版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)人事個(gè)人工作計(jì)劃企業(yè)人事個(gè)人工作計(jì)劃1
當(dāng)前階段人事工作的完成無(wú)疑為明年的發(fā)展提供了無(wú)窮的信心,盡管這樣說(shuō)有些欠考慮卻體現(xiàn)了我對(duì)人事工作的用心程度以及未來(lái)職業(yè)生涯的向往,只不過(guò)這種不夠成熟的表現(xiàn)可不能夠在平時(shí)的人事部門管理工作中流露出來(lái),只不過(guò)在明年來(lái)臨之際的確應(yīng)該對(duì)人事工作進(jìn)行計(jì)劃制定并思考前進(jìn)的方向。
通過(guò)部門之間的交流從而實(shí)現(xiàn)管理水平的提升,盡管自己并非初次接受人事部門的管理工作卻也能夠明白管理經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于今后的發(fā)展有著多么重要的意義,因此在明年的工作中可以考慮加強(qiáng)與其他部門之間的交流從而對(duì)現(xiàn)有的工作模式進(jìn)行改善,尤其是人事部需要處理考勤統(tǒng)計(jì)與活動(dòng)策劃的情況下更應(yīng)該想辦法提升自身的文案處理能力,在我看來(lái)無(wú)論是信息收集與分析能力還是方案策劃的格式都是人事部成員需要加強(qiáng)的地方,所以可以考慮在明年的工作中與不同部門進(jìn)行交流從而借助他人視角了解自身工作中薄弱面,實(shí)際上敢于承認(rèn)自身不足并對(duì)這方面進(jìn)行加強(qiáng)的話無(wú)疑能夠很好地提升人事工作能力。
擴(kuò)充現(xiàn)有的招聘渠道并加深與原有平臺(tái)的合作程度從而獲取更多的人才,今年的人事工作中讓我感到有些不滿的便是員工們的離職率比較高,尤其是入職前便互相認(rèn)識(shí)的員工喜歡搞小團(tuán)體從而在離職的時(shí)候選擇一起辭職,因此針對(duì)這類現(xiàn)象應(yīng)該吸取招聘工作的教訓(xùn)才能夠減少劣質(zhì)員工為公司帶來(lái)的損失,基于這點(diǎn)應(yīng)該在明年的招聘工作中抱著寧缺毋濫的想法看重應(yīng)聘者的整體素質(zhì),若是出現(xiàn)類似某校應(yīng)屆生集體離職的事件則可以考慮與校方解除合作。
加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理以免因?yàn)槿耸聠T工的疏忽出現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的差錯(cuò),因此在明年的工作中我要確保自己能夠提前到達(dá)企業(yè)并對(duì)人事部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督,尤其是打卡機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)以及人事員工對(duì)于這部分信息的分析要進(jìn)行妥善處理,另外對(duì)于企業(yè)員工需要請(qǐng)假或者調(diào)休的狀況也要慎重進(jìn)行處理才不會(huì)導(dǎo)致他們所在部門的工作效率因此受到影響,簡(jiǎn)而言之想要在明年處理好考勤方面的工作需要以身作則才能夠讓人事部的員工激發(fā)對(duì)日常事務(wù)的積極性。
分析今年人事工作的得失便能夠找準(zhǔn)職場(chǎng)生活中前進(jìn)的方向并為之而努力,而計(jì)劃的制定無(wú)疑能夠讓我在明年的部門管理中少走很多彎路,但是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)人事部的良好管理還是要在實(shí)際工作中身先士卒才能夠營(yíng)造出良好的工作氛圍。
企業(yè)人事個(gè)人工作計(jì)劃2
冬去春來(lái),20xx年的工作已經(jīng)即將到來(lái),作為xxx公司的人事經(jīng)理面對(duì)這全新的一年,我看到了無(wú)限的機(jī)會(huì),以及眾多的可能。隨著公司在近幾年越發(fā)的壯大,我們?nèi)耸虏康墓ぷ饕苍桨l(fā)的重要。不僅僅是為了公司招攬跟多優(yōu)秀的人才,對(duì)于從內(nèi)部進(jìn)行人才的培養(yǎng),也漸漸的成為了我們工作的主題。
