工程施工質(zhì)量管理制度匯編

質(zhì)

量

管

理

制

度

匯

編

—、施工測量復(fù)核制度

二、施工圖紙審核制度

三、施工技術(shù)交底制度

四、開工報告申請制度

五、勞務(wù)用工管理制度

六、材料、設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度

七、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度

八、隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報、檢驗、簽認(rèn)制度

九、成品保護(hù)制度

十、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度

十八一、工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度

十二、質(zhì)量信息管理制度

十三、技術(shù)資料管理制度

十四、施工圖紙管理制度

十五、施工機具設(shè)備管理制度

十六、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢杳制度

十七、質(zhì)量否決制度

十八、項目回訪保修制度

十九、工程質(zhì)量考核、獎懲制度

二十、工程質(zhì)量檢查制度

二十一、工序質(zhì)量責(zé)仟制度

二十二、施工工藝流程設(shè)計試驗制度

二十三、施工日志填寫制度

二十四、質(zhì)量問題分析制度

二十五、工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

施工測量復(fù)核制度

為了嚴(yán)格有效控制施工測量，防止因測量放樣錯誤，造成工程質(zhì)量事故和經(jīng)

濟(jì)損失，確保施工過程處于受控狀態(tài)，測量精度滿足設(shè)計要求，必須進(jìn)行施工測量

復(fù)核。

一、樁檻復(fù)測

1、接到定測資料后應(yīng)對奧料進(jìn)行復(fù)測、計算，并即將對樁擷進(jìn)行同等精度復(fù)

測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或者兩人換手測量的方法進(jìn)行。

2、復(fù)測時要特殊注意貫通測量。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)不對或者精度不夠時，應(yīng)及

時請設(shè)計部門處理。

3、控制測量樁檄，只復(fù)核各資料樁概的相應(yīng)位置是否正確。松動的控制樁概

不能作為自用樁擷。

4、復(fù)測工作完成后，應(yīng)及時固樁和護(hù)樁。

5、未經(jīng)樁械復(fù)測的工程不患上施工。

6、經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)問題已妥善處理后，方能同設(shè)計單位

辦理測繪資料交接手續(xù)。

二、測量資料復(fù)核

1、測量完成的控制測量成果，必須確定準(zhǔn)確無誤后方可采用。

2、對已完成的控制測量，其結(jié)果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核，作如下要求。

檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記

錄是否真實可靠，記注是否清晰明顯，計算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊

全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。

復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤，

對最終使用平差成果進(jìn)行換算、驗算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。

控制測量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時形成《控制測量復(fù)核記錄》。

三、施工過程測量的檢查復(fù)核

施工圖紙審核制度

施工設(shè)計圖紙在使用前必須進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷與錯誤，避免技術(shù)失

誤和質(zhì)量事故。

1、施工圖審核由總工程師牽頭，工程部具體負(fù)責(zé)，組織工程、安質(zhì)環(huán)保、物資、

測量、試驗、征遷等部門及專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖集體味審。

2、核實設(shè)計要求的施工方法是否可行，是否采用特殊工藝和新型材料。

3、單項工程開工前，主要審核尺寸、坐標(biāo)位置是否正確，有無矛盾，預(yù)留孔洞

和預(yù)埋件位置是否正確，實際所用標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或者錯用，分項工程數(shù)

量是否遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤。

4、圖紙審核需了解設(shè)計經(jīng)過、主要技術(shù)條件和設(shè)計原則、方案的比選和設(shè)計方

面存在的主要問題。

5、核對現(xiàn)場主要工程分布情況，工程結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)特點，施工方案是否滿足

施工要求。

6、對照圖紙現(xiàn)場核實路線經(jīng)過地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造，巖層分布、分化程度及地下水

的水質(zhì)、水量，不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問題對施工的影響。

7、施工圖紙會審是進(jìn)行技術(shù)論證的有效手段。當(dāng)圖紙審核出的問題較多或者

依據(jù)不許確時，應(yīng)進(jìn)行會審。會審中解決不了的問題，應(yīng)寫出書面建議請設(shè)計院

共同研究解決。

8、初審要提出審核意見，會審要形成審核記錄，審核人員簽字后存檔備查。所

有施工圖紙在使用前必須經(jīng)過審核，經(jīng)項目總工程師簽署意見并加以標(biāo)示后方可使

用。審核中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報設(shè)計和相關(guān)單位，患上到澄清或者修改后方準(zhǔn)使用。

9、施工圖審核工作是施工順利進(jìn)行的前提條件，相關(guān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)

定，項目部將按照施工技術(shù)管理辦法及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)

施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底貫通于項目施工全過程。項目部建立技術(shù)交底制度，所有技術(shù)交底均

有交底人和接收入簽字認(rèn)可。技術(shù)交底書須汪明部位、技術(shù)要點和內(nèi)容、時間，交

底人、接收人簽字齊全。所有技術(shù)交底在施工過程中納入項目技術(shù)資料檔案管理，

以實現(xiàn)可追溯性和技術(shù)質(zhì)量追究制。

二、技術(shù)交底程序

1、甲方或者監(jiān)理、設(shè)計院所提供給項目部的技術(shù)交底包括設(shè)計文件、施工圖紙、

測量資料、工程數(shù)量清單等。

2、項目部對作業(yè)層的交底

內(nèi)容包括具備開工的技術(shù)）隹備、技術(shù)方案（實施性施工組織設(shè)計）、作業(yè)指導(dǎo)

書、施工過程中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、可供參考的技術(shù)資料，以及集團(tuán)公司

要求項目在施工過程中積累卜報的技術(shù)咨料（總結(jié)、科技成果、竣工資料）、大臨

工程設(shè)計、隱蔽工程、測量放樣、試驗檢測數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位、控制工

程工期要求等。

3、各作業(yè)工序之間的交底各工班之間和上下工序之間的交底，測量、試驗、

技術(shù)人員交接工作時對關(guān)鍵部位施工的技術(shù)交底。

二、技術(shù)交底的范圍從開始進(jìn)場到竣工驗交的整個過程中，項目部內(nèi)部各業(yè)務(wù)

部門及與施工隊之間的技術(shù)交底、通知、說明等均需進(jìn)行書面技術(shù)交底，并經(jīng)相關(guān)

部門及人員復(fù)核后交給相關(guān)人員。

三、技術(shù)交底的內(nèi)容

技術(shù)交底書應(yīng)包括：編制單位、接收單位、主要交底項目（文字、圖、表等形

式）及實施要求、編制人、復(fù)核人及編制時間等。

技術(shù)交底書內(nèi)容不僅包括有關(guān)標(biāo)高、尺寸等技術(shù)參數(shù)，還包括施工方法、工藝、

保障措施及技術(shù)、質(zhì)量、安全注意事項及要求等。

四、技術(shù)交底的編制和復(fù)核

1＞設(shè)計意圖交底、施工方案交底由項目總工編制，項目經(jīng)理復(fù)核;

