創(chuàng)業(yè)法律實務(wù)知識產(chǎn)權(quán)九江

創(chuàng)業(yè)法律實務(wù)4.4知識產(chǎn)權(quán)主講教師：張江九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性01.目錄

CONTENTS商業(yè)秘密的保護03.初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略02.知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性TheimportanceofintellectualpropertymanagementPart01知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性“如何在一夜之間干掉

‘可口可樂’這家公司”？跟可口可樂打價格戰(zhàn)？把可口可樂供應(yīng)商都收買了？把可口可樂的廠房都炸毀？知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性艾薩·坎德勒

“假如可口可樂的所有財產(chǎn)在今天突然化為灰燼，只要我還擁有“可口可樂”這個商標(biāo)，我就可以肯定地向大家宣布：“半年后市場上將擁有一個與現(xiàn)在規(guī)模完全相同的新的可口可樂公司?！敝R產(chǎn)權(quán)管理的重要性商業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)階段知識經(jīng)濟階段

知識扮演著重要的生產(chǎn)角色，知識產(chǎn)權(quán)的競爭，已經(jīng)成為企業(yè)能否走得更遠的關(guān)鍵因素，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理，也因此成為了企業(yè)管理的重要一環(huán)。知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性生存首要目標(biāo)●

以爭取獲得更強的盈利能力和更大的市場份額。比

如商標(biāo)被搶注專利權(quán)喪失●

其商標(biāo)被國外投機分子搶注，導(dǎo)致其產(chǎn)品失去在某些國家應(yīng)有的市場份額，大大減少了可能的收入來源。初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略StrategiesforIntellectualPropertyManagementinStartupsPart02初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略專利保護商標(biāo)保護版權(quán)保護知

識

產(chǎn)權(quán)

管

理

對于不同行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，申請知識產(chǎn)權(quán)的重點也有所不同，但無論是哪一種，都應(yīng)該緊扣核心技術(shù)或核心品牌進行一系列的布局工作。第一，市場未動，商標(biāo)先行

商標(biāo)是企業(yè)無形資產(chǎn)的一種集中表現(xiàn)，商標(biāo)能夠促使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在市場中建立標(biāo)示性。所以，企業(yè)市場未動，商標(biāo)也一定要先行，這也跟我國商標(biāo)注冊“先到先得”的規(guī)則有關(guān)。首先

企業(yè)要重視商標(biāo)的設(shè)計和市場定位其次

根據(jù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍，以及未來可能涉獵的細分市場去選擇商標(biāo)注冊類別，以更好地做好商標(biāo)布局工作最后也要適當(dāng)構(gòu)建完善的商標(biāo)防御體系，防止商標(biāo)被搶注，并密切關(guān)注商標(biāo)動態(tài)，及時做好商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)異議公告等工作。初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略第二、優(yōu)先保護企業(yè)核心技術(shù)對于技術(shù)密集型和知識產(chǎn)權(quán)密集型的企業(yè)●

核心技術(shù)是其開創(chuàng)致富道路的關(guān)鍵點但專利作為一種“以公開換取保護”的權(quán)利，企業(yè)核心技術(shù)是否要通過它進行保護就得根據(jù)實際情況來評估了。技術(shù)的門檻不高搶先申請專利保護，以更好地搶占市場專利的門檻很高將其作為商業(yè)秘密進行保護，不予公開初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略我國專利發(fā)明實用新型外觀設(shè)計企業(yè)需根據(jù)所屬技術(shù)類型去選擇相應(yīng)的專利保護類型

由于發(fā)明專利審查時間久，為保護企業(yè)的專利技術(shù)，企業(yè)可選擇同步申請發(fā)明專利和實用新型專利，先行獲得實用新型專利，待發(fā)明專利通過實質(zhì)性審查可以授權(quán)時再放棄實用新型專利，最終獲得發(fā)明專利的授權(quán)。好

處既能及時保護好專利技術(shù)，又能提高獲得專利授權(quán)的可能性初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略第三、完善企業(yè)著作權(quán)登記事宜著作權(quán)主要涉及工程設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計圖紙計算機軟件集成電路布圖原創(chuàng)圖形/設(shè)計

著作權(quán)自創(chuàng)作之日起就獲得保護，所以初創(chuàng)企業(yè)要及時進行版權(quán)登記，以更好地證明權(quán)利歸屬。創(chuàng)意類企業(yè)和軟件類企業(yè)更需要及時進行著作權(quán)登記工作，以便利后續(xù)維權(quán)打假工作的順利開展。我國《著作權(quán)法》規(guī)定初創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略商業(yè)秘密的保護ProtectionofTradeSecretsPart03商業(yè)秘密的保護企業(yè)可以與員工簽署以下協(xié)議，以保護商業(yè)秘密職務(wù)成果歸屬協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議企業(yè)可以與員工簽署以下協(xié)議，以保護商業(yè)秘密職務(wù)成果歸屬協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議●

功

能：

把員工在企業(yè)就職期內(nèi)因履行職務(wù)所創(chuàng)造出的內(nèi)容確定權(quán)屬——歸公司所有

初創(chuàng)公司很大一個問題便是容易分裂，許多公司遇到內(nèi)部員工拿著自身履行職務(wù)獲得的成果出走，搖身一變成為企業(yè)的競爭者，沒能提前做好相對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密保護，其結(jié)果只有是為別人做嫁衣。這時，如果有職務(wù)成果歸屬協(xié)議，企業(yè)的維權(quán)便會較為順利。商業(yè)秘密的保護企業(yè)可以與員工簽署以下協(xié)議，以保護商業(yè)秘密職務(wù)成果歸屬協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議●

保密協(xié)議是對員工保守公司內(nèi)部商業(yè)秘密進行約束

對于初創(chuàng)公司來講，其經(jīng)營累積的數(shù)據(jù)和商業(yè)模式要是沒有保密協(xié)議容易被別人模仿，如果大公司對之模仿則可能造成該初創(chuàng)公司市場被完全占領(lǐng)的滅頂之災(zāi)。

在和其他公司合作前簽署保密協(xié)議，則可以在一定程度上威懾合作方，使其不敢輕易濫用合作獲得的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密的保護企業(yè)可以與員工簽署以下協(xié)議，以保護商業(yè)秘密職務(wù)成果歸屬協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議

競業(yè)限制協(xié)議是公司有權(quán)利在支付競業(yè)限制補償金的前提下，禁止離職員工在一定時間內(nèi)從業(yè)于與原單位有業(yè)務(wù)競爭的單位，包括勞動者自行創(chuàng)建的與原單位業(yè)務(wù)范圍相同的企業(yè)?！?/p>

《勞動合同法》規(guī)定

競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有