2024年保安隊(duì)長年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁共2頁2024年保安隊(duì)長年終工作總結(jié)參考范文在過去的一年里，____年已經(jīng)畫上句號，我們即將迎來嶄新的____年。為全面審視并總結(jié)過去一年的工作，以便更好地發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足，并為今后的工作指明方向，現(xiàn)就本年度保安隊(duì)長的工作作如下總結(jié)報(bào)告：一、內(nèi)部管理方面：隨著公司的不斷發(fā)展壯大，保安隊(duì)伍亦逐步擴(kuò)充。我們深知，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是工作得以順利開展的重要基石。因此，在人員招聘上，我們堅(jiān)持兩個基本原則：一是注重應(yīng)聘者的個人素質(zhì)，要求其品行端正、精神飽滿，以展現(xiàn)我們某某物業(yè)的良好形象，提升社會認(rèn)知度；二是堅(jiān)決不錄用有前科記錄的人員，以確保隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時，我們重視隊(duì)伍素質(zhì)的提升，堅(jiān)持內(nèi)外兼修的原則，通過組織多次應(yīng)急訓(xùn)練，如軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急演練及突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案等，不斷提升保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)。這些訓(xùn)練不僅增強(qiáng)了隊(duì)員之間的協(xié)作能力，也錘煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使他們能夠迅速掌握基本技能，滿足公司的工作要求。二、本職工作方面：本年度，保安部致力于確保小區(qū)的日常安全管理工作，加強(qiáng)了日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，并定期對存在安全隱患較多的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)管理。以某某小區(qū)為例，由于該小區(qū)外來人員和車輛較多，面積較大，易發(fā)生盜竊案件。為此，我們采取了以下措施：一是對所有進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行發(fā)卡制度，嚴(yán)格管控?zé)o卡車輛進(jìn)出；二是實(shí)行電動車查車鎖制度，對出入小區(qū)的電動車進(jìn)行車鎖檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即扣留并核實(shí)；三是要求外來人員持有效證件登記后方可進(jìn)入小區(qū)。這些措施有效保障了小區(qū)的安全，維護(hù)了業(yè)主的正常生活和工作秩序。在過去的一年中，我們保安隊(duì)伍成功抓獲了偷盜電動車和工地建筑用品的犯罪分子，并及時移交相關(guān)部門處理。同時，我們積極倡導(dǎo)拾金不昧的良好風(fēng)尚，全年共拾到手機(jī)4部、手提電腦1臺，均已歸還失主，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)與肯定。2024年保安隊(duì)長年終工作總結(jié)參考范文（二）一、強(qiáng)化職能管理，確保本職工作的高效執(zhí)行1.安全生產(chǎn)工作我們將持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固既有成果，并確保各項(xiàng)規(guī)定的嚴(yán)格實(shí)施。我們將依法管理，嚴(yán)格按照x號令的規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。我們將全面強(qiáng)化安全檢查力度，對用電設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理火源，檢查安全通道和死角區(qū)域，確保每一處細(xì)節(jié)都不被遺漏。在重大節(jié)假日期間，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員進(jìn)行全店安全檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)前后的巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好相關(guān)記錄，確保超市的安全運(yùn)營。2.治安內(nèi)保工作3.停車場管理工作4.現(xiàn)場管理工作為優(yōu)化超市的現(xiàn)場管理，我們于____月____日至____月____日對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。成立了以總經(jīng)理助理為組長的現(xiàn)場管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的現(xiàn)場管理責(zé)任人員。我們依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)對員工的管理，對違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通過這一努力有效地推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作。二、加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)保安隊(duì)伍承擔(dān)著超市財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大。因此，我們注重培養(yǎng)一支思想穩(wěn)定、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬的保安隊(duì)伍，以適應(yīng)超市的經(jīng)營需求。我們強(qiáng)化了隊(duì)伍管理，從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶工作。新到崗的保安員需經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗，我們注重日常養(yǎng)成和禮節(jié)禮貌的培養(yǎng)，加強(qiáng)思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助員工盡快熟悉業(yè)務(wù)。我們倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，明確安保職能定位，為顧客和經(jīng)營部室創(chuàng)造安全、良好的環(huán)境。通過努力，保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。三、存在的不足之處1.服務(wù)臺管理需加強(qiáng)2.保安隊(duì)伍流動性較大，整體水平有待提高3.防盜工作需進(jìn)一步落實(shí)四、____年工作規(guī)劃隨著____年的到來，我們將認(rèn)真分析過去一年工作的不足，并結(jié)合當(dāng)前安全工作中面臨的新問題和新要求，制定以下工作重點(diǎn)：1.穩(wěn)定保安隊(duì)伍，提升整體水平。我們將加強(qiáng)思想教育和管理力度，激發(fā)保安人員的工作熱情，樹立以超市為家的大局觀念。我們將把崗前培訓(xùn)落到實(shí)處，做好傳、幫、帶工作，提高整體工作水平。2.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。我們將根據(jù)x號令精神，鞏固安全生產(chǎn)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我們將嚴(yán)格排查整治安全隱患，確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。3.總結(jié)防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新