2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文在上半年度，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確指導(dǎo)之下，秉持以患者為中心，以提升醫(yī)療質(zhì)量為重心，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為宗旨，嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)療規(guī)范和核心制度，從源頭上預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。我們以創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)科室各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定開(kāi)展?，F(xiàn)將____年度上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，醫(yī)務(wù)科始終將嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。依據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿(mǎn)意”標(biāo)準(zhǔn)，我們按照年初規(guī)劃，重點(diǎn)在核心制度執(zhí)行、病案管理及科室建設(shè)三個(gè)方面深入展開(kāi)工作。1、主要工作指標(biāo)完成情況（截至____年____月____日）（1）開(kāi)放床位數(shù)：____張（2）病床使用率：____%（3）全年門(mén)診總?cè)舜危篲___人次（4）在院患者人數(shù)：____人（5）平均住院天數(shù)：____天（6）全院實(shí)際占用床日數(shù)：69875天（7）病歷甲級(jí)率：____%（8）處方合格率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（9）入院診斷符合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（10）手術(shù)前后診斷符合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（11）ct檢查陽(yáng)性率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（12）急危重癥搶救成功率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（13）無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（14）無(wú)菌手術(shù)切口感染率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（15）病理診斷準(zhǔn)確率：（具體數(shù)據(jù)未提供）（16）開(kāi)展成分輸血比例：（具體數(shù)據(jù)未提供）（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：（具體數(shù)據(jù)未提供）2、強(qiáng)化管理，確保各項(xiàng)制度落地生根醫(yī)務(wù)科持續(xù)加強(qiáng)十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行力度，尤其自職能科室參與科室交接班和查房工作以來(lái)，我們更深入地了解科室日常運(yùn)行情況，每日參與交接班、三級(jí)查房和分組查房。在強(qiáng)化制度落實(shí)的同時(shí)，我們采取更人性化的管理方式，對(duì)科室的危重癥患者，我們要求科室及時(shí)上報(bào)信息，醫(yī)務(wù)科備案后迅速組織全院或科內(nèi)會(huì)診，確保會(huì)診質(zhì)量和效率。這一舉措為科室節(jié)省了資源，集中精力于患者的救治和會(huì)診資料的收集，顯著提高了危重患者的救治成功率，降低了致殘率和病死率。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（二）即將逝去的一年中，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，致力于維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升人員素質(zhì)，開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展我們深知科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)發(fā)展的首要力量。在____年，醫(yī)務(wù)科以以人為本、科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，實(shí)施了以下舉措：1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案系統(tǒng)今年，我們成功策劃并執(zhí)行了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員的技術(shù)檔案整理工作，確保每人一份技術(shù)檔案，并采用電子化管理，以更全面地了解醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu)，為他們的晉升、進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利和保障。2.支持醫(yī)務(wù)人員，激發(fā)工作積極性____年，我們?nèi)χС衷诼氠t(yī)務(wù)人員的晉升和晉級(jí)，協(xié)助他們完成外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試的報(bào)名和晉升檔案的準(zhǔn)備工作，確保無(wú)人因人為因素錯(cuò)失機(jī)會(huì)，從而提升了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的基石。我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了相關(guān)工作：1.建立醫(yī)療管理組織架構(gòu)今年，醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2.制定并完善醫(yī)療規(guī)章制度結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了制度保障。3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制醫(yī)務(wù)科定期參與行政查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療過(guò)程中的問(wèn)題，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動(dòng)，順利完成醫(yī)療任務(wù)作為全院醫(yī)療活動(dòng)的管理者和協(xié)調(diào)者，醫(yī)務(wù)科今年在規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)、有序組織醫(yī)療工作中發(fā)揮了重要作用，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利完成。四、妥善處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)療工作秩序面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科始終全力以赴，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保醫(yī)療秩序不受影響。五、引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展我們積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進(jìn)，如“長(zhǎng)程心電圖”等，以增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。六、加強(qiáng)醫(yī)療培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科組織了多次大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，并鼓勵(lì)科室舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力我們積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文，以推動(dòng)學(xué)術(shù)發(fā)展，提高醫(yī)院的影響力。八、開(kāi)展醫(yī)療教學(xué)，培養(yǎng)后續(xù)人才醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的重要部分，今年我們成功完成了襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù)，培養(yǎng)了一批醫(yī)療人才。九、組織健康體檢，服務(wù)社會(huì)大眾我們?yōu)開(kāi)___所學(xué)校____多名學(xué)生，以及____余名老師、工人等進(jìn)行了健康體檢，為_(kāi)___多人進(jìn)行了慢性病審核，得到了廣泛贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。