版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2024年會(huì)計(jì)人員的工作計(jì)劃范例人員共計(jì)____人次,其中因考核性工資扣發(fā)涉及____人次,累計(jì)扣款金額達(dá)____元。本人始終秉持實(shí)質(zhì)重于形式的監(jiān)管理念,通過(guò)持續(xù)、深入且細(xì)致的監(jiān)管工作,本行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平實(shí)現(xiàn)了顯著提升。3.堅(jiān)決執(zhí)行突擊輪崗帶班制度,充分激活會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督效能。此舉旨在促進(jìn)各崗位人員全面掌握業(yè)務(wù)操作,提升技能水平;同時(shí),通過(guò)柜員間的相互檢查,在崗位交接時(shí)暴露潛在問(wèn)題,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控手段。本人每月不定期要求員工臨時(shí)休假,并親自代班,全年累計(jì)代班天數(shù)達(dá)____天,覆蓋柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換與全日制代班,共發(fā)現(xiàn)并糾正了涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面的12項(xiàng)問(wèn)題。通過(guò)定期調(diào)閱監(jiān)控錄像,嚴(yán)密監(jiān)控臨柜人員操作程序的合規(guī)性,這一舉措的持續(xù)加強(qiáng),不僅提升了臨柜人員的工作效率,有效規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更對(duì)會(huì)計(jì)人員形成了持續(xù)、有力的監(jiān)督與震懾。4.高度重視副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力建設(shè)。作為會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職情況至關(guān)重要。一年來(lái),本人切實(shí)履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入分析內(nèi)控形勢(shì),積極學(xué)習(xí)新文件精神,努力解決管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,不斷提升副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、積極履行崗位職責(zé),深度參與全行經(jīng)營(yíng)管理在過(guò)去的一年中,本人積極參與全行內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)同制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。具體而言,本人負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)狀況的分析調(diào)研與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,深入分析可能影響全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,并向行長(zhǎng)提出個(gè)人見(jiàn)解與建議,為全行經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)智慧與力量。本人還積極參與全行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),截至____月末,本行存款日均余額達(dá)到____萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)____%與____%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到____萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。在推廣非現(xiàn)金結(jié)算方面,本人也做出了積極貢獻(xiàn),今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又成功開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,并為售糧農(nóng)戶(hù)辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一機(jī)多戶(hù)”服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)了秋季收購(gòu)的非現(xiàn)金結(jié)算。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造文明規(guī)范窗口今年以來(lái),本人始終將提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹(shù)立窗口形象、創(chuàng)建行業(yè)品牌作為工作的重中之重。具體措施包括:1.建立完善的獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立積極向上的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。通過(guò)明確考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)檢查監(jiān)督措施以及創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)員工的工作熱情與積極性。2.充分發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上,我們注重“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”以及“宣傳醒目規(guī)范”等要素的落實(shí);在禮儀形象方面則嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”等要求。同時(shí)要求員工堅(jiān)持“三好一提高”的服務(wù)宗旨并做到“六聲”、“五心”的服務(wù)承諾以確保職業(yè)文明的真正落地。3.嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度以確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。我要求柜面每日的晨會(huì)時(shí)間不得低于____分鐘并將其打造成為信息傳遞、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率與效益的重要平臺(tái)。通過(guò)晨會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神與業(yè)務(wù)更新內(nèi)容、點(diǎn)評(píng)上一日工作表現(xiàn)以及分享每日工作成績(jī)與成功服務(wù)事例等方式充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性從而確保每天各項(xiàng)工作的順利完成。4.堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我們采取了三管齊下的策略:一是抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)通過(guò)制定詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并輪流領(lǐng)學(xué)、自學(xué)以及集中討論學(xué)習(xí)等方式確保每位員工都能及時(shí)掌握最新文件要求并對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行回顧與鞏固;二是抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練要求各崗位人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事并注重細(xì)節(jié)與總結(jié)以老帶新互相監(jiān)督互相提醒;三是抓季度測(cè)試評(píng)通過(guò)定期的測(cè)試與評(píng)估檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果并發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題以便及時(shí)糾正與改進(jìn)。