力/總?cè)丝赬100%。
[單選題]19.平均失業(yè)持續(xù)期的計(jì)算公式是()。
A.X(失業(yè)者義失業(yè)周數(shù))/就業(yè)人數(shù)
B.失業(yè)人數(shù)/X(失業(yè)者義失業(yè)周數(shù))
C.X(失業(yè)者義失業(yè)周數(shù))/失業(yè)人數(shù)
D.就業(yè)人數(shù)/X(失業(yè)者義失業(yè)周數(shù))
參考答案:C
參考解析:失業(yè)持續(xù)期是指失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時(shí)間,一般以周(星
期)為時(shí)間單位,通常計(jì)算平均失業(yè)持續(xù)期,即將所有失業(yè)者的失業(yè)持續(xù)時(shí)間
求和,然后除以失業(yè)人數(shù)。其計(jì)算公式為:平均失業(yè)持續(xù)期=X(失業(yè)者又失
業(yè)周數(shù))/失業(yè)人數(shù)。
[單選題]20.關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)法律關(guān)系的表述,不正確的是()。
A.勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行,必須以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提
B.勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系,必須存在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系
C.勞動(dòng)關(guān)系的存在,不以勞動(dòng)法律規(guī)范的存在為前提
D.勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系,必須存在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范
參考答案:A
參考解析:勞動(dòng)關(guān)系的存在及其運(yùn)行并不以勞動(dòng)法律規(guī)范是否存在為前提條
件。只要生產(chǎn)的客觀條件與主觀條件產(chǎn)生分離,要進(jìn)行勞動(dòng),兩者必須結(jié)合起
來(lái),在勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料結(jié)合的過(guò)程中,必然形成勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系不過(guò)是
勞動(dòng)的社會(huì)形式,因而,勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動(dòng)條件的分離為其條件。
[單選題]21.PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理方法,包括:①執(zhí)行;②處理;③檢
查;④計(jì)劃。排列正確的是0。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
參考答案:A
參考解析:PDCA循環(huán)法,就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)
和處理(action)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作
方法。
[單選題]22.第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)研究并將其公式化的是()。
A.弗洛姆
B.托爾曼
C.費(fèi)德勒
D.桑代克
參考答案:A
參考解析:第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)研究并將其公式化的是弗洛姆。
這一理論認(rèn)為:人之所以努力工作,是因?yàn)樗X(jué)得這種工作行為可以達(dá)到某種
結(jié)果,而這種結(jié)果對(duì)他有足夠的價(jià)值。期望理論說(shuō)明了工作動(dòng)機(jī)是否受到激發(fā)
以及強(qiáng)度如何,關(guān)鍵是員工如何理解個(gè)人努力與工作績(jī)效、工作績(jī)效與組織獎(jiǎng)
勵(lì)、組織獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人需要滿(mǎn)足之間的關(guān)系。
[單選題]23.關(guān)于創(chuàng)新的表述,不正確的是()。
A.知識(shí)和技能是影響人力資源創(chuàng)新能力的唯一要素
B.創(chuàng)新的內(nèi)容包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)等
C.創(chuàng)新的概念由熊彼特在“創(chuàng)新理論”中提出
D.創(chuàng)新就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”
參考答案:A
參考解析:影響人力資源創(chuàng)新能力的因素是多方面的,具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
①天賦;②知識(shí)和技能;③個(gè)人努力;④文化;⑤經(jīng)濟(jì)條件。
[單選題]24.()不是古典管理學(xué)派的代表人物。
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.孔茨
參考答案:D
參考解析:古典管理學(xué)派的代表人物有泰羅、法約爾、韋伯等人。其中,泰羅
對(duì)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的最大貢獻(xiàn),是他主張一切管理問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)而且可以用科學(xué)方
法加以研究和解決,實(shí)行多方面的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,使管理不再是憑個(gè)人的經(jīng)
驗(yàn)辦事,從而開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)管理的新階段;法約爾把經(jīng)營(yíng)和管理的概念分開(kāi)。
[單選題]25.關(guān)于企業(yè)組織管理層次的表述,不正確的是()。
A.受組織規(guī)模的影響
B.決定了組織的管理幅度
C.受技術(shù)運(yùn)用狀況的影響
D.受組織任務(wù)量的影響
參考答案:B
參考解析:管理層次是指職權(quán)層級(jí)的數(shù)目,即一個(gè)組織內(nèi)部從最高管理者到最
底層職工的職級(jí)、管理權(quán)力的層級(jí)。管理幅度又稱(chēng)管理跨度,是指主管人員有
效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。管理層次與管理幅度這兩個(gè)因素密切相
關(guān):①管理層次與管理幅度成反比。在組織規(guī)模給定的情況下,管理幅度增
大,管理層次就減少;管理幅度減少,則管理層次增多。②管理幅度與管理層
次之間存在相互制約的關(guān)系,因?yàn)楣芾韺哟蔚亩嗌偃Q于主管人員有效管理直
接下屬的人數(shù),所以在這一對(duì)矛盾變量中,管理幅度起主導(dǎo)作用。
[單選題]26.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析需要回答的問(wèn)題不包括()。
A.企業(yè)需要增加哪些新職能
B.各類(lèi)員工與各個(gè)崗位之間是否匹配
C.決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能是哪些
D.企業(yè)哪些陳舊職能可能取消或者合并
參考答案:B
參考解析:組織結(jié)構(gòu)分析主要有三方面:①內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
和目標(biāo)的改變:需要增加哪些新的職能?哪些原有職能需要加強(qiáng)?哪些陳舊職
能可以取消或合并?②哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能?明確后應(yīng)置于組織
結(jié)構(gòu)的中心地位。③分析各種職能的性質(zhì)及類(lèi)別。
[單選題]27.關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的表述,不正確的是()。
A.要以科學(xué)的勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)
B.先要明確所屬單位的總目標(biāo)
C.崗位責(zé)任是驅(qū)使在崗職工更好完成工作的動(dòng)力
D.崗位之間建立緊密協(xié)作才能有更高的勞動(dòng)效率
參考答案:C
參考解析:C項(xiàng),在進(jìn)行工作崗位設(shè)計(jì)時(shí),必須首先要明確每一崗位的責(zé)任、權(quán)
限和利益,崗位責(zé)任是任職者應(yīng)盡的義務(wù),而與之對(duì)應(yīng)的崗位權(quán)限是賦予崗位
員工應(yīng)有的對(duì)人、財(cái)、物的各種支配、使用、調(diào)動(dòng)權(quán),權(quán)力是保證崗位運(yùn)行順
暢的工具,利益是驅(qū)使崗位員工更好完成工作的動(dòng)力。
[單選題]28.()不屬于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理的內(nèi)容。
A.人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)研究
B.工作地布置和工作條件的改善
C.工具和設(shè)備設(shè)計(jì)
D.人體的利用
參考答案:A
參考解析:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與減輕疲勞的一些法則,用以改善
工作方法。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為:人體利用、工作地布置和工作條件的改
善、工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)三個(gè)方面。
[單選題]29.企業(yè)人員供給計(jì)劃不包括()。
A.人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃
B.人員晉升計(jì)劃
C.人員培訓(xùn)計(jì)劃
D.人員招聘計(jì)劃
參考答案:C
參考解析:人員供給計(jì)劃是在人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,平衡企
業(yè)的人員需求和供給、選擇人員的供給方式的完整的人員計(jì)劃。企業(yè)人員供給
計(jì)劃主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃和人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。人員培訓(xùn)
計(jì)劃是作為人員供給計(jì)劃的附屬計(jì)劃而存在的。
[單選題]30.()不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法。
A.灰色預(yù)測(cè)模型法
B.轉(zhuǎn)換比率法
C.馬爾可夫分析法
D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
參考答案:D
參考解析:人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括轉(zhuǎn)換比率法、人員比率法、趨勢(shì)
外推法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法、灰色預(yù)測(cè)模型法、生產(chǎn)模型法、馬爾
可夫分析法、定員定額分析法、計(jì)算機(jī)模擬法。
[單選題]31.在相關(guān)分析中,相關(guān)系數(shù)r的取值范圍是()。
A.一IWrWO
B.一IWrWl
C.OWrWl
D.1WI<2
參考答案:B
參考解析:相關(guān)系數(shù)是測(cè)定變量之間關(guān)系密切程度的量,其中相關(guān)系數(shù)r取值
介于一1與1之間,絕對(duì)值越接近于1表明相關(guān)程度越密切。
[單選題]32.企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括()。
A.人事制度
B.董事會(huì)的組織制度
C.高層管理組織規(guī)范
D.企業(yè)章程
參考答案:A
參考解析:企業(yè)基本制度是企業(yè)的“憲法”。它是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性
質(zhì)的,規(guī)定企業(yè)形成和組織方式,決定企業(yè)性質(zhì)的基本制度。企業(yè)基本制度主
要包括企業(yè)的法律財(cái)產(chǎn)所有形式、企業(yè)章程、董事會(huì)組織、高層管理組織規(guī)范
等方面的制度和規(guī)范。
[單選題]33.()測(cè)評(píng)以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問(wèn)題根源為目的。
A.選拔性
B.考核性
C.開(kāi)發(fā)性
D.診斷性
參考答案:D
參考解析:診斷性測(cè)評(píng)是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng),例如需求層次
調(diào)查。A項(xiàng),選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng);B項(xiàng),考核性測(cè)評(píng)
又稱(chēng)鑒定性測(cè)評(píng),是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備以及具備的程度為目的
的測(cè)評(píng);C項(xiàng),開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)是指以開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng),可以為人力資源
開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。
[單選題]34.在某一測(cè)評(píng)問(wèn)卷中有一道“你對(duì)Java語(yǔ)言掌握的程度如何?”的
目
題
,其選項(xiàng)為“A.精通,B.善于,C.尚可,”這里的“精通”“善于”是指
O
。
指標(biāo)
A.標(biāo)記
B.
