2024年公司獎罰制度樣本（三篇）

第15頁共15頁2024年公司獎罰制度樣本公司紀(jì)律管理制度一、違規(guī)處罰條款1.惡意攻擊或誣告：任何員工若進行惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端，一經(jīng)查實，將處以罰款____元。2.遺失重要物品：員工因疏忽遺失經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具，將受到____元的罰款。3.缺席會議培訓(xùn)：未按時參加公司組織的會議或培訓(xùn)活動者，需繳納罰款____元。4.不配合工作：對于不積極配合各部門工作的員工，將處以罰款____元。5.部門管理責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需對其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，對部門人員的獎勵或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，當(dāng)對員工進行獎勵或處罰時，部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人需同時按比例____%進行相應(yīng)的獎勵或處罰。6.屢教不改：若員工屢教不改，重復(fù)犯同樣錯誤，或不聽勸阻、不服從管理，上級主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)進行加倍處罰，直至停職處理。由此造成的后果與損失，由被處罰員工自行承擔(dān)。7.包庇隱瞞：部門經(jīng)理或主管如發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.流程監(jiān)督責(zé)任：工作流程中，每一流程的責(zé)任人需對前面流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。若未進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出并解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由該責(zé)任人及其所在部門共同承擔(dān)，并處罰款____元。9.知情不報：員工間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的，將處以罰款____元。10.未完成任務(wù)：未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)者，需繳納罰款____元。11.無成文制度處理：對于未有成文制度可參考的情況，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議進行決策。公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.制度目的：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是體現(xiàn)管理水平的重要標(biāo)志之一。為強化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值班制度：保安人員需實行二十四小時輪留值勤制度，每兩小時巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為應(yīng)及時制止并上報，同時做好記錄。遇治安事件或災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機關(guān)報案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤，確保公司入口安全。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范。嚴(yán)禁在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員態(tài)度粗暴、不文明不禮貌或故意刁難員工及外來人員者，將按雙方協(xié)議書規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度及外來人員訪問制度，確保公司安全秩序。員工外出需按規(guī)定辦理審批手續(xù)并填寫出入證或出車單。外來人員需經(jīng)被訪人同意并憑有效證件填寫會客單后方可進入公司。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進入公司區(qū)域。6.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司內(nèi)。7.物資與車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資與車輛出入制度，確保公司財產(chǎn)安全。協(xié)作單位及施工單位的非本公司物資進入公司需進行登記。物資出公司需憑財務(wù)部出具的出門證并經(jīng)核對無誤后方可放行。外來車輛進公司需嚴(yán)格檢查并登記；本公司車輛外出需憑出車單；車內(nèi)人員需憑出門證（副總經(jīng)理以上車輛除外）。8.考勤管理：嚴(yán)禁代人打卡或偽造考勤記錄。保安需對違紀(jì)違規(guī)人員進行登記并及時上報人事行政部。9.強制執(zhí)行權(quán)：對于違反本制度且不服從管理的員工，執(zhí)勤人員有權(quán)強制執(zhí)行相關(guān)措施，由此造成的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。三、附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸人事行政部所有。2.執(zhí)行日期：本制度自公布之日起正式執(zhí)行。2024年公司獎罰制度樣本（二）公司內(nèi)部管理制度修訂稿一、違規(guī)處理條例1.惡意攻擊與誣告：對惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端者，處以罰款____元。2.重要文件遺失：遺失經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具者，罰款____元。3.會議培訓(xùn)缺席：不按時參加公司組織的會議或培訓(xùn)者，罰款____元。4.不配合工作：對各部門工作不配合者，罰款____元。5.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需直接負(fù)責(zé)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督，并對部門人員的獎勵或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的____%比例對部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人進行獎勵或處罰。6.屢教不改者：若被處罰員工重復(fù)同樣錯誤、不聽勸阻或不服從管理，上級主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)加倍處罰直至停職處理，且后果與損失由被處罰者承擔(dān)。7.包庇與隱瞞：部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.工作流程監(jiān)督：工作流程中，每一流程責(zé)任人需對前序流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)前序流程存在問題而未提出或解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，并處以罰款____元。9.員工監(jiān)督缺失：員工間應(yīng)相互監(jiān)督，對隱瞞、包庇問題或知情不報并造成損失者，罰款____元。10.