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/車間工藝紀(jì)律檢查制度(公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板)甲方:**單位或個(gè)人乙方:**單位或個(gè)人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點(diǎn):**省**市**地車間工藝紀(jì)律檢查制度
車間工藝紀(jì)律檢查制度近來,車間質(zhì)量滑坡嚴(yán)重,正在思考如何結(jié)合現(xiàn)狀(人員有情緒,管理制度未嚴(yán)格執(zhí)行,班組長職能未發(fā)揮等等),制訂一套車間的質(zhì)量提升措施。
一、日常工藝紀(jì)律檢查評(píng)分制度。工藝紀(jì)律評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值產(chǎn)品圖樣、裝配工藝卡、工夾量具必須齊備10能看懂和明確產(chǎn)品圖樣,工藝文件等有關(guān)內(nèi)容和要求5是否嚴(yán)格按圖樣、工藝要求生產(chǎn)作業(yè)前準(zhǔn)備5達(dá)不到質(zhì)量要求10違反作業(yè)方法5加工首件必須做到自檢,檢驗(yàn)員首檢,對(duì)不合格品應(yīng)主動(dòng)分開放置不合格未放入指定處5未首檢或無記錄10未自檢或無記錄5加工材料,配件種類未符合技術(shù)指導(dǎo)書規(guī)定10設(shè)備是否完好,是否定人、定機(jī)、定工種5檢測(cè)工具使用正確,保管良好5是否合理使用工藝文件是否保持清潔良好5工作臺(tái)上擺放整齊,工作場(chǎng)地清潔5是否定人、定機(jī)、定工種5巡檢頻次不夠或無記錄10
1.車間技術(shù)主任會(huì)同工藝員,根據(jù)工藝紀(jì)律要求每周對(duì)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況不定期檢查一次,并將檢查情況報(bào)車間管理班組。
2. 車間技術(shù)室、調(diào)度室負(fù)責(zé)人不定期對(duì)有關(guān)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,按檢查結(jié)果填寫《工藝紀(jì)律檢查表》并進(jìn)行匯總,提出處理意見。
二、 基礎(chǔ)工藝紀(jì)律
1.車間班組要嚴(yán)格按照制訂的工藝流程、工藝規(guī)程及機(jī)修組制訂的安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和操作,任何班組和個(gè)人均無權(quán)擅自變更生產(chǎn)工藝。
2. 各產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的變動(dòng)更改,必須經(jīng)公司技術(shù)中心下達(dá)的書面修改通知書,經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可生效。
3.由于產(chǎn)品的工藝、標(biāo)準(zhǔn)、材料和生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí),或原有工藝已不能適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)由技術(shù)部會(huì)同車間進(jìn)行修訂或補(bǔ)充,正式頒布后實(shí)行,否則必須按原工藝執(zhí)行。擅自變動(dòng)造成(重大)損失時(shí),以違犯工藝紀(jì)律處理,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4. 在生產(chǎn)過程中,因材料或設(shè)備等原因影響生產(chǎn)工藝不能正常執(zhí)行時(shí),必須由物資部門出書面申請(qǐng),技術(shù)中心批準(zhǔn),認(rèn)可后方可改動(dòng)。
5. 新進(jìn)車間的員工,必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn),基本掌握本工序的工藝、設(shè)備、安全等方面技術(shù)要求后,在有經(jīng)驗(yàn)工人指導(dǎo)下上崗操作生產(chǎn)。
6. 對(duì)不按工藝流程、工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,而隨意變更生產(chǎn)程序和操作方法者,一律按違犯工藝紀(jì)律處理,并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三、 工藝紀(jì)律的執(zhí)行
1.工藝紀(jì)律由技術(shù)室負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行,會(huì)同調(diào)度室對(duì)班組進(jìn)行抽查,技術(shù)室填寫檢查記錄,進(jìn)行考核。
2. 工藝紀(jì)律平時(shí)由技術(shù)室組織、進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。首次現(xiàn)場(chǎng)問題通知班組自動(dòng)改進(jìn),不進(jìn)行考核,第二次發(fā)生同類問題按車間管理制度執(zhí)行。
3.公司定期工藝紀(jì)律檢查或品保中心發(fā)現(xiàn)違犯工藝紀(jì)律的人或事,反饋給車間的,立即進(jìn)行處理,按車間管理制動(dòng)執(zhí)行。 :工藝紀(jì)律檢查評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)
一、總則:強(qiáng)化工藝紀(jì)律的執(zhí)行與檢查是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一。本標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司、車間工序質(zhì)控點(diǎn)的檢查記錄和結(jié)論,對(duì)違反工藝紀(jì)律的人與事進(jìn)行獎(jiǎng)罰,旨在加強(qiáng)與提高員工對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行的重要性認(rèn)識(shí),同時(shí)找出改進(jìn)之處,使車間產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,保證貨車運(yùn)行安全。
二、 檢查組組成:檢查組工作由技術(shù)室牽頭,調(diào)度室或管理室參加。每次檢查,上述班組至少要派出一名員工參與。
三、 檢查項(xiàng)目確定與頻次:
3.1 檢查項(xiàng)目為企業(yè)工序質(zhì)控點(diǎn)(見《工藝紀(jì)律檢查記錄表》);
3.2 一般情況,工藝紀(jì)律檢查為每周一次不定期抽查,如遇特殊情況可增加檢查頻次,如:
(1) 質(zhì)量嚴(yán)重不穩(wěn)定;
(2) 檢查或驗(yàn)收有重大抱怨;
⑶ 生產(chǎn)秩序較亂;
(4) 工藝發(fā)生重大變更;
(5) 使用較大量新員工;
(6) 新產(chǎn)品批產(chǎn)初期。
四、 考核辦法:
1、 考核標(biāo)準(zhǔn):每次工藝紀(jì)律檢查總分設(shè)為100分,分值設(shè)置按各工序質(zhì)控點(diǎn)來分配(詳見《工藝紀(jì)律檢查記錄表》),由檢查組根據(jù)實(shí)際情況給予公正評(píng)分,最后由技術(shù)室統(tǒng)計(jì)匯總交由管理室作為考核的依據(jù);
2、 獎(jiǎng)罰辦法:
2.1 相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì):
(1) 獎(jiǎng)勵(lì)額度:參見車間管理制度;
(2) 獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法:參見車間管理制度;
2.2 相關(guān)處罰:
(1) 處罰額度:參見車間管理制度;
(2) 處罰分配辦法:參見車間管理制度;
3、 所有獎(jiǎng)、罰款項(xiàng)全部從員工當(dāng)月工資中支、扣。
4、 每次工藝紀(jì)律檢查結(jié)果及獎(jiǎng)、罰決定將統(tǒng)一在車間公開欄張榜公布。
