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文檔簡介
購買養(yǎng)老、救助熱線服務(wù)項(xiàng)目(技術(shù)部分)202頁
第一部分技術(shù)部分.............................................................................................6
第一章對本項(xiàng)目服務(wù)總體要求的理解.....................................................6
第一節(jié)項(xiàng)目背景.................................................................................6
第二節(jié)項(xiàng)目認(rèn)識.................................................................................7
第三節(jié)服務(wù)目標(biāo).................................................................................8
一、科學(xué)整合行政資源,提升為民服務(wù)能力..........................8
二、推進(jìn)某電子政務(wù)發(fā)展,完善公共服務(wù)體系建設(shè)..............8
三、業(yè)務(wù)辦理咨詢引導(dǎo),精準(zhǔn)服務(wù)“一次辦好”..................8
四、構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺,助推政府決策更加精準(zhǔn)..............9
第四節(jié)項(xiàng)目定位.................................................................................9
第五節(jié)整體統(tǒng)籌規(guī)劃.......................................................................11
第二部分服務(wù)方案...........................................................................................12
第一章技術(shù)方案.......................................................................................12
第一節(jié)呼叫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)...............................................................13
第二節(jié)呼叫功能...............................................................................21
第三節(jié)工單管理功能.......................................................................26
第四節(jié)知識庫功能...........................................................................29
一、知識庫建設(shè)思路...............................................................29
二、系統(tǒng)整體框架...................................................................32
三、知識庫功能建設(shè)...............................................................32
四、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)...........................................................................33
第二章服務(wù)方案.......................................................................................40
第一節(jié)電話服務(wù)中心.......................................................................40
一、養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利等業(yè)務(wù)咨詢電話........40
二、電話接通率保障方案.......................................................41
三、電話中心管理制度...........................................................43
四、話務(wù)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案...................................................63
五、養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利熱線、政府信箱、政務(wù)
短信轉(zhuǎn)辦件的接收、分發(fā)、匯集、反饋.........................................67
六、服務(wù)承諾...........................................................................70
七、電話中心人員配備...........................................................71
第二節(jié)養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利等某領(lǐng)域政策性監(jiān)督調(diào)查
服務(wù).............................................................................................................71
第三節(jié)養(yǎng)老、救助、殘疾人、兒童福利等某領(lǐng)域績效評價服務(wù)73
一、電話民意調(diào)查工作...........................................................73
二、網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查工作...........................................................74
三、問卷系統(tǒng)建設(shè)...................................................................75
第四節(jié)宣傳材料設(shè)計(jì)制作...............................................................77
第五節(jié)養(yǎng)老、救助、兒童和殘疾人福利等公益新媒體宣傳........78
一、某局微信公眾號的日常維護(hù)...........................................79
二、某局官方微博維護(hù)...........................................................83
三、某市市某局官方網(wǎng)站的信息維護(hù)....................................85
四、新媒體維護(hù)人員安排.......................................................88
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測服務(wù)...............................................................88
第七節(jié)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)...................................................94
第八節(jié)數(shù)據(jù)分析...............................................................................99
一、數(shù)據(jù)收集.........................................................................100
二、數(shù)據(jù)匯總分析.................................................................100
第三章后續(xù)伴隨服務(wù).............................................................................100
第一節(jié)培訓(xùn)服務(wù).............................................................................100
第二節(jié)服務(wù)保障.............................................................................101
第四章服務(wù)流程、管理措施.................................................................101
第一節(jié)服務(wù)流程.............................................................................101
一、熱線服務(wù)流程.................................................................101
二、話務(wù)高峰期處置流程.....................................................108
三、政務(wù)熱線、政府信箱、政務(wù)短信轉(zhuǎn)辦件的處理流程..110