C標(biāo)度
標(biāo)準(zhǔn)
D.
參考答案:C
參考解析:標(biāo)度,是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表
現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。從目前現(xiàn)實(shí)中的測(cè)評(píng)指標(biāo)分析來(lái)看,測(cè)評(píng)指標(biāo)
的標(biāo)度大致有量詞式、等級(jí)式、數(shù)量式、定義式、綜合式等。這里的“精通”
“善于”屬于等級(jí)式標(biāo)度。
[單選題]35.()是一種實(shí)用、方便、高效的品德測(cè)評(píng)方法。
A.FRC品德測(cè)評(píng)法
B.問(wèn)卷法
C.投射技術(shù)
D.量表法
參考答案:B
參考解析:采用問(wèn)卷測(cè)驗(yàn)形式測(cè)評(píng)品德是一種實(shí)用、方便、高效的方法。這種
形式的代表有卡特爾16因素個(gè)性問(wèn)卷、艾森克個(gè)性問(wèn)卷、明尼蘇達(dá)多相個(gè)性問(wèn)
卷等。
[單選題]36.在同一類(lèi)別測(cè)評(píng)中,常常需要對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行深層次的量化,
具體的量化方式不包括0。
A.當(dāng)量量化
B.順序量化
C.等距量化
D比例量化
參考答案:A
參考解析:在同一類(lèi)別中常常需要對(duì)其中的各個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行深層次的量
化,這就是順序量化、等距量化與比例量化,它們也都可以看作二次量化。A
項(xiàng),當(dāng)量量化是指先選擇某一中介變量,把各種不同類(lèi)別或并不同質(zhì)的素質(zhì)測(cè)
評(píng)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一性的轉(zhuǎn)化,對(duì)它們進(jìn)行近似同類(lèi)同質(zhì)的量化。
[單選題]37.在面試中,考官提問(wèn)“如果公司派你出差,而這時(shí)你妻子病危,你
怎么處理?”此類(lèi)面試屬于()
A.假設(shè)性面試
B.描述性面試
C.經(jīng)驗(yàn)性面試
D.情境性面試
參考答案:D
參考解析:根據(jù)面試題目的內(nèi)容,面試可分為情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。①在
情境性面試中,面試題目主要是一些情境性的問(wèn)題,即給定一個(gè)情境,看應(yīng)聘
者在特定的情境內(nèi)是如何反應(yīng)的。②在經(jīng)驗(yàn)性面試中,主要提問(wèn)一些與應(yīng)聘者
過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的問(wèn)題。本題中,考官的提問(wèn)設(shè)定了妻子病危時(shí)公司派員
工出差的情境,屬于情境性面試。
[單選題]38.“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”是結(jié)構(gòu)化面試中的()。
A.經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題
B.情境性問(wèn)題
C.壓力性問(wèn)題
D.背景性問(wèn)題
參考答案:D
參考解析:背景性問(wèn)題,即關(guān)于應(yīng)聘者的個(gè)人背景、家庭背景、教育背景和工
作背景等方面的問(wèn)題,如個(gè)人愛(ài)好興趣,家庭的一般情況,在什么企業(yè)工作過(guò)
等。
[單選題]39.()被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能管理者的最有效工具。
A.面試
B.心理測(cè)試
C.評(píng)價(jià)中心
D.筆試
參考答案:C
參考解析:評(píng)價(jià)中心就是把受評(píng)人置于一系列模擬的工作情景中,由專(zhuān)業(yè)考評(píng)
員工對(duì)其各項(xiàng)能力進(jìn)行考察或預(yù)測(cè),了解其是否勝任該項(xiàng)工作的操作程序。評(píng)
價(jià)中心方法被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者的最有效工具。
[單選題]40.“好的管理者應(yīng)更注重效率,還是更注重公平?”這類(lèi)問(wèn)題屬于
Oo
A.兩難式問(wèn)題
B.資源爭(zhēng)奪型題目
C.開(kāi)放式問(wèn)題
D.排序選擇型問(wèn)題
參考答案:A
參考解析:兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一
種,并說(shuō)明理由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影
響力。這種題目易于引起爭(zhēng)論,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力,在編制時(shí)要
使兩個(gè)選項(xiàng)具有對(duì)等性,不要使被測(cè)評(píng)者易于傾向其中的一個(gè)??梢允潜容^簡(jiǎn)
潔的表達(dá)方式,如:“在企業(yè)中,好的管理者應(yīng)更重公平,還是更重效率?”
也可以給出一件事的兩種處理辦法,讓被測(cè)評(píng)者選擇其中一種,并說(shuō)明自己的
理由。題目的形式和內(nèi)容是多樣的,關(guān)鍵是有兩個(gè)對(duì)立且平等的選項(xiàng)供被測(cè)評(píng)
者爭(zhēng)論。
[單選題]41.運(yùn)用設(shè)備看管定員法進(jìn)行定員時(shí),不需要采集的數(shù)據(jù)是()。
A.平均的生產(chǎn)效率
B.需要開(kāi)動(dòng)的設(shè)備班次
C.設(shè)備的看管定額
D.需要開(kāi)動(dòng)的設(shè)備臺(tái)數(shù)
參考答案:A
參考解析:按設(shè)備定員法,即根據(jù)設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開(kāi)動(dòng)的班次、員工看
管定額以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。這種定員方法,屬于按效率定員的一種特
殊的形式。它主要適用于機(jī)械操作為主,使用同類(lèi)型設(shè)備,采用多機(jī)床看管的
工種。
[單選題]42.企業(yè)長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃不需要明確培訓(xùn)的是()。
A.細(xì)節(jié)問(wèn)題
B.總?cè)蝿?wù)
C.總目標(biāo)
D.總方針
參考答案:A
參考解析:長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃需要明確的不是企業(yè)員工培訓(xùn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,而是為實(shí)
現(xiàn)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)人力資源的總體發(fā)展,而確定的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的總方
針?、總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),它是具有前瞻性和全局性的計(jì)劃。
[單選題]43.制定培訓(xùn)總體目標(biāo)的主要依據(jù)不包括()。
A.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
D.內(nèi)外環(huán)境的變化
參考答案:D
參考解析:起草培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),首先應(yīng)當(dāng)做好的工作就是制定總體培訓(xùn)目標(biāo)???/p>
體培訓(xùn)目標(biāo)制定的主要依據(jù)是:企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)人力資源的總體規(guī)
劃、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
[單選題]44.企業(yè)在()應(yīng)集中力量培養(yǎng)中層管理人員的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣。
A.發(fā)展期
B.成熟期
C.創(chuàng)業(yè)初期
D.衰退期
參考答案:A
參考解析:在發(fā)展期,企業(yè)有了穩(wěn)定的銷(xiāo)售量,隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),組織開(kāi)始快
速擴(kuò)張,企業(yè)需要培養(yǎng)一部分中層管理人員,組建管理團(tuán)隊(duì),分擔(dān)業(yè)務(wù)量。此
時(shí)一,企業(yè)應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力,如培養(yǎng)并影響他們的管理
風(fēng)格和思維習(xí)慣,使之適應(yīng)企業(yè)的要求;提高他們的管理知識(shí),加深他們對(duì)行
業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),以建立適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的管理體制;培養(yǎng)他們的管理觀念和
管理技能,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
[單選題]45.()不是生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程的重點(diǎn)內(nèi)容。
A.企業(yè)概況
B.人際關(guān)系
C.創(chuàng)新能力
D.技術(shù)能力
參考答案:A
參考解析:生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程除了人際關(guān)系和創(chuàng)新能力方面的培訓(xùn)以外,主要
側(cè)重的是技術(shù)能力的培訓(xùn),所以這類(lèi)培訓(xùn)通常稱(chēng)為崗位練兵,主要根據(jù)崗位技
能分析所確定的培訓(xùn)需求來(lái)制訂培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容,各技術(shù)崗位的要求不同,所
培訓(xùn)的內(nèi)容也不同。
[單選題]46.管理人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以()為突破口,激發(fā)正確和強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)。
A.提高績(jī)效
B.增強(qiáng)知識(shí)
C.提圖技能
D.端正態(tài)度
參考答案:D
參考解析:培訓(xùn)的內(nèi)容主要是增加知識(shí)、提高技能、端正態(tài)度。其中主要以端
正態(tài)度為突破口,這樣才能激發(fā)管理人員正確又強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī),進(jìn)而產(chǎn)生積極的
持久的行為,最終取得組織要求的績(jī)效。
[單選題]47.()的繼任計(jì)劃應(yīng)注重從績(jī)效、技能和能力方面進(jìn)行考核。
A.技術(shù)人員
B.管理人員
C.領(lǐng)導(dǎo)人員
D.技能人員
參考答案:B
參考解析:領(lǐng)導(dǎo)人員的繼任計(jì)劃側(cè)重對(duì)其戰(zhàn)略意識(shí)、影響力和價(jià)值觀方面的考
察,關(guān)注繼任者的深層次特征;而管理人員處于組織的中低層,其繼任計(jì)劃應(yīng)
注重從其績(jī)效、技能和能力方面進(jìn)行考核,側(cè)重于對(duì)繼任者進(jìn)行選拔和培養(yǎng)的
技術(shù)。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,除了需要注重培養(yǎng)高層管理崗位的繼任者,還需要
系統(tǒng)地培育一大批招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的中、低層管理崗位的接班人。
[單選題]48.培訓(xùn)的第二級(jí)評(píng)估是()。
結(jié)
估
果
評(píng)
行
估
為
評(píng)
學(xué)
習(xí)
估
評(píng)
反
應(yīng)
估
評(píng)
參考答案:C
參考解析:學(xué)習(xí)評(píng)估是第二級(jí)評(píng)估,著眼于對(duì)學(xué)習(xí)效果的度量,即評(píng)估學(xué)員在
知識(shí)、技能、態(tài)度或行為方式方面的收獲。A項(xiàng),結(jié)果評(píng)估是第四級(jí)評(píng)估,通過(guò)
對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、安全、銷(xiāo)售額、成本、利潤(rùn)、投資回報(bào)率等企業(yè)或?qū)W員、上司
關(guān)注的并且可量度的指標(biāo)進(jìn)行考查,與培訓(xùn)前進(jìn)行對(duì)照,判斷培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
情況。B項(xiàng),行為評(píng)估主要評(píng)估學(xué)員在工作中的行為方式有多大程度的改變,屬
