開(kāi)發(fā)拓展篇-新店選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范

PAGEPAGE10/前 第一章店輔選址評(píng)估的目 第二章店輔開(kāi)發(fā)作業(yè)流 第三章店鋪選址評(píng)估作業(yè)流 第四章立地商圈調(diào)查作業(yè)流 第五章業(yè)態(tài)定位與選 第六章店址選擇策 第七章商圈調(diào) 第八章城市數(shù)據(jù)調(diào)查及評(píng) 第九章店鋪設(shè)立商圈評(píng)估作業(yè)規(guī) 第十章新店選址立地評(píng)估作業(yè)規(guī) 第十一章店鋪選址評(píng)估作業(yè)規(guī) 前50%的比重。1米多高的第一章00第二章投資費(fèi)用估算店鋪設(shè)計(jì)規(guī)劃新增或變更設(shè)備之第三章1設(shè)店評(píng)估作業(yè)流程（見(jiàn)下頁(yè)第四章3.1立地商圈調(diào)查作業(yè)流程（見(jiàn)下頁(yè) 第五章4.1業(yè)態(tài)：業(yè)態(tài)是指經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)者所采取的經(jīng)營(yíng)方式而定，主要的4.21-2基本生活用800030綜合超3-45000-80003 每天購(gòu)物100-20020005000800便利超300-8004000-5000 高收入會(huì)員，每周1-250004500-50005015KM 1.5萬(wàn)平米300004.34.4300-800100-200第六章50002500—5000m25—10萬(wàn)的較大規(guī)模10—2054.24.2.1店址的選擇，是一項(xiàng)關(guān)系著店面未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景的重要工4.33公里區(qū)域內(nèi)(10萬(wàn)人—30萬(wàn)人)，居民聚居、人口集中的201**元/m2·1~2**元/m2·2~3**元m2·4.4步行街等不宜考慮（不適宜開(kāi)車(chē)購(gòu)物 4.5選擇經(jīng)營(yíng)方向相輔相成的門(mén)市作鄰居如:6商圈內(nèi)顧客消費(fèi)習(xí)慣（消費(fèi)品支出構(gòu)成4.6.1.7.4.6.1.833公里之內(nèi)顧客群；4.74.8PtPy20%作為這4.9人口密度（人口密度＝總?cè)丝跀?shù)÷總面積全市年人均收入（以公布資料為主（百貨商場(chǎng)、大型購(gòu)物中心附屬4）第七章 5.22005001.5次級(jí)商圈：位于鄰近商圈以外的區(qū)域，便利店的次級(jí)商圈在200-500-10001.5-3公邊緣商圈：位于外圍商圈以外的區(qū)域，便利店的邊緣商圈在500-1000-15003-5.380%1440%1020%8 流動(dòng)人口：邊緣商圈的顧客基礎(chǔ)。一個(gè)地區(qū)的流動(dòng)人口越多，在這一地區(qū)經(jīng)營(yíng)的超市可以捕獲的潛在顧客就越多，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者云當(dāng)然，商圈顧客的確定受許多因素影響，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該全面考慮，才能確定正確的商圈范圍和來(lái)客預(yù)估。5．45.5（如周六（的來(lái)往人流數(shù)和年齡結(jié)構(gòu)，畫(huà)出流動(dòng)顧客曲線，預(yù)估入店率，即流動(dòng)人口中進(jìn)入店鋪的人數(shù)比例。 第八章城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f(wàn)人，其中市區(qū)人口（單位：萬(wàn)人比例：分以下三段：16—24歲，25—35歲，36—60總面積（單位：平方公里，其中市區(qū)面積（單位：平方公里市區(qū)人口密度（人/平方公里數(shù)據(jù)來(lái)源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可市區(qū)若以“攤大餅”市區(qū)若以“衛(wèi)星城”形式擴(kuò)容，舊城與新城的連接干道成為店址的首數(shù)據(jù)來(lái)源是規(guī)劃局并實(shí)地驗(yàn)證（親自去或上網(wǎng)查均可每個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售均價(jià)及規(guī)模（建筑面積數(shù)據(jù)來(lái)源是規(guī)劃局（親自去或上網(wǎng)查均可ABCD社會(huì)商品零售總額※金庫(kù)人員（總收核算員（或錄入員系統(tǒng)維護(hù)員（電腦部企劃人員（平面設(shè)計(jì)、行銷(xiāo)策劃）DM車(chē)體/娛樂(lè)場(chǎng)所數(shù)量/餐飲業(yè)場(chǎng)所數(shù)量/工業(yè)企業(yè)數(shù)量/商業(yè)企業(yè)數(shù)量/教育單位數(shù)量/醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量/金融機(jī)構(gòu)數(shù)量/國(guó)家公務(wù)職能事業(yè)部門(mén)數(shù)量/私營(yíng)小商店/雜貨店/批發(fā)店/以上單位福利采購(gòu)流程及采購(gòu)頻度/3．12第九章3.1注 代表競(jìng)爭(zhēng) 公共場(chǎng) 第一：商圈500M 第二：商圈500M-1000M 第三：商圈 3.2 3.2.5.3（一） 屋主名稱 聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò)電話 （三） 商業(yè)區(qū) 文教區(qū) 住教區(qū) 醫(yī)院區(qū) 娛樂(lè)區(qū) 混合區(qū) 十字路 街道旁 街巷內(nèi) （四）此店的面積共 平方米，其中賣(mài)場(chǎng) 平方米，后場(chǎng)樓層結(jié)構(gòu)： 層，每層面 平方米租金：每 元付款方式 月付一次保證金 元出租年限 年電力容量 千伏安；需增容 千伏安；需承擔(dān)費(fèi) 第十章附表1 立地重2附表3 立地評(píng)分108642 500M 500M200M100M100M200M300M500M500M3/41/2結(jié)論：□同 □不同 □棄簽名 附表4 項(xiàng) 200米以內(nèi)附表5 店址 主 話店面（20點(diǎn)租金（30點(diǎn)店面（10點(diǎn)5點(diǎn)90%□4點(diǎn)□3點(diǎn)□2點(diǎn)1點(diǎn)60%（凈坪/虛坪10點(diǎn)100%□8 □6 □4 □2 （租金/隔鄰租金（元/坪5315點(diǎn)90%4點(diǎn)3點(diǎn)2點(diǎn)1點(diǎn)60%（凈坪/虛坪108 季6 半年3 年5點(diǎn)20020003點(diǎn)20010001點(diǎn)20010005 正4 橫3 狹2 不規(guī)5 1個(gè)3 2個(gè)1 3個(gè)月以5點(diǎn)948~933~826~31點(diǎn)6543點(diǎn)第三年起調(diào)整2點(diǎn)第三年起調(diào)整1點(diǎn)第三年起調(diào)整第十一章（一）預(yù)估流動(dòng)人流每日營(yíng)業(yè)額為 每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為 （二）預(yù)估自行車(chē)流每日營(yíng)業(yè)額為 每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為 （三）預(yù)估住戶每日營(yíng)業(yè)額為 合計(jì)：預(yù)估每日營(yíng)業(yè)額為 每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為 統(tǒng)計(jì)日期 統(tǒng)計(jì)人備 統(tǒng)計(jì)日期 統(tǒng)計(jì)人備