2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（七篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)后勤工作計劃范例為了下半年更好地服務(wù)于新校區(qū)并有效管理，我們將夯實能力基礎(chǔ)，確保工作順利進(jìn)行。一、營造積極向上的工作氛圍，通過表彰年度服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行廣泛宣傳，以樹立典范，倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好風(fēng)尚。二、為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，我們將定期舉辦公司文化、體育及娛樂等集體活動，并開展勞動競賽，以激發(fā)員工積極性，形成積極向上的企業(yè)文化。同時，為穩(wěn)定員工隊伍，我們將加強(qiáng)對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，提升待遇水平，吸引并留住優(yōu)秀人才，從而提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。三、以落實規(guī)章制度為核心，我們將全面加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳。具體措施包括：將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并通過多種渠道組織學(xué)習(xí)與考試；明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)化班組建設(shè)，實行責(zé)任追究制；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)日常工作的檢查與考核，確保制度落到實處；加強(qiáng)成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費，重點加強(qiáng)對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理；還將加強(qiáng)直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展相關(guān)活動，并做好黨員教育考察工作。四、在食堂管理方面，我們將以食品衛(wèi)生安全為中心，確保無學(xué)生食物中毒事件發(fā)生。具體措施包括：將安全工作放在首位，建立值班制度和巡查制度；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高租賃食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識；開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系，不斷提升伙食質(zhì)量和服務(wù)水平；同時，繼續(xù)辦好教工餐廳，并積極參與新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作。五、在學(xué)生公寓管理方面，我們將以行為規(guī)范教育為重點，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。具體措施包括：按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理并規(guī)范臺帳；發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生的作用；提供親情式服務(wù)并幫助學(xué)生解決生活困難；加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案；積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作并開辟公寓宣傳陣地等。六、為提升服務(wù)質(zhì)量并樹立后勤服務(wù)新形象，我們將加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系并經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求。具體措施包括：牢固樹立服務(wù)理念并不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度；堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度并召開聯(lián)席會議；定期召開學(xué)生座談會并設(shè)立意見箱以及時聽取并處理師生意見；加強(qiáng)與學(xué)院相關(guān)部門的合作并制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；配合后勤管理處做好新校區(qū)設(shè)施的招標(biāo)選購工作；注重員工的文明禮儀教育并統(tǒng)一服裝掛牌上崗等。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（二）一、指導(dǎo)思想：____年作為后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步成型，學(xué)院后勤管理與服務(wù)工作的范圍將持續(xù)擴(kuò)大。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深入推進(jìn)后勤社會化改革，實施準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，通過強(qiáng)化素質(zhì)提升競爭力，規(guī)范管理樹立良好形象，把握機(jī)遇促進(jìn)發(fā)展，集思廣益創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越，致力于為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)院“三大工程”提供堅實后勤保障。二、工作目標(biāo)：1.以食品衛(wèi)生安全為核心，強(qiáng)化管理力度，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案體系，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2.聚焦學(xué)生公寓管理，圓滿完成____名新生及____名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排任務(wù)，確保學(xué)生公寓內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。積極配合學(xué)院將思想政治工作延伸至公寓，推動學(xué)生公寓管理水平邁上新臺階。3.以師生滿意度為導(dǎo)向，樹立后勤服務(wù)新標(biāo)桿，力求師生對后勤服務(wù)的滿意率較____年有所提升。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建及辦學(xué)水平評估提供強(qiáng)有力的后勤支持。4.依托后勤改革的深化，確保____年公司能夠按照準(zhǔn)企業(yè)化模式高效運作，進(jìn)一步規(guī)范并拓展學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）以誠信教育為主線，加強(qiáng)公司員工職業(yè)道德建設(shè)，保持員工隊伍的先進(jìn)性，全面提升員工綜合素質(zhì)與團(tuán)隊凝聚力。1.精心組織全體員工深入學(xué)習(xí)____年學(xué)院黨委和行政工作要點，確保每位員工對學(xué)院的“三大工程”與“四項改革”有充分了解，從而增強(qiáng)員工的責(zé)任心、緊迫感與愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。2.按照學(xué)院宣傳部、組織部的部署，扎實開展公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的學(xué)習(xí)活動，特別是以誠信為主題的政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用與黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨員隊伍的先進(jìn)性，激發(fā)聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)與管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰____年度總公司服務(wù)明星與先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行廣泛宣傳。