2024年公司危險(xiǎn)源管理制度范本（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年公司危險(xiǎn)源管理制度范本1.目的為深入強(qiáng)化公司危險(xiǎn)源管理體系，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)公司資產(chǎn)與員工生命安全，依據(jù)《____安全生產(chǎn)法》及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，特此制定并執(zhí)行本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定明確適用于公司管轄區(qū)域內(nèi)涉及危險(xiǎn)源的所有車間、設(shè)施及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所（以下簡(jiǎn)稱“危險(xiǎn)源責(zé)任單位”），旨在對(duì)其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。3.控制原則（1）危險(xiǎn)源責(zé)任單位需全面負(fù)責(zé)本單位內(nèi)重大危險(xiǎn)源的登記造冊(cè)、專業(yè)評(píng)價(jià)（或評(píng)估）、及時(shí)上報(bào)以及日常的管理與監(jiān)控工作。（2）公司生產(chǎn)部與安全環(huán)保部將協(xié)同作業(yè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查及監(jiān)督各危險(xiǎn)源責(zé)任單位的管理工作，確保其高效運(yùn)行。（3）危險(xiǎn)源責(zé)任單位應(yīng)將危險(xiǎn)源監(jiān)控管理納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核體系之中，以確保其得到足夠的重視與執(zhí)行。（4）公司定期組織對(duì)內(nèi)部危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，特別關(guān)注并確認(rèn)重大危險(xiǎn)源，此項(xiàng)工作由安全環(huán)保部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。（5）安全環(huán)保部應(yīng)積極組織公司員工參與重大危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)回顧并分析本公司或其他單位發(fā)生的典型重大危險(xiǎn)源事故案例，以資借鑒。（6）通過持續(xù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升員工對(duì)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)能力，并持續(xù)優(yōu)化危險(xiǎn)源的監(jiān)控手段與技術(shù)，以確保其始終處于受控狀態(tài)。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-____)及《____關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[____]號(hào))的明確標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。重大危險(xiǎn)源系指長(zhǎng)期或臨時(shí)從事危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存，且所涉及危險(xiǎn)物品的數(shù)量已達(dá)到或超過規(guī)定臨界量的單元（涵蓋特定場(chǎng)所與設(shè)施）。重大危險(xiǎn)源的申報(bào)類別具體涵蓋：1.貯罐區(qū)（含貯罐）2.庫(kù)區(qū)（含倉(cāng)庫(kù)）3.生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所4.壓力管道5.鍋爐6.壓力容器7.煤礦（井工開采方式）8.金屬非金屬地下礦山9.尾礦庫(kù)經(jīng)嚴(yán)格辨識(shí)，本項(xiàng)目?jī)?nèi)主要存在以下重大危險(xiǎn)源：1.廠區(qū)內(nèi)設(shè)有一柴油儲(chǔ)罐，其容量為20噸。2024年公司危險(xiǎn)源管理制度范本（二）一、目的為深入強(qiáng)化公司危險(xiǎn)源管理體系，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障公司資產(chǎn)及全體員工的人身安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特此頒布并實(shí)施本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定明確適用于公司區(qū)域內(nèi)所有涉及危險(xiǎn)源存在的車間、設(shè)施及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為“危險(xiǎn)源責(zé)任單位”），旨在規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)此類單位的監(jiān)督與管理工作。三、控制原則1.責(zé)任明確：各危險(xiǎn)源責(zé)任單位需全面負(fù)責(zé)其內(nèi)部重大危險(xiǎn)源的登記、評(píng)估（評(píng)價(jià)）、上報(bào)及日常監(jiān)控管理工作。2.指導(dǎo)監(jiān)督：公司生產(chǎn)部與安全環(huán)保部共同承擔(dān)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查及監(jiān)督各危險(xiǎn)源責(zé)任單位管理工作的職責(zé)。3.納入考核：將危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作納入公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核體系，以確保其有效執(zhí)行。4.定期辨識(shí)與評(píng)估：由安全環(huán)保部定期組織對(duì)公司內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估，以精準(zhǔn)識(shí)別重大危險(xiǎn)源。5.教育培訓(xùn)：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織公司員工參與重大危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并回顧分析本公司或其他典型案例中的重大危險(xiǎn)源事故，以提升全員安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。6.持續(xù)改進(jìn)：通過持續(xù)的教育培訓(xùn)與知識(shí)更新，不斷優(yōu)化和完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控手段，確保監(jiān)控效果。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-____）及《____關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[____]____號(hào)）等法規(guī)文件的要求，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。定義：重大危險(xiǎn)源系指長(zhǎng)期或臨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存，且所涉及危險(xiǎn)物品的數(shù)量已達(dá)到或超過規(guī)定臨界量的單元（包括但不限于特定場(chǎng)所與設(shè)施）。申報(bào)類別：1.貯罐區(qū)（含貯罐）2.庫(kù)區(qū)（含倉(cāng)庫(kù)）3.生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所4.壓力管道5.鍋爐6.壓力容器7.煤礦（井工開采）8.金屬非金屬地下礦山9.尾礦庫(kù)辨識(shí)結(jié)果：公司廠區(qū)內(nèi)設(shè)有柴油儲(chǔ)罐一座，其容量為20噸，經(jīng)辨識(shí)確認(rèn)屬于重大危險(xiǎn)源范疇。2024年公司危險(xiǎn)源管理制度范本（三）1.目的本制度旨在識(shí)別并評(píng)估公司內(nèi)部工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)源，以科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和有效的控制措施，確保公司業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。其目的是預(yù)防傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失，防止工作環(huán)境的破壞，以及防止這些情況的組合發(fā)生。2.范圍3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)3.2參照《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》4.管理職責(zé)4.14.24.3部門需負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)編制應(yīng)急救援預(yù)案。5.內(nèi)容及要求5.1.1在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，需全面考慮過去、現(xiàn)在和未來(lái)三種時(shí)態(tài)，包括過去的安全控制狀態(tài)、當(dāng)前的安全狀態(tài)以及預(yù)見的未來(lái)安全狀態(tài)。5.1.2同時(shí)考慮動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能和生物能六種能量逸散類型，以及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷和管理缺陷四種事故起因。5.2危險(xiǎn)源范圍涵蓋道路運(yùn)輸中人、車、物、路、環(huán)境五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，以及各崗位存在的危險(xiǎn)因素和安全操作規(guī)程。5.3危險(xiǎn)源識(shí)別方法包括對(duì)歷史記錄的分析和訪談等手段。5.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，根據(jù)判定準(zhǔn)則，確定為一般危險(xiǎn)源的標(biāo)準(zhǔn)。5.5風(fēng)險(xiǎn)控制原則優(yōu)先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)，其次降低風(fēng)險(xiǎn)，最后才考慮使用個(gè)體防護(hù)措施。5.5.2對(duì)重大危險(xiǎn)源，需采取糾正措施，建立檔案，并向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)備案。5.5.3對(duì)一般危險(xiǎn)源，建立管理臺(tái)賬，駕駛員每天進(jìn)行檢查，并采取防范措施進(jìn)行整改。5.6.1至5.6.6闡述了不同級(jí)別危險(xiǎn)源的控制措施和防范策略。5.7需要定期重新識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，以適應(yīng)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方式的變化