2、項目部門之間及各部門對勞務(wù)隊的技術(shù)交底由業(yè)務(wù)責(zé)任人編制，部門負(fù)責(zé)人

或者指定人員復(fù)核；

3、工程部對施工隊的技術(shù)交底由主管技術(shù)人員編制，工程部長、總工程師或者

指定人員復(fù)核。

五、技術(shù)交底的份數(shù)

技術(shù)交底書普通為一式3份，分別由編制人、接收人、工程部存檔。

六、有關(guān)要求

1、技術(shù)交底書統(tǒng)一采用技術(shù)交底書表格，并應(yīng)嚴(yán)格按單位工程編號，建立技術(shù)

交底書清單，并及時歸檔。

2、技術(shù)交底書簽字手續(xù)要齊全，包括編制人、復(fù)核人、接收人等。

3、技術(shù)交底要在實施前審核并發(fā)至相關(guān)人員手中，確保審核人有時間復(fù)核技術(shù)

交底的正確性，接收人能提前掌握技術(shù)交底內(nèi)容和要求。

4、當(dāng)實際情況與技術(shù)交底發(fā)生變化時，要及時改變交底內(nèi)容并重新發(fā)放至原持

有人手中

開工報告申請制度

為了嚴(yán)格執(zhí)行贛龍復(fù)線鐵路公司的管理辦法，加強對技術(shù)人員的管理,制定本

制度。

一、各個單位工程開工前必須上報開工報告。

二、工程開工要具備的條件：

1、施工圖審核完畢，并進(jìn)行了技術(shù)交底。

2、編制了《實施性施工組織設(shè)計》已由建設(shè)方組織審查批準(zhǔn)。

3、征地拆遷能滿足施工的需要。

4、原地面已復(fù)測完畢，并進(jìn)行了測量放樣工作。

5、施工場地平面布置和“四通一平”（即供電、供水、運輸、通訊和場地平

整）工作已經(jīng)完成。

6、材料、設(shè)備、機具、勞力就位，能滿足開工條件。

7、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量措施符合規(guī)定要求，能滿足施工。

三、各工點技術(shù)負(fù)責(zé)人將開工報告有關(guān)資料交給資料員，由資料員裝訂編號并

送駐地監(jiān)理單位審查，簽署意見后再報贛龍復(fù)線鐵路公司籌備組審批，審批允許后

才干開工建設(shè)。

四、未經(jīng)贛龍復(fù)線鐵路公司籌備組批準(zhǔn)允許的工程，一律不許擅自開工。

五、開工報告采用統(tǒng)一格式，一式八份上報審批。

六、工程開工報審表中的開工報告附件，包括試驗資料、測量資料、實施性施

工組織設(shè)計批復(fù)單等。

勞務(wù)用工管理制度

1、在施工中作為補充使用的勞務(wù)協(xié)作隊伍、勞務(wù)人員必須符合《勞動法》和公

司關(guān)于外部勞務(wù)用工審批制度的規(guī)定和要求，并依照《合同法》的規(guī)定，依法與勞

務(wù)人員及隊伍簽訂勞務(wù)合同。

1、對暫時工的招收錄用制定嚴(yán)格的考核制度，考核錄用后簽訂暫時合同工合

同書，同內(nèi)部職工一樣進(jìn)行安全、質(zhì)量教育經(jīng)短期培訓(xùn)后持證上崗。

2、勞務(wù)工管理制定嚴(yán)格的考核和錄用制度。選擇勞務(wù)分包隊伍時必須“三證”

齊全（即：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全合格證），具有一定管理水平和技術(shù)素

質(zhì)，并創(chuàng)造過較好業(yè)績的城建制施工隊伍。

3、杜絕“以包代管”、“包而不管”、“以罰代管”的錯誤傾向，嚴(yán)禁違規(guī)使

用勞務(wù)隊伍。

4、對勞務(wù)隊伍進(jìn)行各工種的崗前專業(yè)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，同時加強施工中的技術(shù)

指導(dǎo)，做到人人清晰施工作業(yè)程序，人人明白工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人人掌握工藝要領(lǐng)，

避免因施工方法不當(dāng)或者指導(dǎo)失誤造成質(zhì)量事故。

5、加強對勞務(wù)分包工程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督。指派專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對隱蔽工

程檢查與驗收，對質(zhì)量實施動態(tài)管理，上道工序不合格，不息上進(jìn)入下道工序施工。

6、對技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的勞務(wù)隊要及時予以

清退。

7、為確保勞務(wù)工工資及時患上到兌現(xiàn)，采取代發(fā)工資來解決民工工資拖欠問題。

材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度

一、實行誰采購、誰負(fù)責(zé)采集、整理、提供材料證明或者產(chǎn)品合格證的原則。

二、采購或者業(yè)主提供的物資、設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，日物資部、機電部核對

其規(guī)格、型號、數(shù)量及質(zhì)量證明材料等憑證，并檢查外觀質(zhì)量，確定是否符合采

購文件的要求，認(rèn)真填寫驗收記錄。業(yè)主提供的設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試，由設(shè)備

安裝單位按照合同要求和操作規(guī)程進(jìn)行。

三、對工藝水平要求較高的委托加工材料及設(shè)備，應(yīng)組織質(zhì)量、技術(shù)部門和物

資設(shè)備采購人員到加工單位根據(jù)圖紙工藝要求進(jìn)行驗收，采購人員作好記錄，雙方

簽認(rèn)驗收憑據(jù)。

四、項目部小型設(shè)備、配件、采購嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，每批次一萬元以上者報

公司設(shè)備部審批，并按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。如違章采購，按所購設(shè)備及物資原值的

20%罰責(zé)任人。

五、加強施工現(xiàn)場原材料使用檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，杜絕原材料使用質(zhì)量隱

患。

六、進(jìn)貨檢驗

1、嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序，物資部對新采購的原材料和外構(gòu)件，要進(jìn)行分類報檢，

