廢鋼管理部2013年七月份工作總結(jié)暨八月份工作打算

廢鋼管理部七月份工作總結(jié)暨八月份工作打算7月份，廢鋼管理部根據(jù)集團(tuán)公司2013年度工作會議精神，繼續(xù)貫徹公司降本增效工作部署和措施，按照“一條主線、三大創(chuàng)新、三大保障”工作宗旨，加強(qiáng)挖潛工作力度，有目標(biāo)、有針對性的采取一系列積極措施，通過夯實(shí)降本基礎(chǔ)工作，實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作不斷提高。一、主要工作完成情況（一）七月份生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、7月份鋼渣開發(fā)指標(biāo)xxxx噸/月，實(shí)際完成xxxx噸，完成計劃的xxx%。2、精選焙燒料指標(biāo)xxxx噸/月，實(shí)際完成xxxx噸，完成計劃的xxx%。3、尾渣（礦）外銷指標(biāo)xx萬元，實(shí)際完成外銷xx萬元，完成計劃的xxx%。4、廢鋼流程管控目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)零差錯，完成公司流程管控目標(biāo)。5、破碎廢鋼采購計劃（煉鋼提報）xxxx噸/月，實(shí)際完成xxxx噸/月，完成計劃的xxx%。6、廢次材加工xxxx噸，產(chǎn)生多少加工多少，百分之百完成加工任務(wù)。7、污泥加工xxxx噸，產(chǎn)生多少加工多少，百分之百完成任務(wù)。（二）精細(xì)管理挖潛降本取得成效1、鋼渣加工廠承擔(dān)的主要生產(chǎn)任務(wù)就是渣鋼開發(fā)利用，我們通過與協(xié)作單位青島德順達(dá)建材有限公司、青島石家鋼渣加工有限公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，確立共同克服企業(yè)面臨的嚴(yán)峻市場形勢和挑戰(zhàn)，努力提高開發(fā)量的工作目標(biāo)，7月份新進(jìn)原渣xxxxx噸、實(shí)際加工量xxxxx噸、加工量超過原渣進(jìn)量xx%。其中產(chǎn)出大小渣鋼xxxx噸，（克服多雨天氣，本月渣鋼開發(fā)量為歷史同期最好水平）大小渣鋼按照原價與下調(diào)價格后的兩種產(chǎn)品平均差價xxxx元/計算，向公司轉(zhuǎn)移利潤xxx萬元，為公司降本增效做出貢獻(xiàn)。2、我部根據(jù)公司要求積極尋求增效突破點(diǎn)，與系統(tǒng)創(chuàng)新部、市場辦、財務(wù)資產(chǎn)部研究中間軋廢對外銷售事宜，以高于廢鋼價格xxx/噸實(shí)行對外銷售，7月份銷售廢鋼（扁）xxxx噸，實(shí)現(xiàn)新增效益xxx萬元，為公司挖潛增效作出努力。3、我部密切關(guān)注鋼材市場和廢鋼市場運(yùn)行狀況，及時對廢鋼市場行情作出分析，7月份，以平均低于省內(nèi)對標(biāo)企業(yè)xx元/噸的采購價格，共采購破碎廢鋼xxxxx噸，直接節(jié)約采購費(fèi)用xxx萬元，為公司降成本做出努力。4、根據(jù)公司降本工作部署和節(jié)約用電有關(guān)規(guī)定，結(jié)合渣廠實(shí)際，積極采取避峰適谷的節(jié)電措施，加強(qiáng)與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)時間，增加夜間生產(chǎn)，7月份節(jié)約電費(fèi)xxxx余元，達(dá)在冊，建立危險廢物專用倉庫，設(shè)置標(biāo)示警示牌和廢物物資管理員，專人專項(xiàng)定點(diǎn)管理，加強(qiáng)了危險廢物應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施措施和應(yīng)急預(yù)案處置網(wǎng)絡(luò)圖，杜絕造成二次污染等安全隱患的發(fā)生。4、加大了對鋼絲繩吊具、潛水泵、吊葫蘆的安全檢查措施，回收陳舊吊具并集中入庫管理，全面落實(shí)公司起重機(jī)械、吊索具安全管理要求，設(shè)置起重操作專職人員并參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對潛水泵、吊葫蘆的用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，配置專用配電箱和漏電保護(hù)器，并設(shè)置啟動警示標(biāo)志，制定《吊葫蘆安全操作規(guī)程》、《鋼絲繩安全使用管理規(guī)定》、《鋼絲繩使用臺賬》，保障了電氣設(shè)備安全運(yùn)行。5、為確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，在炎炎烈日下保證不讓一名職工因中暑影響身體健康，把落實(shí)防暑降溫工作措施做到細(xì)致入微，部領(lǐng)導(dǎo)親臨一線為職工發(fā)放防暑降溫用品，將西瓜和防中暑藥品以及精心制作的芥菜咸菜送到職工的手中，在驕陽似火溫度高達(dá)三十五度以上的高溫天氣給職工送去一絲清涼的問候。