四、新媒體維護(hù)流程.............................................................111
五、輿情監(jiān)測流程.................................................................112
六、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)故障處理流程.........................................112
第二節(jié)管理措施.............................................................................114
一、運(yùn)營風(fēng)險控制辦法.........................................................114
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè).........................................................................115
三、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理.................................................................116
四、培訓(xùn)管理措施.................................................................125
五、項(xiàng)目管理措施.................................................................128
第五章管理及制度.................................................................................135
第一節(jié)管理制度.............................................................................135
一、首問責(zé)任制度.................................................................135
二、投訴處理制度.................................................................135
三、辦公管理制度.................................................................137
四、值班及交接班管理制度.................................................142
五、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與考核.............................................................147
六、安全保密責(zé)任管理制度.................................................151
七、請銷假制度.....................................................................152
八、內(nèi)部管理.........................................................................153
九、知識庫管理制度.............................................................154
第二節(jié)服務(wù)制度.............................................................................158
一、電話服務(wù)規(guī)范.................................................................158
二、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)工作禮儀規(guī)范.................................................163
三、服務(wù)過程管理.................................................................168
第六章服務(wù)保證措施.............................................................................176
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及服務(wù)質(zhì)量.........................................................176
一、組織機(jī)構(gòu).........................................................................176
二、服務(wù)質(zhì)量保證措施.........................................................181
三、保密措施.........................................................................186
四、客戶質(zhì)量保證措施.........................................................188
第二節(jié)服務(wù)響應(yīng)時間.....................................................................191
第三部分應(yīng)急服務(wù)措施.................................................................................191
第一章話務(wù)平臺應(yīng)急預(yù)案.....................................................................191
第二章話務(wù)高峰期應(yīng)急處置.................................................................195
第三章輿情信息應(yīng)急處置.....................................................................196
第一節(jié)輿情應(yīng)對.............................................................................196
第二節(jié)輿情協(xié)調(diào).............................................................................197
第一部分技術(shù)部分
第一章對本項(xiàng)目服務(wù)總體要求的理解
第一節(jié)項(xiàng)目背景
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,更好發(fā)揮市場在資源配置中
的決定性作用,提高政府辦公效率與服務(wù)效能,某市市某局
于2016年開始通過政府購買服務(wù)方式委托專業(yè)第三方運(yùn)營
某社會管理服務(wù)事項(xiàng)、政府履職所需輔助性事項(xiàng)等某公共服
務(wù)業(yè)務(wù),項(xiàng)目以“服務(wù)美好生活”為目標(biāo),采取“平臺+終
端+服務(wù)”的三位一體服務(wù)模式,構(gòu)建起以XXXX養(yǎng)老、救助
熱線為依托,以某公共服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、便利服務(wù)、公益服
務(wù)為主體的服務(wù)體系,致力于提升政府科學(xué)決策能力和社會
治理水平,推動某公共服務(wù)加快發(fā)展、有效整合資源,滿足
市民多樣化、個性化的生活需求,通過項(xiàng)目的實(shí)施,優(yōu)化為
民服務(wù)平臺,完善公共服務(wù)體系、有效整合行政資源、降低
行政成本;最大限度方便市民,充分發(fā)揮某部門在服務(wù)民眾、
保障民生方面的重要作用,提高為民服務(wù)質(zhì)效。
2019年市某局將繼續(xù)通過公開招標(biāo)形式購買服務(wù),運(yùn)營
養(yǎng)老、救助、殘疾人、兒童福利等社會管理服務(wù)事項(xiàng)、政府
履職所需輔助性事項(xiàng)等某公共服務(wù)業(yè)務(wù),通過本項(xiàng)目建設(shè),
推動信息資源整合工作,實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)部門、不同區(qū)域的各
類某數(shù)據(jù)資源的集約整合、按需分配和共享服務(wù)。提高保障
和改善民生水平,完善公共服務(wù)體系,保障群眾基本生活,
形成有效的社會治理、良好的社會秩序,使人民獲得感、幸
福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
第二節(jié)項(xiàng)目認(rèn)識
某局,是政府主管某工作的職能部門,“某工作關(guān)系民
生、連著民心,是社會建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作”,主要
工作職責(zé)包括:社會組織登記管理、養(yǎng)老服務(wù)、社會事務(wù)、
社會救助、基層群眾自治組織建設(shè)和社區(qū)治理、兒童保護(hù)、
行政區(qū)劃、慈善事業(yè)、社會工作和志愿服務(wù)等工作。某工作
直接面對廣大人民群眾,與人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)
實(shí)的利益息息相關(guān),某部門要進(jìn)一步堅(jiān)持改革創(chuàng)新,聚焦脫
貧攻堅(jiān),聚焦特殊群體,聚焦群眾關(guān)切,更好履行基本民生
保障、基層社會治理、基本社會服務(wù)等職責(zé),向社會組織購
買服務(wù),已經(jīng)成為政府部門為居民提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的重要
舉措和必然趨勢,對于加快行政管理體制、社會管理體制改
革,建設(shè)服務(wù)型、效能型政府,更好地發(fā)揮政府的職能作用
有著積極的意義,對于推動事業(yè)單位分類改革和培育社會組
織也有重要的促進(jìn)作用。
政務(wù)服務(wù)熱線是受理公眾通過電話、信箱等向政府表達(dá)
