監(jiān)事述職報告

述職匯報監(jiān)事王俊杰3月26日監(jiān)事會是企業(yè)的監(jiān)察機關，即根據(jù)企業(yè)法和企業(yè)章程規(guī)定設置，對企業(yè)的經(jīng)營管理試行監(jiān)督的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機關，本人作為監(jiān)事會一員，按照集團企業(yè)規(guī)定，且對自己工作進行總結(jié)述職，誠懇接受股東、各級領導的評議。企業(yè)監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護企業(yè)健康、友好、穩(wěn)定、迅速發(fā)展，保證股東大會各項決策的貫徹貫徹和維護企業(yè)及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。按照企業(yè)管理特點，踐行集團企業(yè)“專心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思緒，以財務監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作獲得一定成效?，F(xiàn)將一年多來的重要工作述職如下：監(jiān)事會自身工作機建設狀況：我作為監(jiān)事會監(jiān)事，按照企業(yè)法、企業(yè)章程及有關規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責，對企業(yè)股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決策的執(zhí)行狀況，企業(yè)管理人員的執(zhí)行職務狀況及企業(yè)管理制度執(zhí)行狀況進行了監(jiān)督，督促企業(yè)董事會和管理層依法運作，科學決策，保障了企業(yè)財務規(guī)范運行，維護了企業(yè)、股東及員工的權益。參與董事會狀況：根據(jù)司法和企業(yè)章程規(guī)定。監(jiān)事會參與了董事會本年度召開的所有會議。監(jiān)督了董事會對管理層考核。因董事會組員兼企業(yè)高管，董事會采用了個人述職、書面總結(jié)和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。三、平常工作：1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。，監(jiān)事會通過列席企業(yè)董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對企業(yè)財務、經(jīng)營管理和企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改善意見。2、加強平常監(jiān)督，開展工作檢查。監(jiān)事會積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現(xiàn)問題得到有效改善。3、完善監(jiān)事會工作機制。的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞企業(yè)經(jīng)營目的和精細化管理規(guī)定，改善了財務報表審核和成本對標工作。提出企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改善提議。我在的工作中，本著對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能，竭力維護企業(yè)和股東的合法權益，為企業(yè)的科學運行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作尚有不盡人意的地方：本人監(jiān)事一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導致監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管范圍不夠全面，如經(jīng)營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務不能列席會議，對某些問題與否規(guī)范、對的，不能所有監(jiān)管到位，且不能提出很好的提議和意見，工作處在較被動的窘境。未來一年我