2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本在本年度上半年，我科嚴格遵循院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及三級醫(yī)院的規(guī)范，以質(zhì)量與安全為雙重保障，全面開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。具體措施如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）流程優(yōu)化我們深入臨床一線，通過召開協(xié)調(diào)會議，對跨科室及內(nèi)部工作流程進行梳理，以實現(xiàn)持續(xù)改進。期間，為規(guī)范圍手術(shù)期術(shù)前用藥、產(chǎn)科急診手術(shù)室管理、院外會診、新生兒監(jiān)護、臨床大輸血救治預(yù)案等多個流程，共召開協(xié)調(diào)會議____次，涉及十余個科室，有效解決了諸多實際問題。（二）強化核心制度執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、會診制度：上半年，醫(yī)務(wù)科組織的院外會診____次，外出會診____次，院內(nèi)擴大會診____次，全市擴大會診____次，管理轉(zhuǎn)診病人22例。2.著力推進“三基三嚴”培訓(xùn)考核：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，____年____月對全體醫(yī)、技、藥人員進行了“三基”理論考核，并積極籌備全國婦幼健康技能競賽。3.臨床路徑、預(yù)約診療及危急值管理已實現(xiàn)常態(tài)化：全院上半年出院人數(shù)____人次，入徑病例3997例，入徑率____%（標準為____%），總預(yù)約數(shù)____人，預(yù)約率____%（達標____%）。4.堅持月度現(xiàn)場考核與季度質(zhì)量例會：定期分析醫(yī)療質(zhì)量問題，對出現(xiàn)安全隱患、投訴、糾紛的病例進行深入討論，查找原因，采取預(yù)防措施，并將結(jié)果納入績效考核。5.加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：通過全員、分系統(tǒng)、部門等多途徑，對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)與考核，提升診療水平。上半年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。6.疑難病例討論：上半年共進行____次疑難病例討論，重點關(guān)注投訴和糾紛病例，醫(yī)務(wù)科積極參與，以便及時了解情況，妥善處理問題。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二）醫(yī)務(wù)部門在全院的醫(yī)療活動中承擔(dān)著主導(dǎo)、管理、組織和協(xié)調(diào)的職責(zé)。今年，醫(yī)務(wù)部門對全院的醫(yī)療工作進行了大量細致的管理，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的規(guī)范性和有序性，醫(yī)療業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況達到了預(yù)期目標。面對當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境中的醫(yī)療糾紛問題，醫(yī)務(wù)部門采取積極的調(diào)解措施，確保了醫(yī)療工作秩序的穩(wěn)定。每一起糾紛都能得到及時、妥善的處理，相關(guān)資料的整理和組織工作也得以高效完成。在醫(yī)療保險賠付工作中，醫(yī)務(wù)部門同樣發(fā)揮了主導(dǎo)作用。今年已成功處理了多起醫(yī)療糾紛，處理率達到了____%，賠付的準備工作也已全部完成，等待保險公司的后續(xù)操作。為了推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)引進了如“長程心電圖”等新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，有效推動了醫(yī)院業(yè)務(wù)的推廣和創(chuàng)新。通過組織各類醫(yī)療業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)得到了顯著提升。各科室每月定期舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，選派醫(yī)務(wù)人員參加各類學(xué)術(shù)會議，促進了學(xué)術(shù)交流和專業(yè)技能的提升。醫(yī)務(wù)部門還積極鼓勵臨床科研活動，今年共取得了一項科研成果，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，增強了醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。在醫(yī)療教學(xué)方面，醫(yī)院成功承擔(dān)了一項襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)項目，完成了教學(xué)任務(wù)，為培養(yǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的人才做出了貢獻。此外，醫(yī)院為多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校和學(xué)區(qū)的師生、工人等進行了大規(guī)模的健康體檢，為慢性病患者提供了審核服務(wù)，受到了廣泛的社會贊譽，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙重提升。醫(yī)務(wù)部門始終秉持整體意識，積極配合醫(yī)院的中心工作。在應(yīng)對全球甲型H1N1流感疫情時，醫(yī)務(wù)部門迅速組織，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了發(fā)熱門診和預(yù)檢分診點，對醫(yī)務(wù)人員進行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，確保了防控工作的有序進行。然而，____年的工作中，醫(yī)務(wù)部門也意識到存在一些不足，如管理組織的完善性、制度的健全性以及管理措施的執(zhí)行力度等方面存在問題，導(dǎo)致了兩起重大醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。這些問題將在未來的工作中得