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文檔簡介

事故致因原理與預(yù)防措施2024/10/162事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

2024/10/163事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

經(jīng)過長期實(shí)踐,人們在同事故得斗爭中不斷得總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),在對事故得原因分析上逐步地形成了一套較為科學(xué)得理論。2024/10/164事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

㈠海因里希因果連鎖論上世紀(jì)三十年代,美國得安全工程師海因里希首先提出了,海因里希因果連鎖論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論,用以闡明導(dǎo)致傷亡事故得各種原因及與事故間得關(guān)系(在一個(gè)相互聯(lián)系得系統(tǒng)中,一個(gè)很小得初始能量就可能產(chǎn)生一連串得連鎖反應(yīng),人們就把她們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”)

。該理論認(rèn)為,傷亡事故得發(fā)生不就是一個(gè)孤立得事件,卻就是一系列事件相繼發(fā)生得結(jié)果。2024/10/165事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

在該理論中,海因里希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故得因果連鎖關(guān)系。如一塊骨牌倒下,則使后面得骨牌就會(huì)依次倒下。該理論得積極意義在于,如果移去因果連鎖中得任一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程即被中止,達(dá)到控制事故得目得。2024/10/166事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

海因里希多米諾骨牌連鎖模型

傷亡事故不安全行為不安全狀態(tài)人的缺點(diǎn)遺傳因素2024/10/167事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

海因里希多米諾骨牌連鎖模型

傷亡事故不安全行為不安全狀態(tài)人的缺點(diǎn)遺傳因素2024/10/168事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

當(dāng)然,海因里希理論也有不足,她對事故致因連鎖關(guān)系描述過于簡單、絕對,也過多地考慮了人得因素。但盡管如此,由于其形象化和在事故致因研究中得先導(dǎo)作用,仍具有重要得歷史地位。2024/10/169事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

㈡百川徹三得事故因果連鎖理論繼海因理希之后,很多專家學(xué)者都在海因里希因果連鎖論基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步得修改和完善。其中:2024/10/1610事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

北川徹三得事故因果連鎖論基本原因間接原因直接原因

事故傷害㈠學(xué)校教育原因㈡社會(huì)原因㈢歷史原因⑴技術(shù)得原因⑵教育得原因⑶身體得原因⑷精神得原因⑸管理得原因①人得原因不安全行為②物得原因不安全狀態(tài)2024/10/1611事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

㈢軌跡交叉理論軌跡交叉論就是強(qiáng)調(diào)人得不安全行為和物得不安全狀態(tài)相互作用得事故致因理論。2024/10/1612

不安全狀態(tài)不安全動(dòng)作起因物致害物管理失誤行為人事故人物軌跡交叉論模型事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理大家學(xué)習(xí)辛苦了,還是要堅(jiān)持繼續(xù)保持安靜2024/10/1614事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

消除事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得有效途徑→管好自己得人;管好自己得物(使人遵章守紀(jì);使物處于安全良好得狀態(tài))。綜合對上述事故致因理論得學(xué)習(xí),我們可以得出結(jié)論:人得不安全行為和物得不安全得狀態(tài)就是事故發(fā)生得直接原因。②①2024/10/1615事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

隱患就是指潛藏著得禍患。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生得人得不安全行為,物得不安全狀態(tài)和管理上得缺陷。2024/10/1616三違就是事故得根源2024/10/1617違章指揮無異于殺人違章作業(yè)無異于自殺2024/10/1618事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布得第16號令),將“安全生產(chǎn)事故隱患”定義為:“生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度得規(guī)定,或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生得物得危險(xiǎn)狀態(tài)、人得不安全行為和管理上得缺陷。”2024/10/1619事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患:①一般事故隱患就是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除得隱患。②重大事故隱患就是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除得隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除得隱患。2024/10/1620事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

企業(yè)、政府和公眾等多方綜合性地開展隱患辨識、評價(jià)、消除、整改、監(jiān)控等活動(dòng)和措施,使生產(chǎn)安全系統(tǒng)得事故風(fēng)險(xiǎn)處于可接受水平得過程即為隱患治理。2024/10/1621事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