于第三級(jí)評(píng)估。D項(xiàng),反應(yīng)評(píng)估是第一級(jí)評(píng)估,即在課程剛結(jié)束時(shí),了解學(xué)員對(duì)
培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿(mǎn)意程度。
[單選題]49.()主要是考察受訓(xùn)者將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際工作的情況。
A.情感成果評(píng)估
B.行為改善程度評(píng)估
C.績(jī)效提高程度評(píng)估
D.技能成果評(píng)估
參考答案:D
參考解析:技能成果可以用來(lái)評(píng)價(jià)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的操作技巧、技
術(shù)或技能以及行為方式等所達(dá)到的水準(zhǔn)。員工培訓(xùn)后所獲得的技能成果,主要
表現(xiàn)在所掌握的技能水平,以及在實(shí)踐活動(dòng)中被應(yīng)用的程度,即技能學(xué)習(xí)與技
能轉(zhuǎn)換兩個(gè)方面。技能結(jié)果評(píng)估主要是針對(duì)受訓(xùn)者將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際工作
中的情況進(jìn)行評(píng)估。
[單選題]50.員工培訓(xùn)后所獲得的技能成果,可以用()進(jìn)行評(píng)估。
A.工作抽樣法
B.問(wèn)卷法
C.口試法
D.筆試法
參考答案:A
參考解析:?jiǎn)T工培訓(xùn)的技能成果可采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作抽樣、專(zhuān)家評(píng)定等方法
進(jìn)行評(píng)判?,F(xiàn)場(chǎng)觀察、工作抽樣的方法,既可用來(lái)評(píng)判受訓(xùn)者掌握技能的真實(shí)
水平,也可以用來(lái)評(píng)判員工所掌握的技能實(shí)際被應(yīng)用的程度。
[單選題]51.獲得專(zhuān)利權(quán)的數(shù)量屬于()績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
A.品質(zhì)特征型
B.行為過(guò)程型
C.工作結(jié)果型
D.工作方式型
參考答案:C
參考解析:工作結(jié)果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中,反映科技人員的指標(biāo)有:科研
成果的水平(獲得國(guó)際或國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí))、獲得專(zhuān)利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)、科研
成果的推廣率和轉(zhuǎn)換率、科研成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益(直接或間接的),等
等。
[單選題]52.一般情況下,應(yīng)以()的員工能夠達(dá)到的工作水平作為績(jī)效指標(biāo)的考
評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
A.90%?100%
B.70%?80%
C.50%?60%
D.20%?30%
參考答案:B
參考解析:考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的選擇確定必須滿(mǎn)足先進(jìn)合理的要求,先進(jìn)是指考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
不但要反映企業(yè)單位的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,還應(yīng)當(dāng)具有一定超前性,不至于
使員工每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重的偏向,要么過(guò)寬,要么過(guò)松;合理
是指考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)水平,應(yīng)當(dāng)反映出企業(yè)在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,員工中少
部分人可以超過(guò),大部分人經(jīng)過(guò)努力可以接近或達(dá)到,極少數(shù)的人可能達(dá)不到
的水平。一般情況下,應(yīng)以多數(shù)員工(70%?80%)能達(dá)到的水平作為績(jī)效考評(píng)
指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
[單選題]53.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須具備的條件是()。
A.定性化、行為化
B.定量化、結(jié)果化
C.定性化、結(jié)果化
D.定量化、行為化
參考答案:D
參考解析:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須具有整體性,它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完整的用于管理被考
評(píng)者績(jī)效的定量化、行為化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)作為績(jī)效考評(píng)的
指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合體,它必須是定量化的,如果難以定量化,那么也必須是行
為化的。如果定量化和行為化這兩個(gè)特征都不具備,那么就無(wú)法對(duì)組織或員工
個(gè)人的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
[單選題]54.審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn),不包括()。
A.考評(píng)的內(nèi)容是否包含員工信息
B.考評(píng)的工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品
C.指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否具有可操作性
D.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否預(yù)留出可以超越的空間
參考答案:A
參考解析:審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)包括:①工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品;②多
個(gè)考評(píng)者對(duì)同一個(gè)績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),其結(jié)果是否具有可靠性和準(zhǔn)確
性;③關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的總和是否可以解釋被考評(píng)者80%以上的工作目標(biāo);④
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否具有可操作性;⑤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否
預(yù)留出可以超越的空間。值得注意的是,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)水平通常是
要求被考評(píng)者達(dá)到工作目標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
[單選題]55.考評(píng)者進(jìn)行績(jī)效溝通的技巧,不包括()。
A.注意傾聽(tīng),少說(shuō)多聽(tīng)
B.盡量獲得與員工績(jī)效有關(guān)的信息
C.態(tài)度坦誠(chéng),給員工以信任感和安全感
D.既說(shuō)問(wèn)題也要看到成績(jī),鼓勵(lì)與批評(píng)并重
參考答案:D
參考解析:管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握以下技巧:①溝通時(shí)態(tài)度應(yīng)該坦
誠(chéng),給員工以信任感和安全感;②溝通時(shí)應(yīng)該具體,盡量獲得與員工績(jī)效有關(guān)
的具體信息;③要讓員工知道自己的想法和需要,以便員工更好地配合工作;
④不能僅僅看到問(wèn)題,更要看到成績(jī),鼓勵(lì)多于批評(píng)的溝通才更加有效;⑤注
意傾聽(tīng),少說(shuō)多聽(tīng)是溝通的又一個(gè)重要的技巧;⑥溝通應(yīng)及時(shí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
組織溝通;⑦溝通應(yīng)具有建設(shè)性,作為溝通的結(jié)果,管理者應(yīng)提出建設(shè)性的意
見(jiàn),以幫助員工更好地調(diào)整自己,更好地完成績(jī)效目標(biāo)。
[單選題]56.績(jī)效考評(píng)的寬厚誤差,是指考評(píng)結(jié)果呈()。
A.正態(tài)分布
B.負(fù)偏態(tài)分布
C.正偏態(tài)分布
D.平均分布
參考答案:B
參考解析:在實(shí)際活動(dòng)中,被考評(píng)單位的員工往往出現(xiàn)不服從正態(tài)分布的情
形,常見(jiàn)的有三種:①寬厚誤差;②苛嚴(yán)誤差;③集中趨勢(shì)和中間傾向。其
中,寬厚誤差也稱(chēng)寬松誤差,即評(píng)定結(jié)果是負(fù)偏態(tài)分布,也就是大多數(shù)員工被
評(píng)為優(yōu)良。
[單選題]57.某考評(píng)者特別注重“溝通能力”這一評(píng)價(jià)要素,因而對(duì)溝通能力較
為突出的被考評(píng)者的其他考評(píng)指標(biāo)打分偏高,這屬于考評(píng)的()。
A.對(duì)比偏差
B.自我中心效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似偏差
參考答案:C
參考解析:暈輪誤差亦稱(chēng)“暈輪效應(yīng)”、暈圈錯(cuò)誤、光環(huán)效應(yīng),指在考評(píng)中,
因某一個(gè)人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
[單選題]58.關(guān)于360度考評(píng)的表述,不正確的是()。
A.既注重考評(píng)結(jié)果,也注重過(guò)程
B.考評(píng)內(nèi)容涉及員工的勝任特征
C.必須采用實(shí)名制考評(píng)的方式
D.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
參考答案:C
參考解析:360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括:①具有全方位、多角度的特點(diǎn);②考慮
深層次的勝任特征;③有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀;④采用匿名考評(píng)方式;
⑤充分尊重組織成員的意見(jiàn);⑥加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流;⑦促進(jìn)
員工個(gè)人發(fā)展。
[單選題]59.定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的指標(biāo)不包括()。
A.總成本/收益比
B.績(jī)效薪酬制度滿(mǎn)意度
C.績(jī)效管理制度滿(mǎn)意度
D.被評(píng)估的人數(shù)
參考答案:B
參考解析:一般而言,可以用以下指標(biāo)來(lái)定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng):
①被評(píng)估的人數(shù);②績(jī)效等級(jí)的分布;③信息質(zhì)量;④績(jī)效面談的質(zhì)量;⑤績(jī)
效管理制度滿(mǎn)意度;⑥總成本/收益比;⑦單元層次和組織層次的績(jī)效。
[單選題]60.薪酬調(diào)查在確定被調(diào)查的崗位時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循()。
A.可行性原則
B.最優(yōu)化原則
C.可比性原則
D.先進(jìn)性原則
參考答案:C
參考解析:薪酬調(diào)查過(guò)程中,確定被調(diào)查的崗位時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循可比性原則,即選
擇被調(diào)查崗位時(shí),應(yīng)注重崗位之間在時(shí)間和空間多個(gè)維度上的可比性。選擇確
定被調(diào)查的崗位,應(yīng)在工作性質(zhì)、難易復(fù)雜程度、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、任職
資格、能力要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件等方面,與本企業(yè)需調(diào)查的崗位具有可
比性。
[單選題]61.薪酬調(diào)查分析報(bào)告的內(nèi)容,不包括()。
A.薪酬政策的分析
B.薪酬調(diào)查實(shí)施情況
C.薪酬水平調(diào)整建議
D.薪酬滿(mǎn)意度分析
參考答案:D
參考解析:薪酬調(diào)查分析報(bào)告應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實(shí)施情況分析、薪酬數(shù)