5.定期組織公司文化、體育、娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)員工間的凝聚力與團(tuán)隊精神，形成積極向上的良好風(fēng)氣。6.穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對后勤外來務(wù)工人員的管理與關(guān)懷，完善臨時工管理辦法并逐步提高其待遇水平；同時積極引進(jìn)優(yōu)秀人才以提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。（二）以規(guī)章制度為基石，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的宣傳教育與執(zhí)行力度，確保各項制度落地生根。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊并廣泛組織學(xué)習(xí)、宣傳與考核活動確保每位員工都能熟知并遵守總公司的各項規(guī)章制度。2.進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)劃分加強(qiáng)班組建設(shè)充分發(fā)揮各中心管理人員與班組長的領(lǐng)導(dǎo)作用實施責(zé)任追究制以強(qiáng)化責(zé)任意識。3.加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度堅持總公司值班制度嚴(yán)格勞動紀(jì)律加強(qiáng)對各部門及員工日常工作的監(jiān)督檢查確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強(qiáng)公司運行成本核算管理厲行節(jié)約反對浪費特別是加強(qiáng)對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品等的管理以減少不必要的開支與浪費現(xiàn)象的發(fā)生。5.進(jìn)一步強(qiáng)化公司直屬黨支部的制度建設(shè)按照學(xué)院黨委的要求深入開展“樹形象、講誠信、保質(zhì)量、攻難關(guān)”等活動建立健全相關(guān)臺賬并認(rèn)真做好預(yù)備黨員與入黨積極分子的教育考察工作以確保黨員隊伍的先進(jìn)性與純潔性。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（三）為配合企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為公司員工提供堅實的后勤支持，特制定以下工作計劃：一、指導(dǎo)思想：____年對于____公司而言，是經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的階段。后勤管理部將遵循公司____年的工作指導(dǎo)，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以素質(zhì)提升求生存，以規(guī)范管理樹形象。我們將致力于為全體員工提供高質(zhì)量的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的后勤保障。二、____年后勤工作計劃目標(biāo)：1、堅持以食品安全為核心，強(qiáng)化安全管理，確保全年無食品衛(wèi)生安全事故。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無虞。同時，推進(jìn)員工思想政治工作進(jìn)入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標(biāo)，塑造后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)的滿意度較____年有所提升，為公司創(chuàng)建文明單位和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力支持。4、深化后勤改革，確保____年公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式運行，規(guī)范并拓展后勤服務(wù)市場。三、____年后勤工作計劃主要任務(wù)：（一）、以誠信教育為主線，加強(qiáng)后勤隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。1、組織后勤員工深入學(xué)習(xí)公司____年年終工作會議精神，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，做到敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、落實員工服務(wù)激勵機(jī)制，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類文化、體育和娛樂活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神，營造積極向上的工作氛圍。今年的五四青年節(jié)，我們將舉辦體育競賽，為此需要購置必要的體育器材，確?；顒禹樌M(jìn)行。4、做好開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓(xùn)提供完善的后勤保障，每次培訓(xùn)后做好培訓(xùn)室的清潔工作，為下一次培訓(xùn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）、以食品安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保員工飲食安全，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全放在首位，落實各級責(zé)任，確保不發(fā)生食物中毒事件。2、實施三餐巡查制度，確保飯菜質(zhì)量與數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強(qiáng)化廚房人員的責(zé)任心和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、創(chuàng)新菜品，提高飯菜花式品種，努力滿足大多數(shù)員工的口味需求。（三）、以員工公寓和食堂為重心，以車間維修區(qū)為主導(dǎo)，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，確保清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立清掃工作考評小組，每次清掃后進(jìn)行評估并公示結(jié)果。3、制定詳細(xì)的清掃標(biāo)準(zhǔn)：a、各區(qū)域衛(wèi)生由指定部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)。b、保持地面清潔，無煙頭、紙屑、泥土等雜物。c、廁所保持清潔衛(wèi)生。d、室內(nèi)保持窗明幾凈，樓道樓梯無衛(wèi)生死角。e、及時清理煙灰筒。f、保持車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境整潔，物品擺放有序，無垃圾和亂放私人物品，墻面和天花板無積塵。（四）、以提升員工滿意度為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)新形象。1、堅持以員工需求為導(dǎo)向，以員工滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，塑造后勤服務(wù)新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，及時收集和處理員工對后勤服務(wù)的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)工作。3、加強(qiáng)與公司其他部門的協(xié)作，制定并演練員工食堂、員工公寓的應(yīng)急處理預(yù)案，確?？焖儆行У貞?yīng)對各種情況。____年我們將扎實開展各項工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的后勤支持。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（四）一、指導(dǎo)思想：____年對于____公司而言，是經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的階段。后勤管理部將遵循公司____年的工作指導(dǎo)，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以提升素質(zhì)求生存，以規(guī)范管理樹形象，致力于為全體員工提供卓越的服務(wù)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)建堅實的后勤保障。