由材料員填制《工程材料報檢單》，書面通知試驗室，同時遞交該材料的出廠質(zhì)量

資料復(fù)印件，包括說明書、合格證、出廠試驗檢驗報告等，原件存物資部備案。

2、主要原材料（鋼材、水泥、土工材料、防水材料、外加劑）進(jìn)場時，現(xiàn)場材

料員要做好驗收記錄工作，點驗原材料的規(guī)格、型號、批號是否與送貨單據(jù)所列項

目是否相符。并檢查原材料表面質(zhì)量狀況，浮現(xiàn)異議時做好書面記錄，并及時通知

相關(guān)部門及時處理浮現(xiàn)的問題。

3、試驗室將檢測結(jié)果書面通知物資部，經(jīng)檢測合格后方可使用。

4、經(jīng)檢驗不合格的工程原材料，進(jìn)行標(biāo)識，分離存放，并做出處理意

見，嚴(yán)防不合格原材料使用在工程上。

5、檢驗和試驗記錄：對未檢和已檢產(chǎn)品做好記錄，憑檢測站“已檢合格通知單”

實施發(fā)料。

七、儲存管理

1、未經(jīng)檢驗的工程原材料與現(xiàn)場材料隔離存放，以防混淆。并做好標(biāo)識工作。

2、加強現(xiàn)場原材料存放管理，嚴(yán)格按《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)定》操作，對過

期變質(zhì)的工程原材料要分別存放，作降低等級使用或者清理出場。

3、妥善儲存，適時保養(yǎng)。配件庫要通風(fēng)，防潮、防火、防盜。庫容庫貌美觀整

潔。按類掛標(biāo)簽，做到四定位，上蓋下墊，合理適宜，加固面無銹蝕和劃傷，儀表

電器元件無受潮現(xiàn)象。

4、加強檢查，保證質(zhì)量。掌握庫存動態(tài)、改進(jìn)管理，防止丟失，保證質(zhì)量。對

配件的收發(fā)、存放、保養(yǎng)、數(shù)量、質(zhì)量和安全措施等進(jìn)行定期或者不定期檢查，對

精密度高、有保存期限的配件應(yīng)重點檢查，保證配件的使用質(zhì)量。

5、準(zhǔn)確收發(fā)，發(fā)陳儲新。配件、材料收發(fā)必須手續(xù)完善，憑證齊全，收發(fā)有據(jù)，

先進(jìn)先發(fā)，合理輪換。新品進(jìn)庫必須經(jīng)過檢驗，填點點驗單，防止不合格品進(jìn)入庫

內(nèi)；出庫要有發(fā)料單；防止浮現(xiàn)帳物不符。

6、雙增雙節(jié)，交舊領(lǐng)新。積極推廣新技術(shù)、新工藝、修舊利廢。對舊件采用改、

修、代的原則，做到物盡其用。

7、加強統(tǒng)計，申請計劃。掌握庫存動態(tài)，為配件、材料籌備提供依據(jù)。做到

件件有帳，帳、物、卡相符。根據(jù)庫存消耗，按時編制月、季配件申請計劃，批復(fù)

后，積極組織采購。

8配件、要儲備適宜。普通配件儲備不患上超過設(shè)備原值的5%o,特殊是進(jìn)口

配件更要嚴(yán)格控制

檢驗批、分項、分部、單位工程

質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度

工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)是施工過程中必不可少的工作，檢驗批（分

項、分部工程）完成后，首先由質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢。自檢合格后，

由項目部質(zhì)檢工程師陪同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽

字后方可進(jìn)行下一工序的施工。檢驗批、分項、分部、單位工程各項檢查制度如下：

一、檢驗批的質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)

1、檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定

（1）主控項目和普通項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢檢驗合格。

⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

2、檢驗批按規(guī)定驗收內(nèi)容

⑴資料檢查質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的施工操

作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是

對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗批合格的前提。所要檢查的資料主要包括：

①圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄；

②建造材料、成品、半成品、建造構(gòu)配件、器具和設(shè)備的質(zhì)量證明書及進(jìn)場

檢（試）驗報告；

③工程測量、放樣記錄；

④按專業(yè)質(zhì)量驗規(guī)范的抽樣檢驗報告；

⑤隱蔽工程檢查記錄；

⑥施工過程記錄和施工過程檢查記錄;

⑦新材料、新工藝的施工記錄；

⑧質(zhì)量管理資料和操作依據(jù)等。

（2）主控項目、普通項目的檢驗為確保工程質(zhì)量，使檢驗批的質(zhì)量符合安全使用

功能的基本要求，各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范對各檢驗批的主控項目和普通基礎(chǔ)的子項合

格質(zhì)量賦予明確規(guī)定。如鋼筋網(wǎng)工程檢驗批質(zhì)量驗收時主控項目包括鋼筋網(wǎng)材料質(zhì)

量；鋼筋類型、規(guī)格、性能；鋼筋網(wǎng)制作；鋼筋網(wǎng)固定；鋼筋網(wǎng)施工工藝；一般項

目則包括鋼筋網(wǎng)外觀質(zhì)量；網(wǎng)格尺寸；搭接尺寸等內(nèi)容。

檢驗批的質(zhì)量是否合格主要取決于對主控項目和普通項目的檢驗結(jié)果。主控項

目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工

程驗收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項目不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，即這種項

目的檢查具有否決權(quán)。鑒于主控項目對基本質(zhì)量的決定性影響，必須從嚴(yán)要求。而

其普通項目可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。

3、檢驗批工程驗收程序

檢驗批工程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作

法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。任何一檢驗批工程完工后，

都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部，分兩級進(jìn)行，“施工跟檢”主要由各

工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由項目經(jīng)理部實施。

檢測時首先由各工程隊檢測人認(rèn)真作好記錄，并及時將檢測結(jié)果上報項目經(jīng)理部，

經(jīng)理部根據(jù)情況

確定“復(fù)檢”或者“抽檢”，并由檢測人員作好記錄，在確認(rèn)合格后，由兩級檢測

人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或者允許后，方能繼續(xù)施

Io檢驗批工程驗收程序見下圖。

2、分項工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認(rèn)

分項工程的驗收在檢驗批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。普通情況下，兩者具有相同或者相近

的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。分項工程合格質(zhì)量的條件比較簡單只要構(gòu)成

份項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收

合格。

分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

檢驗批工程驗收程序圖

分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：

⑴分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定。

⑵分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

3、分部工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認(rèn)

分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分

部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定。

（1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

⑶觀感質(zhì)量驗收符合要求。

分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先，分部工程的各

分項工程必須已驗收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗收的基本條件。

4、單位工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認(rèn)單位工程完工后，項目部及時自行組織

檢查評定，并及時向業(yè)主上報單位工程驗收報告。業(yè)主根據(jù)上報的單位工程驗收報

告，組織施工、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行單位工程驗收和單位工程觀感質(zhì)量評定。單位工程

質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定C

⑴單位工程所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格。

⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

⑶單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整。

(4)主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收期范的規(guī)定。

⑸觀感質(zhì)量驗收符合要求。

隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報、檢驗、簽認(rèn)制度

隱蔽工程是項目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點和難點。推行

和實施隱蔽工程旁站監(jiān)理、檢查制度，是強化施工過程質(zhì)量控制，防止和杜絕質(zhì)量

通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次驗

收達(dá)到優(yōu)良的需要。

1、按照鐵路客運專線驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，單位工程中每道工序完工之后必須報