在不久前,我們總結(jié)了上一年的工作情況。越是總結(jié),我就越是感到慚愧。盡管看起來(lái)在傷一年里我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī),但仔細(xì)看來(lái),我們也同樣在工作中浪費(fèi)了很多的機(jī)會(huì)。在今年的工作到來(lái)之前,我們要做好準(zhǔn)備和計(jì)劃,讓這一年的工作能更加的井井有條。為了能讓自己有所進(jìn)步,我也對(duì)自己在20xx年計(jì)劃如下:
一、穩(wěn)固思想,確定公司發(fā)展理念
隨著公司的發(fā)展,公司的發(fā)展理念也在不斷的改進(jìn)和提升,作為人事部門,我們要嚴(yán)格的深入了解公司的`理念,改進(jìn)個(gè)人思想。在招聘以及培訓(xùn)中,都要嚴(yán)格按照公司的要求和發(fā)展方向進(jìn)行培養(yǎng)!尤其是作為經(jīng)理的我,更要嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司的思想理念,在工作中走在公司之前,為公司的發(fā)展準(zhǔn)備人才資源。
同樣,作為管理者,在工作中我要積極的帶動(dòng)人事部的各位員工,在思想基礎(chǔ)上做好學(xué)習(xí)工作,統(tǒng)一人事部的發(fā)展思想!
二、工作提升,提高個(gè)人管理能力
在這一年的工作中,我要嚴(yán)格的提高自己的管理能力,尤其是對(duì)自己的管理,在今年的工作里,我要根據(jù)上次的總結(jié),在工作開始之前,嚴(yán)格的改正自己在工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn),提高個(gè)人的工作能力。其次,我還要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,在工作中完成自己的職責(zé)。
而且在今年,我要更是要提高自己對(duì)員工的管理,摒棄過(guò)去那種無(wú)規(guī)律的安排,在工作中,我要嚴(yán)格的規(guī)定好工作的計(jì)劃和目標(biāo)。對(duì)于員工的不足,們要及時(shí)的提點(diǎn)并要求改正。當(dāng)然,我也要積極的吸取教訓(xùn)和意見(jiàn),對(duì)自己出現(xiàn)不足的時(shí)候,也同樣要以身作則的改變自己,起好帶頭作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
一年的工作非常的復(fù)雜而且可能會(huì)有很多的波折,作為管理著,我要在工作中不斷的調(diào)整自己,帶領(lǐng)隊(duì)伍,突破這些困難。相信在努力之后,就一定能獲得成功!
企業(yè)人事個(gè)人工作計(jì)劃3
熟悉現(xiàn)有的人事工作流程并拓寬原有的公司招聘渠道,監(jiān)管目前公司的招聘方式足夠成熟卻也存在著有些過(guò)時(shí)的嫌疑,因此在后續(xù)的人事工作中可以考慮和職業(yè)院校進(jìn)行合作用以發(fā)掘公司所需的人才,至于網(wǎng)絡(luò)招聘方面則需要將注意事項(xiàng)以及崗位要求都敘述清楚才行。
通過(guò)這樣的方式拓寬原有的招聘渠道便能夠?yàn)槿耸鹿ぷ鞯陌l(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇,實(shí)際上隨著應(yīng)聘者的增多也應(yīng)該要在面試環(huán)節(jié)審核嚴(yán)格些才行,根據(jù)精益求精的要求對(duì)待應(yīng)聘者的面試便能夠排除渾水摸魚的人員,畢竟若是招聘的員工對(duì)企業(yè)毫無(wú)忠誠(chéng)度可言也意味著自己的人事工作并沒(méi)做好。
統(tǒng)計(jì)好每天的打卡記錄并在考勤方面更加變通一些才行,雖然有著打卡機(jī)的輔助卻也要進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)才能夠確??记诠ぷ鞑粫?huì)出現(xiàn)失誤,實(shí)際上作為人事員工需要隨著懈怠鑰匙并確保打卡機(jī)不會(huì)出現(xiàn)損壞狀況,而且對(duì)于自動(dòng)感應(yīng)門無(wú)法打卡的狀況需要提前設(shè)置好密碼才能確保當(dāng)天的工作可以繼續(xù)進(jìn)行,實(shí)際上思考這么多也是希望考勤工作能夠得到貫徹以免出現(xiàn)基礎(chǔ)性的失誤,盡管這樣的狀況還未發(fā)生也要在內(nèi)心有所準(zhǔn)備才能應(yīng)對(duì)人事工作中隨時(shí)可能出現(xiàn)的意外。