2024年會(huì)計(jì)人員的工作計(jì)劃范例(二)一、財(cái)經(jīng)整頓強(qiáng)調(diào)“實(shí)”字根據(jù)國(guó)家局《五條紀(jì)律》的指導(dǎo)方針,針對(duì)當(dāng)前財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓過(guò)程中自我審視所暴露出的薄弱環(huán)節(jié),諸如結(jié)賬時(shí)間管理不規(guī)范、原始憑證缺乏合法性、資產(chǎn)管理措施欠科學(xué)、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)不符合規(guī)定、核算工作不實(shí)以及手續(xù)缺失等問(wèn)題,我們將積極采取行動(dòng),進(jìn)行自我整改與糾偏,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。未來(lái)的工作重心將聚焦于區(qū)局及基層網(wǎng)點(diǎn),致力于規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程、優(yōu)化原始記錄與財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞及交接程序,明確資金、商品及資產(chǎn)的管理責(zé)任,并強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,確保資金、賬目及物資管理各環(huán)節(jié)之間形成嚴(yán)格的分工、相互核對(duì)與監(jiān)督體系,從而有效防范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的誤差與失誤,保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)健運(yùn)行。我們致力于通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓行動(dòng),構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、守法且誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,以確保在明年二月至某月間的省局復(fù)查及后續(xù)國(guó)家局的重點(diǎn)檢查中順利通過(guò)各項(xiàng)審核。二、財(cái)務(wù)集中聚焦于“流”字目前,全省范圍內(nèi)“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組順利完成開(kāi)發(fā),并計(jì)劃于明年一季度正式投入運(yùn)行。該系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目的統(tǒng)一及其級(jí)次劃分,固定資產(chǎn)折舊年限與方法的標(biāo)準(zhǔn)化,以及存貨分類(lèi)與單據(jù)格式的規(guī)范化。該系統(tǒng)還將支持省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核與聯(lián)查功能,并直接參與預(yù)算表單的審批流程。為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)現(xiàn)有的核算流程進(jìn)行優(yōu)化重組,實(shí)現(xiàn)資金的每日上劃與費(fèi)用的按月預(yù)算核拔,同時(shí)確保省局、網(wǎng)點(diǎn)之間信息的上下聯(lián)網(wǎng)與實(shí)時(shí)同步。我們將實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬的日清日結(jié)制度,并確保財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳,以促進(jìn)資金流、商品流與信息流的共享與整合,進(jìn)而構(gòu)建起“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。三、資金管理以“零”為目標(biāo)在資金管理方面,我們將著重推進(jìn)兩大目標(biāo):一是實(shí)現(xiàn)零資金運(yùn)營(yíng),即雖然并非真正的零資金狀態(tài),但我們將力求通過(guò)減少流動(dòng)資金的占用,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。鑒于明年省局將建立全省資金中心并統(tǒng)一企業(yè)資金賬戶(hù)于省行管理,貨款將按合同規(guī)定直接劃賬,企業(yè)內(nèi)可用于周轉(zhuǎn)的資金將相對(duì)有限。因此,我們將充分利用應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金及未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)零資金成本的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理,我們將對(duì)各單位設(shè)定庫(kù)存定額管理制度,對(duì)超出定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,并將庫(kù)存定額與工資掛鉤以激勵(lì)各單位加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度。四、費(fèi)用開(kāi)支力求“降”字在費(fèi)用管理方面我們將堅(jiān)持“算、控、降”三字方針?!八恪奔慈骖A(yù)算的制定與執(zhí)行將費(fèi)用按預(yù)算分解至各單位、各科室,并根據(jù)銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)以確保費(fèi)用支出的合理性?!翱亍奔磭?yán)格預(yù)算管理機(jī)制對(duì)于超出預(yù)算的費(fèi)用支出將從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回以強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束。最后,“降”即逐年下調(diào)費(fèi)用總額以降低總體費(fèi)用水平。我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度并逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因以明確費(fèi)用削減的方向與重點(diǎn)。同時(shí)我們還將通過(guò)層層把關(guān)與分工明確的方式促使各單位深入挖掘節(jié)支潛力并堵塞管理漏洞。五、會(huì)計(jì)核算注重“真”字在會(huì)計(jì)核算方面我們將著重做好兩個(gè)方面的工作:一是摸清“家底”即通過(guò)開(kāi)展全系統(tǒng)的清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行全面梳理與分析以找出潛在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)我們還將組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案并指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性。二是科學(xué)理財(cái)即學(xué)習(xí)并掌握聚財(cái)、生財(cái)與用財(cái)之道將會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理職能深度融入商品的進(jìn)銷(xiāo)存各環(huán)節(jié)中以提升管理效率與水平。