訴求的重要渠道,是政府與廣大公眾溝通互動的重要平臺,
也是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提升城市核心競爭力的重要保障。
通過建立某市市某服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)某業(yè)務(wù)“一號通”服務(wù)模
式,市民撥打一個號碼,便可咨詢某相關(guān)政策。搭建全市養(yǎng)
老、救助、殘疾人、兒童福利話務(wù)平臺,減少中間環(huán)節(jié)和流
轉(zhuǎn)時間,全面提升某服務(wù)效能和便民服務(wù)水平,加快推進(jìn)人
民滿意的服務(wù)型某建設(shè)。XXXX公共服務(wù)中心以“服務(wù)美好生
活”為使命,采取“平臺+終端+服務(wù)”的三位一體服務(wù)模式,
形成以7*24小時XXXX熱線為依托,以公共服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、
便利服務(wù)、公益服務(wù)為主體的服務(wù)體系,運(yùn)營社會管理服務(wù)
事項(xiàng)、政府履職所需輔助性事項(xiàng)等具體項(xiàng)目。旨在運(yùn)用現(xiàn)代
化的管理,提升政府服務(wù)效能、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)、智慧社區(qū)的
進(jìn)程,為某市市民搭建一個排憂、解難、便民、利民的公共
服務(wù)平臺。
第三節(jié)服務(wù)目標(biāo)
打造某對外服務(wù)的重要窗口,發(fā)揮某部門在服務(wù)民眾、
保障民生方面的重要作用。
一、科學(xué)整合行政資源,提升為民服務(wù)能力
為市民提供更加便利的某養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福
利等政策電話咨詢,提高市民訴求的響應(yīng)和處理效率,提升
某服務(wù)形象與影響力。
二、推進(jìn)某電子政務(wù)發(fā)展,完善公共服務(wù)體系建設(shè)
通過開通運(yùn)營包括熱線、網(wǎng)站、微信、微博、今日頭條
等服務(wù)渠道,構(gòu)建一個精簡、高效、廉潔、公正的某工作模
式,提升了政府工作的透明度,促進(jìn)政府服務(wù)更加便利化,
贏得更廣泛的社會參與度。
三、業(yè)務(wù)辦理咨詢引導(dǎo),精準(zhǔn)服務(wù)“一次辦好”
按照上級“一次辦好”、“全程網(wǎng)辦”的要求,XXXX救助、
養(yǎng)老熱線向有業(yè)務(wù)辦理需求的市民提供養(yǎng)老、救助、殘疾人
和兒童福利等辦理咨詢,助力“零跑腿”,推進(jìn)“一次辦
好”。及時有效傳播某養(yǎng)老、救助、殘疾人、兒童福利等政
策資訊、回應(yīng)熱點(diǎn)關(guān)切、引導(dǎo)公眾輿論,提升養(yǎng)老、救助等
工作的公開度、便捷度、滿意度。
四、構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺,助推政府決策更加精準(zhǔn)
通過匯集市民電話、網(wǎng)絡(luò)等養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童
福利各方面的訴求數(shù)據(jù),納入某大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,逐步實(shí)現(xiàn)
對數(shù)據(jù)的精確梳理,分項(xiàng)管理,科學(xué)決策,為多樣化精準(zhǔn)分
析提供了決策支撐,助力某工作數(shù)據(jù)化管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提
供精準(zhǔn)的訴求分析。
第四節(jié)項(xiàng)目定位
1、為民服務(wù)高效。通過某公共服務(wù)電話中心為基礎(chǔ),
微信、微博等新媒體為補(bǔ)充的方式,從某養(yǎng)老、救助、業(yè)務(wù)
咨詢、政務(wù)熱線來電受理、民意調(diào)查、慈善救助的需求咨詢
與受理等方面開展工作,通過組建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),制定規(guī)
范化的服務(wù)管理體系,為市民提供更加便利的公共服務(wù),緩
解某窗口人員工作壓力,提高市民訴求的響應(yīng)和處理效率,
提升某服務(wù)形象與影響力。
2、數(shù)據(jù)全面分析。通過匯集市民電話、網(wǎng)絡(luò)等各方面
的訴求數(shù)據(jù),將全市醫(yī)療救助數(shù)據(jù)、養(yǎng)老數(shù)據(jù)、優(yōu)撫對象數(shù)
據(jù)等納入某大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,了解市民訴求、意見建議,為
領(lǐng)導(dǎo)決策提供精準(zhǔn)的訴求分析,為某全面掌握群眾思想動態(tài),
做出正確輿論引導(dǎo),提升了某工作的透明度、公開度和滿意
度。
3、發(fā)揮社會化運(yùn)營優(yōu)勢。通過政府購買服務(wù)形式,由
社會組織承接各項(xiàng)某公共服務(wù)業(yè)務(wù),可以在某政策咨詢、養(yǎng)
老服務(wù)等各類某相關(guān)業(yè)務(wù)方面,充分發(fā)揮非營利組織的專業(yè)
優(yōu)勢,提高某服務(wù)的質(zhì)量和效率。利用社會組織規(guī)范化管理
體制,優(yōu)質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,提高某工作質(zhì)效,提升某服務(wù)形
象,優(yōu)化為民服務(wù)平臺,完善公共服務(wù)體系、有效整合行政
資源、降低行政成本、最大限度方便市民,充分發(fā)揮某部門
在服務(wù)民眾、保障民生方面的重要作用。
4、提高服務(wù)質(zhì)量。集中精力做好某公共服務(wù)的政策規(guī)
劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、資金預(yù)算、績效管理、法律保障等方面的工
作,提高某公共服務(wù)的公平性和公正性;同時也可以引入競
爭機(jī)制,降低政府行政成本,提高某公共服務(wù)的質(zhì)量。
5、及時滿足社會公眾咨詢需要。某政策量大、更新頻
繁,某工作直接面向廣大人民群眾,與人民群眾最關(guān)心、最
直接、最現(xiàn)實(shí)的利益息息相關(guān),負(fù)有保障困難群體、特殊群
體基本生活權(quán)益,在社會保障體系中發(fā)揮兜底作用的重要職
責(zé)。XXXX成為政府信息公開的主渠道和社會公眾獲取公共服
務(wù)的重要窗口,也為百姓聯(lián)系政府、表達(dá)民意、參政議政提
供了重要渠道。隨著某工作服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,某服務(wù)對
象的保障內(nèi)容不斷增多、保障標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,咨詢服務(wù)需求
不斷上升。通過XXXX使某市市城鄉(xiāng)居民能夠隨時、快捷地
咨詢某養(yǎng)老、社會救助、社區(qū)服務(wù)、慈善服務(wù)、公益服務(wù)等
方面的問題。
第五節(jié)整體統(tǒng)籌規(guī)劃
1、加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè),切實(shí)提高某各系統(tǒng)平臺應(yīng)用水平。
不斷適應(yīng)社會發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要,完善某公共服務(wù)
平臺,包括電話中心平臺和知識庫等,使辦事程序更加規(guī)范,
辦事方法更加便利。運(yùn)用新手段不斷優(yōu)化政府服務(wù)流程,讓
人民群眾辦事更加方便快捷,滿足社會各類群體獲取信息的
不同需要。推動某公共服務(wù)平臺與某業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,加強(qiáng)
平臺的維護(hù)與管理,確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)制度和規(guī)范建設(shè)。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進(jìn)一步完善電話咨
詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、考核獎勵辦法等內(nèi)部運(yùn)行和管理制
度,以及電話咨詢服務(wù)中心與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)交
流和協(xié)作機(jī)制,將匯集的群眾訴求數(shù)據(jù)和基層調(diào)研信息,及
時反饋到業(yè)務(wù)處室,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)對咨詢員和管理人員的培訓(xùn)工作,做到職業(yè)素
養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能并重,建立一支既精通某業(yè)務(wù),又
熟練掌握咨詢服務(wù)技能的專業(yè)化咨詢隊(duì)伍。
通過開設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等途徑不斷提高
業(yè)務(wù)水平。注重強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),注
重實(shí)踐與理論的結(jié)合,強(qiáng)化業(yè)余學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的
實(shí)際業(yè)務(wù)能力。
4、加大XXXX電話咨詢服務(wù)的宣傳力度。
在目前基礎(chǔ)上進(jìn)一步利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)站、社
區(qū)、機(jī)構(gòu)等媒介開展電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)的宣傳工作,以及開
展現(xiàn)場咨詢活動,在服務(wù)社會公眾、提升咨詢員業(yè)務(wù)水平的
同時,擴(kuò)大XXXX社會影響。
第二部分服務(wù)方案
第一章技術(shù)方案
提供用于支持養(yǎng)老、救助電話中心的話務(wù)平臺,以保證
平臺功能滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求,平臺界面簡潔明了,操作便捷
快速。
平臺包括呼叫功能、工單管理功能、知識庫管理系統(tǒng)等
模塊組成,結(jié)合詳細(xì)的養(yǎng)老、救助話務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急方案,實(shí)現(xiàn)
