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文檔簡介

會計實操文庫做賬實操-椰汁成本核算一、原材料成本1.椰子采購成本假設每顆椰子的采購價格為5元，生產(chǎn)一瓶椰汁需要使用一顆椰子的椰汁部分，若生產(chǎn)1000瓶椰汁，則椰子采購成本為5×1000=5000元。2.添加劑及調(diào)味劑成本如穩(wěn)定劑、甜味劑等，假設每瓶椰汁的添加劑及調(diào)味劑成本為0.5元，1000瓶的成本為0.5×1000=500元。二、包裝成本1.瓶子成本假設每個瓶子的成本為0.8元，1000個瓶子成本為0.8×1000=800元。2.瓶蓋成本每個瓶蓋成本假設為0.2元，1000個瓶蓋成本為0.2×1000=200元。3.標簽成本假設每個標簽成本為0.1元，1000個標簽成本為0.1×1000=100元。三、生產(chǎn)加工成本1.設備折舊及維護成本假設生產(chǎn)設備購置成本為50萬元，預計使用10年，每年折舊為50000元。若一年生產(chǎn)椰汁時間占設備使用時間的一半，且生產(chǎn)10萬瓶椰汁，則每瓶椰汁分攤的設備折舊及維護成本為50000÷（100000÷2）=1元假設這里生產(chǎn)1000瓶椰汁，成本為1×1000=1000元。2.能源成本生產(chǎn)過程中的水電等能源費用，假設每瓶椰汁成本為0.3元，1000瓶的成本為0.3×1000=300元。3.人工成本假設生產(chǎn)線上的工人每小時工資為20元，生產(chǎn)1000瓶椰汁需要5小時，則人工成本為20×5=100元。四、運輸成本1.假設將1000瓶椰汁運輸?shù)戒N售地點的費用為500元，則每瓶椰汁的運輸成本為500÷1000=0.5元。五、總成本核算將上述各項成本相加：椰子采購成本5000元+添加劑及調(diào)味劑成本500元+包裝成本（800+200+100）元+生產(chǎn)加工成本（1000+300+100）元+運輸成本500元=8500元。平均每瓶椰汁的成本為8500÷1000=8.5元。六、成本分析與控制1.成本分析：從上述成本核算可以看出，原材料成本和包裝成本在椰汁總成本中占比較大。可以進一步分析椰子的采購價格波動、包裝材料的市場價格變化等，找出成本控制的關(guān)鍵點。2.成本控制措施：原材料成本控制：與椰子供應商建立長期合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的采購價格。優(yōu)化添加劑及調(diào)味劑的配方，降低成本。包裝成本控制：尋找性價比更高的包裝材料供應商。優(yōu)化包裝設計，減少包裝材料的使用量。生產(chǎn)加工成本控制：提高設備的使用效率，降低設備折舊及維護成本

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