驗，經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)入下道工序，嚴(yán)格實行過程控制。

2、每道工序完工后先由質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后如實

填寫工程檢查證、檢驗批及相關(guān)資料，報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后現(xiàn)場簽認(rèn)，

井進(jìn)入下道工序施工。

3、質(zhì)檢員報檢時必須提供與報檢有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，包括程檢證、檢驗批等，

否則質(zhì)檢工程師將不予檢查。

4、隱蔽工程檢查應(yīng)及時。先由分項目部技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，

備齊有關(guān)附件資料，經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施

Io隱蔽工程檢查證必須按規(guī)定的表格和要求填寫，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報份

數(shù)滿足要求，簽證手續(xù)齊全有效。影響安全的基礎(chǔ)工程，簽證后應(yīng)即將封閉，以免

地質(zhì)變化危及結(jié)構(gòu)安全。

5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后自行覆蓋著，應(yīng)揭蓋補驗，由此造成的

經(jīng)濟(jì)損失由該分項目部承擔(dān)，并處罰相關(guān)人員5001000元。

6、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，監(jiān)理工程師無法處理的，應(yīng)及時上報建

設(shè)單位解決，必要時邀請設(shè)計單位共同研究處理。

7、做好隱蔽工程旁站監(jiān)理，落實旁站監(jiān)理人員，明確責(zé)任，項目部領(lǐng)

導(dǎo)及管理、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員要明確責(zé)任，加強溝通，相互支持配合，共同把

好旁站監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

8、旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照驗收規(guī)范、設(shè)計文件、工藝要

求進(jìn)行監(jiān)控和管理。對不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或者違反

規(guī)定不聽勸阻的，旁站監(jiān)理人員有權(quán)停工并實施經(jīng)濟(jì)處罰。對現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件

或者處理不了的問題，應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級進(jìn)行處理。

9、強化監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格崗位責(zé)任追究制度。旁站監(jiān)理人員對隱蔽工程

質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項目經(jīng)理和總工程師要加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，防止

擅自離崗和脫崗。對因失職、溺職造成質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和事故及經(jīng)

濟(jì)損失的責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

成品保護(hù)制度

1、由專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理。

2、定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)

成品的質(zhì)量意識。

3、時常對成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染及時采取措施進(jìn)行

糾正處理，對責(zé)任人賦予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、成品的采購嚴(yán)格按程序執(zhí)行，所有成品要有出廠合格證和抽樣檢驗報告

單，采購的成品在運輸和儲存的過程中采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

5、合理安排施工順序，避免或者減少工序間的相互干擾造成損傷和污染，凡

下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷污染的，須先采取有效的成品保護(hù)措施，否則

不許開工。

6、嚴(yán)格按施工總平面布置圖中劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆

放整齊有序，保護(hù)良好。

7、視不同情況，施工中分別對成品進(jìn)行隔離欄保護(hù)，用塑料布或者塑料紙包裹、

彩條布覆蓋或者對已完工部位進(jìn)行局部封閉的方法。

8、進(jìn)入現(xiàn)場的成品物資應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號分類堆碼，現(xiàn)場的鋼材、水

泥、防水材料等半成品須放置于有蓋倉庫內(nèi)，并加以支墊，防止雨淋、暴曬及受潮，

存放地點必須有利于施工。

9、進(jìn)入現(xiàn)場的金屬制品、鋼構(gòu)件等成品材料在存放中要按照其性能及防護(hù)

要求定期涂油或者刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)，防止銹蝕變質(zhì)；運輸時按照其產(chǎn)品運輸

注意事項操作，確保成品物資不受損傷。

10、進(jìn)入現(xiàn)場的水泥制品，應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行保護(hù)，特殊是自行預(yù)制

的水泥蓋板等水泥制品，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須使用麻布或者土工布覆蓋澆水進(jìn)行保養(yǎng)

保護(hù)。

11、凡成品或者半成品區(qū)域的施工或者裝卸運輸，設(shè)專人管理，防止被撞或者被刮。

12、其它成品材料按照產(chǎn)品質(zhì)量要求定期抽查檢驗，并笈其保護(hù)措施進(jìn)行維

護(hù)保養(yǎng)。

13、澆筑碎時，振搗人員不許站在鋼筋或者模板上振搗，已澆筑的碇要進(jìn)行

覆蓋養(yǎng)護(hù)并防止行人踏行。

14、嚴(yán)禁輟煉預(yù)埋件或者將其作為施工受力構(gòu)件。

15、提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)不管是否造成成品損傷，都要賦予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度

1、有組織有計劃地對全體管理、技術(shù)、作業(yè)人員開展持續(xù)有效的各種培訓(xùn)I,

不斷提高人員素質(zhì)。

2、由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，項目部施工管理及技術(shù)人員有計劃、分批參加業(yè)主

組織的崗前技術(shù)培訓(xùn)。

3、邀請專家講課，對項目部管理、技術(shù)、質(zhì)檢及測試人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培

訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，并予實施。

4、相關(guān)業(yè)務(wù)部門編制本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)計劃，有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

5、項目部安檢、質(zhì)檢、測試人員必須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格，持

有效證件上崗。

6、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員：指電工、焊工、架子工、

起重工、爆破作業(yè)人員等。

7、根據(jù)實際情況對特種操作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽

查考評。合格人員繼續(xù)留在原崗位工作，不合格人員根據(jù)實際情況進(jìn)行崗位調(diào)整。

質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度

凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或者不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程的

要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，

強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或者建安位置錯誤，不符合實際要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，普通需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。質(zhì)量事故報告、調(diào)查、分析、

處理制度規(guī)定如下。

一、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須住手缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，并對事故部位或者工點

采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。

二、按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24小時內(nèi)向公司、集團(tuán)公司、

設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場有關(guān)人員書面匯報，內(nèi)容包括：

1、發(fā)生的時間、地點、工程項目

2、發(fā)生的簡要經(jīng)歷、損失情況

3、發(fā)生原因的初步分析

4、采取的應(yīng)急措施及事故操縱情況

5、處理方案及工作計劃

三、質(zhì)量事故等級劃分

1、普通質(zhì)量事故指質(zhì)量不合要求，經(jīng)整修達(dá)到合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在

2萬元以上，10萬元以下者。

2、重大質(zhì)量事故為因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報廢影響建造物使用年限及使用功