據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況對(duì)比分析以及薪酬水
平或制度調(diào)整的建議。
[單選題]62.()是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。
A.職等
B.職門(mén)
C.職級(jí)
D.職系
參考答案:B
參考解析:職門(mén)是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。若干工作性質(zhì)和特
征相近的職組歸結(jié)在一起,就構(gòu)成了某一職門(mén),凡是屬于不同職門(mén)的崗位,它
們的工作性質(zhì)完全不同。職門(mén)是崗業(yè)分類(lèi)中的大類(lèi)。
[單選題]63.()代表了薪酬制度發(fā)展的主流。
A.績(jī)效薪酬制
B.技能薪酬制
C.團(tuán)隊(duì)薪酬制
D.崗位薪酬制
參考答案:D
參考解析:崗位薪酬制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的崗位為基礎(chǔ)確定薪酬等級(jí)
和薪酬標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度發(fā)展的主流,為越
來(lái)越多的企業(yè)所應(yīng)用。
[單選題]64.()以應(yīng)用知識(shí)為基礎(chǔ),主要適用于“藍(lán)領(lǐng)”員工。
A.提成薪酬
B.技術(shù)薪酬
C.能力薪酬
D.崗位薪酬
參考答案:B
參考解析:技術(shù)薪酬是以應(yīng)用知識(shí)為基礎(chǔ)的薪酬,主要應(yīng)用于“藍(lán)領(lǐng)”員工,
它的基本思想是根據(jù)員工的通過(guò)證書(shū)或培訓(xùn)所證明的技術(shù)水平支付其薪酬,而
不管這種技術(shù)是否在實(shí)際工作中被應(yīng)用。
[單選題]65.關(guān)于經(jīng)營(yíng)者年薪制的表述,不正確的是()。
A.年薪不在企業(yè)員工薪酬總額內(nèi)列支
B.它以一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算年度為時(shí)間單位
C.年薪及其調(diào)整由企業(yè)董事會(huì)決定
D.浮動(dòng)薪酬從企業(yè)管理費(fèi)用中支出
參考答案:D
參考解析:經(jīng)營(yíng)者年薪制是指以企業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算年度(通常為一年)為時(shí)
間單位確定經(jīng)營(yíng)者(主要是企業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理,即法人代表)的基本薪酬,并
根據(jù)其年終經(jīng)營(yíng)成果確定其效益收入(可變薪酬)的一種薪酬制度。年薪制不
能簡(jiǎn)單地理解為就是按照年度支付給經(jīng)營(yíng)者薪酬的制度,年薪制有其特定的內(nèi)
涵:①實(shí)行年薪制的企業(yè),經(jīng)營(yíng)者的利益與員工的利益相分離,而與企業(yè)利益
相聯(lián)系;②經(jīng)營(yíng)者的年薪與員工薪酬制度相分離,而與工作責(zé)任、決策風(fēng)險(xiǎn)、
經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;③年薪不在員工薪酬總額內(nèi)列支:固定薪酬從管理費(fèi)用中支
出,浮動(dòng)薪酬則從企業(yè)稅后利潤(rùn)中支出;④經(jīng)營(yíng)者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事
會(huì)或股東大會(huì)決定。
[單選題]66.()的薪酬結(jié)構(gòu)適合于勞動(dòng)熟練程度差別大、技術(shù)復(fù)雜程度高的企
業(yè)。
A.以技能為導(dǎo)向
B.以工作為導(dǎo)向
C.以行為為導(dǎo)向
D.以績(jī)效為導(dǎo)向
參考答案:A
參考解析:以技能為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能
力,但也有不足:①忽略了工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度等因素;②企業(yè)薪
酬成本比較高;③適用范圍窄,只適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別
大的企業(yè),或是處在艱難期,急需提高企業(yè)核心能力的企業(yè)。
[單選題]67.寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的流程包括:①完善薪酬調(diào)查;②整合崗位評(píng)
價(jià);③理解企業(yè)戰(zhàn)略;④加強(qiáng)控制調(diào)整;⑤構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)。正確的排序是()。
A.③①②⑤④
B.③②①⑤④
C.②①③④⑤
D.①③②④⑤
參考答案:B
參考解析:寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)流程如下:①理解企業(yè)戰(zhàn)略;②整合崗位評(píng)價(jià);
③完善薪酬調(diào)查;④構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu);⑤加強(qiáng)控制調(diào)整。
[單選題]68.人力資源社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)自收到企業(yè)年金方案文本之日起()內(nèi)未
提出異議的,企業(yè)年金方案即行生效。
A.10日
B.15日
C.5日
D.20日
參考答案:B
參考解析:企業(yè)在完成年金計(jì)劃設(shè)計(jì)方案以后,應(yīng)該向所在地區(qū)縣級(jí)以上地方
政府的社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)上報(bào)自己的年金計(jì)劃,中央所屬大型企業(yè)企業(yè)年金方
案,應(yīng)當(dāng)報(bào)送人力資源和社會(huì)保障部。社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)自收到企業(yè)年金方案
文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,企業(yè)年金方案即行生效。
[單選題]69.勞務(wù)派遣協(xié)議使勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位雙方建立起()。
A.形式勞動(dòng)關(guān)系
B.勞務(wù)派遣關(guān)系
C.民事法律關(guān)系
D.實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系
參考答案:C
參考解析:勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位雙方的權(quán)利義務(wù),從而
使勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位建立起民事法律關(guān)系。正是通過(guò)這種民事關(guān)系將不
完整的形式勞動(dòng)關(guān)系和實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系合并構(gòu)成組合勞動(dòng)關(guān)系。
[單選題]70.關(guān)于工資集體協(xié)商的表述,不正確的是()
A.通過(guò)集體協(xié)商使員工薪酬水平勻速增長(zhǎng)
B.它是有效調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制
C.它是在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議
D.它是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分
參考答案:A
參考解析:工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法
就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)
商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體
合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。
[單選題]71.工資指導(dǎo)線(xiàn)的()是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)
警和提示。
A.基準(zhǔn)線(xiàn)
B.下線(xiàn)
C.上線(xiàn)
D.標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)
參考答案:C
參考解析:工資指導(dǎo)線(xiàn)的上線(xiàn)也稱(chēng)預(yù)警線(xiàn),是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高
企業(yè)提出的預(yù)警和提示。在符合“工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng);實(shí)際
平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)”的原則下,工資增長(zhǎng)水平不宜突破的
警戒線(xiàn)。
[單選題]72.集體工資協(xié)議報(bào)送()內(nèi),協(xié)商雙方未收到人力資源社會(huì)保障行政部
門(mén)的《工資協(xié)議審查意見(jiàn)書(shū)》,該工資協(xié)議即行生效。
A.15日
B.20日
C.10日
D.30日
參考答案:A
參考解析:工資協(xié)議報(bào)送15日后,協(xié)商雙方未收到勞動(dòng)保障行政部門(mén)的《工資
協(xié)議審查意見(jiàn)書(shū)》,視為勞動(dòng)保障行政部門(mén)同意,該工資協(xié)議即行生效。
[單選題]73.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,()承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。
A.企業(yè)法定代表人
B.總工程師
C.工人
D.分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人
參考答案:C
參考解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制度是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類(lèi)人員的勞動(dòng)安
全衛(wèi)生責(zé)任,使各個(gè)層次的安全衛(wèi)生責(zé)任與管理責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)。其
中,企業(yè)法定代表人對(duì)本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和
專(zhuān)職人員對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任,總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各職能
部門(mén)、各級(jí)生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé),工人在
各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。
[單選題]74.()是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.及時(shí)響應(yīng)
D.獎(jiǎng)懲分明
參考答案:A
參考解析:企業(yè)樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念,使其成為企業(yè)
勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作的主導(dǎo)觀念。安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系
的基本準(zhǔn)則。預(yù)防為主,防重于治,是處理職業(yè)危害的預(yù)防與治理關(guān)系應(yīng)遵循
的原則。
[單選題]75.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則,不包括()。
A.公正原則
B.合議公開(kāi)原則
C.著重調(diào)解原則
D.合法原則
參考答案:B
參考解析:解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)根據(jù)事實(shí),遵循合法、公正、及時(shí)、著重調(diào)解
的原則,依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。具體分析如下:①在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上
依法處理;②當(dāng)事人在適用法律上一律平等;③及時(shí)處理,著重調(diào)解。
[單選題]76.()規(guī)定仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則。
A.合議制度
B.區(qū)分舉證責(zé)任制度
C.一次裁決制度
D.回避制度
參考答案:A