（五）提升設(shè)備維護(hù)質(zhì)量為穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)提供保障1、根據(jù)公司皮帶機(jī)安全運(yùn)行及流程大檢查的要求，我部從細(xì)節(jié)上下功夫，嚴(yán)格按照皮帶機(jī)監(jiān)管及點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)圖、皮帶機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行自檢自查，從皮帶機(jī)整體機(jī)件潤滑到現(xiàn)場管理整治以及標(biāo)識警示明確都要求與公司的規(guī)定相一致，制作皮帶機(jī)監(jiān)管體系PPT幻燈演示模板，規(guī)范了皮帶機(jī)從制度、操作、維護(hù)等流程，確保了皮帶機(jī)安全正常運(yùn)行。2、目前正值雨季來臨之際，加強(qiáng)設(shè)備潤滑、點(diǎn)檢工作刻不容緩，設(shè)備點(diǎn)檢要做到重點(diǎn)檢查和過程檢查相結(jié)合的方式，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，提高檢查督查力度，在點(diǎn)檢巡檢工作過程中，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識的重要性，在操作規(guī)程中把設(shè)備潤滑的點(diǎn)檢巡檢工作作為重點(diǎn)施行，從而保證了設(shè)備的良好運(yùn)行。（六）落實(shí)制度推進(jìn)五型班組建設(shè)上水平我部將電工組作為五型班組達(dá)標(biāo)班組參加公司的五型班組評比，經(jīng)過努力我部五型班組建設(shè)獲得公司第三名、崗位評比獲得第四名的好成績。廢鋼管理部歷來重視班組建設(shè)，在工作上把班組管理樹標(biāo)、推標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動放在重要位置來抓，強(qiáng)化班組班前會和安全會的重要性，爭取班組建設(shè)再上新臺階。二、七月份的工作打算1、八月份我部將進(jìn)一步加大鋼渣開發(fā)量，充分發(fā)動干部職工的積極性，加強(qiáng)防暑降溫工作措施，克服天氣炎熱、酷暑難耐給生產(chǎn)帶來的困難，積極與協(xié)作方進(jìn)行溝通，共同應(yīng)對當(dāng)前面臨的困難，確保鋼渣開發(fā)xxxx噸/月以上，為完成公司下半年降成本目標(biāo)作出努力。2、積極推進(jìn)垃圾山的外銷工作，鋼渣廠現(xiàn)存多年累積的垃圾近xxx萬噸，主要由工業(yè)垃圾和生活垃圾構(gòu)成，占地面積大，不僅影響現(xiàn)場管理且污染環(huán)境，不能適應(yīng)公司現(xiàn)場6S管理的要求。為進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，現(xiàn)已與系統(tǒng)創(chuàng)新、財務(wù)資產(chǎn)部、市場部、審計部對垃圾山外銷進(jìn)行了范圍界定，8月份將積極協(xié)調(diào)上述相關(guān)部門，早日上報公司批準(zhǔn)后實(shí)施招標(biāo)外銷。3、積極推進(jìn)污泥球加工工作，污泥球加工廠棚、地面硬化、設(shè)備安裝調(diào)試工作已經(jīng)完成，下一步我部將積極協(xié)同華康冶金機(jī)械制造公司對新設(shè)備進(jìn)行試產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照技術(shù)中心制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)，為煉鋼生產(chǎn)提供足量合格產(chǎn)品，為煉鋼生產(chǎn)降本增效做出貢獻(xiàn)。4、近期，廢鋼市場形勢多變價格波動較大，為消除價格變化給廢鋼采購帶來的困難，保證廢鋼及時供應(yīng)，下一步，我部將緊盯市場，積極應(yīng)對及時對市場運(yùn)行趨勢做出研判，向公司提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，確保以低于省內(nèi)對標(biāo)企業(yè)xxx元/噸的平均價格采購破碎廢鋼，為煉鋼生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的破碎廢鋼。5、繼續(xù)開展夏季四防工作和安全生產(chǎn)用電和消防安全大檢查，確認(rèn)防火用具配備齊全安全措施實(shí)施到位，全面檢測抽水潛水泵、吊葫蘆及所有用電設(shè)施是否安全可靠，逐一排查安全隱患，杜絕因電氣漏電引發(fā)觸電安全事故。下一步的安全工作中要切實(shí)加大安全檢查范圍，積極落實(shí)隱患整改措施，繼續(xù)推行作業(yè)區(qū)安全管理掛牌管理制度和考核評比制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加大防火安全檢查和危險廢物管理制度的落實(shí)力度。積極推進(jìn)與協(xié)作單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，把協(xié)作單位的安全納入到鋼渣廠整體安全防范措施中來，不留漏洞、不漏疑點(diǎn)，促進(jìn)鋼渣廠安全生產(chǎn)上水平?？傊瑥U鋼管理部廣大干部職工將根據(jù)公司2013年降本工作的總體部署，正視面臨的艱難困境，