以上是____年醫(yī)務(wù)科的主要工作概述，我們將持續(xù)努力，提升醫(yī)療服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（三）____專(zhuān)科醫(yī)院在通過(guò)張家港衛(wèi)生行政部門(mén)的審批后，于____年____月____日正式運(yùn)營(yíng)。在市政府及相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)總部的指導(dǎo)和支持下，全體員工秉持敬業(yè)精神，歷經(jīng)艱辛，群策群力，積極參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)后，醫(yī)院迅速建立了完善的規(guī)章制度，參照集團(tuán)內(nèi)其他成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，汲取公立醫(yī)院制度的精華，迅速制定了醫(yī)療、護(hù)理等基本規(guī)章制度。同時(shí)，醫(yī)療和護(hù)理部門(mén)制定了門(mén)診管理、處方管理、病歷書(shū)寫(xiě)、急救工作、病房管理、查對(duì)制度和醫(yī)療護(hù)理安全等一系列制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作的高質(zhì)量運(yùn)行。二、匯聚人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)醫(yī)院積極引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，如外科副主任醫(yī)師吳?？?、外科主治醫(yī)師岳新中、婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春、副主任醫(yī)師陳身華等，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和科研成果。同時(shí)，醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以滿(mǎn)足和超越患者的需求，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、市場(chǎng)分析，精準(zhǔn)定位，明確醫(yī)院市場(chǎng)定位作為錦豐鎮(zhèn)唯一的民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院，我們深入分析市場(chǎng)，確定了“高品質(zhì)、高技術(shù)、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”一體化的高端服務(wù)定位。考慮到當(dāng)?shù)馗吒＠?、醫(yī)保覆蓋率高的特點(diǎn)，我們已成功通過(guò)醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)的審批，這將是醫(yī)院未來(lái)工作的重點(diǎn)。四、重視質(zhì)量，提升服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理醫(yī)院始終將質(zhì)量視為核心，視安全為首要，注重服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們推行規(guī)范化服務(wù)，開(kāi)展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，取得了良好的反響。隨著門(mén)診量的增長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可度的提高，醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。五、內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部溝通，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境醫(yī)院通過(guò)人性化管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)外溝通，創(chuàng)造有利于醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境。我們注重員工的福祉，提供豐富的餐飲選擇，努力讓員工感受到家的溫暖，全心全意投入工作?？偨Y(jié)過(guò)去，我們?yōu)槿〉玫某删透械阶院?；展望未?lái)，我們將繼續(xù)努力，提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，為張家港的廣大患者提供更值得信賴(lài)的醫(yī)療服務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（四）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確指導(dǎo)和全力支持下，醫(yī)務(wù)科全體成員與各科室緊密協(xié)作，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。全體同仁秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，積極工作，精心規(guī)劃，遵循上級(jí)指導(dǎo)精神和院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展策略的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，每個(gè)人都扎實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各自職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)量和規(guī)定順利完成。1、科室成員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵循科室職責(zé)，提供高質(zhì)量窗口服務(wù)，上下溝通中基本達(dá)到服務(wù)對(duì)象和各科室的滿(mǎn)意度。2、經(jīng)過(guò)一個(gè)月的抽查，門(mén)診處方合格率已提升至____%以上，這一顯著改善得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、職能部門(mén)的強(qiáng)化管理和監(jiān)督，以及各科主任和醫(yī)師的不懈努力。3、在對(duì)一個(gè)月中醫(yī)技科室申請(qǐng)、報(bào)告單的檢查中，大部分文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，但個(gè)別醫(yī)師存在書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、表述不專(zhuān)業(yè)或填寫(xiě)錯(cuò)誤等問(wèn)題。4、婦產(chǎn)科已按照醫(yī)務(wù)科要求制定“刮宮知情協(xié)議書(shū)”，確保醫(yī)院履行告知義務(wù)，尊重患者知情權(quán)。大部分患者術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具備法律效力。然而，也發(fā)現(xiàn)部分缺失，已通知改正。5、本月對(duì)住院病歷進(jìn)行了____次檢查，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問(wèn)題，但大部分病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)、規(guī)范。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已立即召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，指出缺陷并提出批評(píng)，確保問(wèn)題得到及時(shí)糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、為提升各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，醫(yī)務(wù)科已安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。本月已結(jié)合常見(jiàn)業(yè)務(wù)工作，布置印發(fā)了復(fù)習(xí)題，各科室正積極準(zhǔn)備。7、本月為_(kāi)___名新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明。8、病案室對(duì)____份歸檔病歷進(jìn)行了細(xì)致檢查，提出錯(cuò)誤并要求改正，合格病歷率持續(xù)提升，嚴(yán)格杜絕丙級(jí)病歷，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。存在的問(wèn)題：1.部分醫(yī)師處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，如“精二”藥品使用普通處方，部分處方未標(biāo)注“皮試”。2.一些處方中“分組靜滴”標(biāo)注不清，可能導(dǎo)致混淆和錯(cuò)誤。3.有的處方未寫(xiě)明規(guī)格、用法，或使用商品藥名。4.“刮宮、人流”知情同意書(shū)存在術(shù)前檢查不全，