參考解析:合議制度即仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則,裁決應(yīng)
當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見(jiàn)作出,少數(shù)仲裁員的不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)記入筆錄。仲裁庭
不能形成多數(shù)意見(jiàn)時(shí),裁決應(yīng)當(dāng)按照首席仲裁員的意見(jiàn)作出。
[單選題]77.與一般勞動(dòng)爭(zhēng)議相比,團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)不包括()。
A.爭(zhēng)議的多元性
B.爭(zhēng)議主體的團(tuán)體性
C.影響的廣泛性
D.爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性
參考答案:A
參考解析:團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議是指集體合同雙方當(dāng)事人因簽訂集體合同和履行集體
合同所發(fā)生的爭(zhēng)議。與一般的勞動(dòng)爭(zhēng)議相比,具有以下特點(diǎn):①爭(zhēng)議主體的團(tuán)
體性;②爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性;③影響的廣泛性。
[多選題]1.符合“奉獻(xiàn)”職業(yè)道德規(guī)范要求的做法有()。
A.全力以赴工作
B.培養(yǎng)職業(yè)情感
C.善于自我管理
D.明確崗位職責(zé)
參考答案:AB
[多選題]2.依據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從業(yè)人員應(yīng)共同遵循的職業(yè)道德
要求包括()。
A.崇尚科學(xué)
B.奉獻(xiàn)社會(huì)
C.誠(chéng)實(shí)守信
D.愛(ài)企如家
參考答案:BCD
[多選題]3.現(xiàn)代從業(yè)人員加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的正確途徑和方法有()。
A.苦行
B.聞過(guò)則喜
C.慎獨(dú)
D.己所不欲,勿施于人
參考答案:CD
[多選題]4.屬于我國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的有()。
A.專(zhuān)心致志,以事其業(yè)
B.見(jiàn)利思義,以義取利
C.達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身
D.人不為己,天誅地滅
參考答案:AC
[多選題]5.符合“食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的做法
有()。
A.從事食品生產(chǎn)加工的人員必須身體健康,無(wú)傳染性疾病
B.企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
C.檢驗(yàn)人員無(wú)需取得從事食品質(zhì)量檢驗(yàn)的資質(zhì),但需具有檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>
D.食品出廠(chǎng)前必須在其包裝或者標(biāo)示上加印(貼)QS標(biāo)志
參考答案:ABD
[多選題]6.“節(jié)約”的特征包括()。
A.社會(huì)規(guī)定性
B.時(shí)代表征性
C.價(jià)值差異性
D.人為規(guī)定性
參考答案:ABC
[多選題]7.體現(xiàn)“合作”這一職業(yè)道德規(guī)范要求的說(shuō)法有()。
A.拿人錢(qián)財(cái),與人消災(zāi)
B.君子和而不同
C.尺有所短,寸有所長(zhǎng)
D.三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮
參考答案:CD
[多選題]8.“誠(chéng)信”的特征包括()。
A.知識(shí)性
B.破損性
C.智慧性
D.資質(zhì)性
參考答案:CD
[多選題]9.下列關(guān)于員工福利的表述,正確的有()。
A.具有企業(yè)自定性和靈活性
B.福利不可延期支付
C.福利必須實(shí)物支付
D.福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ)
E.具有法定性
參考答案:ADE
參考解析:?jiǎn)T工福利的支付方式大體劃分為實(shí)物支付和延期支付兩種,員工福
利的特征包括:①福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ),但并不與個(gè)人勞動(dòng)量直接相關(guān);②
法定性;③企業(yè)自定性和靈活性。
[多選題]10.勞動(dòng)法律關(guān)系包括()。
A.群體勞動(dòng)關(guān)系
B.勞動(dòng)行政法律關(guān)系
C.集體合同關(guān)系
D.勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系
E.勞動(dòng)合同關(guān)系
參考答案:BDE
參考解析:勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系經(jīng)過(guò)勞動(dòng)法
律規(guī)范、調(diào)整后轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系。勞動(dòng)法律關(guān)系包括勞動(dòng)合同關(guān)系、勞動(dòng)
行政法律關(guān)系和勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系。
[多選題]11.心理定價(jià)策略包括()°
A.分級(jí)定價(jià)策略
B.招徒定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.尾數(shù)定價(jià)策略
E.整數(shù)定價(jià)策略
參考答案:ABCDE
參考解析:具體的心理定價(jià)策略有:①整數(shù)定價(jià)策略;②尾數(shù)定價(jià)策略;③聲
望定價(jià)策略;④招彳來(lái)定價(jià)策略;⑤分級(jí)定價(jià)策略。
[多選題]12.心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在()。
A.是培訓(xùn)需求分析的必要工具
B.是篩選人才的工具
C.是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟
D,是晉職晉級(jí)的依據(jù)
E.為明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)
參考答案:ACE
參考解析:心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在:①它是培訓(xùn)需求
分析的必要工具;②為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù);③它是員工職業(yè)生涯管
理的重要步驟。
[多選題]13.多維立體組織結(jié)構(gòu)中,()組成產(chǎn)品事業(yè)委員會(huì)。
A.總公司專(zhuān)業(yè)職能參謀部門(mén)經(jīng)理
B.分公司經(jīng)理
C.產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理
D.子公司經(jīng)理
E.地區(qū)經(jīng)理
參考答案:ACE
參考解析:多維立體組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理和總公司專(zhuān)業(yè)職
能參謀部門(mén)三方代表共同組成產(chǎn)品事業(yè)委員會(huì),對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售進(jìn)行
領(lǐng)導(dǎo)。
[多選題]14.組織機(jī)構(gòu)實(shí)施變革的主要內(nèi)容包括()。
A.評(píng)價(jià)效果,即檢查、分析、評(píng)價(jià)組織變革效果和存在的問(wèn)題
B.信息反饋,即及時(shí)掌握各種相關(guān)的信息,修改改革方案
C.提出改革方案,即提出若干可行的改革方案可供選擇
D.確定實(shí)施計(jì)劃,即明確方法、步驟、具體措施和工作重點(diǎn)
E.確定問(wèn)題,即提出存在的問(wèn)題以及組織改革的目標(biāo)
參考答案:CD
參考解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序?yàn)椋孩俳M織診斷,②實(shí)施變革;③組織評(píng)
價(jià)。其中,實(shí)施變革階段的主要內(nèi)容包括:①提出改革方案,即提出若干可行
的改革方案可供選擇;②確定實(shí)施計(jì)劃,即明確方法、步驟、具體措施和工作
重點(diǎn)。AB兩項(xiàng)屬于組織評(píng)價(jià)的內(nèi)容;E項(xiàng)屬于組織診斷的內(nèi)容。
[多選題]15.設(shè)置崗位應(yīng)充分考慮的事項(xiàng)包括()。
A.是否能夠以盡可能少的崗位承擔(dān)盡可能多的任務(wù)
B.其設(shè)置是否體現(xiàn)科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的要求
C.各個(gè)崗位之間上下左右的關(guān)系如何
D.崗位職責(zé)和目標(biāo)是否具體、明確
E.在崗員工的任職資格條件
參考答案:ABCD
參考解析:具體設(shè)置崗位時(shí),還應(yīng)充分考慮并處理好以下五個(gè)方面的關(guān)系:①
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)模式以及組織機(jī)構(gòu)的
設(shè)置進(jìn)行評(píng)價(jià),是否存在著資源配置不合理、運(yùn)行規(guī)則不適應(yīng)、縱向管理不順
暢、橫向管理不協(xié)調(diào)的地方,如有必要,應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前組織進(jìn)行何種調(diào)整或重大
的變革。②在組織結(jié)構(gòu)模式和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理的前提下,所有崗位工作
責(zé)任和目標(biāo)是否具體、明確,是否足以保證組織的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③
崗位設(shè)置的總數(shù)目是否符合最低數(shù)量的要求,即是否以盡可能少的崗位設(shè)置承
擔(dān)盡可能多的工作任務(wù)。④站在組織總體系統(tǒng)的高度上俯視每個(gè)崗位,各個(gè)崗
位之間的上下左右關(guān)系如何,它們之間的關(guān)系是否協(xié)調(diào),能否在組織中發(fā)揮積
極有效的作用。⑤最后,再對(duì)組織中的每個(gè)工作崗位進(jìn)行剖析,它的存在是否
體現(xiàn)了科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的設(shè)置要求,更具體地說(shuō),這一崗位的工作內(nèi)
容是否充實(shí)、豐富和飽滿(mǎn),責(zé)任權(quán)限是否明確、具體和清晰。
[多選題]16.企業(yè)人力資源規(guī)劃面臨的人口環(huán)境因素包括()。
A.勞動(dòng)力質(zhì)量
B.勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)
C.勞動(dòng)力數(shù)量
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系
E.人口規(guī)模
參考答案:ABCE
參考解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃面臨的外部環(huán)境有:①經(jīng)濟(jì)環(huán)境;②人口環(huán)境;
③科技環(huán)境;④文化法律等社會(huì)因素。其中,人口環(huán)境因素主要包括:社會(huì)或
本地區(qū)的人口規(guī)模,勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等特征。
[多選題]17.企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)人員需求量應(yīng)根據(jù)()來(lái)確定。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)任務(wù)總量
C.計(jì)劃勞動(dòng)定額
D.定員的標(biāo)準(zhǔn)
E.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
參考答案:ABCD
參考解析:企業(yè)的生產(chǎn)性部門(mén)人員的需求量是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)總量和勞動(dòng)生產(chǎn)
率、計(jì)劃勞動(dòng)定額以及有關(guān)定員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定。而企業(yè)的各職能部門(mén)的行政、服
務(wù)人員的計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工、工作總量和工
作定額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定。
[多選題]18.企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法包括()。
