2024年公司物品管理制度范本（七篇）

第3頁共3頁2024年公司物品管理制度范本第一條目標(biāo)本規(guī)定旨在提升員工素質(zhì)，規(guī)范公司物品使用，保護(hù)公司資產(chǎn)，以及優(yōu)化公司對人力和物資的管理。第二條公司物品定義公司物品涵蓋辦公用品和機(jī)械設(shè)備，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)包括但不限于一年以上使用或保修期的設(shè)備，如電腦、打印機(jī)等。低值易耗品則指筆、紙、筆記本等消耗性辦公用品。第三條公司物品使用規(guī)定1.辦公物品領(lǐng)用流程：(1)員工需先向部門負(fù)責(zé)人申請，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計需求后，每月____日上報至行政部。下月初____日前，部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一至行政部領(lǐng)取，行政部每月僅發(fā)放一次辦公物品，各部門不得額外領(lǐng)取非標(biāo)準(zhǔn)配置或計劃外的辦公用品。(2)大型設(shè)備如文件柜、電腦等由行政部直接采購并分配至相應(yīng)部門。(3)領(lǐng)取物品時需完成登記手續(xù)，明確責(zé)任人。2.固定資產(chǎn)與低值易耗品管理：(1)固定資產(chǎn)：個人原因?qū)е碌膿p壞，將依據(jù)《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處理。(2)低值易耗品：正常使用期限內(nèi)，因保管不當(dāng)遺失的，個人需自行購買替代，公司不再補(bǔ)發(fā)。非人為損壞的，可退回行政部更換。如有浪費現(xiàn)象，行政部將取消下月的新用品審批，并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(3)離職時，員工需歸還所有可重復(fù)使用的辦公物品，以辦理離職手續(xù)。3.公用物品使用、借用及責(zé)任：(1)公用固定資產(chǎn)由各部門值班人員輪流監(jiān)管，因質(zhì)量問題損壞的由行政部負(fù)責(zé)維修，人為損壞或丟失的，參照辦公物品規(guī)定進(jìn)行賠償，無法確定責(zé)任人時，由部門員工共同承擔(dān)。(2)借用物品需登記，注明歸還時間。逾期未歸還或丟失物品，除賠償外，還將受到相應(yīng)處罰。所有借用的可重復(fù)使用物品，離職時需歸還。4.采購管理：(1)行政部每月____日根據(jù)各部門需求制定采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)所有采購需有采購人和部門其他人的簽字，經(jīng)總經(jīng)理審核后，向財務(wù)部申請報銷。(3)采購人員應(yīng)秉持公正原則，以質(zhì)優(yōu)價廉為標(biāo)準(zhǔn)，通過多渠道詢價議價比價，編制《公司物品采購價格表》。(4)采購人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得接受供應(yīng)商的饋贈、回扣或任何形式的利益輸送。如有嚴(yán)重失職，將予以辭退，情節(jié)特別嚴(yán)重者，公司將通過法律途徑追究責(zé)任。第四條附則本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，自頒發(fā)之日起生效。2024年公司物品管理制度范本（二）為優(yōu)化公司物品采購管理，有效壓低采購成本，確保物資采購的規(guī)范化，特制定本規(guī)定。1、公司設(shè)定專職采購人員。對于常用但需求量小的零散物料，實行指定供應(yīng)商采購策略；對于需求量大的物資，采取批量采購方式。2、物品采購程序：(1)、各使用部門需按月制定物資采購計劃，詳細(xì)填寫采購計劃申請表，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。審批通過后方可執(zhí)行采購，以防止采購延遲影響運營，同時防止超計劃采購占用資金。采購金額在____元以下的批量物資，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；____元至____元之間的批量采購，需公司副總經(jīng)理審批；超出____元的批量采購，需總經(jīng)理審批。對于單件價值在____元以上的商品，需進(jìn)行市場調(diào)研，選定供應(yīng)商并簽訂采購合同，經(jīng)公司合同評審委員會同意后方可進(jìn)行。(2)、采購人員應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單，明確商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行采購。固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具、辦公用品等，無論成套或單件價值在____元以上的，需簽訂購銷合同，同樣需經(jīng)過公司合同評審委員會的審批。3、所有采購人員及相關(guān)部門和合同評審委員會成員，應(yīng)深入理解并遵守《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，以防止因合同條款不當(dāng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。4、采購的物品應(yīng)及時辦理驗收手續(xù)，并建立完善的采購管理臺賬。5、采購的物品應(yīng)妥善存儲，以防止因管理不當(dāng)導(dǎo)致的物資損失。2024年公司物品管理制度范本（三）易燃易爆物品管理制度一、為切實保障公司員工生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防火災(zāi)與爆炸事故的發(fā)生，依據(jù)公安部頒布的《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本制度。二、本制度所界定的易燃易爆危險物品，嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)GB12206—90《危險貨物品名表》之定義，涵蓋以燃燒爆炸為主要特性的壓縮氣體與液化氣體、易燃液體與固體、自燃物品及遇濕易燃物品、氧化劑與過氧化物，以及毒害品、腐蝕品中部分易燃易爆化學(xué)物品。