2024年中小學(xué)總務(wù)處工作計劃（二篇）

第2頁共2頁2024年中小學(xué)總務(wù)處工作計劃我校總務(wù)部門在學(xué)校黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以____為核心理念，深入貫徹并切實執(zhí)行學(xué)校黨政工作計劃，致力于不斷提升工作效能，緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新，力求開創(chuàng)總務(wù)工作的嶄新局面?，F(xiàn)將本學(xué)期工作計劃闡述如下：一、規(guī)范管理，服務(wù)再升級1.建立健全并優(yōu)化各項規(guī)章制度，明確界定各崗位職責(zé)，包括但不限于門衛(wèi)登記制度、財產(chǎn)定期檢查與保管制度等，以確保資源高效利用，實現(xiàn)物盡其用。2.在校長室的統(tǒng)籌安排下，嚴格遵循相關(guān)部門規(guī)定的收費項目和標準，采用規(guī)范單據(jù)，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理原則，確保各項經(jīng)費收繳與管理的透明化與規(guī)范化。3.精心組織經(jīng)費預(yù)算與結(jié)算工作，力求預(yù)算精準合理，結(jié)算嚴謹規(guī)范，以實事求是的態(tài)度處理每一筆賬目。在經(jīng)費支出方面，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，確保資金使用合理高效。4.加大檢查與督促力度，以高標準、嚴要求提升服務(wù)水平。即便在人員緊張的情況下，總務(wù)處也將全力以赴完成上級交付的各項任務(wù)。我們鼓勵全體后勤人員團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情和主動的服務(wù)態(tài)度，為一線教學(xué)及廣大師生提供有力支持。對于教師提出的合理需求，我們將竭盡全力予以解決；對于暫時無法解決的問題，我們將做好解釋工作，力求獲得教師的理解與滿意。同時，確保一般性小維修任務(wù)不過夜，以實際行動贏得師生信賴。二、合理安排，科學(xué)管理為鞏固并擴大既有成果，我們將持續(xù)加強校園環(huán)境建設(shè)。具體措施包括增設(shè)宣傳牌、豐富墻壁宣傳內(nèi)容及樹木標識等，旨在營造具有潛移默化育人功能的校園環(huán)境。我們將利用假期時間對食堂進行硬件改造升級，并配套完善相關(guān)規(guī)章制度。同時，積極尋求開源節(jié)流之道以增加收入，為改善辦公條件創(chuàng)造有利條件。三、緊抓常規(guī)工作不放松1.強化食堂監(jiān)督檢查力度，確保食堂衛(wèi)生與安全達到“B”級標準以上水平，全力保障師生飲食健康與安全。2.加強校園綠化養(yǎng)護與環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度，為師生營造一個清新宜人的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。3.嚴格執(zhí)行學(xué)校公物管理制度并加強檢查考核力度，確保公物得到妥善保管與合理使用。4.積極配合相關(guān)部門做好學(xué)校綜合治理等工作任務(wù)落實工作。5.加強日常維修與管理工作力度確保校園設(shè)施設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)之中?？傊覀儗⒁哉叻ㄒ?guī)為依據(jù)以規(guī)章制度為準則以規(guī)范管理為目標團結(jié)一致奮發(fā)進取為圓滿實現(xiàn)學(xué)校黨政工作計劃貢獻力量！2024年中小學(xué)總務(wù)處工作計劃（二）一、工作制度與崗位標準1.確立周工作與日工作計劃制度，確保每項任務(wù)責(zé)任到人，實現(xiàn)精細化管理。2.設(shè)立清晰的獎懲機制，為績效考評提供明確依據(jù)，以激勵與約束并重的方式提升工作效率。二、主要工作目標（一）常規(guī)工作目標1.綠化與衛(wèi)生管理：增強綠化養(yǎng)護力度，結(jié)合校內(nèi)員工與專業(yè)園林團隊，實施修剪、除蟲除草、澆灌及補種等措施，確保綠化存活率，營造優(yōu)美校園環(huán)境。同時，持續(xù)強化衛(wèi)生管理，定期檢查保潔效果，及時清理衛(wèi)生死角，維護校園整潔美觀，彰顯我校作為窗口單位及省綠色學(xué)校的良好形象。2.物品分發(fā)管理：高效完成學(xué)期初新書本的發(fā)放工作，確保數(shù)量準確、登記清晰，保障教育教學(xué)活動順利開展。期中與期末期間，加強倉庫管理，規(guī)范教學(xué)及衛(wèi)生用品的采購、管理及發(fā)放流程，確保手續(xù)完備。3.維護修理工作：定期對學(xué)校校舍、設(shè)施及教學(xué)用品進行維護修理，確保其正常使用并延長使用壽命。對于損壞物品的維修，優(yōu)先安排內(nèi)部員工處理，必要時外聘專業(yè)人員，并嚴格執(zhí)行驗收與核價流程，確保維修質(zhì)量與費用合理。4.校產(chǎn)管理：深化校產(chǎn)分級管理制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任到人，實現(xiàn)物有所管、合理使用。期初進行全面教育教學(xué)設(shè)備登記造冊，并由保管人簽字確認責(zé)任，明確管理使用要求，確保妥善保管、定期維護、及時檢修?？倓?wù)處需嚴格把控倉庫進出，優(yōu)化物資設(shè)備調(diào)配，為學(xué)校節(jié)約資源。5.活動會務(wù)后勤保障：全力配合學(xué)校各項活動與會務(wù)工作，特別是上級部門安排的活動，確保場地安排、茶水供應(yīng)及會場布置等后勤服務(wù)到位，保障活動順利進行。（二）重點工作目標1.文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)：加大校園文化環(huán)境建設(shè)力度，加快推進與學(xué)校特色相契合的校園文化設(shè)施建設(shè)，重點優(yōu)化教師辦公室、體育俱樂部及各活動室環(huán)境布置，開展文明辦公室評比活動，充分發(fā)揮校園文化環(huán)境的育人及美化功能。2.安全工作管理：在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，持續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理與檢查。確保安全設(shè)施與器材的正常使用功能；加強后勤安保人員管理；實施全面檢查與專項檢查相結(jié)合的安全檢查制度，及時整改安全隱患。同時，加強門衛(wèi)制度建設(shè)與外來人員登記管理，確保校園安全。三、具體工作措施1.樹立全局意識：總務(wù)后勤工作需全面考慮學(xué)校各塊需求及工作狀況，確保各項工作無遺漏、無死角。2.強化服務(wù)意識：將全心全意為師生服務(wù)作為后勤工作的出發(fā)點與落腳點，確保每一項服務(wù)都落到實處并令師生滿意。3.培養(yǎng)精品意識：在校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文化環(huán)境建設(shè)方面追求高品質(zhì)設(shè)計與施工；在服務(wù)工作中同樣追求精益求精，確保師生滿意度。4.踐行節(jié)儉意識：嚴格控制各項開支并落實節(jié)能措施；在維修采購等方面嚴格遵循學(xué)校制度規(guī)定以節(jié)約經(jīng)費；同時加強水電節(jié)能管理以減少浪費現(xiàn)象。5.強化建章、管理與考評職能：制定并完善后勤管理制度以規(guī)范工作行為；加強對后勤人員及班級的管理與考評工作；通過日常檢查記錄