A.馬爾可夫模型
B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法
C.人力資源信息庫(kù)
D.管理人員接替模型
E.回歸分析模型
參考答案:ACD
參考解析:企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法包括人力資源信息庫(kù)、管理人員
接替模型和馬爾可夫模型三種。
[多選題]19.員工素質(zhì)診斷性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)包括()。
A.結(jié)果不公開(kāi)
B.過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性
C.了解現(xiàn)狀時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容廣泛全面
D.有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
E.查找原因時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容十分精細(xì)
參考答案:ACDE
參考解析:診斷性測(cè)評(píng)是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng),例如需求層次
調(diào)查。診斷性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)是:①測(cè)評(píng)內(nèi)容或者十分精細(xì)(查找原因),或者全
面廣泛(了解現(xiàn)狀);②結(jié)果不公開(kāi);③有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。
[多選題]20.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的能力測(cè)評(píng)一般包括()。
A.創(chuàng)造能力測(cè)評(píng)
B.學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)
C.思維能力測(cè)評(píng)
D.特殊能力測(cè)評(píng)
E.一般能力測(cè)評(píng)
參考答案:ABDE
參考解析:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的能力測(cè)評(píng)包括:①一般能力測(cè)評(píng),即通常所說(shuō)的
智力測(cè)驗(yàn),按照測(cè)驗(yàn)方式的不同,常將其分為個(gè)別智力測(cè)驗(yàn)和團(tuán)體智力測(cè)驗(yàn)。
②特殊能力測(cè)評(píng),指對(duì)于某些行業(yè)、組織與崗位特定能力的測(cè)評(píng),這種測(cè)評(píng)具
有專(zhuān)業(yè)特色與要求,主要包括文書(shū)能力測(cè)評(píng)、操作能力測(cè)評(píng)和機(jī)械能力測(cè)評(píng)。
③創(chuàng)造能力測(cè)評(píng),在人才選拔尤其是選拔高層管理人才和技術(shù)型人才時(shí),創(chuàng)新
能力的高低是一個(gè)重要的考慮因素。④學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng),有多種方式,如心理測(cè)
驗(yàn)、面試、情境測(cè)驗(yàn)等,其中最簡(jiǎn)單有效的是心理測(cè)驗(yàn),具體的應(yīng)用形式是筆
試。
[多選題]21.根據(jù)素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi),常用標(biāo)準(zhǔn)有()。
A.崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
B.數(shù)學(xué)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
C.調(diào)查分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.能力分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.結(jié)構(gòu)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:BC
參考解析:對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)有兩種:①調(diào)查分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),是以調(diào)查方式確
定的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn);②數(shù)學(xué)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)被測(cè)評(píng)對(duì)象的測(cè)評(píng)結(jié)果和測(cè)評(píng)結(jié)果的
數(shù)學(xué)分布,使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,按照測(cè)評(píng)結(jié)果的分析要求,對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)
行分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
[多選題]22.面試的發(fā)展趨勢(shì)有()°
A.提問(wèn)剛性化
B.面試考官專(zhuān)業(yè)化
C.面試形式多樣化
D.測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展
E.非結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流
參考答案:BCD
參考解析:面試的發(fā)展趨勢(shì)有:①面試形式豐富多樣;②結(jié)構(gòu)化面試成為面試
的主流;③提問(wèn)的彈性化;④面試測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展;⑤面試考官的專(zhuān)業(yè)
化;⑥面試的理論和方法不斷發(fā)展。
[多選題]23.結(jié)構(gòu)化面試開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括()。
A.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)
B.面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)
C.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定
D.面試流程的優(yōu)化
E.面試方法的選擇
參考答案:ABC
參考解析:結(jié)構(gòu)化面試開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括:①測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā),即選拔性素質(zhì)模
型的構(gòu)建;②結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的設(shè)計(jì);③評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定。
[多選題]24.編寫(xiě)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題初稿時(shí),應(yīng)通過(guò)。等方式獲取信息。
A.互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館查詢(xún)
B.與測(cè)評(píng)者溝通
C.與人力資源部門(mén)溝通
D.與應(yīng)聘者溝通
E.與直接上級(jí)溝通
參考答案:ACE
參考解析:卷息的占有量直接關(guān)系到題目編寫(xiě)的代表性,占有豐富的資料會(huì)使
設(shè)計(jì)工作變得更加輕松。一般來(lái)說(shuō),可以通過(guò)以下幾種方式獲得信息:①與人
力資源部門(mén)溝通;②與直接上級(jí)溝通;③查詢(xún)相關(guān)信息。
[多選題]25.確定員工培訓(xùn)需求時(shí),重視員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的是()。
A.了解員工參與培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)
B.為員工提供令人滿(mǎn)意的環(huán)境
C.有助于進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理
E.明確員工之間的差距
參考答案:ABD
參考解析:確定員工培訓(xùn)需求時(shí),要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三:
①借助這種分析可以了解員工參與培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)、員工的期望值、他們對(duì)培訓(xùn)規(guī)
劃的選擇,職業(yè)生涯理念的變化對(duì)員工所需的知識(shí)產(chǎn)生何種影響;②通過(guò)這種
分析為每一位員工提供一個(gè)令人滿(mǎn)意的環(huán)境,員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選
擇職業(yè)生涯發(fā)展途徑;③組織有可能優(yōu)化人力資源管理。只有把工作分析和職
業(yè)生涯設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)考慮,才有可能明確培訓(xùn)的需要和目的。
[多選題]26.一般來(lái)說(shuō),企業(yè)年度培訓(xùn)目標(biāo)包括()。
A.更新員工知識(shí)
B.提高員工業(yè)務(wù)技能
C.增強(qiáng)員工管理意識(shí)
D.培育企業(yè)文化
E.端正員工態(tài)度
參考答案:ABE
參考解析:企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)一般分為端正員工態(tài)度、更新員工知識(shí)和提高員工
業(yè)務(wù)技能三種。確立培訓(xùn)目標(biāo)的意義在于明確培訓(xùn)要達(dá)到的效果,以及為培訓(xùn)
效果的評(píng)估提供切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。
[多選題]27.企業(yè)課程培訓(xùn)方式包括()。
A.專(zhuān)題培訓(xùn)
B.外部培訓(xùn)
C.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
D.小組培訓(xùn)
E.內(nèi)部培訓(xùn)
參考答案:BCE
參考解析:企業(yè)課程培訓(xùn)方式包括:①內(nèi)部培訓(xùn),指由公司內(nèi)部提供的培訓(xùn)項(xiàng)
目,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師合作開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間安排與人員安排;
②外部培訓(xùn),指當(dāng)公司所需要的培訓(xùn)不能由公司內(nèi)部提供時(shí),向外部購(gòu)買(mǎi)的培
訓(xùn)方式;③網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)教育和培訓(xùn)提供了在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行有效
教學(xué)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
[多選題]28.企業(yè)員工培訓(xùn)前的評(píng)估,其作用包括()。
A.保證培訓(xùn)需求確認(rèn)的科學(xué)性
B.保證培訓(xùn)效果測(cè)定的科學(xué)性
C.較客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作
D.幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理設(shè)置
E.確保培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際需求的合理銜接
參考答案:ABDE
參考解析:培訓(xùn)前評(píng)估的作用有:①保證培訓(xùn)需求確認(rèn)的科學(xué)性;②確保培訓(xùn)
計(jì)劃與實(shí)際需求的合理銜接;③幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置;④保證培訓(xùn)效
果測(cè)定的科學(xué)性。
[多選題]29.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括()。
A.培訓(xùn)活動(dòng)及其內(nèi)容的評(píng)估
B.培訓(xùn)計(jì)劃可行性評(píng)估
C.培訓(xùn)效果效益的綜合評(píng)估
D.培訓(xùn)需求的整體評(píng)估
E.培訓(xùn)主管工作的績(jī)效評(píng)估
參考答案:ABCDE
參考解析:企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的全過(guò)程,包括培訓(xùn)前的評(píng)估,培訓(xùn)中的評(píng)估和
