學(xué)校公共財物管理制度

第第頁學(xué)校公共財物管理制度學(xué)校公共財物管理制度（精選3篇）學(xué)校公共財物管理制度篇11、學(xué)校一切公共資產(chǎn)及其設(shè)備等未經(jīng)主管校長批準(zhǔn)，均不準(zhǔn)任何人自行拆毀或丟棄，有違者加倍賠償。2、教室、寢室公共財物的有意損壞或因嘻鬧等原因引起的損壞，凡能追查出直接責(zé)任者均由直接責(zé)任者賠償，如無法追查直接責(zé)任者，均由本室全體人員共同負(fù)責(zé)賠償。3、經(jīng)調(diào)審核實確實無意損壞，按原價的20%一30%由直接責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。4、因嘻鬧、肇事或有意損壞的，視其損壞程度以及引起的后果由其直接責(zé)任者按原價負(fù)責(zé)賠償，或由直接責(zé)任者和間接責(zé)任者的共同賠償，并報校領(lǐng)導(dǎo)予以批判教育直至行政處分。5、對損壞學(xué)?；净騿握镜陌雌湓瓋r的40%一100%由直接責(zé)任者賠償或懲罰款，因私拿學(xué)?；境?zé)其交出花本外還處其花木原價罰款。6、對能檢舉、揭發(fā)他人有意損壞公物，而經(jīng)調(diào)查屬實的給于檢舉揭發(fā)人道德加分于嘉獎以資鼓舞。7、賠償金額由總務(wù)科、學(xué)生料、班主任共同商討決議，由總務(wù)處填制損壞公物賠償單，由德育處或班主人責(zé)成賠償人負(fù)責(zé)賠償，并辦好有關(guān)財務(wù)手續(xù)。學(xué)校公共財物管理制度篇21、體育館是學(xué)校體育教學(xué)、訓(xùn)練及競賽專用場合，由學(xué)校政教處集中管理。外單位借用體育館，需報主管校長審批方可使用。2、全部進(jìn)館人員均須遵守體育館的管理規(guī)定，聽從體育館管理員的管理。體育館管理人員在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對管內(nèi)的設(shè)備、器材、衛(wèi)生、防火等進(jìn)行統(tǒng)一管理。體育館管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行管理職責(zé)，認(rèn)真管理。3、全部進(jìn)館人員應(yīng)嚴(yán)格遵守管理制度，嚴(yán)禁亂刻亂畫，高聲喧嘩、追趕嬉鬧，不得隨地吐痰、亂拋紙屑、雜物及吐口香糖，違者罰款20元—50元，并責(zé)令其恢復(fù)原樣。4、在體育館上課及訓(xùn)練的班級和運動隊，由任課老師及教練訂立安全及物品管理制度，按規(guī)定管理，確保其他教學(xué)、訓(xùn)練順利進(jìn)行。5、全部進(jìn)館人員應(yīng)愛惜體育館內(nèi)及各辦公室的設(shè)施、器材和其他物品，如有人為損壞，照價賠償并按學(xué)校有關(guān)規(guī)章處理。館內(nèi)器材概不外借并嚴(yán)禁在館外使用。6、全部進(jìn)館人員應(yīng)愛惜室內(nèi)的地板，嚴(yán)禁穿皮鞋、帶有鐵釘或鐵掌的鞋進(jìn)入體育館，違者罰款50元，造成的磨損、破壞需按原樣修復(fù)，并責(zé)令其立刻退出。7、館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火入館，違者罰款100元。8、雨雪天在館內(nèi)上課，全部雨具必需放在門廳內(nèi)，不得帶入場館內(nèi)。9、體育館管理人員負(fù)責(zé)檢查每天早晚清掃館內(nèi)衛(wèi)生，做到地面、樓梯乾凈，地面無煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等，定期噴灑消毒藥水，投放滅鼠藥。保持洗手間清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味。10、體育館鑰匙要嚴(yán)格管理，政教處掌握鑰匙的數(shù)量，私配鑰匙者大會批判并重罰。學(xué)校公共財物管理制度篇3日常規(guī)范一、愛崗敬業(yè)1、敬重自己自重自愛，師德高尚，教書育人。2、加強工作責(zé)任感，一絲不茍地做好備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差、教學(xué)總結(jié)以及午休、晚修管理等常規(guī)工作。不得私自布置和調(diào)整教學(xué)活動。3、原則上不兼職，如有必需告知學(xué)校。絕不允許參加有償家教。不能個人開各種類型的培訓(xùn)班。不準(zhǔn)自作主張征訂資料。4、守時守信，工作不拖拉。要嚴(yán)守學(xué)校作息時間，上課、開會、集會、外出集體活動、約見同事、家長等不遲到，下課不拖堂。5、認(rèn)真對待全部工作。特別如上課、演說、談話等務(wù)須提前作充分準(zhǔn)備并有文字資料。上課期間不得接聽電話，無特殊情況不得坐著講課。嚴(yán)守崗位，如有要事或生病需離校外出，需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。（請假方式參照學(xué)?？记谥贫?。）二、愛校如家1、酷愛學(xué)校，發(fā)揚主人翁意識，提倡奉獻(xiàn)精神，樹立全局觀念，聽從分工。