二、____年后勤工作計劃目標(biāo)：1、堅持以食品衛(wèi)生安全為核心，強(qiáng)化食品安全管理，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。2、以職工公寓管理為重點，有效完成____年新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無事故。同時，推進(jìn)員工思想政治工作進(jìn)入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標(biāo)，塑造后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)的滿意度較____年有所提高，為公司創(chuàng)建文明單位和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力支持。4、深化后勤改革，確保____年公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式運行，規(guī)范并開拓后勤服務(wù)市場。三、____年后勤工作計劃主要任務(wù)：(一)、以誠信教育為引領(lǐng)，加強(qiáng)后勤隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。1、組織后勤員工深入學(xué)習(xí)潘總____年年終工作會議講話精神，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，做到敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、落實公司____年工作部署，激發(fā)后勤人員服務(wù)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類文化、體育和娛樂活動及勞動競賽，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神，營造積極向上的工作氛圍。今年五四青年節(jié)，我們將舉辦體育競賽，為此需要購置必要的體育器材，確?；顒禹樌M(jìn)行。4、做好公司開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓(xùn)工作提供堅實的后勤支持，配備好培訓(xùn)室設(shè)備，每次培訓(xùn)后做好衛(wèi)生清潔，確保良好的培訓(xùn)環(huán)境。(二)、以食品安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保員工無食物中毒事件發(fā)生，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全置于首位，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保食品安全管理無疏漏。2、建立食堂三餐巡查制度，確保飯菜質(zhì)量與數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強(qiáng)化廚房人員的責(zé)任感和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改進(jìn)伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、在飯菜品種和質(zhì)量上下功夫，努力滿足大多數(shù)員工的期望。(三)、以員工公寓和食堂為關(guān)鍵，以車間維修區(qū)為主導(dǎo)，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，保障清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，每次清掃后進(jìn)行評估，并公示結(jié)果。3、制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)：a、各區(qū)域衛(wèi)生清潔由指定部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)。b、保持院內(nèi)及通道地面清潔，無煙頭、紙屑、泥土等雜物。c、廁所需保持清潔干凈。d、室內(nèi)保持窗明幾凈，樓道樓梯無衛(wèi)生死角。e、及時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境整潔，物品擺放有序，無垃圾和私人物品亂放現(xiàn)象，保持墻面和天花板無灰塵。(四)、以提升員工滿意度為導(dǎo)向，加強(qiáng)與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)新形象。1、堅持以員工需求為導(dǎo)向，以員工滿意為終點，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，塑造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，收集員工對后勤服務(wù)的建議和需求，及時處理并持續(xù)改進(jìn)。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（五）____年，公司經(jīng)營發(fā)展將面臨至關(guān)重要的階段，后勤管理部將嚴(yán)格遵循公司____年的工作指導(dǎo)，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以強(qiáng)化素質(zhì)為生存之本，以規(guī)范管理塑造企業(yè)形象，致力于為全體員工提供卓越的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展構(gòu)建堅實的后盾。一、____年后勤工作計劃目標(biāo)：1、堅持以食品安全為核心，強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生管理，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。2、以員工公寓管理為工作重點，完成新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無事故。同時，推進(jìn)員工思想工作進(jìn)入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標(biāo)，重塑后勤服務(wù)形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意度較____年有所提升，為公司創(chuàng)建文明單位和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力支持。4、以深化后勤改革為動力，確保____年公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式運行，規(guī)范并開拓后勤服務(wù)市場。二、____年后勤工作計劃主要任務(wù)：(一)、以誠信教育為主線，加強(qiáng)后勤團(tuán)隊的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。1、組織全體員工深入學(xué)習(xí)公司____年年終工作會議精神，使員工充分理解公司的"五個一工程"，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到敬業(yè)誠信，樂于奉獻(xiàn)。2、落實后勤人員服務(wù)意識的提升，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類文化、體育和娛樂活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。今年，我們將舉辦一次體育競賽活動，為此，我們將購置必要的體育器材，確?；顒禹樌M(jìn)行。4、做好公司開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓(xùn)工作提供堅實的后勤保障，配備好培訓(xùn)設(shè)備，每次培訓(xùn)后做好衛(wèi)生清潔，為下一次培訓(xùn)創(chuàng)造良好環(huán)境。(二)、以食品安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保員工飲食安全，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全放在首位，層層落實責(zé)任，確保不發(fā)生員工食物中毒事件。2、建立食堂巡查制度，確保餐食質(zhì)量和數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強(qiáng)化廚房人員的責(zé)任感和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、在飯菜品種和質(zhì)量上下功夫，努力滿足大多數(shù)員工的口味需求。