建筑工程有限公司崗位職責(zé)丶目標(biāo)分解

辦公室崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（一辦公室崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（一1100%2100%；3、及時(shí)收集作廢100%，特殊崗位工種培訓(xùn)取證（換證）90%；5100%，6100%7、有計(jì)劃地引進(jìn)、培養(yǎng)企業(yè)法律法規(guī)和其他要100%，會(huì)議簽100%，會(huì)議記錄內(nèi)容詳細(xì)；100%編制人 時(shí)間 審批人 時(shí)間辦公室（人才發(fā)展部）崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二辦公室（人才發(fā)展部）崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二90%以上。100%100%編制人 時(shí)間 審批人 時(shí)間安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（一安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（一12355%-60%12查易取。2項(xiàng)、55%60%的公司年度目標(biāo)環(huán)境因素\1-2編制人 時(shí)間 審批人 時(shí)間安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二安全部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二安全文明施工管施工組織設(shè)計(jì)專100%環(huán)境管理檢查監(jiān)職業(yè)健康安全管對(duì)在建工程按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99100%100%1、確保公司技術(shù)質(zhì)量管理處于良好的受控狀態(tài)，全年無技術(shù)質(zhì)量事故；250%60%1、確保公司技術(shù)質(zhì)量管理處于良好的受控狀態(tài)，全年無技術(shù)質(zhì)量事故；250%60%；3、序標(biāo)識(shí)明確，易查易取。100%，每年一次定期發(fā)布公司《合格工程部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（一工程部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二序100%100%100%及時(shí)復(fù)查審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，15100%（檢50%1編制人 時(shí)間 審批人 時(shí)間12、確保施工合同、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同、勞務(wù)合同簽訂率 3、標(biāo)書、合同評(píng)審率序法律法規(guī)和其查易取。100%；100%，定期發(fā)布公司《合格物資供方97%環(huán)境因素\危險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響100%100%12、確保年度工程對(duì)結(jié)算率100% 3、確保年度公司與項(xiàng)目部施工費(fèi)用結(jié)算率100%4、確保年度工程施工資金回收率達(dá)75%以上 5、確保每個(gè)項(xiàng)