三、公司各部門及租戶在采購、使用易燃易爆危險物品前，必須詳細(xì)報告所涉物品的種類、數(shù)量及存放地點等信息至公司安全科備案。四、針對各類易燃易爆危險物品，必須根據(jù)其特性進(jìn)行分類儲存，嚴(yán)禁混放，以確保安全。五、各部門及租戶所使用的易燃易爆危險物品容器，必須確保包裝完好無損、來源渠道正規(guī)可靠、年檢合格，并需采取防靜電、防明火等必要的安全防護(hù)措施。六、凡涉及易燃易爆及危險物品管理的部門與租戶，均應(yīng)結(jié)合各自使用特點，建立健全相應(yīng)的管理制度與防火防爆措施，并將制度上墻公示，嚴(yán)格執(zhí)行。七、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實易燃易爆危險物品及其存放場所的防火防爆管理工作，同時，公司安全科將定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋至相關(guān)部門。2024年公司物品管理制度范本（四）易燃易爆物品管理制度一、為切實保障公司員工生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，依據(jù)公安部頒布的《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本制度。二、本制度所界定的易燃易爆危險物品，系指依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB12206—90《危險貨物品名表》中明確規(guī)定的，具備燃燒爆炸為主要特性的各類壓縮氣體、液化氣體；易燃液體、固體；自燃物品及遇濕易燃物品；氧化劑與過氧化物；以及毒害品、腐蝕品中部分易燃易爆化學(xué)物品。三、公司各部門及租戶在購買、使用易燃易爆危險物品時，必須提前向公司安全科詳細(xì)報告所購物品的種類、數(shù)量及存放地點等信息，并予以備案。四、各類易燃易爆危險物品應(yīng)根據(jù)其固有性質(zhì)進(jìn)行分類儲存，嚴(yán)禁混放，以確保安全。五、各部門及租戶所使用的易燃易爆危險物品容器，必須確保包裝完好無損、來源渠道正規(guī)可靠，且已通過年檢，同時應(yīng)采取有效的防靜電、防明火等安全防范措施。六、凡涉及易燃易爆及危險物品管理的部門和租戶，應(yīng)根據(jù)其實際使用特點，建立健全易燃易爆危險物品管理及防火防爆制度，并將相關(guān)制度張貼上墻，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。七、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實易燃易爆危險物品及其存放場所的防火防爆管理工作，而公司安全科則負(fù)責(zé)定期對管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門及租戶。2024年公司物品管理制度范本（五）易燃易爆物品管理制度一、為切實保障公司員工生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，依據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》之精神，特制定本管理制度。二、本制度所界定的易燃易爆危險物品，嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)GB12206—90《危險貨物品名表》之定義，包括但不限于以燃燒爆炸為主要特性的壓縮氣體及液化氣體、易燃液體與固體、自燃物品、遇濕易燃物品、氧化劑及過氧化物，以及毒害品、腐蝕品中部分易燃易爆化學(xué)物品。三、公司各部門及租戶在購置及使用易燃易爆危險物品時，務(wù)必提前向公司安全科詳盡報告所購物品種類、數(shù)量及存放地點等信息，以便備案管理。四、各類易燃易爆危險物品應(yīng)依據(jù)其固有性質(zhì)實施分類儲存，嚴(yán)禁任何形式的混存行為，以確保安全。五、各部門及租戶所使用的易燃易爆危險物品容器，必須確保包裝完好無損，來源渠道正規(guī)可靠，且已通過年檢，同時需采取防靜電、防明火等必要的安全防護(hù)措施。六、凡涉及易燃易爆及危險物品管理的部門與租戶，均應(yīng)結(jié)合自身使用特點，建立健全易燃易爆危險物品管理制度及防火防爆機(jī)制，并將相關(guān)制度張貼上墻，嚴(yán)格執(zhí)行，確保萬無一失。七、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督查易燃易爆危險物品及其存放場所的防火防爆管理工作落實情況，公司安全科則定期對各項管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋至相關(guān)部門。公司物品采購管理制度為進(jìn)一步優(yōu)化公司物品采購流程，降低采購成本，提升物資采購管理的規(guī)范化水平，特制定本制度。一、明確專人采購機(jī)制。針對日常使用量較小的零散材料物品，實行定點采購策略；對于使用量較大的材料、物品，則采取批量采購方式。二、物品采購流程如下：1.每月初，由使用部門根據(jù)實際需求制定物資采購計劃，并填寫物品采購計劃申購單。該申購單需經(jīng)部門經(jīng)理審核后，依次提交公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批，待審批通過后方可實施采購。此流程旨在確保采購工作的及時性，同時避免超計劃采購導(dǎo)致的資金占壓問題。具體審批權(quán)限如下：批量采購金額在____元以下的，由部門經(jīng)理審批；____元至____元之間的，由公司分管副總經(jīng)理審批；____元以上的，需由公司總經(jīng)理審批。對于單價在____元以上的單件商品，則需通過市場調(diào)研選擇供應(yīng)商，并簽訂采購合同，經(jīng)公司合同評審委員會評審?fù)夂蠓娇刹少彙?.采購人員在實施采購前，必須嚴(yán)格核對申購單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途等信息，并確保已獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。