能，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失者，工程重大質(zhì)量事故分四個等級。

⑴四級重大質(zhì)量事故：直接損失10萬元以上，不滿30萬元；死亡2人以下；

重傷3人以上，19人以下。

⑵三級重大質(zhì)量事故：直接損失30萬元以上，不滿100萬元；因加固處理，

推遲工程完工時間；死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上。

⑶二級重大質(zhì)量事故：直接損失100萬元以上，不滿300萬元；因加固處理

艱難，影響建設(shè)項目工期；死亡10人以上，29人以下。

（4）一級重大質(zhì)量事故：直接損失300萬元以上；需重建或者加固處理困難，

推遲建設(shè)項目工期；死亡30人以上。

四、質(zhì)量事故調(diào)查、處理

1、屬普通工程質(zhì)量事故，由項目部報告公司，由公司組織調(diào)查，集團(tuán)公司派員

參加。

2、屬重大工程質(zhì)量事故，由集團(tuán)公司組織相關(guān)單位調(diào)查、處理，遵循以下原則。

（1）查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因

⑵組織技術(shù)鑒定

⑶查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)

（4）提出工程處理方案

⑸提出防止類似事故再次發(fā)生的措施

（6）對事故責(zé)任單位提出處理建議

⑺提出事故調(diào)查報告

3、對工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發(fā)生的原

因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過，拿不出解決辦法和防止類似事故再

次發(fā)生的措施不放過；落實不到具體人不放過。

五、發(fā)生工程質(zhì)量事故、不論什么原因，一律實施處罰。

1、普通工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對責(zé)任單位按事故損失金額的100%計罰；

對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的3?5

啊款。事故直接責(zé)任人不能評為先進(jìn)個人。

2、重大工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，屬四級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的

40s50%計罰，對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損

失金額的3?5%罰款；屬三級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的30s40%計罰，對責(zé)

任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的1.5?2%

罰款；屬二級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的20s30%計罰，對責(zé)任人（指施工主

要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的罰款；屬一級的，

對責(zé)任單位按事故損失金額的10~20%計罰，對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主

管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的0.51%罰款。

3、有下列情形之一者，按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任，

按處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處理。

（1）事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或者雖上報而未按“四不放過”的原則

處理者

⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或者使用其它掩飾手段，不如實上報者。

故意縮小事故返工損失，降低事故等級或者擅自處理者

⑶砂、砂漿檢查試件強度未上報或者不按規(guī)定進(jìn)行試驗者

（4）有其他隱瞞事故嫌疑問題者

六、在施工過程中涉及設(shè)計責(zé)任的質(zhì)量事故，應(yīng)召開會議，要求設(shè)計部門參加，

共同分析原因，采取措施處理。在明確各方責(zé)任后，共同簽認(rèn)“工程質(zhì)量事故報表”。

七、若發(fā)生質(zhì)量事故，項目部如實向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，任何單位和

個人不患上以任何方式妨礙、干擾調(diào)查組的正常工作

質(zhì)量信息管理制度

建立項目部與贛龍復(fù)線鐵路公司、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位、公司質(zhì)量管理部門及項

目部內(nèi)部之間適當(dāng)?shù)慕涣髋c溝通渠道，使與質(zhì)量管理有關(guān)的信息患上到有效的交流、

溝通，不斷提高質(zhì)量管理水平。

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師牽頭，安質(zhì)環(huán)保部具體負(fù)責(zé)，組織實

施內(nèi)部信息交流和溝通工作，協(xié)調(diào)項目部與外部質(zhì)量信息的交流和溝通，負(fù)責(zé)質(zhì)量信

息的接受、傳遞、反饋、處理，保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方主管部門、新聞媒體

等相關(guān)方商議、交流與溝通。

二、質(zhì)量信息的主要內(nèi)容

1、質(zhì)量方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實施情況；

2、質(zhì)量法律法規(guī)和其它要求的變化情況；

3、顧客、監(jiān)理、集團(tuán)公司要求的各類報表。

4、顧客、監(jiān)理和上級監(jiān)督部門、設(shè)計、供方、新聞媒體等相關(guān)方對工程質(zhì)

量管理的期望、意見、抱怨和投訴；

5、工程質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果。

三、交流和溝通的渠道

1、與顧客溝通包括工程項目投標(biāo)階段、施工階段和保修階段與建設(shè)單位、

監(jiān)理單位、設(shè)計單位之間的信息溝通。均以信息交流報告書和意見征詢函的形式溝通。

2、、外部交流和溝通的渠道主要有：電話、電傳、電子郵件、信函走訪、邀

請、對外宣傳資料、調(diào)查問卷等。

3、項目部以工程例會、業(yè)務(wù)專題會、通知、宣傳欄、《簡報》等形式進(jìn)

行內(nèi)部溝通。

四、交流和溝通的實施

1、安質(zhì)環(huán)保部及時采集本項目質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實施情況及全體參

是員工的意見，提高工程質(zhì)量的建議等，重要信息應(yīng)即將向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、各職能部門從政府和上級主管部門獲取的信息，以及項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)指

示或者要求，以通知或者會議形式傳達(dá)到相關(guān)單位。

3、項目部向供方傳遞項目部質(zhì)量方針和體系的信息，對供方提供的物資

提出建議及相關(guān)要求，并在合同中予以約定。對供方的要求，應(yīng)及時向

項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，傳達(dá)到有關(guān)單位，并予以答復(fù)和處理。4、各職能部

門對來自業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府和上級主管部門的要求和其他相關(guān)方的建議、期望、

抱怨和投訴的信息，均應(yīng)引起高度重視，并詳細(xì)記錄，及時向主管部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)

匯報，指定專人負(fù)責(zé)答復(fù)、處理。

5、因重大事故、事件被政府主管部門處罰、被媒體暴光時，應(yīng)即將向項目經(jīng)理

報告，項目經(jīng)理責(zé)成有關(guān)部門處理并書面記錄相應(yīng)的處理決定，同時向集團(tuán)公司有關(guān)

部門報告。

6、各職能部門要充分利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)專題會、工作會，向業(yè)務(wù)人員傳遞信息；項

目部充分利用生產(chǎn)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會等，進(jìn)行信息交流和溝通。

7、內(nèi)外部審核、管理評審、監(jiān)測和測量結(jié)果、重大質(zhì)量事故、法律法規(guī)和其他

要求變化的信息，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施交流和溝通。

&工程施工階段，與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量信息溝通，隨時掌握質(zhì)

量要求或者期望的變化動向，積極地賦予配合。

9、工程保修階段，項目部向公司主管部門匯報，由公司組織回訪，對于因施工

原因造成的質(zhì)量問題，由公司主管部門責(zé)成責(zé)任單位及時進(jìn)行處理，直到業(yè)主滿意。

J八、信息的利用

1、各職能部門應(yīng)充分利用信息，作為實施糾正和預(yù)防措施活動、改進(jìn)質(zhì)量管理

績效的依據(jù)。

2、質(zhì)量管理部要采集重要信息作為內(nèi)審和管理評審的依據(jù)。

3、質(zhì)量管理部應(yīng)對采集到的信息應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的有效性。