此外我們還將推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩賬驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作以確保會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與真實(shí)性。六、審計(jì)監(jiān)督突出“嚴(yán)”字在審計(jì)監(jiān)督方面我們將結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓的要求加強(qiáng)對(duì)各單位資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益及收支等方面的審計(jì)監(jiān)督力度以確保其真實(shí)性與合法性。同時(shí)我們還將審查國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值并審定各單位負(fù)責(zé)人的任期內(nèi)及期中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)成果以客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為如小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛賬及虛開(kāi)發(fā)票等問(wèn)題我們將予以嚴(yán)肅查處并堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范及假審計(jì)等弄虛作假行為的發(fā)生以推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督工作的進(jìn)一步規(guī)范化、制度化與透明化。2024年會(huì)計(jì)人員的工作計(jì)劃范例(三)一、強(qiáng)化管理,確保日常工作高效運(yùn)行鑒于會(huì)計(jì)工作的政策性和業(yè)務(wù)性強(qiáng)且內(nèi)容繁雜,我們將采取更加嚴(yán)格的管理措施,確保所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)均嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行處理。1.優(yōu)化出納核算流程。我們將嚴(yán)格按照制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對(duì)不符合規(guī)定、不合法或手續(xù)不完整的憑證將不予受理或要求補(bǔ)辦。同時(shí),我們將規(guī)范現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),杜絕簽發(fā)空頭支票的現(xiàn)象。2.精細(xì)預(yù)決算管理?;谪?cái)政要求和本校實(shí)際情況,我們將精心編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。在年終決算階段,我們將全面做好財(cái)務(wù)工作,合理安排和節(jié)約使用資金,確保每一分錢(qián)都花在刀刃上,以保障黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.規(guī)范辦班收費(fèi)流程。我們將有條不紊地處理函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班等各類(lèi)內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)和核算工作。同時(shí),我們將嚴(yán)格按照規(guī)定管理和使用非稅票據(jù),確保收費(fèi)工作的規(guī)范性和透明度。4.完善賬戶(hù)收支登記制度。對(duì)于行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收支業(yè)務(wù),我們將及時(shí)編制、審核憑證并登記入賬。我們將確保各類(lèi)賬戶(hù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。5.加強(qiáng)繳費(fèi)結(jié)報(bào)工作。我們將按照上級(jí)要求做好在職、離退休人員的醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)和發(fā)放工作,以及在編人員的公積金和社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。同時(shí),我們將認(rèn)真編制和上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。6.嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記核查。我們將與校產(chǎn)辦緊密合作,建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)于新購(gòu)和報(bào)廢的固定資產(chǎn),我們將及時(shí)進(jìn)行登記和核查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。7.高效完成臨時(shí)任務(wù)。我們將積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠高效、準(zhǔn)確地完成。二、深化成本核算,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能為了滿(mǎn)足黨校事業(yè)發(fā)展的需要,我們將根據(jù)校部要求配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門(mén)的會(huì)計(jì)成本核算工作。同時(shí),我們將加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查力度,推動(dòng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、費(fèi)用合理化和成本最優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑風(fēng)格二手房買(mǎi)賣(mài)合同
- 城市安全簡(jiǎn)易工程施工合同
- 2025個(gè)人銷(xiāo)售合同模板
- 體育館施工合同模板
- 潛水俱樂(lè)部洗車(chē)場(chǎng)租賃合同
- 郵政服務(wù)設(shè)備承包協(xié)議
- 2025安置房購(gòu)房合同樣書(shū)
- 沙灘排球場(chǎng)景觀(guān)護(hù)欄安裝協(xié)議
- 陶瓷店裝修施工合同
- 勞動(dòng)合同解除后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算
- 文學(xué)創(chuàng)造的奧妙智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東師范大學(xué)
- 涯規(guī)未來(lái)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南師范大學(xué)
- 青少版新概念3B-U21市公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 儲(chǔ)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 2024屆新高考物理沖刺復(fù)習(xí):“正則動(dòng)量”解決帶電粒子在磁場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng)問(wèn)題
- 《印學(xué)話(huà)西泠》參考課件
- 普通話(huà)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- (2024年)大學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)主題班會(huì)課件
- 科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作方案
- 2024年國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 股東撤資協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論