對于成套或單件價值在____元以上的固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、工具及辦公用品等商品，需簽訂購銷合同，并經(jīng)公司合同評審委員會評審?fù)夂蠓娇刹少彙?.采購人員及公司相關(guān)人員、合同評審委員會成員應(yīng)深入學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保合同條款的合法性與合理性，避免因合同條款不當(dāng)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。4.物品采購?fù)瓿珊螅瑧?yīng)及時辦理驗貨手續(xù)，并建立完善的物品采購管理臺賬，以便后續(xù)管理與追蹤。5.物品應(yīng)妥善保管于適宜的環(huán)境中，以避免因存儲不當(dāng)導(dǎo)致的物資損失。2024年公司物品管理制度范本（六）易燃易爆物品管理制度一、為切實保障公司員工生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，依據(jù)公安部頒布的《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本管理制度。二、本制度所界定的易燃易爆危險物品，嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)GB12206—90《危險貨物品名表》中的相關(guān)規(guī)定，具體涵蓋以燃燒爆炸為主要特性的壓縮氣體與液化氣體、易燃液體與固體、自燃物品、遇濕易燃物品、氧化劑及過氧化物，以及毒害品與腐蝕品中部分具有易燃易爆特性的化學(xué)物品。三、公司各部門及租戶在購置及使用易燃易爆危險物品時，需事先詳盡報告所涉物品的種類、數(shù)量及存放地點等信息至公司安全科，以備案存檔。四、針對各類易燃易爆危險物品，應(yīng)依據(jù)其各自特性實施分類儲存，嚴(yán)禁任何形式的混存，以確保安全。五、各部門及租戶在使用易燃易爆危險物品時，務(wù)必確保所用容器的包裝完好無損，來源渠道正規(guī)可靠，且已通過年檢合格。同時，需采取切實有效的防靜電、防明火等安全防范措施。六、凡涉及易燃易爆及危險物品管理的部門與租戶，均應(yīng)依據(jù)實際使用情況，建立健全相應(yīng)的管理制度及防火防爆措施，并將相關(guān)制度張貼上墻，嚴(yán)格執(zhí)行。七、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實易燃易爆危險物品及其存放場所的防火防爆管理工作。公司安全科則定期對管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門及人員。公司物品采購管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物品采購管理，有效降低采購成本，規(guī)范物資采購流程，特制定本制度。一、公司明確指定專人負(fù)責(zé)物品采購工作。對于日常使用量較少的零散材料物品，實行定點采購；而對于使用量較大的材料、物品，則實施批量采購策略。二、物品采購流程如下：（1）每月初，由使用部門根據(jù)實際需求制定物資采購計劃，并填寫物品采購計劃申購單。該申購單需經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報公司分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。審批通過后，方可實施采購。在此過程中，需確保采購工作不延誤工作進(jìn)度，同時避免超計劃采購導(dǎo)致資金占壓。具體審批權(quán)限如下：批量采購金額在____元以下的由部門經(jīng)理審批；____元以上至____元以下的由公司分管副總經(jīng)理審批；____元以上的由公司總經(jīng)理審批。對于單件商品價值在____元以上的采購項目，需根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果選擇供應(yīng)商，并簽訂采購合同。該合同需經(jīng)公司合同評審委員會評審?fù)夂蠓娇蓤?zhí)行。（2）采購人員需嚴(yán)格按照申購單中的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途等要求進(jìn)行采購。對于固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、工具及辦公用品等成套或單件價值在____元以上的商品，需簽訂購銷合同。該合同同樣需經(jīng)公司合同評審委員會評審?fù)夂蠓娇蓤?zhí)行。三、采購人員及公司相關(guān)人員、合同評審委員會成員需深入學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保采購合同條款的合法性與合理性，避免因合同條款不當(dāng)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。四、物品采購?fù)瓿珊?，需及時辦理驗貨手續(xù)，并建立相應(yīng)的物品采購管理臺賬以便查詢與管理。五、物品應(yīng)妥善保管于適宜的環(huán)境中以避免因存儲不當(dāng)而造成的物資損失。2024年公司物品管理制度范本（七）第一條目標(biāo)本規(guī)定旨在提升員工素質(zhì)，規(guī)范公司物品使用，保護(hù)公司資產(chǎn)，以及優(yōu)化公司對人力和物資的管理。第二條公司物品定義公司物品涵蓋辦公用品和機(jī)械設(shè)備，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)包括但不限于一年以上使用或保修期的設(shè)備，如電腦、打印機(jī)等。低值易耗品則指筆、紙、筆記本等消耗性辦公用品。第三條公司物品使用規(guī)定1.辦公物品領(lǐng)用流程：(1)員工需先向部門負(fù)責(zé)人申請，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計需求后，每月____日上報至行政部。下月初____日前，部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一至行政部領(lǐng)取，行政部每月僅發(fā)放一次辦公物品，各部門不得額外領(lǐng)取非標(biāo)準(zhǔn)配置或計劃外的辦公用品。(2)大型設(shè)備如文件柜、電腦等由行政部直接