對服務(wù)的全流程閉環(huán)管理。
呼叫中心話務(wù)系統(tǒng)的界面簡潔明了,操作便捷快速。話
務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)基于成熟的呼叫平臺技術(shù),硬件配置保障處理
能力的高效和使用的穩(wěn)定性。本項(xiàng)目采用的話務(wù)系統(tǒng)使用最
新的語音、傳真、電話交換、組網(wǎng)、中間件、閉環(huán)操作、數(shù)
據(jù)庫及Internet/Intranet等先進(jìn)技術(shù),采用Browser/Server結(jié)
構(gòu),系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)功能獨(dú)立設(shè)計(jì),采用模塊化程序設(shè)計(jì)技
術(shù),各系統(tǒng)功能又相互獨(dú)立,可以根據(jù)用戶需要定制相應(yīng)的系
統(tǒng)功能。通過客戶二次開發(fā)接口又達(dá)到系統(tǒng)與業(yè)務(wù)完美結(jié)合,
體現(xiàn)了當(dāng)前通信新業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的最新技術(shù)。
第一節(jié)呼叫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
1、總體設(shè)計(jì)的理解
依據(jù)我們對呼叫系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的理解,熱線
系統(tǒng)的建設(shè)可以分為兩個層面:首先是建立一個包括目前主
流接入方式3A(AnytimeAnywhereAnyway)的客戶交互渠道,
然后是建立3R(RightCustomer正確的客戶、RightChannel正
確的方式、RightTime正確的時間)的客戶深層次互動。
基于這兩個層面,我們?yōu)榭蛻籼峁┝艘粋€全方位整合的
熱線系統(tǒng)架構(gòu),該框架不僅僅提供多種媒體的接入,而且通
過和后臺統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的整合與客戶建立個性化的交互模
式。
我們以對客戶的服務(wù)層次來看,整個客戶服務(wù)系統(tǒng)邏輯
結(jié)構(gòu)分為三個層次:接入門戶(Portal)、業(yè)務(wù)和服務(wù)流程、
數(shù)據(jù)倉庫和客戶分析。
(1)客戶接入門戶(3A)
通過電話、傳真、Internet(Email、Web)、短信平臺等多
媒體的通訊手段建立和客戶全方位的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)客戶在
任何時間、任何地點(diǎn)、任何方式和客戶服務(wù)中心建立聯(lián)系。
并通過人工、自動等多種方式提供的溝通和服務(wù)面。
該層面在整個框架中又可稱為表現(xiàn)渠道和接入層面,實(shí)
際是利用多種客戶接觸點(diǎn)把我們的服務(wù)展現(xiàn)給客戶,是系統(tǒng)
和客戶溝通中最外層的表現(xiàn)。整個層面包括:短信、Email
服務(wù)、Web服務(wù)、電話接入平臺、座席、自助IVR等。
(2)業(yè)務(wù)邏輯
客戶接入到系統(tǒng)中,其主要的目的還是獲得各種服務(wù)和
業(yè)務(wù)處理,客戶服務(wù)系統(tǒng)通過應(yīng)用服務(wù)框架承載了各種服務(wù)
和業(yè)務(wù)處理功能。
整個業(yè)務(wù)層包括以下模塊:業(yè)務(wù)處理、客戶服務(wù)和公文
流轉(zhuǎn)、市場營銷自動化、管理平臺、知識管理。
(3)數(shù)據(jù)分析
客戶分析層要實(shí)現(xiàn)對客戶關(guān)系管理的3R——在正確的
時間、正確的方式為正確的客戶提供服務(wù)。系統(tǒng)提供客戶分
類、客戶群體投資行為分析、決策支持、風(fēng)險防范等各方面
功能實(shí)現(xiàn)對客戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)的全面分析以及深入挖掘。
2、數(shù)字化呼叫中心系統(tǒng)(TC-IPCC)關(guān)鍵服務(wù)
CTIServerTC-IPCC遵循標(biāo)準(zhǔn)的SIP協(xié)議,直接處理語音交
換、核心媒體處理,避免了采用其他中間件連接帶來的功能
損失,例如:
中繼監(jiān)控:大部分呼叫中心中間件對中繼的監(jiān)控缺少很
多特性參數(shù),沒有充分體現(xiàn)出中繼和用戶之間的差異,對于
統(tǒng)計(jì)分析、隊(duì)列監(jiān)控的應(yīng)用開發(fā)造成了很大的困難。
3、系統(tǒng)總體邏輯架構(gòu)
為滿足熱線的需求,CallCenter系統(tǒng)需要建立一個將電
話、交換機(jī)、其它通訊媒體和計(jì)算機(jī)功能集成一體的,高度
一致的多媒體呼叫中心平臺;它應(yīng)是開放式、網(wǎng)絡(luò)化的體系,
具有一體的呼叫中心功能模塊,為客戶服務(wù)座席提供訪問客
戶信息和個業(yè)務(wù)管理平臺數(shù)據(jù)的便捷途徑,使其能夠更好地
實(shí)現(xiàn)客戶交互。
系統(tǒng)平臺包括接入平臺和應(yīng)用平臺:
接入平臺,完成用戶的接入和智能控制,包含
PBX/ACD/IVR、錄音系統(tǒng)、座席終端等,如老人手機(jī)、無線固
話、呼叫終端應(yīng)用平臺,主要包含數(shù)據(jù)庫服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、
接口服務(wù)的軟件模塊,作為應(yīng)用軟件的支撐平臺,方便下工
單或投訴單到各級業(yè)務(wù)部門,同時各地市機(jī)構(gòu),也可以通過
應(yīng)用軟件,將各地市的信息及時提交到省廳,做到信息統(tǒng)一、
共享,大大提高了管理性。也可以將老人來電接入120、
110、119、子女手機(jī)等。
(1)PBX/ACD系統(tǒng)
PBX/ACD負(fù)責(zé)將撥入客戶服務(wù)中心的客戶電話呼叫進(jìn)行
排隊(duì),完成用戶呼叫接續(xù)處理、呼入排隊(duì)、路由控制、呼叫
保持、呼叫等待、會議電話(多方通話)以及話路連接等功
能。并根據(jù)相關(guān)算法或者計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制指令將客戶呼叫
轉(zhuǎn)接至相應(yīng)座席或自動語音處理系統(tǒng),以完成對客戶的服務(wù)。
PBX/ACD的主要功能有:
①接入功能
支持中國1號信令、中國7號信令、ISDNPRI、SIP等。
支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)接。
內(nèi)部和外部的電話會議功能。
②排隊(duì)功能
根據(jù)客戶類型及其他特征和特定規(guī)則給予不同客戶不
同排隊(duì)優(yōu)先級。支持多種排隊(duì)策略:循環(huán)算法、線性算法、
技能優(yōu)先算法等。
支持多隊(duì)列,多種接入方式統(tǒng)一排隊(duì)。
排隊(duì)超時處理:當(dāng)話務(wù)在某個技能組隊(duì)列中長時間內(nèi)得
不到服務(wù)時,根據(jù)策略的定義,提示用戶進(jìn)入其它相關(guān)服務(wù)。
③基本話務(wù)功能和路由功能
基本話務(wù)功能:座席員簽入/簽出、自動報讀座席員工號、
內(nèi)線呼叫、呼叫等待、呼叫保持、示閑、示忙、監(jiān)聽等;根
據(jù)座席員級別:普通座席、班長座席等確定不同座席功能。
支持技能路由,技能組負(fù)載均衡。
呼叫轉(zhuǎn)移:支持呼叫與數(shù)據(jù)信息同步轉(zhuǎn)移,包括:一個
呼叫中心內(nèi)的呼叫轉(zhuǎn)移;跨呼叫中心的呼叫轉(zhuǎn)移;呼叫轉(zhuǎn)移
至任一IVR菜單點(diǎn)或錄音設(shè)備。
④數(shù)據(jù)采集與報表
提供呼入呼出及ACD的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
(2)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
呼叫中心數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)(包括話單、
歷史記錄等)、座席資料、座席操作信息、客戶操作信息的
存儲與管理。為了提高服務(wù)的針對性,對于重要用戶應(yīng)該有
詳細(xì)的資料介紹和歷史服務(wù)紀(jì)錄信息。數(shù)據(jù)庫的性能和穩(wěn)定
性對系統(tǒng)的高效運(yùn)行具有重要影響,所以根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求、
規(guī)模需求、容量需求、性能需求,配置相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
呼叫平臺數(shù)據(jù)庫使用MongoDB,后臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可任意采
用通用分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),如Oracle、SQLServer、Informix、
Sybase等。
(3)VR服務(wù)(自動語音子系統(tǒng))
IVR服務(wù),是集呼叫處理、語音處理為一體的多功能處
理服務(wù),是信息服務(wù)節(jié)點(diǎn)的核心和業(yè)務(wù)執(zhí)行者,完成系統(tǒng)的
語音引導(dǎo)和自動信息服務(wù)功能。
自動語音應(yīng)答(IVR)系統(tǒng)在呼叫中心平臺中是必不可少
的一部分,完成語音處理及播放、DTMF的接收和發(fā)送、各
相關(guān)業(yè)務(wù)流程的解釋及運(yùn)行等功能,以語音播放、收號等多
種手段處理自動流程業(yè)務(wù),為客戶提供方便、高性價比、全
天候的自助服務(wù)。在該項(xiàng)目中,推薦采用IVR系統(tǒng)。
自動語音子系統(tǒng)是為客戶提供的語音自助服務(wù),主要完
成自動語音導(dǎo)航,提供語音信息的發(fā)布。通過語音流程圖形
化編輯工具,靈活自動生成業(yè)務(wù)語音流程,并可以進(jìn)行模仿
測試語音流程。
(4)錄音服務(wù)
錄音系統(tǒng)是呼叫中心重要管理和質(zhì)檢平臺,主要提供對
座席通話的實(shí)時錄制和錄音回放,是呼叫中心管理人員對呼
叫中心進(jìn)行管理、控制的重要平臺。在該項(xiàng)目中,推薦采用
錄音系統(tǒng)。
錄音系統(tǒng)提供對模擬、數(shù)字、IP話機(jī)的錄音支持。提供
全程錄音。通過WEB方式管理員可輕松調(diào)聽錄音文件??梢?/p>
根據(jù)錄音的查詢條件進(jìn)行查詢,如查詢用戶登錄系統(tǒng)→打開
話單查詢界面→輸入查詢條件(工號、通話日期、來電號碼、
