某地產(chǎn)工程保障條例

地產(chǎn)工程保障條例（KF.XMSS-ZD005-2018）1.0目的為加強地產(chǎn)各項目工程質(zhì)量、進度、安全管控，進一步提升工程管理效率，特制定本辦法。2.0適用范圍本工程保障辦法適用于地產(chǎn)開發(fā)的所有自有項目及工程條線歸的合作項目。3.0實施要求3.1實施日期：本保障辦法自2018年1月1日起實施。3.2所有獎罰及人事處理按月上報地產(chǎn)人力資源部備案，報總部人力資源部及審計部復核后，按季度OA通報，進行即時獎罰。3.3地產(chǎn)經(jīng)營層有權根據(jù)實際情況對本辦法進行調(diào)整。3.4本辦法由總部工程管理部負責修訂及解釋。獎罰類別獎罰金額人事處理（主要責任人）導致?lián)p失比例分配備注A類獎罰1萬通報批評I類生產(chǎn)運營副總20%其他責任人罰款金額由子公司總經(jīng)理提報，業(yè)務線及分管領導審核后，總裁核定其他責任人80%B類獎罰3萬警告處分Ⅱ類子公司總經(jīng)理10%生產(chǎn)運營副總20%其他責任人70%C類獎罰5萬人事記過Ⅲ類子公司總經(jīng)理20%生產(chǎn)運營副總30%其他責任人50%D類獎罰-降職降級直至開除Ⅳ類移交審計監(jiān)察部備注；1、其他責任人指：直接責任人、直接領導、項目總、分管領導。2、工程歸我司的合作項目獎罰按50%比例執(zhí)行。損失界定：損失等級工程技術類非工程技術類Ⅰ類損失損失10萬元以內(nèi)（含10萬元）損失5萬元以內(nèi)（含5萬元）Ⅱ類損失損失10至30萬元（含30萬元）損失5至15萬元（含15萬元）Ⅲ類損失損失30至50萬元（含50萬元）損失15至25萬元（含25萬元）Ⅳ類損失損失50萬元以上損失25萬元以上4.0獎罰細則4.1工程質(zhì)量工程質(zhì)量考核依據(jù)：第三方過程評估綜合得分、第三方交付評估綜合得分和飛行檢查結果，每半年計算獎懲。4.1.1過程評估4.1.1.1獎罰每半年發(fā)放一次；只參與一次評估的項目、合作項目獎勵或處罰的金額減半；4.1.1.2過程評估每半年按照45萬封頂，如果項目獎勵總和超過45萬，則按45萬總和進行等比例折算到每個項目；4.1.1.3獎勵：過程評估平均得分超過91分的項目；名次激勵第一名5萬元第二名4萬元第三名3萬元第四名及以后各2萬元4.1.1.4處罰：平均得分低于87分的項目：名次負激勵第一名3萬元第二名2萬元第三名及之后1萬元4.1.2交付評估4.1.2.1獎罰每半年發(fā)放一次；項目在半年內(nèi)有多次評估的，取平均值進行獎罰；4.1.2.2交付評估每半年按照15萬封頂，如果項目激勵總和超過15萬，則按15萬總和進行等比例折算到每個項目；4.1.2.3獎勵：半年內(nèi)交付評估平均得分：毛坯超過67分，且排名前5名；精裝修超過69分，且排名前2名項目。毛坯交付精裝修交付名次激勵名次激勵第一名5萬元第一名5萬元第二名3萬元第二名3萬元第三名及以后各1萬元4.1.2.4處罰：半年內(nèi)交付評估平均得分：毛坯低于65分，并且排名后3名項目；精裝修低于67分，并且排名后2名的項目；毛坯交付精裝修交付名次負激勵名次負激勵第一名3萬元第一名3萬元第二名2萬元第二名2萬元第三名及以后1萬元第三名及以后1萬元4.1.3飛行檢查處罰等級飛行檢查考核標準經(jīng)濟處罰A類及人事處理A檔第三方飛檢查明上季度過程評估質(zhì)量缺陷整改報告弄虛作假；第三方飛檢查明材料設備未按合同約定，以次充好；第三方飛檢查明存在偷工減料行為；造成公司Ⅰ類損失。第三方飛檢查明存在嚴重質(zhì)量問題，造成公司Ⅰ類損失。經(jīng)濟處罰B類及人事處理B檔過程資料混亂，結算時造成公司Ⅰ類損失。第三方飛檢查明使用不合格材料設備；第三方飛檢查明存在偷工減料行為，造成公司Ⅱ類損失；第三方飛檢查明存在重大質(zhì)量問題，造成公司Ⅱ類損失；經(jīng)濟處罰C類及人事處理C檔過程資料混亂，結算時造成公司Ⅱ類損失。第三方飛檢查明存在偷工減料行為，造成公司Ⅲ類損失；第三方飛檢查明存在重大質(zhì)量問題，造成公司Ⅲ類損失；經(jīng)濟處罰C類及人事處理D檔過程資料混亂，結算時造成公司Ⅲ類損失。隱蔽工程簽證弄虛作假，造成公司Ⅰ類損失。第三方飛檢查明存在偷工減料，造成公司Ⅳ類損失；4.2工程進度 工程進度考核依據(jù)：重大工程考核節(jié)點完成情況4.2.1重大工程考核節(jié)點獎懲重大工程考核節(jié)點：主體完成正負零、主體達到預售條件、主體結構封頂（福建地區(qū)）、消防驗收、規(guī)劃驗收、竣工備案。獎懲等級考核標準經(jīng)濟獎勵A類提前20-30天（同時說明提前完成原因）經(jīng)濟獎勵B類提前31-40天（同時說明提前完成原因）經(jīng)濟獎勵C類提前41天及以上（同時說明提前完成原因）經(jīng)濟處罰A類因工程原因延誤7-15天經(jīng)濟處罰B類因工程原因延誤16-30天經(jīng)濟處罰C類因工程原因延誤31-60天經(jīng)濟處罰D類因工程原因延誤61天以上4.2.2考核節(jié)點變更 若計劃有重大調(diào)整，以OA審批版為準，并以報備地產(chǎn)工程管理部日期調(diào)整。4.3工程安全 工程安全考核依據(jù)：有無人員傷亡。4.3.1工程安全生產(chǎn)獎懲獎懲等級考核標準經(jīng)濟獎勵A類安全文明生產(chǎn)為所在區(qū)域標桿（觀摩工地）經(jīng)濟處罰A類安全事故導致重傷經(jīng)濟處罰B類及人事處理A檔一般安全事故或造成公司I類損失經(jīng)濟處罰C類及人事處理B檔較大安全事故或造成公司II類損失經(jīng)濟處罰C類及人事處理C檔重大安全事故或造成公司III類損失經(jīng)濟處罰C類及人事處理D檔特大安全事故或造成公司IV類損失4.4其他類型獎勵政府機構及行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的權