-第五章物業(yè)管理企業(yè)－電子教案_第1頁
-第五章物業(yè)管理企業(yè)－電子教案_第2頁
-第五章物業(yè)管理企業(yè)－電子教案_第3頁
-第五章物業(yè)管理企業(yè)－電子教案_第4頁
-第五章物業(yè)管理企業(yè)－電子教案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第五 物業(yè)管理企第一 物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)與分 （一）（二）（三）第二 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè) （一）（二） （一）（二）（三）（四）第三 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)（一）（二）（三）1直線式模式不設(shè)專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)，各級行政主管負(fù)責(zé)行政與專業(yè)管理的職能。234事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)：（1）既有利于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常行政事務(wù)，強(qiáng)化決策機(jī)制，又有利于調(diào)動各個事業(yè)部的積極性、責(zé)任心與主動性，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的適應(yīng)性與靈活性，消除由于企業(yè)規(guī)模大、層次多所造成的各種弊端。（2）由于各事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，有利于分清各事業(yè)部的經(jīng)營效果，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)部競爭。（3）有利于將社會化與專業(yè)化有效結(jié)合起來，加強(qiáng)多元化經(jīng)營與綜合性服務(wù)。（4）512345 （一）123456（二）12（1）（2）（3）住戶（用戶）（4）（5） （一）（二）12（1）（2）（3）（4）第四 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制 1（1）5003020人，工程、財（3）100％。獨(dú)立式住宅（別墅）15502（1）3002010人，工程、財（3）100％。50獨(dú)立式住宅（別墅）8203（1）50（2）（3）（4）113萬元以下的罰款。2萬元以下的罰款。22020個工作日。313

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論