通話內(nèi)容主題詞)→選擇需播放錄音文件→點(diǎn)擊播放→選擇
快進(jìn)(快退)→結(jié)束(如錄音播完,自動結(jié)束)→繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)
操作。
系統(tǒng)的同步錄音功能可以有效地提高話務(wù)員的服務(wù)質(zhì)
量。話務(wù)席作為企業(yè)面向用戶的窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直
接影響到企業(yè)的服務(wù)形象乃至整體形象。通過錄音服務(wù),系
統(tǒng)可以將所有話務(wù)員和用戶的交談內(nèi)容記錄下來。這樣,一
方面,當(dāng)發(fā)生用戶投訴話務(wù)員的情況時,服務(wù)監(jiān)督人員可以
通過當(dāng)時的原聲錄音分析投訴原因,確認(rèn)是否為有理投訴。
另一方面,服務(wù)監(jiān)督人員通過原聲錄音可以對話務(wù)員的工作
進(jìn)行監(jiān)督,為正確評價話務(wù)員的工作業(yè)績提供第一手資料。
錄音以WAV或GSM格式文件存放在文件服務(wù)器的存儲
設(shè)備上,并利用錄音文件管理程序(集成在管理配置臺中)
對錄音進(jìn)行管理和查詢。
(5)接口服務(wù)
采用接口服務(wù)來處理呼叫中心系統(tǒng)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系
統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換,可以減輕數(shù)據(jù)庫的壓力,保證網(wǎng)絡(luò)狀況運(yùn)行
良好。
(6)人工座席子系統(tǒng)
座席配備話機(jī)(帶耳機(jī))和計(jì)算機(jī)電腦來實(shí)現(xiàn)座席功能,
話機(jī)話路由交換機(jī)接口網(wǎng)關(guān)提供,計(jì)算機(jī)PC通過網(wǎng)卡與局
域網(wǎng)相連,保證控制語音和數(shù)據(jù)的同步通信。
人工座席業(yè)務(wù)子系統(tǒng)是座席工作人員的軟件工作平臺,
系統(tǒng)主界面應(yīng)顯示基本話務(wù)處理、高級話務(wù)處理、管理監(jiān)控
處理、信息交流/提示處理、疑難問題處理、電話預(yù)約咨詢、
舉報投訴問題處理、建議問題處理、來電/呼出記錄查詢,以
及其它通用呼叫管理功能。
(7)數(shù)字化呼叫中心方案優(yōu)勢
先進(jìn)理念:“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益
為目標(biāo)”的先進(jìn)理念;采用先進(jìn)的應(yīng)用軟件開發(fā)技術(shù)、CTI
技術(shù)、交換機(jī)/排隊(duì)機(jī)技術(shù)、語音/數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET
技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫、通用呼叫管理工具等先進(jìn)的信息
與通訊技術(shù),建立實(shí)時、高效、準(zhǔn)確的呼叫中心系統(tǒng)。
可擴(kuò)充性:軟硬件設(shè)計(jì)模塊化,業(yè)務(wù)功能具有可選擇
性和可擴(kuò)展性,應(yīng)用系統(tǒng)具有二次開發(fā)能力。
高性價比:首家采用企業(yè)應(yīng)用構(gòu)建平臺技術(shù),可實(shí)現(xiàn)
最大程度上的產(chǎn)品“預(yù)制”,極大地提高產(chǎn)品穩(wěn)定可靠性并
可大大縮短項(xiàng)目的實(shí)施周期;
多行業(yè)經(jīng)驗(yàn):多年的多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、多家客戶的成
功案例、全球化的知識同步及共享體系;
科學(xué)項(xiàng)目管理:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理體系確保項(xiàng)目實(shí)
施質(zhì)量;
白金服務(wù):提供從咨詢、產(chǎn)品及方案提供、項(xiàng)目實(shí)施、
售后維護(hù)到運(yùn)營管理培訓(xùn)“一站式服務(wù)”。
秉承“授人以魚,亦授人以漁”的客戶宗旨,充分運(yùn)用
我們在通信和各種電信管理系統(tǒng)的研發(fā)和工程經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)與
客戶合作,不但為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,也開放技術(shù),為
客戶提供相關(guān)的知識,使我們和客戶與客戶能夠獲得共同成
長。
(8)話務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)
先進(jìn)呼叫中心技術(shù)與CRM理念的完美融合,通過呼叫
中心的互動服務(wù)渠道,系統(tǒng)預(yù)制了可配置擴(kuò)展的CRM基礎(chǔ)組
件,提供“服務(wù)請求”-->“業(yè)務(wù)處
理”-->“主動服務(wù)”的閉環(huán)CRM流程管理;
提供與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(OA、CRM、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))
的多種整合方案,可實(shí)現(xiàn)界面層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層、流程層
的相互融合;
靈活多樣的應(yīng)用套件,方便企業(yè)按需選擇。按應(yīng)用可
分為咨詢服務(wù)類(如產(chǎn)品咨詢,服務(wù)介紹、技術(shù)支持)、呼
入類(如業(yè)務(wù)受理,投訴建議)、呼出
類(如市場調(diào)查,客戶關(guān)懷,主動營銷)等;按組網(wǎng)方
式可分為集中式、分布式、集中分布混合式;
支持分布式:采用VOIP方式實(shí)現(xiàn)語音的聯(lián)網(wǎng),支持
遠(yuǎn)端座席及分布式呼叫中心。
系統(tǒng)模塊化的、領(lǐng)先的軟件設(shè)計(jì)和一流性價比的的硬
件設(shè)備,使得本系統(tǒng)達(dá)到了電信級的可靠性及可用性,性能
穩(wěn)定,能夠保證在大呼叫量下平穩(wěn)運(yùn)行。
第二節(jié)呼叫功能
呼叫功能主要包括話務(wù)臺排隊(duì)功能、話務(wù)臺受理呼叫功
能、話務(wù)臺外呼功能、話務(wù)臺轉(zhuǎn)接功能、話務(wù)臺強(qiáng)插功能、
話務(wù)臺監(jiān)聽功能、話務(wù)臺錄音功能、話務(wù)臺三通通話功能。
1.話務(wù)臺排隊(duì)功能
實(shí)現(xiàn)話務(wù)臺排隊(duì)功能,可同時顯示多個來電號碼,話務(wù)
員可選擇接聽任意一部電話,支持智能路由,實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級VIP
排隊(duì)等。
?運(yùn)用計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)(CTI技術(shù)),實(shí)現(xiàn)話務(wù)臺排隊(duì)
功能:
?可同時顯示多個來電號碼,話務(wù)員可選擇接聽任意一部
電話;
?支持智能路由,實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級VIP排隊(duì)等;
?主叫排隊(duì)前可預(yù)知當(dāng)前隊(duì)列的排隊(duì)數(shù)目;
可顯示排隊(duì)數(shù)量,并自動按優(yōu)先級別進(jìn)行接入客服電話。
話務(wù)員所處的技能分組中是否有呼叫處于等待狀態(tài),顯示等
待的呼叫數(shù),顯示隊(duì)列中的主叫號碼,便于話務(wù)員知道系統(tǒng)
忙閑狀態(tài),接聽重要用戶的電話,提高服務(wù)質(zhì)量。
2.話務(wù)臺受理呼叫功能
提供話務(wù)臺受理呼叫功能,當(dāng)電話呼入時,系統(tǒng)會自動
彈出通話接入頁面,顯示來電人信息。若來電人在系統(tǒng)通訊
錄中有記錄,則會顯示該來電人身份信息以及近期呼叫歷史,
反之,則不會顯示。
當(dāng)來電人辦理業(yè)務(wù)時,話務(wù)員根據(jù)用戶表述選擇相對應(yīng)
的菜單內(nèi)容,錄入完畢后,即可保存。
3.話務(wù)臺外呼功能
提供話務(wù)臺外呼功能,話務(wù)人員外呼時,在彈出框內(nèi)填
寫需要呼叫的號碼,點(diǎn)擊“外呼”按鈕,系統(tǒng)會呼叫被叫方。
話務(wù)臺外呼包含以下功能:
?主動外呼
作為外呼型電話中心的核心應(yīng)用,電話中心具有預(yù)覽外
呼、預(yù)占外呼、預(yù)測外呼、語音外呼等外呼模式。
?預(yù)覽外呼
預(yù)覽外呼:由管理員給座席分配外呼任務(wù),座席登陸系
統(tǒng)查看需要外呼的客戶名單,及客戶信息和外呼信息,并決
定是否進(jìn)行外呼。預(yù)覽外呼由座席人員點(diǎn)擊電話號碼發(fā)起呼
叫,外呼頻率由座席人員決定。
?預(yù)占外呼
預(yù)占外呼:系統(tǒng)先占?。ń油ǎ┛臻e座席,再發(fā)起外呼。
可以是一個獨(dú)立的座席,也可以是一個隊(duì)列(技能組)。管
理員將需要外呼的資料導(dǎo)入系統(tǒng)后,分配到座席或隊(duì)列(技
能組),任務(wù)開始后,電話中心系統(tǒng)根據(jù)任務(wù)配置先接通空
閑座席,再外呼接通客戶。
?預(yù)測外呼
預(yù)測外呼:系統(tǒng)先接通客戶電話,再將有效通話分配給
空閑座席。其優(yōu)勢系統(tǒng)能自動剔除關(guān)機(jī)、空號、停機(jī)等無效
號碼,且座席不需等待振鈴時長。
電話中心在預(yù)測外呼功能中加入智能算法,可以根據(jù)外
呼號碼質(zhì)量、每通電話平均通話時長、有效座席等因素,動
態(tài)調(diào)整外呼并發(fā),讓座席空閑率≥95%,呼損率≤5%。
?語音外呼
語音外呼:由系統(tǒng)自動發(fā)起外呼,接通后給客戶播放指
定語音,播放完畢后自動掛機(jī)。
4.話務(wù)臺轉(zhuǎn)接功能
提供呼叫轉(zhuǎn)接功能,話務(wù)人員可將來電轉(zhuǎn)接給系統(tǒng)中其
他分機(jī)或系統(tǒng)外部號碼等。
電話中心具有豐富的呼叫轉(zhuǎn)接功能,話務(wù)人員可將來電
轉(zhuǎn)接給:系統(tǒng)中其他分機(jī);
系統(tǒng)外部號碼(系統(tǒng)直接向外部號碼發(fā)起呼叫);系統(tǒng)
中任意隊(duì)列;
電話中心提供簡潔明了的呼叫轉(zhuǎn)接界面,話務(wù)人員可輕
松完成呼叫轉(zhuǎn)接操作:
5.話務(wù)臺強(qiáng)插功能
支持話務(wù)臺強(qiáng)插功能。當(dāng)被叫電話長時間占線時,班長