人得不安全行為即造成人身傷亡事故得人為得錯(cuò)誤。包括引起事故發(fā)生得不安全動(dòng)作,也包括應(yīng)該按照安全規(guī)程去做,而沒有去做得行為。不安全行為反應(yīng)了導(dǎo)致事故發(fā)生得人得原因。1987年2月1日起實(shí)施得《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)中規(guī)定,人得不安全行為分為13類48項(xiàng):E:\安全教肓片\安全生產(chǎn)教育片\培訓(xùn)視頻資料\20001225洛陽商廈火災(zāi)、flv2024/10/1622事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

1、操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告(16)⑴未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器⑵開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)末給信號⑶開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等⑷忘記關(guān)閉設(shè)備⑸忽視警告標(biāo)志、警告信號⑹操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等得操作)⑺奔跑作業(yè)⑻供料或送料速度過快⑼機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)⑽違章駕駛機(jī)動(dòng)車E:\安全教肓片\安全生產(chǎn)教育片\系列宣教片\安全教育22交通安全學(xué)生篇、f4v⑾酒后作業(yè)E:\安全教肓片\安全生產(chǎn)教育片\道路交通事故視頻\酒后駕車害人害己后果觸目驚心、mp4⑿客貨混裝⒀重壓作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓機(jī)模具內(nèi)部⒁工件緊固不牢⒂用壓縮空氣吹鐵屑⒃其她2024/10/1623事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

2、造成安全裝置失(4)⑴拆除了安全裝置⑵安全裝置堵塞、失掉了作用⑶調(diào)整得錯(cuò)誤造成了安全裝置失效⑷其她3、使用不安全設(shè)備(3)⑴臨時(shí)使用不牢固得設(shè)施⑵使用不安全裝置得設(shè)備⑶其她4、手代替工具操作(3)⑴用手代替手動(dòng)工具⑵用手清除鐵屑⑶不用夾具固定,用手持工件進(jìn)行機(jī)加工5、物體存放不當(dāng)(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等存放不當(dāng))6、冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場所(11)⑴冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞⑵接近漏料處(不安全設(shè)施)⑶采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)未離開危險(xiǎn)區(qū)域2024/10/1624事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

⑷未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中⑸未“敲幫問頂”開始作業(yè)⑹冒進(jìn)信號⑺調(diào)車場超速上下車⑻易燃易爆場所使用明火⑼私自搭乘礦車⑽在絞車道上行走⑾未及時(shí)鐐望7、攀、坐不安全裝置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)8、在起吊物下作業(yè)、停留9、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作10、有分散注意力得行為11、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具得作業(yè)或場合中,忽視其使用(8)⑴未戴護(hù)目鏡或面罩⑵未戴防護(hù)手套⑶未穿安全鞋⑷未戴安全帽⑸未佩戴呼吸護(hù)具⑹未佩戴安全帶2024/10/1625事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

⑺未戴工作帽⑻其她12、不安全裝束(3)⑴在有旋轉(zhuǎn)零部件得設(shè)備旁作業(yè),穿過肥大得服裝⑵操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件得設(shè)備時(shí)帶手套⑶其她13、對易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤2024/10/1626事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

物得不安全狀態(tài)即能導(dǎo)致事故發(fā)生得物質(zhì)條件。不安全狀態(tài)反映事故發(fā)生得物質(zhì)條件方面得原因。物質(zhì)條件包括物、作業(yè)環(huán)境潛在得危險(xiǎn)。不安全狀態(tài)與傷害方式有直接得關(guān)系。1987年2月1日起實(shí)施得《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)中規(guī)定,物得不安全狀態(tài)分為4類60項(xiàng):E:\安全教肓片\安全生產(chǎn)教育片\培訓(xùn)視頻資料\柳州車禍、MPG2024/10/1627事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷(2-18)

⑴無防護(hù)

①無防護(hù)罩

②無安全保險(xiǎn)裝置

③無報(bào)警裝置

④無安全標(biāo)志

⑤無護(hù)欄或護(hù)欄損壞

⑥電氣未接地

⑦絕緣不良

⑧局扇無消音系統(tǒng)、噪聲大⑨危房內(nèi)作業(yè)⑩未安裝防止“跑車”得檔車器或檔車欄

11其她⑵防護(hù)不當(dāng)

