下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年公司物品管理制度范本第一條目標(biāo)本規(guī)定旨在提升員工素質(zhì),規(guī)范公司物品使用,保護(hù)公司資產(chǎn),以及優(yōu)化公司對人力和物資的管理。第二條公司物品定義公司物品涵蓋辦公用品和機(jī)械設(shè)備,分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)包括但不限于一年以上使用或保修期的設(shè)備,如電腦、打印機(jī)等。低值易耗品則指筆、紙、筆記本等消耗性辦公用品。第三條公司物品使用規(guī)定1.辦公物品領(lǐng)用流程:(1)員工需先向部門負(fù)責(zé)人申請,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)需求后,每月____日上報(bào)至行政部。下月初____日前,部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一至行政部領(lǐng)取,行政部每月僅發(fā)放一次辦公物品,各部門不得額外領(lǐng)取非標(biāo)準(zhǔn)配置或計(jì)劃外的辦公用品。(2)大型設(shè)備如文件柜、電腦等由行政部直接采購并分配至相應(yīng)部門。(3)領(lǐng)取物品時需完成登記手續(xù),明確責(zé)任人。2.固定資產(chǎn)與低值易耗品管理:(1)固定資產(chǎn):個人原因?qū)е碌膿p壞,將依據(jù)《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處理。(2)低值易耗品:正常使用期限內(nèi),因保管不當(dāng)遺失的,個人需自行購買替代,公司不再補(bǔ)發(fā)。非人為損壞的,可退回行政部更換。如有浪費(fèi)現(xiàn)象,行政部將取消下月的新用品審批,并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(3)離職時,員工需歸還所有可重復(fù)使用的辦公物品,以辦理離職手續(xù)。3.公用物品使用、借用及責(zé)任:(1)公用固定資產(chǎn)由各部門值班人員輪流監(jiān)管,因質(zhì)量問題損壞的由行政部負(fù)責(zé)維修,人為損壞或丟失的,參照辦公物品規(guī)定進(jìn)行賠償,無法確定責(zé)任人時,由部門員工共同承擔(dān)。(2)借用物品需登記,注明歸還時間。逾期未歸還或丟失物品,除賠償外,還將受到相應(yīng)處罰。所有借用的可重復(fù)使用物品,離職時需歸還。4.采購管理:(1)行政部每月____日根據(jù)各部門需求制定采購計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)所有采購需有采購人和部門其他人的簽字,經(jīng)總經(jīng)理審核后,向財(cái)務(wù)部申請報(bào)銷。(3)采購人員應(yīng)秉持公正原則,以質(zhì)優(yōu)價廉為標(biāo)準(zhǔn),通過多渠道詢價議價比價,編制《公司物品采購價格表》。(4)采購人員應(yīng)盡職盡責(zé),不得接受供應(yīng)商的饋贈、回扣或任何形式的利益輸送。如有嚴(yán)重失職,將予以辭退,情節(jié)特別嚴(yán)重者,公司將通過法律途徑追究責(zé)任。第四條附則本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,自頒發(fā)之日起生效。2024年公司物品管理制度范本(二)為優(yōu)化公司物品采購管理,有效壓低采購成本,確保物資采購的規(guī)范化,特制定本規(guī)定。1、公司設(shè)定專職采購人員。對于常用但需求量小的零散物料,實(shí)行指定供應(yīng)商采購策略;對于需求量大的物資,采取批量采購方式。2、物品采購程序:(1)、各使用部門需按月制定物資采購計(jì)劃,詳細(xì)填寫采購計(jì)劃申請表,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。審批通過后方可執(zhí)行采購,以防止采購延遲影響運(yùn)營,同時防止超計(jì)劃采購占用資金。采購金額在____元以下的批量物資,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);____元至____元之間的批量采購,需公司副總經(jīng)理審批;超出____元的批量采購,需總經(jīng)理審批。對于單件價值在____元以上的商品,需進(jìn)行市場調(diào)研,選定供應(yīng)商并簽訂采購合同,經(jīng)公司合同評審委員會同意后方可進(jìn)行。(2)、采購人員應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單,明確商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行采購。固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具、辦公用品等,無論成套或單件價值在____元以上的,需簽訂購銷合同,同樣需經(jīng)過公司合同評審委員會的審批。3、所有采購人員及相關(guān)部門和合同評審委員會成員,應(yīng)深入理解并遵守《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),以防止
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版跨境電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同3篇
- 2025版事業(yè)單位資產(chǎn)管理崗位轉(zhuǎn)正聘用合同3篇
- 2025年林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本2篇
- 2025年高校宿舍宿管員工作績效合同3篇
- 2025年度礦產(chǎn)資源代理注銷及勘探開發(fā)合同4篇
- 二零二四年度醫(yī)療器械貼牌研發(fā)與市場拓展合同3篇
- 2025年度儲油罐出租與能源審計(jì)合同4篇
- 2025年度智能調(diào)控鋁合金門窗系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用合同4篇
- 個人咨詢合同書:專業(yè)服務(wù)費(fèi)用明細(xì)2024版
- 二零二四年度信用卡免息分期購物合同3篇
- 《阻燃材料與技術(shù)》-顏龍 習(xí)題解答
- 2024-2030年中國食品飲料灌裝設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)成果
- 纖維增強(qiáng)復(fù)合材料 單向增強(qiáng)材料Ⅰ型-Ⅱ 型混合層間斷裂韌性的測定 編制說明
- 習(xí)近平法治思想概論教學(xué)課件緒論
- 寵物會展策劃設(shè)計(jì)方案
- 孤殘兒童護(hù)理員(四級)試題
- 醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)小講課課件:急診呼吸衰竭的處理
- 腸梗阻導(dǎo)管在臨床中的使用及護(hù)理課件
- 小學(xué)英語單詞匯總大全打印
- 衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患全面排查
評論
0/150
提交評論