坐席(比普通座席更高一級的座席,擁有更多的權(quán)限)可以
強(qiáng)制插入正在通話的電話,進(jìn)行通話操作。當(dāng)普通坐席在通
話中,班長坐席在工作動態(tài)面板中右鍵點(diǎn)擊該坐席工號,選
擇將要進(jìn)行的操作:“強(qiáng)行插線”:班長坐席可強(qiáng)行進(jìn)入
通話狀態(tài),進(jìn)行后續(xù)通話操作?!皬?qiáng)行拆線”:班長坐席可將
該普通坐席當(dāng)前的通話強(qiáng)行中斷。
6.話務(wù)臺監(jiān)聽功能
班長席具備監(jiān)聽功能,可以看到每條電話當(dāng)前的狀態(tài)
(通話、空閑、振鈴中),點(diǎn)擊標(biāo)簽可進(jìn)入通話,實(shí)時監(jiān)聽
每條線路的通話內(nèi)容,而座席人員不會感到有人在監(jiān)聽或影
響雙方通話質(zhì)量。
7.話務(wù)臺錄音功能
錄音系統(tǒng)是熱線系統(tǒng)的重要組成部分之一,通過它可以
反映出座席工作的態(tài)度、業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)、客戶投訴后調(diào)查
的依據(jù),同時也是企業(yè)向其客戶提交的原始語音數(shù)據(jù)。
?錄音系統(tǒng)不僅完整記錄下話務(wù)人員與客戶之間的通話
及號碼,而且還要記錄下話務(wù)人員的工號、處理單據(jù)的流
水號等。
?系統(tǒng)自動錄音并保存所有原始通話記錄,系統(tǒng)可以支持
所有座席電話的并發(fā)錄音,各通道間互不干擾,也不影響
通話質(zhì)量。管理人員或班長席對座席人員的通話監(jiān)聽也不
會影響錄音系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
?系統(tǒng)具有AGC,即自動增益功能,可以自動調(diào)節(jié)通話雙
方的音量,從而保證通話雙方聲響度均衡。
?錄音文檔格式為WAV格式,并自動生成序號。
?所有錄音資料,除管理員外任何人沒有權(quán)限修改或刪除。
?系統(tǒng)可以按預(yù)定的條件自動清除最先錄音的資料。
?系統(tǒng)管理人員也可以通過備份功能將錄音文檔備份至
數(shù)據(jù)服務(wù)器,以備以后查詢。
?所有電話的工作狀態(tài)實(shí)時顯示于屏幕,當(dāng)出現(xiàn)斷線等異
常情況時,系統(tǒng)會通過屏幕提示可聞可視報警。
?具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)管理功能,可以對所有的撥入、撥出電
話進(jìn)行清單列表,分組匯總和打印。
?可以將重要的錄音文檔作為附件通過郵件的方式發(fā)送
給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
電話中心話務(wù)人員接聽和外撥過程中,系統(tǒng)將自動錄音,
并支持回放,錄音將作為客服考核和養(yǎng)老服務(wù)人員考核的重
要依據(jù)。
播放錄音:對于正常接通的電話,系統(tǒng)會自動記錄通話
錄音,儲存為wav格式。坐席可通過點(diǎn)擊播放按鈕,回訪該
工單的通話錄音,并可下載到本機(jī)。
8.話務(wù)臺三方通話功能
在呼叫等待與保持基礎(chǔ)上提供話務(wù)臺三方通話功能。
話務(wù)人員在通話中可以邀請坐席/外線進(jìn)行三方通話,當(dāng)
與對方通話時,如需另一方加入通話,可在不中斷對方通話
的情況下?lián)芙谐隽硪环?,?shí)現(xiàn)多方共同通話。
點(diǎn)擊“三方通話”,填寫邀請對象的電話號碼,對方接
通后,即可加入通話。超過三人時的多方通話中,當(dāng)有號碼
掛斷通話時,不影響剩余人員通話;直至最后剩余兩方通話
時,任意一方掛斷電話即可結(jié)束通話。
第三節(jié)工單管理功能
主要包括養(yǎng)老、救助來電信息的登記功能、來電信息的
保存功能、來電信息的查詢功能、來電信息的導(dǎo)出功能、話
務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析功能、話務(wù)人員的工作情況查詢功能。
1.來電信息的登記功能
提供來電信息記錄功能,話務(wù)人員接通市民來電后,系
統(tǒng)將自動調(diào)出電話信息錄入界面,坐席人員可將通話內(nèi)容以
文本的形式加以錄入,同時系統(tǒng)自動生成錄入表單、日期、
時間、流水號、來電號碼等信息并顯示和保存。
對于系統(tǒng)獲得并傳遞給座席業(yè)務(wù)系統(tǒng)的來電號碼等信
息,系統(tǒng)有兩種記錄方式:
(1)電話號碼以前未登記,系統(tǒng)自動調(diào)用電話信息錄
入界面,話務(wù)人員
與市民進(jìn)行交流,錄入市民的姓名、聯(lián)系電話、來電事
由等信息,將通話內(nèi)容以文本的形式保存。
(2)已經(jīng)記錄的來電號碼,系統(tǒng)將會調(diào)用屏幕彈出功
能,顯示該市民的姓名,最近來電時間,來電事由等信息,
以備接線人員參考。并自動調(diào)用電話信息錄入界面便于話務(wù)
人員輸入信息。
2.來電信息的保存功能
話務(wù)人員可通過信息保存功能,保存所錄入的市民的姓
名、聯(lián)系電話、來電事由等信息,系統(tǒng)自動生成的表單編號、
來電日期、來電時間、流水號等信息將自動保存。來電信息
保存后可轉(zhuǎn)交至相關(guān)處理單位或部門。
3.來電信息的查詢功能
話務(wù)人員可通過系統(tǒng),查詢來電市民的姓名、聯(lián)系電話、
來電事由、來電日期、來電時間、流水號等信息。
4.來電信息的導(dǎo)出功能
提供來電信息導(dǎo)出功能,系統(tǒng)可將全部來電信息導(dǎo)出。
也可根據(jù)話務(wù)員工號、市民來電時間段、市民聯(lián)系電話等條
件就來電信息進(jìn)行篩選,將篩選后的來電信息導(dǎo)出。
5.話務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析功能
(1)話務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
提供強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)管理功能,可以對所有的撥入、撥出電
話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分組匯總和打印??蛇M(jìn)行統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)包括:
?呼叫數(shù)量、呼叫等待數(shù)、空閑座席代表數(shù)、由座席代表
應(yīng)答的呼叫數(shù)。
?放棄的呼叫數(shù)、最長的呼叫等待時間、平均通話時長、
平均應(yīng)答速度。
?平均放棄等待呼叫時間時長、平均呼叫完成后的工作時
長等。
(2)話務(wù)數(shù)據(jù)分析
就各類話務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成座席、工作組、話務(wù)員
統(tǒng)計(jì)呼叫總數(shù)、最大等待時間、平均等待時間、平均通話時
間、接聽率、呼損率、隊(duì)列等待數(shù)目等各類指標(biāo)。所有結(jié)果
通過圖表格式輸出。
6.話務(wù)人員的工作情況查詢功能
對話務(wù)人員的工作情況、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)
分析。
?根據(jù)時間段、類別、處理結(jié)果等字段(或組合條件)查
詢話務(wù)人員所有熱線電話及處理情況并生成報表,以便打
印。
?統(tǒng)計(jì)話務(wù)人員某一段時間內(nèi)所受理的熱線電話的數(shù)量,
各個類別所占的比重。
?列出一段時間內(nèi)尚未有處理結(jié)果的所有信息。
?可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定更多的統(tǒng)計(jì)報表格式,對話務(wù)人員
的工作情況、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以便以后制定更加合
理的工作安排和考核等。
第四節(jié)知識庫功能
建設(shè)用于各類信息存儲與查詢知識庫功能,支持樹形目
錄結(jié)構(gòu),用于實(shí)現(xiàn)對各類信息的錄入、編輯、修改、刪除、
檢索等,保障知識信息存儲的穩(wěn)定性與安全性。
知識庫系統(tǒng)的建設(shè),將實(shí)現(xiàn)信息的快速檢索與獲取,通
過建設(shè)某知識庫系統(tǒng),將所有某政策、法律、法規(guī)、制度、
典型案例等分門別類的存貯到一個庫中,使得重要信息得到
有效的積累、管理和共享,并在不同等級的文檔賦予不同的
查看權(quán)限,為每一個使用者提供了個性化的知識信息門戶。
一、知識庫建設(shè)思路
知識庫是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動的一種工具,因此,數(shù)據(jù)庫的設(shè)
計(jì)思路也必須圍繞某工作的業(yè)務(wù)和管理,也應(yīng)該考慮到工作
計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督監(jiān)控等因素。一般設(shè)計(jì)思路應(yīng)遵循這
樣幾個導(dǎo)向:堅(jiān)持以某業(yè)務(wù)流程、方便某各級工作人員、方便
坐席人員、數(shù)據(jù)價值最大化為以及數(shù)字管理為導(dǎo)向。同樣,
作為軟件工程的一部分,知識庫建設(shè)中要遵循的一些基本原
則,即安全性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、準(zhǔn)確性原則、全面性原則、
穩(wěn)定性原則、靈活性原則、易維護(hù)原則、關(guān)聯(lián)性原則。呼叫
中心知識庫軟件系統(tǒng)的功能包括:查詢、自學(xué)、考試、反饋、
知識共享、業(yè)務(wù)更新、公告發(fā)布、培訓(xùn)管理、反饋管理、知
識審核。
知識庫建設(shè),首先要按某業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行知識分類。我們
在系統(tǒng)建設(shè)中按使用頻率將知識內(nèi)容劃分為兩大類:常用知
識文檔(FAQ)和專業(yè)知識。FAQ集中多數(shù)人會經(jīng)常用到的
信息(非基礎(chǔ)或崗位必備知識),信息量適當(dāng)控制以提高查
詢速度。專業(yè)知識經(jīng)過全面、系統(tǒng)地組織,達(dá)到內(nèi)部有效地
實(shí)現(xiàn)知識共享的目的??傊龅街R分類清晰、層次分
明。
其次,要合理地綜合運(yùn)用各種技術(shù)手段。為盡量防止對
數(shù)據(jù)庫并行訪問造成的時間延遲,F(xiàn)AQ在文件系統(tǒng)中靜態(tài)發(fā)
布;FAQ表現(xiàn)形式為,左邊是問題樹,右邊是文章列表;為達(dá)
到系統(tǒng)對任何一個問題的響應(yīng)時間不超過兩秒,全部采用快