技術(shù)資料管理制度

一、技術(shù)資料管理制度

1、資料包括各種質(zhì)量記錄用表、儀器設(shè)備檔案、檢驗測試檔案和其它技術(shù)資

料。

2、資料要逐一建檔、統(tǒng)一保管，建立相應(yīng)臺帳，并做到分類存放，擺放整齊，

方便查找。

3、資料普通不允許外借，如有反饋資料，要及時進(jìn)行收發(fā)登記。

4、現(xiàn)場檢測資料應(yīng)及時交由費科員保管，并做好登記工作。

5、資料保管要保持通風(fēng)干燥、嚴(yán)禁煙火。

6、試驗資料保管員要每月將試驗檢測情況及時統(tǒng)計，反饋到相關(guān)部門并做好

報表工作。

二、檢驗批的歸檔與填寫檢驗批質(zhì)量驗收內(nèi)容包括實物檢查和資料檢查兩部

分。檢驗批是工程驗收的最小單位，檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個單位工程質(zhì)

量的基礎(chǔ)。

檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和普通項目的檢驗結(jié)果。主控項目是

對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此必須全部符合檢驗項目和有關(guān)規(guī)

范的規(guī)定，即主控項目不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果。

檢驗批質(zhì)量合格的前提是主控項目和普通項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。對于有

允許偏差的普通項目抽查點除有專門要求外，規(guī)定在允許偏差內(nèi)的點應(yīng)達(dá)到80%及以

上，其余抽查點可以超出允許偏差，但不患上超出1.5倍的允許偏差。

為了提高驗收資料的系統(tǒng)性和完整性，方便檢查、歸檔、驗收，具體實施中，

應(yīng)對單位工程、分部工程、分項工程以及檢驗批進(jìn)行編號，每一個檢驗批都應(yīng)當(dāng)有自

己獨立的一個號碼。

1、檢驗批表的名稱及編號檢驗批質(zhì)量驗收記錄表的名稱，應(yīng)按各本驗標(biāo)規(guī)定的

分項工程名稱填寫完整。

檢驗批質(zhì)量驗收記錄表的編號，就是檢驗批的編號，統(tǒng)一采用11位數(shù)字編碼。

為了統(tǒng)一鐵路工程施工質(zhì)量驗收工作，避免交叉混亂，將每一個分項工程給定一個固

定的8位數(shù)字編碼。在按驗標(biāo)劃分的不同單位量程、不同分部工程中，可能存在著

相同名稱的分項工程，但其檢驗項目、質(zhì)量指標(biāo)往往不會一致。為了把這些名稱相同

而實際內(nèi)容不同的分項工程區(qū)分開來，分項工程的編碼是按其所屬專業(yè)，單位工程、

分部工程不同，而分別給定編碼的。此外，由于分項工程是按檢驗批進(jìn)行驗收的，每

一個檢驗批也應(yīng)該有一個順序號，考慮到鐵路工程中有的單位工程規(guī)模較大，其中一

個分項工程所含的檢驗批會不少，檢驗批的順序號按3位給出。這樣一來，一個檢

驗批的編號就是11位數(shù)字編碼

需要說明的是，在不同分部工程中浮現(xiàn)的相同名稱的分項工程，當(dāng)質(zhì)量要求相

同時，在編制的通用表格上分別列出其所有分項工程的編號。質(zhì)量要求不同時，不能

并列在一起。

2、表頭部份

(1)單位工程名稱：按照承包合同或者投標(biāo)文件中所列工程名稱對應(yīng)的單位工程

名稱填寫。

(2)分部工程名稱：按驗標(biāo)劃分的分部工程名稱填寫。

(3)分項工程名稱：按驗標(biāo)劃分的分項工程名稱填寫；驗收部位：一個分項工程

中每一個驗收批的驗收范圍或者抽樣檢驗范圍或者所處部位。

(4)施工單位、項目負(fù)責(zé)人：填寫該單位工程的具體施工單位、項目負(fù)責(zé)人

(5)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號：填寫所執(zhí)行的驗標(biāo)全稱及標(biāo)準(zhǔn)號。

3、檢驗項目部份

檢驗項目(主控項目、普通項目)的名稱是對驗標(biāo)中相應(yīng)條文內(nèi)容的歸納或者簡

化描述；檢驗項目的質(zhì)量要求，有的將指標(biāo)直接列上，有的因內(nèi)容較多而只列驗標(biāo)

條文號。檢查評定記錄由專職質(zhì)量檢查員填寫。

檢驗項目的檢查驗收結(jié)果填寫方法分以下幾種情況

(1)定量項目直接填寫檢驗數(shù)據(jù)，或者注明“合格”、“不合格”。

(2)定性項目，當(dāng)符合驗標(biāo)規(guī)定時，采用打的方法標(biāo)注，或者填寫“合格”、

"符合要求、規(guī)定”等；當(dāng)不符合驗標(biāo)規(guī)定時，采用打“X”的方法標(biāo)注，或者填寫“

不合格”、“不符合要求”等

(3)既有定量又有定性的項目，當(dāng)所有檢查內(nèi)容均符合驗標(biāo)規(guī)定時，采用打”的

方法標(biāo)注，或者填寫“合格”、“符合要求、規(guī)定”等；當(dāng)不符合驗標(biāo)規(guī)定時，采用

打"X”的方法標(biāo)注，并簡要注明不合格的情況。

(4)對有混凝土、砂漿、水泥漿強度等級(或者彈性模量)的檢驗批，可先填寫留

置試塊的編號，說明試塊留置是否符合規(guī)定，待試塊試驗報告出來之后，再對檢驗

批進(jìn)行判定。

(5)對于有允許偏差的抽查點，應(yīng)將實測數(shù)據(jù)直接填入，當(dāng)實測數(shù)據(jù)超

出允許差值但未超出1.5倍允許偏差值時，采用劃單下標(biāo)線"”的方法

標(biāo)注；當(dāng)實測數(shù)據(jù)超出1.5倍允許偏差時，則采用劃雙下標(biāo)線"”或者

將數(shù)據(jù)填寫為紅色的方法標(biāo)注。

(6)檢驗批質(zhì)

量驗收記錄通用表格中的檢驗項目是根據(jù)驗標(biāo)制訂的，對于某

一檢驗批沒有的項目要用劃掉，不留空白

施工圖紙管理制度

1、按施工設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、收發(fā)文、技術(shù)資料、技術(shù)書籍等分

