2024年醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃(二篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃在____年度,我縣醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)決遵循____和____的指導(dǎo)原則,深入貫徹執(zhí)行相關(guān)政策,始終圍繞衛(wèi)生工作的核心,以創(chuàng)新的審計(jì)理念、科學(xué)的審計(jì)方法和務(wù)實(shí)求效的工作態(tài)度,切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督的職責(zé),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展中的作用。今年,我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支與項(xiàng)目資金審計(jì),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能計(jì)劃全年對(duì)____個(gè)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)行常規(guī)審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目資金、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)及票據(jù)、物價(jià)等方面進(jìn)行績(jī)效審計(jì)。我們將從規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和項(xiàng)目資金管理入手,揭示存在的不規(guī)范行為和問(wèn)題,提出改進(jìn)建議和具體措施,構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。二、運(yùn)用審計(jì)成果,加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改的督促我們將深入分析審計(jì)結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)功能,以整改和提升為目標(biāo),充分利用審計(jì)成果。加大后續(xù)審計(jì)跟蹤,及時(shí)掌握被審計(jì)單位的整改進(jìn)度,強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè),確保財(cái)務(wù)管理的有序性。同時(shí),督促未被審計(jì)的單位對(duì)照其他單位的問(wèn)題進(jìn)行自查整改。三、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)交流,提高審計(jì)工作效率我們將加大內(nèi)部審計(jì)工作力度,深入研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)內(nèi)審工作的深化和審計(jì)質(zhì)量的提升。加強(qiáng)單位間的交流學(xué)習(xí),不斷提升本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的能力和效率。同時(shí),加強(qiáng)與審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通,創(chuàng)新審計(jì)方法,以提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的效率。四、加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)我們將強(qiáng)化審計(jì)人員的思想政治教育,提升其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。組織審計(jì)人員深入學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平;強(qiáng)化審計(jì)人員的職業(yè)道德,培養(yǎng)其高度的事業(yè)心和責(zé)任感,確保他們能公正有效地履行審計(jì)職責(zé)。2024年醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃(二)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì),作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的核心部門,其工作成效與構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院的目標(biāo)緊密相連。深入理解并貫徹審計(jì)工作的核心理念,切實(shí)履行審計(jì)職能,積極服務(wù)醫(yī)院和諧發(fā)展的大局,是審計(jì)工作的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)將我室____年度工作計(jì)劃,以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行如下闡述:一、強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量,深化審計(jì)監(jiān)督職能1.全面履行審計(jì)職責(zé),提升審計(jì)監(jiān)督效能。審計(jì)工作中,必須嚴(yán)格遵循審計(jì)工作的各項(xiàng)要求和程序,杜絕審計(jì)過(guò)程中的任何隨意性行為,確保審計(jì)工作的規(guī)范性和權(quán)威性。2.堅(jiān)持“全面審計(jì)、重點(diǎn)突破”的原則。鑒于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)緊密圍繞醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作中心,重點(diǎn)關(guān)注資金管理、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保審計(jì)工作的針對(duì)性和有效性。3.優(yōu)化審計(jì)計(jì)劃管理。確保審計(jì)年度計(jì)劃與我院經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上形成合理錯(cuò)位,確保審計(jì)計(jì)劃的順利實(shí)施。同時(shí),建立健全規(guī)章制度,提升財(cái)務(wù)管理水平,為審計(jì)工作提供有力保障。4.加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)更新審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。審計(jì)人員素質(zhì)的提升,是審計(jì)質(zhì)量得以保證的根本。二、創(chuàng)新審計(jì)理念,提升審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)應(yīng)超越傳統(tǒng)的揭露問(wèn)題層面,向?yàn)獒t(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理提供分析、評(píng)價(jià)、建議和咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。樹(shù)立服務(wù)第一的理念,采取參與式審計(jì)策略,積極為被審計(jì)科室提供咨詢意見(jiàn),并主動(dòng)接受其反饋,共同促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升和決策機(jī)制的完善。三、聚焦成本管理審計(jì),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督力度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院必須注重成本管理,以降低患者負(fù)擔(dān)、提升醫(yī)院收益和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)將醫(yī)療服務(wù)成本作為審計(jì)重點(diǎn),深入剖析成本管理中存在的問(wèn)題和癥結(jié)所在,提出有效的解決方案和建議,促進(jìn)醫(yī)院資源的節(jié)約和合理利用,提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用,提升審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化水平的提升,計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用將成為必然趨勢(shì)。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),及時(shí)獲取相關(guān)信息資料,縮短審計(jì)時(shí)間,降低審計(jì)成本,提升審計(jì)效率。我科室將緊

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