捷的瀏覽查詢機(jī)制;系統(tǒng)提供多種便捷的查詢手段,如瀏覽鏈
接、圖示、檢索等,系統(tǒng)用戶通過簡單的查詢操作,即可獲
得其所需知識。另外,借助成熟的系統(tǒng)對加快系統(tǒng)建設(shè)有很
大幫助。在此項(xiàng)目中,前端采用了HelpDesk領(lǐng)域的佼佼者
Remedy,查詢某工作相關(guān)的信息。
第三,知識更新是必須考慮和重視的問題。某業(yè)務(wù)具有
知識密集、更新快速的特點(diǎn),建設(shè)開始就要把知識更新放在
突出的位置。軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的一整套及時準(zhǔn)確、簡單靈活、
安全可靠機(jī)制,包括:最大限度地實(shí)現(xiàn)呼叫中心知識庫的動態(tài)
采集、管理、利用,方便用戶提供知識、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)線索,
努力實(shí)現(xiàn)共享;完善的撰寫、審核、發(fā)布的知識更新維護(hù)流程;
提供給坐席人員、其他知識擁有者、技術(shù)/信息負(fù)責(zé)人、知識
管理人員不同的權(quán)限,實(shí)現(xiàn)維護(hù)、審核、審批發(fā)布知識文檔
的功能;知識庫更新安全可靠,以保證服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范;分級管
理,實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)也有必要。完善的功能和內(nèi)容管理權(quán)限
是必要的,根據(jù)業(yè)務(wù)、用戶等不同授予不同的功能權(quán)限,不
同用戶在獲取公共知識的同時只操作與自己相關(guān)的知識。知
識庫通過知識的維護(hù)流程,以消息通知、會議、培訓(xùn)、郵件
等各種形式,動態(tài)實(shí)現(xiàn)更新,并正常歸檔。
知識庫建設(shè)與某業(yè)務(wù)相結(jié)合同時,又要與呼叫中心相結(jié)
合,是知識庫建設(shè)的難點(diǎn)。將知識庫技術(shù)、呼叫中心技術(shù)和
某業(yè)務(wù)三者有機(jī)結(jié)合,真正開發(fā)出對業(yè)務(wù)有用的幫助系統(tǒng),
才能具有很好的現(xiàn)實(shí)意義。
系統(tǒng)的整體框架、功能組成、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和各功能模塊的
實(shí)現(xiàn)方法如下:
二、系統(tǒng)整體框架
建立知識采集接口,實(shí)現(xiàn)通過外部知識采集,對知識進(jìn)
行分類整合管理,建立知識庫系統(tǒng),包括實(shí)物庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)
庫系統(tǒng)、信息庫系統(tǒng)、模式庫系統(tǒng)、技術(shù)庫系統(tǒng)等,運(yùn)用虛
擬化工具、結(jié)構(gòu)化工具、自動化工具等對知識進(jìn)行加工,形
成適用某熱線服務(wù)的知識庫應(yīng)用。
三、知識庫功能建設(shè)
(一)基本功能
B/S架構(gòu)的WEB框架知識庫系統(tǒng),支持WEB查詢;
(二)知識庫權(quán)限管理
為不同身份的訪問者設(shè)定不同的權(quán)限,不同權(quán)限的訪問
者只能訪問權(quán)限范圍了能夠查看的知識庫內(nèi)容。根據(jù)操作使
用范圍設(shè)置管理員權(quán)限、高級查詢權(quán)限、業(yè)務(wù)處室權(quán)限。
1、管理員權(quán)限:系統(tǒng)管理員具有負(fù)責(zé)編輯與維護(hù)整套
某知識庫系統(tǒng)的權(quán)限,支持添加、發(fā)布、修改、編輯、刪除、
搜索、員工權(quán)限管理等。并且可以添加使用者角色,設(shè)置相
應(yīng)的權(quán)限。
2、高級查詢權(quán)限:高級查詢權(quán)限可以實(shí)現(xiàn)對某系統(tǒng)知
識庫所有信息的查詢,用于使用權(quán)比較高的領(lǐng)導(dǎo)層。
3、業(yè)務(wù)處室權(quán)限。根據(jù)業(yè)務(wù)處室劃分,設(shè)置查詢權(quán)限,
各業(yè)務(wù)處室只能查詢本處室的相關(guān)政策、法規(guī)。
(三)知識采編
支持圖文、WORD、EXCEL等多文檔格式編輯。
(四)知識搜索
通過檢索記憶功能、模糊搜索知識庫內(nèi)容。
(五)知識更新
具備知識庫更新權(quán)限的人員,在隨時更新知識庫內(nèi)容,
并由管理員審核內(nèi)容后,最終發(fā)布到知識庫中。
(六)知識庫內(nèi)容管理
多級知識庫,按大類、小節(jié)、內(nèi)容題目等分級知識庫,
可根據(jù)實(shí)際需要定義知識庫的級別。以樹形及分類列表方式
展示知識庫內(nèi)容。
知識庫內(nèi)容包括辦公室、政策法規(guī)處、社會工作處、宣
傳教育處、信息中心、救災(zāi)救濟(jì)處、社會事務(wù)處、福利處、
優(yōu)撫處、安置處、基層政權(quán)處、社管局、雙擁辦、老齡辦、
計(jì)財(cái)處、組織人事處等某相關(guān)業(yè)務(wù)處室的樹形結(jié)構(gòu)構(gòu)建。
(七)知識庫導(dǎo)入導(dǎo)出
可以將WORD,EXCEL等OFFICE文件導(dǎo)入進(jìn)知識庫中,也
可以將知識庫內(nèi)容以O(shè)FFICE方式導(dǎo)出。
四、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
1、主要數(shù)據(jù)內(nèi)容
知識庫內(nèi)容包括辦公室、政策法規(guī)處、社會工作處、宣
傳教育處、信息中心、救災(zāi)救濟(jì)處、社會事務(wù)處、福利處、
優(yōu)撫處、安置處、基層政權(quán)處、社管局、雙擁辦、老齡辦、
計(jì)財(cái)處、組織人事處等某相關(guān)業(yè)務(wù)處室的樹形結(jié)構(gòu)構(gòu)建。
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器用于存儲系統(tǒng)所有的資料,并提供數(shù)據(jù)庫
訪問接口,其上裝有數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),主要存放的數(shù)據(jù)包括:
(1)操作員信息表
(2)操作員權(quán)限表
(3)問題收集表
(4)應(yīng)答信息表
(5)關(guān)聯(lián)應(yīng)答表
(6)操作員自定義問題表
(7)菜單式問題表
(8)數(shù)據(jù)字典表
(9)反饋問題收集表
(10)反饋應(yīng)答表
(11)流水號生成器表
2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法
數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)將采用自頂向下的設(shè)計(jì)方法,其中需求
分析采用雙模型驅(qū)動方法。設(shè)計(jì)工作將按照如下的工作步驟
展開:
分析驅(qū)動方法數(shù)據(jù)源驅(qū)動方法
需求分析
系統(tǒng)用戶確認(rèn)數(shù)據(jù)源
需求確認(rèn)應(yīng)用推導(dǎo)過程
需求規(guī)范文檔化需求規(guī)范文檔化
概念設(shè)計(jì)
概念模型原型概念模型原型
(1)概念模型設(shè)計(jì):界定系統(tǒng)邊界,確定數(shù)據(jù)庫的主
要主題域以及相互關(guān)系。模型匹配
最終概念
(2)邏輯模型的設(shè)計(jì):分析主題域,確定當(dāng)前要裝載模型
的主題;維度建模;數(shù)據(jù)庫粒度劃分;定義關(guān)系模式和記錄
系統(tǒng);邏輯設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)類型及其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義
設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)操作ETL過程
邏輯模型
(3)物理模型的設(shè)計(jì):根據(jù)確認(rèn)后的邏輯模型進(jìn)行物完整性約束
理模型的設(shè)計(jì)。如確定數(shù)據(jù)的存儲結(jié)構(gòu)、索引策略、數(shù)據(jù)存
物理設(shè)計(jì)
放位置、存儲分配等。
設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)ETL過程
設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)物理數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)&準(zhǔn)備區(qū)
物理模型
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程如下圖所示:設(shè)計(jì)索引結(jié)構(gòu)
3、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的原則
本項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)需要滿足如下要求:
(1)滿足統(tǒng)一性要求:以數(shù)據(jù)資源庫為最終數(shù)據(jù)庫,
確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
(2)滿足共享性要求:數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)基本管
理數(shù)據(jù)共享,提高數(shù)據(jù)價值。
(3)滿足層次性要求:不同的管理層面所能管理的數(shù)
據(jù)是不同的。
(4)滿足安全性要求:對數(shù)據(jù)的訪問采用統(tǒng)一授權(quán)機(jī)
制。
(5)滿足全生命周期數(shù)據(jù)管理的要求。
4、數(shù)據(jù)目錄管理
以各部門的權(quán)力清單為依據(jù),提供信源單位數(shù)據(jù)目錄體
系的編目、模型定義和管理,實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)庫表的創(chuàng)建、
生成以及庫表結(jié)構(gòu)的可視化設(shè)計(jì)。目錄體系是信息資源征集、
交換、共享和開發(fā)利用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),是信息資源交換共享
體系的雷達(dá)導(dǎo)航系統(tǒng)。
①數(shù)據(jù)目錄申請
為信源單位提供數(shù)據(jù)信息目錄的申請功能。各單位可根
據(jù)自身數(shù)據(jù)信息組織形式和監(jiān)管需要,在線提交數(shù)據(jù)信息目