5、 日常工藝紀(jì)律檢查由車間工藝人員巡檢,對(duì)違反紀(jì)律人員按情節(jié)當(dāng)場(chǎng)開出違紀(jì)《扣款單》,并上次日調(diào)度會(huì)討論。如日常巡檢中發(fā)現(xiàn)存在的問題比較突出,可增加每周抽檢的頻次。
本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評(píng)指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時(shí),我會(huì)格外小心,確保自己不會(huì)落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng),以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對(duì)方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會(huì)先驗(yàn)證對(duì)方的身份和主體資格。如果對(duì)方是個(gè)人,我會(huì)要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊(cè)信息,以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會(huì)仔細(xì)審閱合同中的每一個(gè)條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制的部分。我會(huì)確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會(huì)特別留意合同中的小字條款,因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動(dòng)續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會(huì)檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會(huì)確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對(duì)于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會(huì)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會(huì)在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會(huì)使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會(huì)在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對(duì)于確定合同的有效期限和訴訟時(shí)效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會(huì)調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況,比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價(jià)格欺詐**:-**解決方案**:我會(huì)比較市場(chǎng)價(jià)格,確保折扣的真實(shí)性,并且了解合同中的定價(jià)策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會(huì)要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:-**解決方案**:在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款,包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費(fèi)用**:-**解決方案**:要求對(duì)方列出所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用,并在合同中明確列出,避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用。6.**不公平條款**:-**解決方案**:對(duì)于任何看起來不公平或不合理的條款,我會(huì)要求對(duì)方做出修改,必要時(shí)尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施,我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護(hù)。本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評(píng)指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時(shí),我會(huì)格外小心,確保自己不會(huì)落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng),以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對(duì)方身份與資質(zhì)**:-在簽署任何合同之前,我會(huì)先驗(yàn)證對(duì)方的身份和主體資格。如果對(duì)方是個(gè)人,我會(huì)要求查看身份證件,并保留復(fù)印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊(cè)信息,以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**:-我會(huì)仔細(xì)審閱合同中的每一個(gè)條款,尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制的部分。我會(huì)確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**:-我會(huì)特別留意合同中的小字條款,因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動(dòng)續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**:-我會(huì)檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理,既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會(huì)確保有適當(dāng)?shù)谋C軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬**:-對(duì)于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同,我會(huì)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會(huì)在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會(huì)使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會(huì)在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期,這對(duì)于確定合同的有效期限和訴訟時(shí)效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會(huì)調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況,比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價(jià)格欺詐**:-**解決方案**:我會(huì)比較市場(chǎng)價(jià)格,確保折扣的真實(shí)性,并且了解合同中的定價(jià)策略。3.**質(zhì)量問題**:-**解決方案**:我會(huì)要求提供質(zhì)量保證書或樣品,并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**:-**解決方案
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