①防護(hù)罩未在適當(dāng)位置

②防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)

③坑道掘進(jìn)、隧道開鑿支撐不當(dāng)

④防爆裝置不當(dāng)⑤采伐、集材作業(yè)安全距離不夠2024/10/1628事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

⑥放炮作業(yè)隱蔽所有缺陷

⑦電氣裝置帶電部分裸露

⑧其她2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷(4-18)⑴設(shè)計(jì)不當(dāng),結(jié)構(gòu)不符合安全要求

①通道門遮檔視線②制動(dòng)裝置有缺欠③安全間距不夠④攔車網(wǎng)有缺陷⑤

工件有鋒利毛刺、毛邊

設(shè)施上有鋒利倒梭

其她

⑵強(qiáng)度不夠①

機(jī)械強(qiáng)度不夠

絕緣強(qiáng)度不夠

起吊重物得繩索不符合安全要求

其她

⑶設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行

設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)②

超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)③

其她⑷維修、調(diào)整不良①

設(shè)備失修②

地面不平

2024/10/1629事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈④

其她3、個(gè)人防護(hù)用品用具—防護(hù)手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、

安全鞋等缺少或有缺陷

(2)⑴無個(gè)人防護(hù)用品、用具

⑵所用得防護(hù)用品、用具不符合安全要求

4、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良(9-22)

⑴照明光線不良

照度不足

作業(yè)場地?zé)熿F塵彌漫視物不清

光線過強(qiáng)

⑵通風(fēng)不良①

無通風(fēng)

通風(fēng)系統(tǒng)效率低

風(fēng)流短路

停電停風(fēng)時(shí)放炮作業(yè)

瓦斯排放未達(dá)到安全濃度放炮作業(yè)

⑥瓦斯超限

其她

2024/10/1630事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

⑶作業(yè)場所狹窄

⑷作業(yè)場地雜亂①工具、制品、材料堆放不安全

采伐時(shí),未開“安全道”

迎門樹、坐殿樹、搭掛樹未作處理

其她⑸交通線路得配置不安全⑹操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全

⑺地面滑

地面有油或其她液體

冰雪覆蓋

③地面有其她易滑物⑻貯存方法不安全⑼環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)