臨時任務(wù)未完成：未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)者，罰款____元。11.制度參照與執(zhí)行：有現(xiàn)成制度的，參照員工管理制度執(zhí)行；無成文制度可參考的，由總經(jīng)理召集行政人事管理會議決定。二、公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的與意義：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是衡量管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為強化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值勤安排：保安人員需實行二十四小時輪流值勤制，每兩小時巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，應(yīng)及時制止并上報，同時做好記錄。遇治安事件或災(zāi)害事故，應(yīng)采取有效措施并及時報案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范，禁止吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員應(yīng)文明禮貌，不得故意刁難員工或外來人員。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。員工外出需按程序?qū)徟⑥k理相關(guān)手續(xù)；外來人員需憑有效證件并填寫會客單后方可進入公司。嚴(yán)禁閑雜人員進入公司。6.私人會客：員工上班時間原則上不得進行私人會客，特殊情況需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在警衛(wèi)室內(nèi)進行。7.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。8.物資管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資出入登記制度。非本公司物資進入公司需登記；本公司物資外出需憑財務(wù)部出具的出門證。9.車輛管理：外來車輛需嚴(yán)格檢查并登記；本公司車輛外出需憑出車單；摩托車、自行車（特定車輛除外）不得進入公司。10.考勤管理：嚴(yán)禁代人打卡、仿造考勤或打卡后離開公司。保安應(yīng)做好違紀(jì)登記并及時上報。11.強制執(zhí)行：對違反制度且不服從管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強制執(zhí)行，后果由當(dāng)事人承擔(dān)。三、附則1.解釋權(quán)：本制度解釋權(quán)歸人事行政部所有。2.執(zhí)行日期：本制度自公布之日起執(zhí)行。2024年公司獎罰制度樣本（三）員工獎懲制度第一章獎勵第一條對于表現(xiàn)認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出的員工，公司將給予相應(yīng)的獎勵。第二條對于能夠成功堵住公司經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失的員工，公司將給予表彰和獎勵。第三條其他對公司做出顯著貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，亦應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。第二章處罰第四條員工存在以下行為之一者，應(yīng)給予通報批評并作相應(yīng)處罰：1.遲到、早退一次罰款____元；2.在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款____元；3.因輕微過失導(dǎo)致工作錯誤并造成損失的罰款____元；4.工作時間串崗，妨礙他人工作的罰款____元；5.不按要求打掃衛(wèi)生的罰款____元；6.對同事惡意攻擊、誣告、中傷或制造事端者罰款____元；7.遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具的罰款____元；8.不按時參加公司會議或培訓(xùn)的罰款____元；9.不配合各部門工作的罰款____元；第五條部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對其本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)有直接責(zé)任，對部門人員的獎勵或處罰承擔(dān)____%的連帶責(zé)任，即按對員工獎勵、處罰數(shù)的____%比例進行獎懲。第六條若員工屢教不改，重復(fù)犯錯或不聽勸阻、不服從管理，上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)對其加倍處罰，直至停職處理。因此造成的后果由被處罰員工承擔(dān)。第七條部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實的，將與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。第八條工作流程中，每一流程的責(zé)任人需對前一流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，導(dǎo)致的一切后果與損失由本人及所在部門承擔(dān)，并處罰款____元。第九條員工間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報并造成損失的，罰款____元。第十條未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)者，罰款____元。第十一條獎懲依據(jù)以員工管理制度為準(zhǔn)，無成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。第三章嚴(yán)重處分第十二條員工存在以下行為之一者，將給予降級、辭退或開除處分，且公司不予任何經(jīng)濟補償，并視情節(jié)輕重要求賠償公司損失：1.受聘時虛報資料，使公司受損；2.嚴(yán)重違反《勞動合同》或工作要求；3.蓄意損壞公司或他人財物；4.故意泄露公司機密，損害公司利益；5.拒不執(zhí)行上級決定，干擾工作秩序；6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，造成經(jīng)濟損失；7.財務(wù)人員失職，造成經(jīng)濟損失；8.涉及貪污、盜竊、行賄受賄等違法行為；9.破壞團結(jié)，損害公司聲譽；10.利用職權(quán)打擊報復(fù)或包庇違法亂紀(jì)行為；11.曠工或從事其他兼職；12.散布謠言，損害公司聲譽，擾亂公司秩序；13.違反公司規(guī)定屢教不改；14.無故拒絕接受工作調(diào)派；15.行為不當(dāng)，失信于公司；16.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果。第四章法律責(zé)任第十三條員工行為觸犯刑律的，將提交司法部門依法處理。第五章?lián)p失賠償?shù)谑臈l員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，除按上述規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，還需按實際損失賠償公司。第六章監(jiān)督與執(zhí)行第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)及員工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違紀(jì)行為。辦公室接到報告后應(yīng)立即報總經(jīng)理調(diào)查處理，并通知