錄、數(shù)據(jù)事項(xiàng)和數(shù)據(jù)指標(biāo)內(nèi)容的編制申請,由管理部門進(jìn)行
審批和反饋。
②數(shù)據(jù)目錄審批
數(shù)據(jù)管理部門接收信源單位的目錄編制申請,并進(jìn)行審
核與反饋,若審核通過,則可根據(jù)部門需求進(jìn)行后續(xù)的目錄
定義和管理。若審核不通過,則退回信源單位重新修改。
③數(shù)據(jù)目錄發(fā)布
針對已通過審批的數(shù)據(jù)目錄,數(shù)據(jù)管理部門可通過發(fā)布
功能形成正式的目錄。
④數(shù)據(jù)目錄維護(hù)
為數(shù)據(jù)管理部門提供數(shù)據(jù)信息目錄的統(tǒng)一維護(hù)和管理。
包括目錄分類管理、數(shù)據(jù)事項(xiàng)管理、數(shù)據(jù)指標(biāo)管理、目錄導(dǎo)
出等功能。
1、目錄分類管理
提供數(shù)據(jù)信息目錄分類及事項(xiàng)類型的管理和維護(hù),包括
目錄分類和事項(xiàng)類型的新增、查詢、修改和刪除等功能。
2、數(shù)據(jù)事項(xiàng)管理
提供各數(shù)據(jù)源單位數(shù)據(jù)事項(xiàng)的管理和維護(hù),包括數(shù)據(jù)事
項(xiàng)的添加、修改、查詢、啟停、導(dǎo)出和刪除等功能。定義各
部門數(shù)據(jù)事項(xiàng)時,需定義事項(xiàng)的安全級別,包括公眾公開、
政府公開、授權(quán)公開和不公開等級別。
3、數(shù)據(jù)指標(biāo)管理
提供各部門數(shù)據(jù)事項(xiàng)指標(biāo)體系配置和管理,可實(shí)現(xiàn)庫表
自動創(chuàng)建和庫表可視化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括信息項(xiàng)分類管理和信
息項(xiàng)字段的添加、查詢、修改、刪除、排序等功能。
4、數(shù)據(jù)目錄導(dǎo)出
提供各數(shù)據(jù)源單位數(shù)據(jù)事項(xiàng)及指標(biāo)的導(dǎo)出功能,可按照
地區(qū)、部門和目錄分類等進(jìn)行導(dǎo)出,導(dǎo)出后可形成標(biāo)準(zhǔn)化的
數(shù)據(jù)信息目錄。
⑤數(shù)據(jù)目錄查詢
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)目錄的查詢功能,并提供多種查詢功能,主要
包括目錄的單條件查詢功能、目錄的組合條件查詢功能。
5、知識庫維護(hù)
某知識庫系統(tǒng)的建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)某信息的快速檢索與獲
取,通過建設(shè)某知識庫系統(tǒng),將所有某政策、法律、法規(guī)、
制度、典型案例等分門別類的存貯到一個庫中,使得重要信
息得到有效的積累、管理和共享。
一、知識庫內(nèi)容
1、某政策庫:某各類政策,包括救災(zāi)救濟(jì)處、社會事
務(wù)處、福利處、優(yōu)撫處、安置辦、政權(quán)處、雙擁辦、社管局、
老齡辦等業(yè)務(wù)處室的相關(guān)政策。
2、某法規(guī)庫:某各類法規(guī)
3、某法規(guī)庫:某各類法規(guī),包括各類法律條文、通知、
公告等。
4、典型案例庫:某割裂典型案例,包括策法規(guī)處、社
會工作處、宣傳教育處、信息中心、救災(zāi)救濟(jì)處、社會事務(wù)
處、福利處、優(yōu)撫處、安置處、基層政權(quán)處、社管局、雙擁
辦、老齡委等業(yè)務(wù)處室的案例。
5、其他需要積累的各類資料。二、知識庫維護(hù)
1、提交原則
為了保證某知識庫系統(tǒng)質(zhì)量,并不是一個組織中任何人
的任何作品都可提交到知識庫中。業(yè)務(wù)處室工作人員提交的
信息需由部門內(nèi)選定的審核者判定是否合格。提交文獻(xiàn)獲得
審核者許可后入知識庫。
2、分類原則
基于知識本身的復(fù)雜性,建立科學(xué)的知識體系,其知識
分類采用多類別復(fù)選方式,使使用者在知識庫檢索中獲得更
全面的知識信息。
3、知識更新
各部門的資料需根據(jù)不同類型制定更新時間。必須在一
段時間內(nèi)將所需的基本資料采集完備,建立更新維護(hù)制度,
讓所有人清楚資料存放的位置,并養(yǎng)成知識存儲習(xí)慣。一、
創(chuàng)建知識庫系統(tǒng)
由中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)知識庫系統(tǒng)的建設(shè)工作,與信息中
心進(jìn)一步溝通,明確知識庫的功能、架構(gòu),建立需求說明書,
制定開發(fā)周期。
三、資料梳理
在技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)知識庫系統(tǒng)過程的同時,信息服務(wù)專員
同步開始進(jìn)行政策資料整理,由局辦公室負(fù)責(zé)提供原始資料,
根據(jù)局辦公室提供的政策、法規(guī)、典型案例等資料,按照業(yè)
務(wù)處室、資料類型進(jìn)行分類整理。
各類資料在根據(jù)不同處室分類后,形成一份資料名目,
提交各處室進(jìn)行核準(zhǔn),由各處室進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,以及分類確
認(rèn)。
四、更新維護(hù)
1、權(quán)限設(shè)置。按照各處室為單位為各業(yè)務(wù)處室分別設(shè)
定登陸賬號與密碼。為保證知識庫系統(tǒng)的穩(wěn)定,處室賬號只
設(shè)置查看權(quán)限。
2、更新。各處室需在新政策出臺后,及時通過金宏網(wǎng)
轉(zhuǎn)發(fā)郵件,保證知識庫管理員及時充實(shí)新內(nèi)容,并對同時廢
止的政策進(jìn)行類別調(diào)整或刪除。
第二章服務(wù)方案
第一節(jié)電話服務(wù)中心
中標(biāo)后,我中心將承接養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利
等業(yè)務(wù)咨詢電話、某領(lǐng)域政策性監(jiān)督調(diào)查工作、某相關(guān)領(lǐng)域
績效評價工作、協(xié)助整理政務(wù)信箱等工作。
一、養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利等業(yè)務(wù)咨詢電話
承接某養(yǎng)老、救助、殘疾人和兒童福利等某業(yè)務(wù)服務(wù)電
話咨詢、受理、監(jiān)督、投訴等工作,及時響應(yīng)熱線提出的問
題,做到及時響應(yīng)、跟蹤到位、按期辦結(jié)、準(zhǔn)確回復(fù)的原則,
針對需要落實(shí)回復(fù)的問題,要安排專人負(fù)責(zé)在辦結(jié)時限內(nèi)落
實(shí)局相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行處理,過程中要及時跟進(jìn)落實(shí)處理進(jìn)
度。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,將熱線、網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等工作
緊密結(jié)合起來。及時做好穩(wěn)控和化解。
1、在線解答
市民來電所咨詢養(yǎng)老、救助等業(yè)務(wù)為公共服務(wù)中心已登
記內(nèi)容,則又一線話務(wù)人員熱情、準(zhǔn)確、全面為來電人提供
答復(fù),并在平臺做好詳細(xì)咨詢記錄。
2、在線轉(zhuǎn)接
市民來電咨詢的業(yè)務(wù)若較為復(fù)雜或是對服務(wù)提出投訴,
一線無法直接解答處理的,會向市民征求意見,若來電人情
況較為緊急,希望當(dāng)即得到解決,熱線將采取在線轉(zhuǎn)接方式,
為來電市民直接轉(zhuǎn)接分管業(yè)務(wù)處室辦公電話進(jìn)行解答,事后
由質(zhì)檢專員聽取通話錄音,了解處理情況,并根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)
人的解答向話務(wù)專員進(jìn)行特例培訓(xùn),形成典型案例補(bǔ)充入知
識庫。
3、落實(shí)回復(fù)
市民來電咨詢的業(yè)務(wù)若較為復(fù)雜,一線無法直接處理解
決,向市民征求意見可落實(shí)回復(fù)的,由信息服務(wù)專員向業(yè)務(wù)
處室提交落實(shí)處理單,由業(yè)務(wù)處室進(jìn)行處理,期間由信息服
務(wù)專員負(fù)責(zé)督辦,并在得到處室答復(fù)后1—2個工作日致電
來電市民回訪。
二、電話接通率保障方案
我方在電話中心運(yùn)營過程中,為了保證養(yǎng)老服務(wù)電話接
通率達(dá)到95%以上,保證電話在突發(fā)性事件時最大限度的保
持暢通,及時、高效地受理市民來電,有效預(yù)防、控制和消
除運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況,通過對話務(wù)量高峰期進(jìn)行預(yù)
測分析,保障話務(wù)高峰期時電話能夠正常接聽。制定以下預(yù)
案:
(1)高峰電話量預(yù)測分析
根據(jù)熱線運(yùn)行規(guī)律,熱線電話高峰主要發(fā)生在以下情況:
?可預(yù)見的規(guī)律性電話高峰:主要包括新政策出臺、階段
性活動報名、業(yè)務(wù)流程調(diào)整等。
?不可預(yù)見的突發(fā)性電話高峰:主要包括網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備故障
或停電影響熱線呼入。
?規(guī)律性電話高峰:無突發(fā)事件時,每日相對高峰出現(xiàn)在
9:00-10:30,14:00-15:30。
(2)高峰電話應(yīng)急預(yù)案
1.監(jiān)控預(yù)警
①為及時有效地應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況,成立應(yīng)急領(lǐng)
導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、處置、報告等。
②中心主任負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急措施進(jìn)行決策;負(fù)責(zé)對
突發(fā)事件應(yīng)急全過程進(jìn)行監(jiān)督及協(xié)調(diào)。
③班長負(fù)責(zé)對熱線呼入情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)呼入高
峰立即調(diào)度人員上線,確保熱線暢通。
④中心系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備故障或停電等原因
影
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