嘗試撰寫活動(dòng)方案用以在人事工作中提升自己的文案書寫能力,由于人事部有時(shí)也會(huì)遇到需要撰寫活動(dòng)方案的狀況需要有所準(zhǔn)備才能從容應(yīng)對(duì),面對(duì)這種狀況應(yīng)該主動(dòng)出擊并嘗試進(jìn)行活動(dòng)策劃才能夠找出自己是否存在需要改善的地方,總是駐步不前的話很可能連自己在人事工作中存在著哪些不足都不清楚,因?yàn)橥祽卸谌耸鹿ぷ髦辛粝逻@種隱患的話明顯不利于今后的成長(zhǎng),所以有機(jī)會(huì)的話應(yīng)該主動(dòng)嘗試策劃公司的活動(dòng)方案并進(jìn)行細(xì)致的修改才行。
盡管已經(jīng)制定好合理的計(jì)劃卻也不能盲目遵從才能體現(xiàn)出自己對(duì)待人事工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,須知有些時(shí)候人事工作中也會(huì)出現(xiàn)意料之外的狀況需要進(jìn)行合理的處理,所以主要還是根據(jù)人事工作中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行靈活的隨機(jī)應(yīng)變才能有所突破,但是我相信有著這份工作計(jì)劃的存在能夠讓自己處理人事事務(wù)的時(shí)候更有條理性。
企業(yè)人事個(gè)人工作計(jì)劃4
時(shí)光飛逝,XX年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。
回顧XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版校園景觀改造:學(xué)校轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2024版房地產(chǎn)銷售代理合同:開發(fā)商與銷售代理公司的銷售合作協(xié)議2篇
- 2024年度國(guó)際科學(xué)研究合同一家中國(guó)科研機(jī)構(gòu)3篇
- 2024版房地產(chǎn)項(xiàng)目資金監(jiān)管與智慧社區(qū)建設(shè)合同3篇
- 2024年度夜場(chǎng)營(yíng)銷與啤酒銷售權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2024年度西式快餐店轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 2024年度智慧城市建設(shè)中房地產(chǎn)測(cè)繪技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2024年度醫(yī)療廢物處理設(shè)施建設(shè)合同2篇
- 2024版抵押擔(dān)保下的技術(shù)轉(zhuǎn)移合同范本3篇
- 2024年新型保健食品研發(fā)與生產(chǎn)一體化合同2篇
- 建筑信息模型技術(shù)員理論知識(shí)考試題庫(kù)
- 人文英語(yǔ)3-02-國(guó)開機(jī)考參考資料
- 2024年12123交管學(xué)法減分考試題庫(kù)及答案
- 中國(guó)越劇?唱腔智慧樹知到期末考試答案2024年
- 信用卡中心委外催收 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《旅游財(cái)務(wù)管理》課件-2財(cái)務(wù)管理及其目標(biāo)
- 汽車品牌文化(吉林聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 海洋學(xué)海上實(shí)踐教學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- JTJ034-2000 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范
- 2024年國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局垂直管理系事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 戰(zhàn)場(chǎng)防護(hù)基本知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論