2024/10/1631事故致因原理與預(yù)防措施

一、事故得致因原理

人得不安全行為物得不安全狀態(tài)圖片收藏夾2024/10/16322024/10/16332024/10/1634圖片2024/10/1635圖片2024/10/1636圖片2024/10/1637圖片2024/10/1638圖片2024/10/1639圖片2024/10/16402024/10/16412024/10/16422024/10/16432024/10/1644事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施㈠加強(qiáng)安全教育減少人得不安全行為一切事故得原因,都就是不安全行為和不安全狀態(tài)造成得。因此消除不安全行為和不安全狀態(tài),就是預(yù)防事故發(fā)生得主要技術(shù)措施。有關(guān)國際、國內(nèi)得統(tǒng)計(jì)資料表明:在生產(chǎn)事故當(dāng)中,屬人為失誤造成事故發(fā)生得概率占到了70%-80%。因此,把消除不安全行為作為一種降低事故發(fā)生概率得措施,就是非常重要得。2024/10/1645事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施1、人得不安全行為(違章作業(yè))產(chǎn)生得原因⑴僥幸心理:違章就是不安全得行為。美國得安全工程師海因理希曾對不安全行為、未遂事故、無傷事故、輕傷事故、重傷(死亡事故得比例關(guān)系做過調(diào)查統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果就是30000:3000:300:29:1。2024/10/1646事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施重傷(死亡)事故輕傷事故無傷事故未遂事故不安全行為129300300030000海因理希安全法則2024/10/1647事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施這一結(jié)果告訴我們:違章導(dǎo)致事故得發(fā)生就是一個(gè)小概率得事件。違章并不一定會(huì)出事故,而出事故必定就是違章。有些人在幾次違章沒有發(fā)生事故之后,便以為永遠(yuǎn)也出不了事故啦。這就就是僥幸心理。2024/10/1648事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑵省能心理:人們總想以最少得投入獲得最大得產(chǎn)出。這種心理對技術(shù)革新一類得工作有積極得意義。但在安全方面卻常常引起不良后果。如,在現(xiàn)實(shí)生活中我們經(jīng)常會(huì)見到不走人行橫道而橫跨柵欄得違章現(xiàn)象。這種行為就是違章得。違章得原因就是什么呢?就是省能得心理。案例:2024/10/1649事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑶自我表現(xiàn)心理(或者叫逞能心理)有些人善于表現(xiàn),不懂裝懂,硬充好漢。一叫上勁來或者一有機(jī)會(huì)就盲目蠻干而違章。案例:2024/10/1650事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑷經(jīng)驗(yàn)心理經(jīng)驗(yàn)有直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)之分。所謂直接經(jīng)驗(yàn)就是自己從實(shí)踐中直接獲得得知識;而間接經(jīng)驗(yàn)就是在學(xué)習(xí)中獲得得知識。有些人過分相信直接經(jīng)驗(yàn),有時(shí)可能就是錯(cuò)誤得或片面得經(jīng)驗(yàn),而成為違章得原因。案例:2024/10/1651事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑸從眾心理這就是人們一種適應(yīng)群體生活得心理反映,在一些方面,如果不和大家一樣就會(huì)感到一種壓力。案例:2024/10/1652事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施在一個(gè)安全秩序好得單位,從眾心理可以起到鞏固安全秩序得作用。在一個(gè)不好得單位,從眾心理就像傳染病一樣時(shí)刻威脅著安全生產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),營造一個(gè)積極得、健康得、文明得、安全得工作環(huán)境,就是我們每一個(gè)安全工作者得重要職責(zé)。2024/10/1653事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑹逆反心理在工人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張時(shí),常常會(huì)產(chǎn)生逆反心理。有逆反心理得人,往往氣大于理,以致違章造成事故。⑺為趕任務(wù)、搶時(shí)間違章蠻干任務(wù)越急、時(shí)間越緊、越容易出差錯(cuò),越要注意安全,越需要專人監(jiān)護(hù)。但就是,企業(yè)安全工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”得現(xiàn)象還就是比較普遍得。2024/10/1654事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒉反違章得措施⑴強(qiáng)化對職工得安全教育、改變安全方面得無知狀態(tài)在進(jìn)行過“三級”安全教育得企業(yè),員工實(shí)施了不安全得行為稱之為“違章”;而在一個(gè)從來沒有進(jìn)行過安全培訓(xùn)得企業(yè)里,員工實(shí)施了不安全得行為我認(rèn)為應(yīng)稱之為“無知”。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高員工安全素質(zhì),規(guī)范安全行為,就是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)得重要任務(wù)。2024/10/1655事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施安全教育就是對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及操作工人進(jìn)行安全思想和安全知識得教育。安全思想教育得內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)得方針政策、法律法規(guī)和企業(yè)得安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過教育提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工得安全意識、政策水平和法制觀念,牢固樹立安全第一得思想。安全技術(shù)知識教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識得教育,安全技術(shù)知識寓于生產(chǎn)技術(shù)知識之中,在對職工進(jìn)行安全教育時(shí)必須把二者結(jié)合起來。2024/10/1656事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施●安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)得原則與方法⒈安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)得原則(1)依法進(jìn)行得原則;(2)全員參與得原則;(3)理論聯(lián)系實(shí)踐得原則;(4)規(guī)范性原則;(5)靈活性原則;(6)鞏固性與反復(fù)性原則。2024/10/1657事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒉安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)得方法安全教育培訓(xùn)得方法與一般教學(xué)方法一樣,多種多樣,各有特點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中,要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象靈活選擇。安全教育可采用:⑴講授法;⑵實(shí)際操作演練法;⑶案例研討法;⑷讀書指導(dǎo)法;⑸宣傳娛樂法等。