類編號，分類存放。保證編號的惟一性，以便識別和控制?？偣こ處煂徍撕髽?biāo)明“有

效文件”或者“受控”標(biāo)識。

2、有效技術(shù)文件收文根據(jù)來文單位在收文登記本上登記，登記主要內(nèi)容包括

收文日期、名稱、份數(shù)等。

3、有效技術(shù)文件的發(fā)放根據(jù)發(fā)放范圍，在發(fā)文本上登記日期、名稱、份數(shù)、

接收人簽字。

4、圖紙設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、登記、復(fù)印、發(fā)放，圖紙復(fù)印需經(jīng)總工程師或者工

程部長簽字后方才有效，并進(jìn)行圖紙復(fù)印登記。

5、制作有效文件統(tǒng)計表，統(tǒng)計所有有效技術(shù)文件。

6、設(shè)計部門或者業(yè)主下文明確作廢的圖紙加蓋作廢或者作廢留查印章。

7、銷毀圖紙時必須填寫圖紙銷毀登記冊，并經(jīng)總工程師簽字后才干進(jìn)行銷毀。

8、進(jìn)行圖紙借閱時，必須經(jīng)總工程師或者工程部長允許，并認(rèn)真填寫借閱登

記

表，圖紙最長借閱期不能超過7天。

9、定期對圖紙進(jìn)行清理工作，核對冊數(shù)、圖號及頁數(shù)，不患上隨意堆放。

施工機具設(shè)備管理制度

一、施工現(xiàn)場管理

1、統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置、保障重點、兼顧普通。

2、現(xiàn)場設(shè)備安裝必須因地制宜，合理布置，避免相互干擾；避開污染源(如水

泥庫、拌和站等)對設(shè)備和人員造成傷害，同時有利于人員和設(shè)備的進(jìn)出；有利于防

火、防洪、防坍塌等安全防患；有利于機械效率的發(fā)揮，便于操作維修。

3、動力設(shè)備均設(shè)有機房，設(shè)備安裝，各種管線布置符合規(guī)范。

4、機械行走道路平整、暢通。

5、堅持設(shè)備操作司機上崗培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度。

二、設(shè)備使用管理

1、設(shè)備按規(guī)定裝訂管理標(biāo)牌和噴刷管理號碼。

2、堅持持證上崗制度，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，并達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會知

識。

3、設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，在調(diào)動時做到人隨機走、檔案隨機走。

4、堅持交接班制度、認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)報單和司機手冊。

5、設(shè)備無使用假冒偽劣油料及配件，用油潤滑符合規(guī)定。

6、設(shè)備外觀整潔，無跑冒滴油現(xiàn)象。

7、整機配套齊全各部固定良好。

三、設(shè)備安全管理

1、安全組織和措施患上當(dāng)，并時常進(jìn)行安全教育。

2、杜絕重、特大事故，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故有登記，處理事故堅

持三不放過。

3、時刻保持機械安全保護(hù)裝置完備有效，設(shè)備主要作業(yè)，維修場所設(shè)置安全警

示，施工時驚險區(qū)域安排安全員防護(hù)。

4、場、庫、棚設(shè)置符合“三防要求”，并配有安全消防器材。

5、設(shè)備不違章作業(yè)、不帶故障和超負(fù)荷運行。

現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度

一、建立健全質(zhì)量管理體系，實行崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量管理責(zé)任，建立

考核、獎懲管理辦法。

二、貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場施工過程中實現(xiàn)教育時?；?/p>

計量標(biāo)準(zhǔn)化，檢查制度化。

三、開展質(zhì)量教育工作，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，做到全員參預(yù)

質(zhì)量管理。提高質(zhì)量意識、工作責(zé)任心和自我約束能力，不斷優(yōu)化施工方案。

四、加強施工現(xiàn)場的機械、測試設(shè)備的管理工作，保證施工機具和設(shè)備持續(xù)有

效的正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用各種機具設(shè)備，防止因管理和操作不當(dāng)對

工程質(zhì)量造成影響。

五、加強對施工過程原材料的檢測和監(jiān)控，嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗關(guān)，不合格的材料不

準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，施工現(xiàn)場井然有序。

六、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度工程施工過程中必須進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，建立

各項檢查制度：

1、隱蔽工程檢查制

（1）隱蔽工程應(yīng)由項目專（兼）職質(zhì)量檢查工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程

師復(fù)查，簽認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

⑵監(jiān)理工程師缺席，檢查處理辦法按業(yè)主制定的辦法執(zhí)行。

⑶施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，應(yīng)及時上報設(shè)計單位解決，必要時

邀請建設(shè)單位共同研究處理。

2、作業(yè)隊質(zhì)量“三檢”制

（1）自檢。分操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己干的活是否符

合質(zhì)量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進(jìn)行一次檢查，做好記錄，工

后講評。

⑵互檢。指同一工種或者多工種之間，由作業(yè)隊組織不定期相互檢查，互相

交流，取長補短，共同提高。

⑶交接檢。指同一工程多班制，上下班之偶爾多工種上下工序之間的交接檢

查。由隊組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，

下道工序不施工。

3、定期質(zhì)量檢查制度

⑴項目部每月定期組織一次工程質(zhì)量檢查，由總工程師主持，安質(zhì)部牽頭，

有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

⑵定期工程質(zhì)量檢查，著重對實物工程質(zhì)量，按鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗評。同時檢查現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量記錄、文明施工等情況，當(dāng)場講

評，形成檢查記要，并行文通報。

⑶檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要做好記錄，分析原因，提出改進(jìn)和處理意見并限期

整改，問題嚴(yán)重者責(zé)令停工整頓，并對當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰，并填寫《工程質(zhì)量檢

查記錄表》。

4、不定期質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查人員要時常深入施工現(xiàn)場，特殊是對關(guān)鍵工

序，進(jìn)行認(rèn)真檢查，并形成檢查記要，責(zé)令有關(guān)責(zé)任人依據(jù)記要進(jìn)行整改和完善。

七、質(zhì)量驗收

安質(zhì)部協(xié)同工程部進(jìn)行不定期抽查質(zhì)量驗收的正確性，對不符合《驗

標(biāo)》要求的要堅決予以糾正。有下列情況之一的，不予辦理驗工簽證：

1、工程質(zhì)量不合格須返工或者待處理者；

2、碎、砂漿未按規(guī)定進(jìn)行試驗，或者試驗報告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；

