安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

安全生產(chǎn)費用提取和使用制度第一章總則為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，合理提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合企業(yè)實際情況，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、管理和使用，確保安全生產(chǎn)工作有序開展，提高企業(yè)安全管理水平，保障員工生命安全和身體健康。第二章制度目標1.確保企業(yè)安全生產(chǎn)費用的合理提取和使用，促進安全生產(chǎn)工作的有效開展。2.提高全員安全意識，增強安全生產(chǎn)責任感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙贏。3.規(guī)范安全生產(chǎn)費用的管理流程，確保資金使用的透明和高效。第三章適用范圍本制度適用于本企業(yè)及其下屬各單位的安全生產(chǎn)費用提取、使用及管理工作。包括但不限于安全培訓、設備維護、應急準備、事故隱患排查及整改等方面的費用。第四章法規(guī)依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.《安全生產(chǎn)標準化建設評價規(guī)范》第五章費用提取1.提取比例：企業(yè)應按照年度生產(chǎn)經(jīng)營收入的1%—3%提取安全生產(chǎn)費用，具體比例根據(jù)企業(yè)的實際情況和行業(yè)特點確定。2.提取流程：每年初由財務部根據(jù)上年度經(jīng)營收入制定安全生產(chǎn)費用提取計劃，報主管領導審批后執(zhí)行。提取的費用應在企業(yè)財務預算中單獨列支。3.費用使用計劃：提取的費用應制定詳細的使用計劃，包括培訓、設備購置、隱患排查等具體項目，并報主管部門審核。第六章費用使用1.使用方向：安全生產(chǎn)費用主要用于以下幾個方面：-安全生產(chǎn)培訓及演練-安全設備的購置和維護-安全隱患的排查及整改-安全生產(chǎn)管理體系的建設-應急預案的編制和演練2.使用審批：安全生產(chǎn)費用的使用需經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審批，特殊情況需報主管領導審批。3.使用記錄：每筆費用的使用需詳細記載，包括使用項目、金額、使用目的及相關憑證，確保資金使用的透明性。第七章費用管理1.管理責任：安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)費用的管理與監(jiān)督，定期對費用的提取和使用情況進行檢查和評估。2.監(jiān)督機制：企業(yè)應建立費用使用的監(jiān)督機制，定期向全體員工通報安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，接受員工和社會的監(jiān)督。3.績效考核：安全生產(chǎn)管理部門應將安全生產(chǎn)費用的使用情況納入年度績效考核，確保費用使用的有效性和合規(guī)性。第八章監(jiān)督與評估1.定期審計：企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行內部審計，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。2.評估反饋：安全生產(chǎn)管理部門應根據(jù)審計結果和員工反饋，及時調整安全生產(chǎn)費用的提取和使用計劃，提高資金使用的效率。3.報告機制：每季度向企業(yè)董事會匯報安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，確保管理層對安全生產(chǎn)工作的重視。第九章附則1.解釋權：本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。2.實施日期：本制度自發(fā)布之日起實施。3.修訂流程：本制度如需修訂，應由安全生產(chǎn)管理部門提出修訂意見，經(jīng)企業(yè)領導班子審核批準后實施。第十章其他條款1.培訓與宣傳：企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)費用管理的培訓，增強員工對安全生產(chǎn)費用管理的意識和能力。2.責任追究：對違反本制度的行為，企業(yè)將根據(jù)相關規(guī)定追究責任，確保制度的有效實施。---本制度旨在為企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取和使用提供明確的規(guī)范和指導，確保安全生產(chǎn)工