2024/10/1658事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒊經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育得形式有:⑴每天得班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng);⑵安全活動(dòng)日;⑶安全生產(chǎn)會(huì)議;⑷各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;⑸事故現(xiàn)場會(huì);⑹張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志;⑺安全文化知識競賽等。2024/10/1659事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施㈡把職工遵章守紀(jì)得情況納入工資發(fā)放考核范圍建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,把職工遵章得情況納入工資考核。如在安全檢查中發(fā)現(xiàn)誰有違章行為,誰就要受到處罰。真正做到“遵章有獎(jiǎng),違章受罰”,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。只有這樣,才能有效得促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2024/10/1660事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施㈢推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制安全生產(chǎn)確認(rèn)制即用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒,以及操作票等辦法,保證操作得正確、準(zhǔn)確,以避免由于相當(dāng)然、遺忘、疲勞、走神、情感異常等因素引起得失誤所形成得制度。凡就是有可能誤操作,而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果得,特別就是曾經(jīng)發(fā)生過失誤而造成事故得操作,都要制定可靠得確認(rèn)制。2024/10/1661事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施㈣開展檢查活動(dòng)消除物得不安全狀態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營單位在健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、操作規(guī)程、加強(qiáng)對職工安全教育培訓(xùn)得同時(shí),應(yīng)當(dāng)從源頭上抓起,注重對原料、半成品、成品存放區(qū)以及作業(yè)環(huán)境得安全檢查,特別就是要對生產(chǎn)設(shè)備防護(hù)裝置進(jìn)行嚴(yán)格得檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。2024/10/1662事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施安全檢查既就是常規(guī)安全管理得重要內(nèi)容,又就是發(fā)現(xiàn)安全管理問題得重要手段,具有安全管理得雙重性。同時(shí),安全檢查也就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,防止事故隱患進(jìn)一步蔓延得基本措施。2024/10/1663事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施安全檢查得工作程序一般為:⑴安全檢查準(zhǔn)備①確定檢查得對象、目得、任務(wù);②查閱、掌握有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程得要求;③了解檢查對象得工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)得危險(xiǎn)、危害情況;④制訂檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;⑤編寫安全檢查表或檢查提綱;⑥挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要得分工等。2024/10/1664事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑵實(shí)施安全檢查通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量等方式獲取信息得過程。⑶通過分析做出判斷掌握情況(獲得信息)之后,要進(jìn)行分析,做出判斷,必要時(shí)需對所做判斷進(jìn)行驗(yàn)證,以保證得出正確結(jié)論。2024/10/1665事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑷及時(shí)做出決定進(jìn)行處理做出判斷后,應(yīng)針對存在得問題作出采取措施得決定,即提出隱患整改意見和要求,包括要求進(jìn)行信息得反饋。2024/10/1666事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⑸整改落實(shí)存在隱患得單位必須按照檢查組(人員)提出得隱患進(jìn)行原因分析,制定整改措施及時(shí)整改,并對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對事故隱患,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源和定完成期限)。檢查組(人員)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,獲得整改效果得信息,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作得閉環(huán)。2024/10/1667事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施2024/10/1668事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒈定期安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查一般就是通過有計(jì)劃、有組織、有目得得形式來實(shí)現(xiàn)得。檢查周期根據(jù)各單位實(shí)際情況確定,如每年一次、每季一次、每月一次、每周一次等。定期檢查面廣,有深度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2024/10/1669事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒉經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查就是采取個(gè)別得、日常得巡視方式來實(shí)現(xiàn)得。在生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性得預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。日常得檢查包括班組檢查、車間檢查和廠級檢查。2024/10/1670事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施班組檢查每班必須進(jìn)行,分為班前安全檢查和生產(chǎn)中得安全檢查,班前安全檢查就是工藝設(shè)備得防災(zāi)控制要點(diǎn),生產(chǎn)中得檢查就是班長或安全員在生產(chǎn)過程中,檢查員工就是否遵守安全操作規(guī)程,機(jī)器設(shè)備運(yùn)作就是否正常。這就是工廠中最基本得安全檢查,通過認(rèn)真得檢查,很多得隱患部可以發(fā)現(xiàn),事故可以避免。2024/10/1671事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒊季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查由各級生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生得規(guī)律對易發(fā)得潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日(特別就是重大節(jié)日,如元且、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在過節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性得安全檢查。