培訓(xùn)后的評(píng)估三個(gè)具體階段。培訓(xùn)前的評(píng)估內(nèi)容主要包括:①培訓(xùn)需求的整體
評(píng)估;②培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)、技能和工作態(tài)度評(píng)估;③培訓(xùn)對(duì)象的工作成效及其
行為評(píng)估;④培訓(xùn)計(jì)劃的可行性評(píng)估。培訓(xùn)中評(píng)估的主要內(nèi)容有:①培訓(xùn)活動(dòng)
參與狀況的評(píng)估;②培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估;③培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果的評(píng)估;④培訓(xùn)
環(huán)境的評(píng)估;⑤培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員的評(píng)估。培訓(xùn)后的評(píng)估內(nèi)容包括:①培訓(xùn)
目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)估;②實(shí)施培訓(xùn)效果效益的綜合評(píng)估;③培訓(xùn)主管工作績(jī)效
的評(píng)估;④受訓(xùn)者知識(shí)技能的提高與接受培訓(xùn)的相關(guān)度評(píng)估。
[多選題]30.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.更容易用書(shū)面形式表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果
B.在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上做出的判斷較為客觀
C.能夠使評(píng)估的結(jié)論更具說(shuō)服力
D.有助于評(píng)估者做出主觀判斷
E.評(píng)估差異性較大,簡(jiǎn)便易行
參考答案:ABC
參考解析:正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是:①在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷,使評(píng)估結(jié)
論更有說(shuō)服力;②更容易將評(píng)估結(jié)論用書(shū)面形式表現(xiàn)出來(lái),如記錄和報(bào)告等;
③可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)。
[多選題]31.運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行集體討論時(shí),應(yīng)遵循的原則有0。
A.強(qiáng)調(diào)提高想法的質(zhì)量
B.思想愈激進(jìn)、愈開(kāi)放愈好
C.任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
D.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
參考答案:BCDE
參考解析:在使用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行集體討論時(shí),應(yīng)遵守以下原則:①任何
時(shí)候都不批評(píng)別人的想法;②思想愈激進(jìn)愈開(kāi)放愈好;③強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)
量;④鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法。
[多選題]32.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的可測(cè)性是指()。
A.指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要有簡(jiǎn)便易行的計(jì)算方法
B.數(shù)據(jù)資料要具有公正性
C.各個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都要有明確的界定
D.數(shù)據(jù)資料要系統(tǒng)、全面
E.指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)要易于獲取和處理
參考答案:ABCE
參考解析:KPI指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系必須具有可測(cè)性,不但各個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有明確的界定
和簡(jiǎn)便易行的計(jì)算方法,還能夠有利于管理人員采集獲取和處理,以保障相關(guān)
數(shù)據(jù)資料的可靠性、公正性和準(zhǔn)確性。
[多選題]33.定期會(huì)面式績(jī)效溝通應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)包括()。
A.管理者應(yīng)根據(jù)員工實(shí)際,控制績(jī)效溝通頻率
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)談要重視時(shí)間限制,注意控制會(huì)談進(jìn)程
C.最大的問(wèn)題是容易出現(xiàn)無(wú)謂耗費(fèi)
D.需要掌握一定的溝通技巧,注重溝通實(shí)效
E.最大的問(wèn)題是選擇會(huì)談場(chǎng)地
參考答案:ABCD
參考解析:對(duì)于定期會(huì)面式的績(jī)效溝通,應(yīng)當(dāng)注意以下兩個(gè)問(wèn)題:①不論是一
對(duì)一的面談還是團(tuán)隊(duì)式的會(huì)談,會(huì)談形式最大的問(wèn)題就是容易造成事件的無(wú)謂
耗費(fèi)。因此,掌握一定的溝通技巧對(duì)管理者而言非常必要。②溝通頻率是管理
者需要考慮的另一個(gè)重要問(wèn)題。
[多選題]34.考評(píng)出現(xiàn)寬厚誤差的原因有()。
A.壓縮提薪或獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)比例
B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低
D.對(duì)一貫優(yōu)秀人員給予保護(hù)
E.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法主觀性強(qiáng)
參考答案:CDE
參熹軍析:■厚誤差亦稱(chēng)寬松誤差,即評(píng)定結(jié)果是負(fù)偏態(tài)分布,也就是大多數(shù)
員工被評(píng)為優(yōu)良。究其原因,有幾種可能:①因?yàn)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低造成的;②主
管為了緩和關(guān)系,避免沖突和對(duì)抗,給下屬過(guò)高的評(píng)價(jià);③采用了主觀性很強(qiáng)
的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法;④在考評(píng)中曾與被考評(píng)者反復(fù)多次進(jìn)行溝通;⑤“護(hù)短”
心理,為了避免本單位不光彩事情的擴(kuò)散,擔(dān)心如不良記錄人員過(guò)多,會(huì)“砸
牌子”,影響本部門(mén)的聲譽(yù);⑥對(duì)那些已經(jīng)付出很大努力的員工進(jìn)行鼓勵(lì),或
希望提高那些薪資水平低的員工的薪酬待遇;⑦“水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)
徒”,認(rèn)為考評(píng)過(guò)于嚴(yán)格和精確,不利于激勵(lì)員工;⑧盡量避免產(chǎn)生長(zhǎng)久的、
消極的影響,如怕影響員工今后的提升;⑨對(duì)那些一貫優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,即使
他們有一定的失誤,也要予以保護(hù)。
[多選題]35.對(duì)考評(píng)者進(jìn)行培訓(xùn)的目的在于()。
A.使考評(píng)者認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在人力資源管理中的作用
B.幫助考評(píng)者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效反饋和績(jī)效指導(dǎo)
C.盡可能避免因考評(píng)者產(chǎn)生的各種考評(píng)誤差
D.使考評(píng)者全面了解被考評(píng)者的具體情況
E.統(tǒng)一考評(píng)者對(duì)考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的理解
參考答案:ABCE
參考解析:人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考
評(píng)達(dá)到以下幾個(gè)方面的目的:①使考評(píng)者認(rèn)識(shí)到績(jī)效考評(píng)在人力資源管理中的
地位和作用,認(rèn)識(shí)到自身在績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的作用;②統(tǒng)一各個(gè)考評(píng)者對(duì)于考
評(píng)指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的理解;③使考評(píng)者理解具體的考評(píng)方法,熟悉績(jī)效考評(píng)中
使用的各種表格,并了解具體的考評(píng)程序;④避免考評(píng)者誤區(qū)的產(chǎn)生,使考評(píng)
者了解如何盡可能地消除誤差與偏見(jiàn);⑤幫助管理者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效反饋和
績(jī)效指導(dǎo)。
[多選題]36.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行總體評(píng)估的內(nèi)容包括()。
A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系
B.績(jī)效管理全過(guò)程
C.績(jī)效管理體系
D.與其他工作系統(tǒng)的關(guān)系
E.績(jī)效管理制度
參考答案:ABCDE
參考解析:績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容有:①對(duì)管理制度的評(píng)估;②對(duì)績(jī)效
管理體系的評(píng)估;③對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估;④對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的評(píng)
估;⑤對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評(píng)估。
[多選題]37.從調(diào)查的組織者來(lái)看,正式薪酬調(diào)查可以分為()。
A.行業(yè)薪酬調(diào)查
B.專(zhuān)業(yè)性薪酬調(diào)查
C.商業(yè)性薪酬調(diào)查
D.政府薪酬調(diào)查
E.企業(yè)薪酬調(diào)查
參考答案:BCD
參考解析:從調(diào)查的組織者來(lái)看,正式調(diào)查可分為三類(lèi):①商業(yè)性薪酬調(diào)查,
即由咨詢(xún)公司完成的調(diào)查;②專(zhuān)業(yè)性薪酬調(diào)查,是由專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)薪酬?duì)顩r所
進(jìn)行的調(diào)查;③政府薪酬調(diào)查,是指由國(guó)家勞動(dòng)、人事、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)進(jìn)行的薪
酬調(diào)查。
[多選題]38.企業(yè)在薪酬調(diào)查時(shí),需要調(diào)查的薪酬政策包括()。
A.兼職員工的薪酬管理政策
B.薪酬支付的方式
C.員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理
D.薪酬水平地區(qū)差異的控制
E.新畢業(yè)學(xué)生入職的起薪點(diǎn)
參考答案:ACDE
參考解析:在薪酬調(diào)查中,除了直接薪酬和間接薪酬信息之外,調(diào)查者還應(yīng)當(dāng)
調(diào)查詢(xún)問(wèn)一些有關(guān)企業(yè)薪酬政策、策略,以及薪酬管理實(shí)踐方面的信息。其中
包括:①被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比;②公司的加班與工作輪班方面的政
策;③試用期長(zhǎng)短,新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn);④薪酬水平地區(qū)差異的控制;⑤員
工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理;⑥兼職員工的薪酬管理等。
[多選題]39.()是在橫向分類(lèi)基礎(chǔ)上,按特定要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。
A.崗級(jí)
B.職門(mén)
C.職組
D.崗等
E.職系
參考答案:AD
參考解析:職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分
類(lèi),崗級(jí)和崗等是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要