3、返工工程未按規(guī)定填報質(zhì)量事故報告者；

4、由施工錯誤或者處理質(zhì)量事故報告者；

5、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證或者經(jīng)檢查未簽證者；

6、成品、半成品、原材料未進(jìn)行進(jìn)貨檢驗或者試驗者。

質(zhì)量否決制度

一、目的

建立質(zhì)量否決制度，突出質(zhì)量管理制度的嚴(yán)肅性、重要性，增強全員質(zhì)量意識，

加大質(zhì)量管理力度，確保工程質(zhì)量。

二、主要依據(jù)贛龍鐵路的質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量責(zé)任制等。

三、質(zhì)量否決方式

1、依據(jù)《新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)》對已

完工程進(jìn)行分項質(zhì)量檢查驗收，上一道工序驗收未通過的，不患上轉(zhuǎn)入下一道工序。

2、實行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量有沖突時，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，質(zhì)

量高丁一切。

項目回訪保修制度

一、回訪和保修應(yīng)編制工作計劃，工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、主管回訪和保修的部門

2、執(zhí)行回訪保修工作的單位

3、回訪哪些項目或者使用單位

4、回訪時間、保修期限及主要內(nèi)容

二、回訪采用的方式

1、電話問詢、登門座談、例行回訪

2、對施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的工程回訪使用效果。

三、實行質(zhì)量保修制度

1、在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，一同出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修

書中應(yīng)當(dāng)明確工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。

2、工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造

成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

工程質(zhì)量考核獎懲制度

1、月考核、檢查評比辦法

每月25日至30日，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由工程部、安質(zhì)環(huán)保部等部門對

當(dāng)月完成或者正在施工的工程進(jìn)行檢查評比。

對日常檢查及月末檢查時了解和發(fā)現(xiàn)的關(guān)于工程質(zhì)量方面的情況進(jìn)行通報。對

好的方面進(jìn)行通報表彰，對差的方面進(jìn)行通報批評及處罰。

每月根據(jù)該月施工生產(chǎn)的實際，結(jié)合上級單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等關(guān)于抓

好工程質(zhì)量所開展的活動情況進(jìn)行檢查評比。

每月進(jìn)行樣板項目檢查評比，評比的項目為：單項的內(nèi)業(yè)資料、竣工文件、分

項工程或者分部工程，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等。

2、獎勵措施

每月25日至30日，通過檢查評比產(chǎn)生優(yōu)秀技術(shù)員，設(shè)一等獎1名，獎勵500

元，二等獎2名，獎勵300元；評比產(chǎn)生測量及試驗先進(jìn)個人各2?3名，各獎勵

300元；

對勞務(wù)隊進(jìn)行考核，評比產(chǎn)生優(yōu)秀施工隊，根據(jù)工程規(guī)模及難易程度綜合考慮，

獎勵1000~10000元。

突出重點、表彰先進(jìn)，對于在質(zhì)檢工作中，工作扎實，成績顯著的先進(jìn)個人通

報表揚，并賦予300-500元的獎勵。

經(jīng)綜合評定被項目部確定為優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程

實物量的大小及施工條件等綜合因素考慮，項目部將賦予500?

1000元的獎勵。

在業(yè)主及上級部門檢查中，表現(xiàn)突出，受到表揚的工程，項目部將對相關(guān)人員獎

勵500-1000元。

3、處罰措施

⑴每月25日?30日，通過內(nèi)、外業(yè)檢查，對表現(xiàn)較差的管理及技

術(shù)人員處以100~300元的罰款。

⑵內(nèi)業(yè)資料檢查

在檢查中發(fā)現(xiàn)以下情況之一者進(jìn)行通報批評，并視情節(jié)一次處以責(zé)任人100~

200元罰款。

隱蔽工程檢查證短缺或者填寫有較大失誤者；分項工程已完工一月而未及時填

寫分項工程檢驗評定表者；偽造試驗報告及其它內(nèi)業(yè)資料者；不認(rèn)真填寫施工日志

及其他竣工資料者；技術(shù)交底中浮現(xiàn)重大失誤者。

⑶施工現(xiàn)場管理

拌合場無配合比標(biāo)牌，無計量工具及就地拌合砂漿者或者不按規(guī)定進(jìn)行計量

者，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊1000-2000元，另罰質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工點技術(shù)人員及試驗

負(fù)責(zé)人各200元。

現(xiàn)場原材料不按IS09001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識的；材料堆放不整齊，毫無形狀者；鋼

材、水泥無合格的料庫或者就地胡亂堆放者，一次處以施工隊1000-2000元的罰款,

并處以工點技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人各200元的罰款。

無施工標(biāo)牌者，發(fā)現(xiàn)一次罰工點技術(shù)人員100元。

對部份要求必須進(jìn)行旁站監(jiān)督的工點及工序，如發(fā)現(xiàn)無人進(jìn)行有效的監(jiān)控,一

次罰工點技術(shù)人員和試驗人員各200元。

在施工過程中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范要求及指揮部下發(fā)施工工藝要求組織施工者，除對

已施工部份進(jìn)行返工處理外，另罰施工隊1000-2000元，罰工點負(fù)責(zé)人100~200

兀。

（4）工程實物檢測項目

安質(zhì)環(huán)保部在檢查中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象者，一次處以工點技術(shù)人員100元，施工

隊1000元的罰款；對于問題嚴(yán)重者，賦予加倍罰款或者返工處理等處罰。

混凝土工程：混凝土工程外露部份不許抹面處理；混凝土工程表面出現(xiàn)蜂窩、

麻面、漏筋現(xiàn)象，面積在0.5m以上者；外露部份混凝土顏色不一致，影響觀感質(zhì)量

2

者；混凝土工程沒有按規(guī)定埋設(shè)預(yù)埋件；防水層，造成施工縫漏水嚴(yán)重者；由于施

工技術(shù)人員指導(dǎo)不恰當(dāng)或者不及時，造成份項工程返工延誤工期者；混凝土工程沒有

按規(guī)定埋設(shè)預(yù)埋件；鋼筋綁焊不符合規(guī)定；結(jié)構(gòu)物位置、尺寸有誤。

其它分項工程：施工縫上下層粘接不牢或者施工縫未清理干凈形成夾，造成施

工縫漏水嚴(yán)重者；由于施工技術(shù)人員指導(dǎo)不恰當(dāng)或者不及時，造成份項工程返工延

誤工期者。

工程質(zhì)量檢查制度

為了響應(yīng)贛龍復(fù)線鐵路公司提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司“珍惜信譽，突出管理，技術(shù)率先，安

全為天，質(zhì)量為本，確保部優(yōu)，爭取國優(yōu)”的號召，項目部將加大對工程施工過程中的檢查。

一、定期檢查

成立以總工程師為組長、安質(zhì)環(huán)保部、工程部成員為組成人員的質(zhì)量檢查小組，

每月月底前對全線工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，及時整改，對于質(zhì)

量