(三)、以員工公寓和食堂為關(guān)鍵，以車間維修區(qū)為主導(dǎo)，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，確保清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的考評小組，每次清掃后進(jìn)行評估，并公示結(jié)果。3、制定詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)，包括各區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求。(四)、以提升員工滿意度為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)新形象。1、堅持以員工需求為導(dǎo)向，以員工滿意為終點，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，塑造后勤服務(wù)新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，收集員工對后勤服務(wù)的建議和需求，及時處理并改進(jìn)。3、加強(qiáng)與公司各部門的協(xié)作，制定員工食堂、公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。____年我們將扎實開展各項工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的后勤保障。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（六）一、指導(dǎo)思想：本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步完善，學(xué)院的后勤管理與服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑷找鏀U(kuò)展。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學(xué)院黨委和行政工作的總體要求，深入推進(jìn)學(xué)院后勤社會化改革，實施準(zhǔn)企業(yè)化管理模式，強(qiáng)化員工素質(zhì)以提升競爭力，規(guī)范管理流程以樹立良好形象，把握發(fā)展機(jī)遇以推動持續(xù)發(fā)展，集思廣益以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作以追求卓越，致力于為全體師生提供高品質(zhì)的服務(wù)，并為學(xué)院的三大工程提供堅實的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1.圍繞食品衛(wèi)生安全這一核心，加強(qiáng)食品安全管理，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略。2.聚焦學(xué)生公寓管理，高效完成本年度新生及辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，確保學(xué)生公寓內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作深入公寓，進(jìn)一步提升學(xué)生公寓管理水平。3.將師生員工滿意度作為后勤工作的核心目標(biāo)，努力塑造后勤服務(wù)新形象，力爭使師生對后勤服務(wù)的滿意度較上一年度有所提升。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建及辦學(xué)水平評估提供堅實的后勤保障。4.以深化后勤改革為驅(qū)動力，確保本年度公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式高效運作，進(jìn)一步規(guī)范并拓展學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）以誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工職業(yè)道德教育，保持員工隊伍的先進(jìn)性，全面提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。1.組織全體員工深入學(xué)習(xí)本年度學(xué)院黨委和行政工作要點，使員工充分了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的精神。2.按照學(xué)院宣傳部、組織部的計劃要求，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的政治學(xué)習(xí)，以誠信為主題深化員工思想政治教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保員工隊伍的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)和管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行廣泛宣傳。5.定期開展公司文化、體育及娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。6.穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工待遇水平，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，全面提升后勤人員的整體素質(zhì)。（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳力度，嚴(yán)格日常工作的檢查與考核，確保各項制度得到有效執(zhí)行。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊并廣泛組織學(xué)習(xí)、宣傳與考試活動，確保每位員工都能深入了解并嚴(yán)格遵守總公司的各項規(guī)章制度。2.進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)班組建設(shè)與管理力度，充分發(fā)揮各中心管理人員和班組長的積極作用實行責(zé)任追究制。3.強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督力度堅持總公司值班制度加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查與考核確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強(qiáng)公司運行成本核算管理嚴(yán)格控制開支杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生重點加強(qiáng)對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品等的管理與監(jiān)督工作。5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)按照學(xué)院黨委的要求深入開展樹典型、講奉獻(xiàn)、保安全、攻難關(guān)等活動建立健全相關(guān)臺賬做好預(yù)備黨員及入黨積極分子的教育考察與培養(yǎng)工作。2024年企業(yè)后勤工作計劃范例（七）一、工作目標(biāo)：1.在確保所轄部室無重傷及以上事故的基礎(chǔ)上，全面實現(xiàn)年度事故零發(fā)生；2.深化后勤服務(wù)工作的改革，勇于探索創(chuàng)新，持續(xù)保持創(chuàng)先爭優(yōu)的積極態(tài)勢，力爭實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的顯著提升；3.宣傳教育工作需穩(wěn)固并提升在全縣的先進(jìn)地位，內(nèi)宣需向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，外宣則需超額完成上級設(shè)定的指標(biāo)任務(wù)；4.職工培訓(xùn)需緊密貼合安全生產(chǎn)與崗位技能需求，同時進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，提升培訓(xùn)水平；5.形象建設(shè)需尋求創(chuàng)新突破，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與思想政治工作需繼續(xù)維持省、市級榮譽(yù)稱號的榮譽(yù)；6.全力推行節(jié)能降耗與修舊利廢措施，確保各類材料消耗降至指標(biāo)范圍內(nèi)，并嚴(yán)格控制水、電、油、煤氣等資源的消耗，以實現(xiàn)既