素指標(biāo)對(duì)崗位所進(jìn)行的縱向分級(jí)。
[多選題]40.經(jīng)營(yíng)者年薪制中基本薪酬的決定因素有()。
A.員工平均薪酬水平
B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.市場(chǎng)薪酬水平
D.員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果
E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
參考答案:ABCE
參考解析:基本薪酬主要根據(jù)以下幾個(gè)要素確定:①市場(chǎng)薪酬水平;②企業(yè)經(jīng)
濟(jì)效益水平;③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模④企業(yè)員工平均薪酬水平。
[多選題]41.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則包括()。
A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.競(jìng)爭(zhēng)性原則
C.統(tǒng)一性原則
D.激勵(lì)性原則
E.公平性原則
參考答案:ABDE
參考解析:薪酬制度設(shè)計(jì)的原則包括:①公平性原則;②激勵(lì)性原則;③競(jìng)爭(zhēng)
性原則;④經(jīng)濟(jì)性原則;⑤合法性原則。
[多選題]42.企業(yè)制定薪酬計(jì)劃時(shí),需要掌握的資料包括()。
A.政府關(guān)于收入分配的政策
B.市場(chǎng)的薪酬水平
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料
D.企業(yè)薪酬預(yù)測(cè)的相關(guān)資料
E.企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃
參考答案:ABDE
參考解析:在制訂薪酬計(jì)劃前需要搜集有關(guān)資料,對(duì)所有信息進(jìn)行分析、檢
查。所需的資料包括員工薪酬的基本資料、企業(yè)人力資源規(guī)劃資料、物價(jià)、市
場(chǎng)薪酬水平,國(guó)家薪酬、稅收政策的變動(dòng)資料,企業(yè)薪酬支付能力資料等。
[多選題]43.勞務(wù)派遣單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者的管理職責(zé)包括()。
A.為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)
B.向被派遣勞動(dòng)者支付薪酬
C.為被派遣勞動(dòng)者提供福利待遇
D.制定相關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
E.實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
參考答案:ABC
參考解析:勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)既然是勞動(dòng)關(guān)系中的雇主,有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支
付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等。用工單位作為實(shí)際得到勞動(dòng)給付的
一方,行使和承擔(dān)勞務(wù)派遣協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),包括為被派遣勞動(dòng)者提
供實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)給付的工作崗位和其他勞動(dòng)條件,進(jìn)行勞動(dòng)組織和監(jiān)督管理、勞動(dòng)
安全衛(wèi)生教育等,并承擔(dān)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付派遣費(fèi)用的義務(wù)。
[多選題]44.制定工資指導(dǎo)線(xiàn)水平應(yīng)考慮的因素包括()。
A.城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
B.城鎮(zhèn)就業(yè)狀況
C.人工成本水平
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格
E.地區(qū)年度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
參考答案:ABCDE
參考解析:工資指導(dǎo)線(xiàn)水平的制定應(yīng)密切結(jié)合當(dāng)?shù)氐暮暧^經(jīng)濟(jì)狀況,綜合考慮
地區(qū)年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)就業(yè)狀
況、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、人工成本水平和對(duì)外貿(mào)易狀況等相關(guān)因素制定。
[多選題]45.關(guān)于工資指導(dǎo)價(jià)位的表述,正確的有()。
A.僅供企業(yè)單位查詢(xún)
B.采用多種形式和渠道發(fā)布
C.保證調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確
D.每年發(fā)布一次
E.廣泛覆蓋各類(lèi)職業(yè)
參考答案:BDE
參考解析:A項(xiàng),工資指導(dǎo)價(jià)位要在公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)公布,供企業(yè)、勞動(dòng)
者和其他需要者查詢(xún)。C項(xiàng),為保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范和統(tǒng)一,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的
要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,職業(yè)按國(guó)家的職業(yè)大類(lèi)大典和勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)分類(lèi)和代碼
確定,使收集的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確、真實(shí)、具有可比性。
[多選題]46.企業(yè)營(yíng)造的勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境包括()。
A.技術(shù)環(huán)境
B.制度環(huán)境
C.觀念環(huán)境
D.物質(zhì)環(huán)境
E.組織環(huán)境
參考答案:ABC
參考解析:營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對(duì)策。企業(yè)
營(yíng)造的勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境包括:①營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境;②營(yíng)造勞動(dòng)安
全衛(wèi)生制度環(huán)境;③營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境。
[多選題]47.調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解,其主要區(qū)別是
Oo
A.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的地位不同
B.調(diào)解案件的范圍不同
C.調(diào)解的效力不同
D.主持調(diào)解的主體不同
E.調(diào)解的原則不同
參考答案:ABCD
參考解析:調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)
的調(diào)解的區(qū)別包括:①在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的地位不同;②主持調(diào)解的主體不
同;③調(diào)解案件的范圍不同;④調(diào)解的效力不同。
[多選題]48.申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()。
A.有明確的被申請(qǐng)人、具體的仲裁請(qǐng)求和理由
B.申請(qǐng)人必須與案件有直接的利害關(guān)系
C.申請(qǐng)時(shí)間符合申請(qǐng)仲裁的時(shí)效規(guī)定
D.屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的受理范圍
E.屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的受理范圍
參考答案:ABCD
參考解析:勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁應(yīng)當(dāng)符合下列條件:①申請(qǐng)人與本案有直
接利害關(guān)系;②有明確的被申請(qǐng)人;③有具體的仲裁請(qǐng)求以及所依據(jù)的事實(shí)、
理由;④申請(qǐng)仲裁的勞動(dòng)爭(zhēng)議屬于仲裁委員會(huì)的受理范圍和受理仲裁委員會(huì)的
管轄;⑤申請(qǐng)時(shí)間符合申請(qǐng)仲裁的時(shí)效規(guī)定。
2018年上半年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))《理論知識(shí)》試題(網(wǎng)友回憶版)
[單選題]1.世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn),要求建立“良好的
人際關(guān)系”。對(duì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),踐行這一標(biāo)準(zhǔn)的意義在于()。
A.通過(guò)建立良好的人際關(guān)系,能夠增強(qiáng)員工的工作舒適感
B.良好的人際關(guān)系會(huì)成為員工一生中最珍貴的資產(chǎn)
C.可以減少管理中的矛盾
D.人際關(guān)系好,自然好辦事
參考答案:B
[單選題]2.關(guān)于職業(yè)道德的說(shuō)法中,正確的是()。
A.企業(yè)利益至上日益成為職業(yè)道德的主導(dǎo)價(jià)值觀
B.職業(yè)道德具有激勵(lì)功能,表明它能夠給從業(yè)人員以強(qiáng)大精神動(dòng)力
C.職業(yè)道德具有鮮明的行業(yè)性,說(shuō)明職業(yè)道德缺乏共性特征
D.職業(yè)道德只有在接受和認(rèn)可的前提下才能發(fā)揮作用
參考答案:B
[單選題]3.《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》提出的我國(guó)從業(yè)人員應(yīng)該遵循的職業(yè)道
德要求是0o
A.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)業(yè)進(jìn)取
B.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)
C.愛(ài)國(guó)守法、誠(chéng)實(shí)守信、崇尚科學(xué)、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新進(jìn)取
D.遵紀(jì)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、公道正派、崇尚科學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取
參考答案:B
[單選題]4.職業(yè)化的核心是()。
A.職業(yè)化技能
B.職業(yè)化管理
C.職業(yè)化素養(yǎng)
D.職業(yè)化理念
參考答案:C
[單選題]5.古語(yǔ)說(shuō):“進(jìn)學(xué)不誠(chéng)則學(xué)雜,處事不誠(chéng)則事敗?!毕铝姓f(shuō)法中,對(duì)
此理解正確的是()。
A.進(jìn)學(xué)之道在于防止學(xué)雜,處世之道在于防止失敗
B.“誠(chéng)”通“成”,求學(xué)不誠(chéng)會(huì)龐雜,辦事不誠(chéng)會(huì)敗露
C.不講誠(chéng)信,用心不專(zhuān),終究難以成功
D.求學(xué)不成則莫如當(dāng)學(xué)徒,自然辦事不成會(huì)導(dǎo)致失敗
參考答案:C
[單選題]6.我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的原則是()°
A.人道主義
B.民主集中制
C.群眾路線(xiàn)
D.集體主義
參考答案:D
[單選題]7.從職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則看,“審慎”的根本含義是()。
A.不冒險(xiǎn)
B.多請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)集思廣益
C.謹(jǐn)慎,少言多做
D.以最佳手段取得最優(yōu)效果
參考答案:D
[單選題]8.“通用”總裁杰克?韋爾奇曾說(shuō):“任何一家想競(jìng)爭(zhēng)取勝的公司必
須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)?!毕铝姓f(shuō)法中,與韋爾奇上
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