2、各辦公室要建立值日制度，每天保持辦公地方和工作場合干凈、乾凈、優(yōu)雅，辦公室無人時要關(guān)窗關(guān)門關(guān)電源，寶貴物品自行管理好。3、發(fā)揚勤儉節(jié)省作風(fēng)，不揮霍水電資源，夏季辦公室內(nèi)兩人以上才開空調(diào)，各任課老師要常常檢查本身管轄的場室是否及時關(guān)電源，妥當(dāng)保管公物，避開損壞。4、公私分明，公物勿私用。不在上班時間處理私事，（包含學(xué)歷進(jìn)修）；不因私人問題影響工作，不將個人情緒帶入課堂（有特殊原因者可申請回避）；上班時間盡量不帶子女進(jìn)入辦公室。公物不帶出學(xué)校。三、個人修養(yǎng)1、心平氣和，勿高聲喧嘩，忌高談闊論。營造安定的教學(xué)氛圍，不過于爭強好勝。反對浮夸，提倡儒雅之風(fēng)。2、重視儀表形象，衣著乾凈大方，言行優(yōu)雅，忌舉止庸俗。維護(hù)學(xué)校利益與聲譽，不做有損于學(xué)校利益的事，不說有損于學(xué)校利益的話。休閑時間娛樂有度，不參加不良活動。一、下級聽從上級，忌陽奉陰違。學(xué)校實行層級管理，下級對上級負(fù)責(zé)，不行越級指揮。同事之間平等友善相處，遇事先協(xié)商，有異議可向上一級主管申請調(diào)解；對上級有異議可當(dāng)面或書面商討，商討無果可再向上一級匯報。禁止陽奉陰違，反對打小報告。二、無論職級，人格平等，誠相見，禮相待。學(xué)校從校長到清潔工，人格一律平等，以禮相待。老師之間相互幫忙、同心協(xié)力，在同事因突發(fā)事件不能到校上課學(xué)校又將來得及布置代課的情況下自動代課或代班主任，事后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。嚴(yán)禁以大欺小、嚴(yán)禁以權(quán)謀私。三、襟懷坦蕩，勿拉幫派，寬容異議。同事之間，坦蕩交往，不在校內(nèi)搞各種形式的同學(xué)、同鄉(xiāng)等聚會。對持不同看法者寬懷以待，協(xié)調(diào)相處。遇事多理解、禮讓，如有看法與級科組長溝通，保持為人師表的理性，爭取做到問題不出組。不允許當(dāng)眾爭吵，更不得有粗暴言行。（在校內(nèi)當(dāng)眾爭吵、有粗暴言行者扣當(dāng)月績效工資）四、真誠直率，勿攀附，勿奉承，勿藐視。善待本身、善待他人，人前人后不埋怨，做到：做好事、存好心、說好話、保持好心態(tài)。言談?wù)嬲\直率，有問題那時候當(dāng)面解決，不背后損人。不挖苦嘲弄，不發(fā)牢騷不講怪話，不攀附奉承。上級對下級要任人唯賢、用人為公，不得接受下級宴請和饋贈。不隨便承諾，嚴(yán)守承諾。與學(xué)生相處一、平等友愛，勿強壓，勿呵斥。建立平等友愛的伙伴式的師生關(guān)系，教職員工要敬重學(xué)生，對學(xué)生以禮相待，不得因師長關(guān)系以大壓小，不準(zhǔn)呵斥學(xué)生。二、愛惜學(xué)生，服務(wù)細(xì)心詳細(xì)。樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。愛惜學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生身心健康，設(shè)身處地為學(xué)生著想，細(xì)心詳細(xì)為學(xué)生服務(wù)。三、敬重學(xué)生，勿體罰，勿精神損害。管理學(xué)生講求民主法制，不以傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)的觀念要求學(xué)生。無論何時何地，不得體罰和變相體罰學(xué)生。不得對學(xué)生進(jìn)行精神損害。（關(guān)于體罰和變相體罰的處分：一次家長投訴，經(jīng)調(diào)審核實，扣當(dāng)月績效工資，全校公開批判；同一學(xué)期兩次家長投訴，經(jīng)調(diào)審核實，情節(jié)嚴(yán)重者，自動解聘。）四、首先垂范，以身作則。要求學(xué)生做到的，本身先做到。五、嚴(yán)守承諾，勿欺瞞哄騙。對學(xué)生講事實，講道理，寬嚴(yán)相濟。答應(yīng)學(xué)生的事情，切實做到。與家長相處一、敬重家長，禮貌詳細(xì)，無論其職級高處與低處。與學(xué)生家長溝通，語言得體、行為嚴(yán)謹(jǐn)，符合老師身份。無論家長社會地位、經(jīng)濟地位、文化程度如何，一視同仁。不因位高而仰視，不因職低而輕慢。二、友善相處，自動聯(lián)絡(luò)，協(xié)商教育問題。與家長建立平等友善的伙伴關(guān)系，常常自動家訪及電訪，用好校訊通，熱誠接待家長來訪。及時地藝術(shù)地反映學(xué)生問題，與家長協(xié)商教育策略。（關(guān)于家訪問題：每學(xué)年至少家訪十人次，電訪全體學(xué)生。）三、倘有異議，協(xié)商解決，忌直面沖突。與家長有異議時，策略地與家長相處，可與其他老師搭配及時化解矛盾。任何情況下，不得與家長發(fā)生直面沖突，無論誰是誰非。（關(guān)于與家長發(fā)生嚴(yán)重沖突的處理問題：主錯方在家長，但老師態(tài)度沖動，扣當(dāng)月績效工資；主錯方在老師，扣當(dāng)月績效工資，向家長當(dāng)面致歉，全校公開批判。）四、勿利用家長為個人謀取私利和方便。不得將家長作為