2024年保險個人工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年保險個人工作總結(jié)為實(shí)現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升，以突破業(yè)務(wù)發(fā)展的限制，--保險公司已深入分析其業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，詳細(xì)研究了影響發(fā)展的關(guān)鍵因素，并制定了相應(yīng)的策略以加速非水險業(yè)務(wù)的推進(jìn)。目前，--保險公司已成功填補(bǔ)了今年的保費(fèi)缺口，并實(shí)現(xiàn)了非水險業(yè)務(wù)同比增長____%。具體策略包括：1.明確發(fā)展策略，優(yōu)化銷售政策。公司已確定將加速非水險及其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展作為____年的核心任務(wù)。在制定業(yè)務(wù)計劃、承保政策和銷售策略時，均強(qiáng)調(diào)了對一線、銷售和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的傾斜。在向分公司發(fā)布的《銷售政策指導(dǎo)意見》中，對具體險種和業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，以實(shí)現(xiàn)政策引導(dǎo)銷售的實(shí)效性。2.通過業(yè)務(wù)競賽，調(diào)整險種結(jié)構(gòu)。今年初，公司精心設(shè)計并組織了3月至____月的非車險和核心業(yè)務(wù)專項競賽，以責(zé)任險等特定險種為競賽焦點(diǎn)，以促進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的增長。競賽期間，核心業(yè)務(wù)量顯著增加，活動結(jié)束后，分公司又啟動了第二階段的非車險銷售競賽，以增強(qiáng)下屬機(jī)構(gòu)對非車險業(yè)務(wù)發(fā)展的信心，提升核心業(yè)務(wù)的比重。3.加強(qiáng)渠道建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提升銷售能力。今年，公司已將渠道業(yè)務(wù)納入考核體系，同時在承保和銷售政策上加大對渠道業(yè)務(wù)的支持，推動下屬機(jī)構(gòu)對渠道進(jìn)行深入分析和選擇，整合資源，探索新的銷售渠道，以實(shí)現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破。目前，公司銀保渠道的非水險業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，保費(fèi)同比增長達(dá)到____%。4.強(qiáng)化風(fēng)險管控，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。公司強(qiáng)化了風(fēng)險管理，對高風(fēng)險業(yè)務(wù)實(shí)施嚴(yán)格的勘查制度，并持續(xù)重視防災(zāi)防損工作，以提升整體業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時，建立了應(yīng)收保費(fèi)管理的長效機(jī)制，將應(yīng)收保費(fèi)的管控指標(biāo)納入考核體系，實(shí)行機(jī)構(gòu)、條線、險種的多層次管理，有效控制了應(yīng)收保費(fèi)，初見成效。通過上述一系列措施，--保險公司正穩(wěn)步推動非水險業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。2024年保險個人工作總結(jié)（二）在過去的幾年中，自然災(zāi)害頻發(fā)、全球金融危機(jī)的沖擊對人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，促使保險業(yè)的多種服務(wù)形式備受關(guān)注?，F(xiàn)將本公司的保險銷售工作總結(jié)如下，旨在系統(tǒng)展示保險銷售的具體業(yè)務(wù)流程及其近期的發(fā)展概況。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，本公司在各部門的大力支持和密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的顯著增長，業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到歷史最高點(diǎn)?；仡欉^去一年的工作，我們既積累了寶貴的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些待改進(jìn)之處。一、個人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展個人業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展離不開一支高效、專業(yè)的核心團(tuán)隊。公司加大隊伍建設(shè)力度，特邀北京專家指導(dǎo)增員工作，將展業(yè)與增員緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與團(tuán)隊的雙重增長。主管團(tuán)隊積極履行職責(zé)，時刻關(guān)注員工成長，為員工排憂解難，傳遞公司溫暖，營造有愛的團(tuán)隊氛圍。個人業(yè)務(wù)作為公司的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。公司根據(jù)自身實(shí)際，制定了一系列激勵措施，充分利用“客戶答謝會”、“產(chǎn)說會”等銷售模式，緊抓新險種上市的機(jī)遇，全體員工齊心協(xié)力，取得了顯著成果。二、團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成果的重要體現(xiàn)，也是產(chǎn)壽險市場的交匯點(diǎn)，競爭異常激烈。在與多家競爭對手的較量中，公司全年團(tuán)體業(yè)務(wù)保費(fèi)收入達(dá)到____萬元。在四季度經(jīng)營指標(biāo)重新調(diào)整后，公司僅用一個月時間便率先超額完成任務(wù)目標(biāo)。過去一年里，公司在鞏固現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取最大支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大市場影響力，從而贏得更多市場份額。三、積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)公司全面貫徹落實(shí)“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，積極響應(yīng)國家關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召。公司深刻認(rèn)識到“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng)，縣域強(qiáng)則全省興”的道理，增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感和使命感。四、市場主導(dǎo)地位穩(wěn)固今年上半年，公司提出全年目標(biāo)上半年完成的號召。面對巨大挑戰(zhàn)，公司迎難而上，積極與各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成工作。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)____萬元，雖然距離州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)尚有一定差距，但已創(chuàng)歷史新高。五、以人為本誠信服務(wù)公司始終將服務(wù)質(zhì)量作為核心競爭力的重要組成部分。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念，設(shè)身處地為客戶著想，及時解決客戶問題。全年客戶服務(wù)部門受理各類理賠、滿期