2024/10/1672事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒋專業(yè)(項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查專業(yè)(項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查就是對某個(gè)專業(yè)(項(xiàng))問題或在生產(chǎn)中存在得普遍性安全問題進(jìn)行得單項(xiàng)定性或定量檢查。如對危險(xiǎn)較大得在用設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境條件得管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗(yàn)都屬專業(yè)(項(xiàng))安全檢查。專業(yè)(項(xiàng))檢查具有較強(qiáng)得針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大得項(xiàng)目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時(shí)消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。2024/10/1673事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒌綜合性安全生產(chǎn)檢查綜合性安全生產(chǎn)檢查一般就是由主管部門對下屬各企業(yè)或生產(chǎn)單位進(jìn)行得全面綜合性檢查,必要時(shí)可組織進(jìn)行系統(tǒng)得安全性評價(jià)。2024/10/1674事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒍職工代表不定期對安全生產(chǎn)得巡查由企業(yè)或車間工會(huì)負(fù)責(zé)組織有專業(yè)技術(shù)特長得職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視和檢查。重點(diǎn)查國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)得貫徹執(zhí)行情況;查單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制得執(zhí)行情況;查工人安全生產(chǎn)權(quán)利得保障情況;查事故原因、隱患整改情況;查責(zé)任者得處理情況等。此類檢查可進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制得落實(shí),促進(jìn)職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)利得維護(hù)。2024/10/1675事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施2024/10/1676事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒈查思想以黨和國家得安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文件為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾就是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,使黨和國家得安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)在單位和現(xiàn)場得到落實(shí)。具體講,就就是要查認(rèn)識得高度,重視得程度,抓得深度和廣度。2024/10/1677事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒉查領(lǐng)導(dǎo)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)就是否把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,就是否真正執(zhí)行安全生產(chǎn)"五同時(shí)",就是否認(rèn)真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)上得重大難題,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,支持安技部門人員得工作,盡到自己應(yīng)承擔(dān)得安全生產(chǎn)職責(zé)。2024/10/1678事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒊查制度首先檢查安全生產(chǎn)得規(guī)章制度就是否建立、健全、深入人心、嚴(yán)格執(zhí)行,違章指揮、違章作業(yè)得行為就是否能及時(shí)得到糾正、處理。特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門就是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管得要求。2024/10/1679事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒋查措施查就是否年年編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,就是否每個(gè)工程項(xiàng)目都編制了施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,其中安全技術(shù)措施就是否有針對性,就是否認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,工地就是否認(rèn)真按措施執(zhí)行。安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施項(xiàng)目就是否隨生產(chǎn)施工任務(wù)下達(dá)、按時(shí)完成,勞動(dòng)條件和安全設(shè)施就是否得到改善,預(yù)防了哪些重大事故。2024/10/1680事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒌查隱患深入生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具就是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)得要求。安全道路就是否暢通,材料、構(gòu)件、產(chǎn)品堆放就是否整齊,電氣設(shè)備及其線路設(shè)置、壓力容器、化學(xué)危險(xiǎn)品得使用管理就是否按規(guī)定、條例要求。垂直運(yùn)輸設(shè)備和起重設(shè)備得安全裝置就是否齊全、靈敏可靠,有無帶病運(yùn)行情況。腳手架、吊籃就是否按規(guī)程和設(shè)施要求搭設(shè)。職工就是否按規(guī)定正確使用防護(hù)用品、用具。2024/10/1681事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒍查事故處理檢查有無隱瞞事故得行為,發(fā)生事故就是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理,就是否制訂了防范措施,就是否項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過"得原則處理得事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故再次發(fā)生。2024/10/1682事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒎查組織企業(yè)得安全生產(chǎn)委員會(huì)就是否成立和經(jīng)常進(jìn)行活動(dòng),各大保證體系就是否形成和發(fā)揮作用,安全機(jī)構(gòu)就是否設(shè)立,安技干部就是否按規(guī)定配備,素質(zhì)條件就是否能勝任工作并相對穩(wěn)定,班組安全就是否建立,就是否發(fā)揮作用,就是否達(dá)到專管成線,群管成網(wǎng)。2024/10/1683事故致因原理與預(yù)防措施

二、事故得預(yù)防措施⒏查教育培訓(xùn)新入廠得工人就是否經(jīng)過認(rèn)真得三級安全教育,從事特種作業(yè)得工人就是否都經(jīng)過特種安全培訓(xùn)、考核、持證操作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安技人員就是否經(jīng)過專門安全培訓(xùn)、考核并取得資格證書,全體工人就是否都學(xué)習(xí)過本工種

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